HNLST-ZL-006 设备缺陷管理制度_第1页
HNLST-ZL-006 设备缺陷管理制度_第2页
HNLST-ZL-006 设备缺陷管理制度_第3页
HNLST-ZL-006 设备缺陷管理制度_第4页
HNLST-ZL-006 设备缺陷管理制度_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

华能冷水滩区黄阳司华琳、红石光伏发电项目部第第页华能冷水滩区黄阳司华琳、红石光伏发电项目部设备缺陷管理制度(HNLST-ZL-006)编制单位:工程质量部日期:版次:第一版

目录1、管理制度 22、管理职责 3设备缺陷管理制度1、管理制度1.1设备到货后,项目物资部及时联系使用专业对到场设备进行检查验收;对于设备出库后发现的缺陷,项目设备部应及时联系设备厂家给予解决,保证满足工程需要。1.2设备出库后安装前和安装过程中发现设备有缺件、损坏件或与图纸、说明书、证明书不符合的情况时,应停止安装并由施工单位技术员填写“设备缺陷通知单”一式五份,经项目工程部确认后上报项目质量部。1.3在试运阶段发现安装设备不满足设计要求等情况时,项目部试运组负责人应及时向分部试运负责人或启动委员会试运小组负责人报告,同时通知项目质量部专工,并按试运协调会决定执行。1.4在试运行阶段发现重大设备缺陷影响正常试运或危及试运安全时,项目部试运组负责人应及时报告启动委员会试运小组负责人,并按试运协调会决定执行。1.5项目质量部专工在接到“设备缺陷通知单”后,联系项目工程部、项目设备部通报情况并进行实物鉴定,对重大或隐蔽性质的设备缺陷应拍摄照片收集证据。必要时项目质量部通知检测工地进行能力范围内设备缺陷鉴定工作,对于检测工地不能鉴定的设备缺陷,项目质量部应通知监理和项目设备部联系设备厂家进行。1.6经鉴定确认的设备缺陷,项目质量部专工在“设备缺陷通知单”上签字,并报监理工程师。1.7监理工程师负责组织项目部、设备厂家及相关单位人员对实物进行鉴定,并对确认的设备缺陷制定消缺方案,确定设备缺陷处理单位。1.8设备厂家自行处理但需要我单位配合的设备消缺工作,项目设备部和工程部、经营部应及时确认设备缺陷的工作量,并确定配合所需的费用,通知相关专业配合消缺处理工作。1.9设备厂家委托我单位对设备缺陷进行处理时,应由设备厂家与项目设备部和工程部确认缺陷处理范围,消缺所产生的费用经三方确认后在设备款项中扣除。1.10设备厂家没有能力对设备缺陷进行处理时,项目部根据现场实际施工进度,安排相关专业进行缺陷处理,对缺陷处理所产生的费用由设备厂家承担。1.11消缺过程中或完毕后需要金属试验室检验的,则由金属试验室进行检验。1.12消缺完毕后,专业工地技术员填写“设备缺陷处理报验单”一式五份报工地质检员,工地质检员验收后报项目质量部专工,项目质量部专工验收后签字,并向监理工程师报验。1.13监理联系各方进行核验,核验认可后在“设备缺陷处理报验单”上签字,做到设备缺陷闭环管理。1.14“设备缺陷通知单”和“设备缺陷处理报验单”除项目部、监理、设备厂家留存一份外,项目质量部专工和工地各保存一份,项目质量部专工复印一份给项目部经营部。2、管理职责2.1项目部工程质量部2.1.1负责组织设备缺陷鉴定;2.1.2负责设备缺陷处理后的三级验收及向监理报验;2.1.3负责消缺资料的保存、归档工作。2.2项目设备部负责组织设备到货后的验证及设备出库前的设备缺陷的处理工作。2.3项目工程质量部参与设备缺陷的鉴定、审核设备缺陷处理方案及安排消缺工作。2.4专业队伍(施工队)2.4.1负责对设备到场后全过程中检查、检验以及与设备厂家协商制定消缺方案;2.4.2负责实施现场消缺工作或配合设备厂家的消缺工作以及消缺后的自检;2.4.3负责消缺资料的保存、归档工作。2.5检测工地负责能力范围内设备缺陷处理的检验。2.6项目部试运组(工程质量部)负责协调解决试运阶段的设备缺陷。3、报告和记录—R21203-19设备缺陷处理费用核定单A.19设备缺陷处理费用核算单中国电建集团河北工程有限公司XX项目部

表A.19设备缺陷处理费用核算单编号: 日期:合同名称供货单位缺陷处理单位处理费用缺陷处理依据处理费用组成处理单位签章:

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论