竣工工作制度

PAGE竣工工作制度一、总则（一）目的为加强公司竣工工作管理，规范竣工流程，确保工程项目顺利交付使用，保障公司和相关方的合法权益，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司承接的各类工程项目竣工工作，包括但不限于建筑工程、市政工程、装修工程等。（三）基本原则1.依法合规原则：竣工工作必须严格遵守国家法律法规、行业标准及相关政策要求。2.质量第一原则：确保竣工项目质量符合设计要求和相关标准，满足使用功能。3.责任明确原则：明确各部门和人员在竣工工作中的职责，做到责任到人。4.流程规范原则：遵循科学合理的竣工流程，确保工作有序进行。二、竣工准备（一）工程收尾1.施工单位应在工程竣工前，对工程进行全面自查，完成剩余工程施工，清理施工现场，做到工完场清。2.对已完成的工程内容进行质量检查，确保符合设计及规范要求，对发现的质量问题及时整改。（二）资料整理1.施工单位负责收集、整理工程建设过程中的各类资料，包括施工图纸、技术交底、材料检验报告、隐蔽工程验收记录、分项分部工程质量验收记录等。2.将整理好的资料进行分类、归档，确保资料真实、完整、有效，能够反映工程建设全过程。（三）设备调试1.对工程中安装的各类设备进行调试，检查设备运行是否正常，性能指标是否达到要求。2.记录设备调试过程和结果，对调试中发现的问题及时进行处理，确保设备能够正常投入使用。（四）人员培训1.对于需要操作人员具备特定技能的工程项目，在竣工前组织相关人员进行培训。2.培训内容包括设备操作、维护保养知识，安全操作规程等，确保操作人员能够熟练掌握相关技能，保障工程交付后的正常运行。三、竣工报验（一）申请施工单位在完成竣工准备工作后，向项目管理部门提交竣工报验申请，并附上竣工报告、竣工资料清单等相关文件。（二）受理项目管理部门收到竣工报验申请后，对申请材料进行审核，符合要求的予以受理，并安排相关人员进行现场检查。（三）现场检查1.项目管理部门组织工程技术人员、质量管理人员等对竣工项目进行现场检查。2.检查内容包括工程实体质量、设备运行情况、现场清理情况等，对照设计文件和相关标准进行逐一核对。（四）整改1.如现场检查发现问题，项目管理部门向施工单位下达整改通知书，明确整改内容、整改期限等要求。2.施工单位按照整改通知书要求进行整改，整改完成后提交整改报告，申请复查。（五）复查项目管理部门对施工单位的整改情况进行复查，确认整改合格后，方可进入竣工备案程序。四、竣工备案（一）备案资料准备1.施工单位将整理好的竣工备案资料报送至项目管理部门，备案资料应包括工程竣工验收报告、规划验收合格证、消防验收合格证、环保验收报告等相关文件。2.项目管理部门对备案资料进行审核确认，确保资料齐全、有效。（二）备案申请项目管理部门向当地建设行政主管部门提交竣工备案申请，并按照要求提供相关备案资料。（三）备案审查建设行政主管部门对提交的竣工备案申请及资料进行审查，如发现问题，要求补充或整改相关资料。（四）备案完成经建设行政主管部门审查合格后，颁发工程竣工验收备案表，标志着工程项目竣工备案完成。五、竣工结算（一）结算资料提交1.施工单位在竣工后，按照合同约定向公司提交竣工结算资料，包括竣工结算书、工程量计算书、设计变更单、签证单等。2.竣工结算资料应真实、准确、完整，能够反映工程实际造价情况。（二）结算审核1.公司成本管理部门收到施工单位提交的竣工结算资料后，组织相关人员进行审核。2.审核内容包括工程量计算是否准确、单价套用是否合理、费用计取是否合规等，与施工单位进行核对，如有争议，协商解决。（三）结算定案1.经审核无误后，成本管理部门出具竣工结算审核报告，确定工程最终结算造价。2.公司与施工单位签订竣工结算定案表，作为支付工程款项的依据。（四）款项支付公司按照合同约定和竣工结算定案结果，向施工单位支付工程款项。六、竣工交付（一）交付准备1.项目管理部门组织相关部门对竣工项目进行全面检查，确保具备交付条件。2.准备好项目使用说明书、质量保修书等相关文件，向使用单位移交项目资产。（二）交付手续办理1.与使用单位办理交付手续，双方签订交付协议，明确交付范围、交付时间、质量标准等内容。2.向使用单位提供项目相关资料，进行项目使用培训，确保使用单位能够正常使用项目。七、质量保修（一）保修期限按照国家法律法规和合同约定确定工程质量保修期限，在保修期限内承担质量保修责任。（二）保修责任1.施工单位负责对竣工项目进行质量保修，接到保修通知后，应及时派人到现场进行维修。2.对于因施工质量问题导致的故障或损坏，施工单位应免费进行修复；对于因使用不当等非施工质量原因造成的问题，施工单位可提供有偿维修服务。（三）保修记录建立质量保修记录档案，记录每次保修的时间、内容、维修情况等，作为质量保修工作的重要依据。八、监督与考核（一）监督检查公司定期对竣工工作进行监督检查，重点检查竣工流程执行情况、资料整理归档情况、质量保修落实情况等。（二）考核评价1.制定竣工工作考核评价标准，对参与竣工工作的部门和人员进行考核评价。2.考核结果与绩效挂钩，对表现优秀的部门和人