遥感测量工作制度_第1页
遥感测量工作制度_第2页
遥感测量工作制度_第3页
遥感测量工作制度_第4页
遥感测量工作制度_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE遥感测量工作制度一、总则(一)目的为规范公司遥感测量工作流程,确保测量数据的准确性、可靠性和安全性,提高工作效率,保障公司业务的顺利开展,特制定本工作制度。(二)适用范围本制度适用于公司内所有涉及遥感测量工作的部门、项目组及相关工作人员。(三)基本原则1.合法性原则严格遵守国家法律法规以及相关行业标准,确保遥感测量工作合法合规进行。2.准确性原则运用科学的测量方法和先进的技术设备,保证测量数据的高精度和可靠性。3.保密性原则对测量过程中涉及的各类数据、信息严格保密,防止泄露。4.时效性原则及时、高效地完成遥感测量任务,满足项目进度要求。二、工作流程(一)项目承接1.市场部门获取遥感测量项目信息后,应及时与客户沟通,了解项目需求、测量范围、精度要求、时间节点等关键信息。2.将项目信息传递给技术部门,技术部门组织专业人员对项目进行初步评估,判断公司是否具备承接能力。若具备,编制项目承接方案,明确项目目标、技术路线、人员安排、时间计划等内容,提交公司管理层审批。3.经审批通过后,与客户签订项目合同,明确双方权利义务,确保项目顺利开展。(二)测量准备1.根据项目要求,组建专业的测量团队,包括遥感技术人员、数据处理人员、质量控制人员等,并明确各人员职责。2.收集与项目相关的基础资料,如测量区域的地理信息、地形地貌、气象数据等,为测量工作提供参考。3.对测量所需的仪器设备进行检查、调试和校准,确保设备性能良好,精度符合要求。准备好测量所需的辅助材料,如测量标志、记录表格等。(三)现场测量1.测量人员按照预定的技术路线和测量方法,前往测量现场进行数据采集。在测量过程中,严格按照操作规程进行操作,确保测量数据的真实性和准确性。2.对于复杂地形或特殊区域,应采取适当的测量方法和技术手段,如采用无人机进行低空摄影测量、利用卫星遥感数据进行补充等,以获取全面、准确的测量数据。3.做好现场测量记录,详细记录测量时间、地点、测量参数、仪器状态等信息,确保记录完整、清晰。(四)数据处理1.将现场采集的原始数据传输至数据处理中心,进行预处理,包括数据格式转换、噪声去除、图像配准等操作。2.运用专业的数据处理软件和算法,对预处理后的数据进行分析、解译和提取,生成测量成果数据,如图像、图表、报告等。3.在数据处理过程中,严格按照相关标准和规范进行操作,对处理结果进行多次检查和验证,确保数据质量。(五)质量控制1.建立质量控制体系,明确质量控制流程和标准。在测量准备阶段,对仪器设备、测量方法等进行质量审核;在现场测量阶段,对测量过程进行实时监控;在数据处理阶段,对处理结果进行严格检查。2.质量控制人员应定期对测量数据和成果进行抽检,发现问题及时反馈给相关人员进行整改。对重要项目或关键环节,应进行全过程质量跟踪。3.对质量控制结果进行记录和总结,分析质量问题产生的原因,采取有效措施加以改进,不断提高测量工作质量。(六)成果交付1.数据处理完成并通过质量控制后,按照项目合同要求,将测量成果以规定的格式和内容交付给客户。交付的成果应包括测量报告、数据文件、图像资料等。2.与客户进行成果交接,向客户介绍成果内容、技术方法、精度指标等情况,解答客户疑问,确保客户对成果满意。3.对项目成果进行归档保存,建立项目档案,包括项目合同、测量方案、原始数据、处理结果、质量控制记录等资料,以便日后查阅和参考。三、人员管理(一)人员资质1.从事遥感测量工作的人员应具备相关专业知识和技能,持有相应的职业资格证书或学历证书。2.技术人员应熟悉遥感测量技术原理、方法和操作规程,具备丰富的实践经验;数据处理人员应熟练掌握数据处理软件和工具,具备较强的数据分析和处理能力;质量控制人员应熟悉质量控制标准和方法,具备严谨的工作态度和责任心。(二)培训与考核1.定期组织员工参加遥感测量技术培训,包括新技术、新方法、新设备的应用培训,提高员工的业务水平和综合素质。2.鼓励员工自主学习和参加行业内的学术交流活动,不断更新知识结构,提升专业能力。3.建立员工考核机制,对员工的工作业绩、业务能力、职业道德等方面进行定期考核。考核结果作为员工晋升、奖励、薪酬调整的依据。(三)岗位职责1.项目经理负责项目的整体规划、组织协调和进度控制;与客户沟通协调,确保项目需求得到满足;组织制定项目方案和技术路线,指导项目实施;对项目质量、安全、成本等进行全面管理。2.遥感技术人员负责现场测量工作的实施,按照操作规程进行数据采集;对测量仪器设备进行日常维护和保养;协助数据处理人员进行数据预处理。3.数据处理人员负责对采集的原始数据进行处理、分析和解译,生成测量成果数据;对数据处理过程中出现的问题进行及时解决;协助质量控制人员进行质量检查。4.质量控制人员制定质量控制计划和标准,对测量过程和成果进行质量检查;对质量问题进行分析和整改跟踪;定期总结质量控制情况,提出改进建议。四、仪器设备管理(一)设备采购1.根据公司业务发展和项目需求,制定仪器设备采购计划。采购计划应包括设备名称、型号、数量、预算等内容,提交公司管理层审批。2.在采购过程中严格按照相关法律法规和公司采购制度进行操作,选择具有良好信誉和质量保证的供应商,确保采购设备的质量和性能符合要求。3.对采购的仪器设备进行验收,检查设备的外观、数量、规格、技术参数等是否与合同一致,同时进行调试和试运行,确保设备正常运行。(二)设备使用1.建立仪器设备使用管理制度,明确设备使用流程和操作规程。操作人员应经过专业培训,熟悉设备性能和操作方法,严格按照操作规程进行操作。2.对设备使用情况进行记录,包括使用时间、使用人员、使用项目、设备状态等信息。定期对设备使用记录进行统计分析,为设备维护和管理提供依据。3.设备使用过程中如发现故障或异常情况,应立即停止使用,并及时报告设备管理人员进行维修。维修后需进行再次调试和检查,确保设备恢复正常运行。(三)设备维护1.制定仪器设备维护计划,定期对设备进行维护保养,包括清洁、校准、润滑、紧固等工作,确保设备性能稳定。2.按照设备维护手册的要求,对设备进行定期检修和预防性维护,及时更换易损件,延长设备使用寿命。3.建立设备维护档案,记录设备维护情况,包括维护时间、维护内容、维修记录等信息,便于对设备维护历史进行查询和追溯。(四)设备报废1.对无法正常使用、技术性能落后或已达到使用年限的仪器设备,由设备管理人员提出报废申请。报废申请应包括设备名称、型号、购置时间、报废原因等内容,提交公司管理层审批。2.经审批同意报废的设备,按照公司资产处置规定进行处理,如变卖、捐赠、报废拆解等。对报废设备的处置情况进行记录,确保资产处置合规、合理。五、数据管理(一)数据采集与存储1.对测量过程中采集的各类数据进行分类、整理和标识,确保数据的完整性和准确性。2.采用安全可靠的数据存储方式,如磁盘阵列、磁带库等,对数据进行备份存储。备份数据应定期进行检查和恢复测试,确保数据可恢复性。3.建立数据存储管理制度,明确数据存储位置、存储期限、访问权限等内容,防止数据丢失、损坏或泄露。(二)数据共享与保密1.根据项目需求和公司规定,对数据进行合理共享。在数据共享过程中,应明确共享范围、共享方式、使用期限等内容,并签订数据共享协议,确保数据使用安全。2.对涉及国家机密、商业秘密和个人隐私的数据,严格按照保密制度进行管理,采取加密存储、访问控制、数据脱敏等措施,防止数据泄露。3.加强对员工的保密教育,提高员工的保密意识,签订保密协议,明确员工在数据保密方面的责任和义务。(三)数据安全1.设置数据安全防护措施,如防火墙、入侵检测系统、防病毒软件等,防止外部网络攻击和恶意软件入侵。2.定期对数据安全状况进行检查和评估,及时发现和处理安全隐患。对数据安全事件进行应急响应,采取有效措施降低损失,并及时向上级报告。3.建立数据安全审计机制,对数据访问、操作等行为进行审计记录,以便及时发现异常情况并进行追溯。六、风险管理(一)风险识别1.对遥感测量工作中可能面临的风险进行全面识别,包括技术风险、质量风险、安全风险、法律风险、市场风险等。2.定期组织风险识别会议,由各部门负责人和专业人员共同参与,对项目实施过程中可能出现的风险进行分析和讨论,确保风险识别全面、准确。(二)风险评估1.采用科学的风险评估方法,如风险矩阵法、层次分析法等,对识别出的风险进行评估,确定风险发生的可能性和影响程度。2.根据风险评估结果,对风险进行等级划分,将风险分为高、中、低三个等级,为风险应对提供依据。(三)风险应对1.针对不同等级的风险,制定相应的风险应对策略。对于高风险,应采取风险规避、风险减轻等措施;对于中等风险,应采取风

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论