《建筑工程智慧建造管理规范》征求意见稿

T/CAIEC00X-20261建筑工程智慧建造管理规范本文件规定了建筑工程智慧建造的管理要求，包括数字勘察、数字设计、智慧生产、智慧施工、智慧运维、评价与改进。本文件适用于新建、改建、扩建房屋建筑工程的智慧建造管理，市政基础设施工程的智慧建造管理可参照执行。2规范性引用文件本文件没有规范性引用文件。3术语和定义下列术语和定义适用于本文件。3.1智能建造intelligentbuilding新一代信息技术与工业化建造技术深度融合形成的人机协同建造方式。[来源：智能建造技术导则(试行)1.2.1]3.2数字勘察digitalsurvey利用数字技术进行测绘、勘探、测试、试验，形成完备的数字化勘察成果并进行深度应用的工程勘察活动。[来源：智能建造技术导则(试行)1.2.2]4基本规定4.1管理目标智慧建造管理应以“提品质、降成本”为目标，提升工程质量、保障施工安全、降低资源消耗、提高综合效益，推动建造过程工业化、数字化、绿色化协同发展。4.2管理原则4.2.1系统性原则：覆盖勘察、设计、生产、施工、运维全过程，统筹各参与方协同。4.2.2数据驱动原则：将BIM、数字孪生、物联网、大数据、AI等数字技术融入建造过程，实现基于数据的决策与优化。4.2.3持续改进原则：建立评价与改进机制，不断提升智慧建造管理水平。4.3管理体系要求工程项目应建立智慧建造管理体系，包括：a)明确智慧建造管理组织架构及职责；b)制定智慧建造实施方案，并纳入项目总体策划；c)建立数据采集、传输、存储、使用的管理制度；T/CAIEC00X-20262d)配置必要的软硬件设施和智慧建造管理平台；e)定期开展管理评审和绩效评估。4.4数据治理基本要求智慧建造相关数据应遵循全过程数字化交付要求，明确各阶段、各环节的交付内容、流程与责任，统一数据存储、交换和交付标准，实现数据贯通，打破信息孤岛。4.5平台支撑要求宜采用物联网、大数据、云计算等技术，建设项目级、企业级智慧建造管理平台，联系工程项目各参与方，实现资源共享、供需对接、业务协同和管理联动，平台功能可参考附录A。4.6人才与培训管理应建立智慧建造人才培训体系，强化智能建造专业建设，完善建筑工人职业技能培训体系，定期对管理人员、技术人员和作业人员进行数字化技能和安全培训。5数字勘察5.1勘察数据采集管理5.1.1勘察单位应制定数字勘察数据采集方案，明确采集内容、方法、频次和责任人。5.1.2数据采集设备应满足数字勘察技术要求，包括智能钻机、原位测试设备、二维码物联技术等，并定期校准。5.1.3勘察过程数据应实时上传至管理平台，保证原始数据的真实性。5.2勘察成果数字化交付管理5.2.1勘察成果应按进行数字化交付，包括地理信息数据、工程钻探数据、工程物探数据、原位测试数据、水文地质数据、室内试验数据及影像资料等。5.2.2交付前应对数据进行质量检查，确保完整性、准确性和一致性。5.2.3勘察单位应配合设计、施工单位对勘察数据的应用进行交底和解释。5.3勘察数据与设计、施工的协同管理5.3.1勘察数据应纳入项目协同平台，供设计、施工等阶段调用。5.3.2设计单位在方案设计阶段应利用岩土工程信息模型进行场地环境仿真分析、地质条件分析、岩土工程设计及优化。5.3.3施工单位在施工前应复核勘察数据与现场实际情况，必要时进行补充勘察。6数字设计6.1BIM设计管理6.1.1设计单位应制定BIM应用计划，明确各阶段模型深度、交付成果和应用场景。6.1.2推进BIM贯穿建筑工程全生命期应用，实现各参与方的协同工作和信息共享。6.1.3应利用BIM进行场地环境分析、物理环境分析、结构安全分析、机电管线分析、碰撞检查等工作，并形成分析报告。6.2多专业协同设计管理6.2.1建立涵盖设计、生产、施工等不同阶段的协同设计机制，实现各参与方的前置参与。6.2.2对建筑、结构、给排水、暖通空调、电气设备等多专业进行协同设计，避免专业内部及专业间T/CAIEC00X-20263的错漏碰缺。6.2.3设计变更应通过平台流转，相关专业及时更新模型，确保数据一致性。6.3设计成果数字化交付与审核6.3.1设计成果应按导则要求进行数字化交付，包括建筑、结构、给排水、电气、暖通等专业的设计数据。6.3.2交付前应进行内部审核，审核内容包括模型完整性、数据准确性、合规性等。6.3.3建设单位应组织设计成果的数字化验收，验收通过后方可进入下一阶段。6.4设计与生产、施工的接口管理6.4.1设计单位应向生产单位提供部品部件加工所需的数字化模型和数据，支撑预制构件生产。6.4.2施工单位应根据设计模型进行施工深化设计，并将深化成果反馈设计单位确认。6.4.3设计变更涉及生产或施工时，应及时通知相关方，并更新交付成果。7智慧生产7.1部品部件数字化生产管理7.1.1生产单位应建立数字化生产管理系统，对接设计模型，自动解析物料清单和生产指令。7.1.2在钢筋制作安装、模具安拆、混凝土浇筑、钢构件制作等关键工艺环节，推进生产工艺流程数字化和建筑机器人的应用。7.1.3通过工业网络、智能控制系统和生产管理系统建立智能生产线，统筹排产、制造执行、物料配送、质量追溯等生产管理。7.2生产计划与施工进度协同管理7.2.1生产单位应根据施工总进度计划编制部品部件生产计划，并与施工方共享。7.2.2促进生产执行系统与工程建设项目生产需求计划的互联互通，实现生产进度与项目现场实时同7.2.3生产单位应通过平台向施工方推送生产进度信息，支持现场按需进场。7.3生产质量追溯管理7.3.1采用条形码、二维码、RFID等标识技术对部品部件进行分类编码，使部品部件具有可流通、可共享、可附加的数字身份。7.3.2采用建筑部品部件质量管理系统，通过质检设备自动采集质量数据，建立数字化质量档案。7.3.3出现质量问题时，应能通过标识码快速追溯至原材料、生产批次和工序。7.4物流与仓储管理7.4.1采用智能物流管理系统，统筹部品部件订货收货管理、物流状态跟踪、智能调度、交付确认和数据追溯。7.4.2部品部件出厂、运输、进场应扫码确认。7.4.3采用AGV、RGV等运输设备进行原材料、零件、构件的物流运输。8智慧施工8.1施工组织数字化管理T/CAIEC00X-202648.1.1施工单位应编制智能施工专项实施方案，明确主要工序环节中对智能建造技术和装备的应用计划。8.1.2采用BIM技术进行施工组织方案模拟分析和优化，包括施工总平面布置规划、施工工序模拟和优化、施工进度模拟和资源配置优化。8.1.3施工过程中应根据实际进度动态调整模型，实现数字孪生。8.2劳务与人员管理8.2.1通过数字化管理平台进行建筑劳务人员电子派工，自动校验记工单数据和实名制考勤数据。8.2.2集成应用考勤闸机、电子围栏、高清人脸识别摄像头等技术，确保实名制管理数据真实可靠。8.3机械设备管理8.3.1塔吊、施工电梯、混凝土泵车等大型设备应加装传感器，实时监测位置信息和运行状态（油耗、塔吊倾角、风速、载重等）。8.3.2设备监测数据应接入管理平台，实现云端存储、分析和风险预警。8.3.3智能建造装备的使用应制定操作规程，并定期维护。8.4材料与物资管理8.4.1采用二维码等物联网技术，通过扫描识别进场材料，进行进场材料的自动清点。8.4.2采用智能地磅系统，自动记录混凝土等大宗物料进出场的数量和时间，按实际用量结算。8.4.3在数据模型中添加物资材料报表、进度表、变更内容等数据，实现物资材料与施工进度的协同管理。8.5环境与安全管理8.5.1安装环境智能监测装置，对施工现场的烟雾、噪声、扬尘等参数进行监测，自动报警并启动喷淋等联动措施。8.5.2安装水位智能监测装置，对深基坑水位、上下游水位进行监测分析，实现自动报警。8.5.3采用视频监控、计算机视觉等技术，对现场人员的安全行为进行检测巡查，对未佩戴安全帽、违章危险作业等行为进行提醒与警报。8.6质量检测与验收管理8.6.1采用实测实量机器人、智能回弹仪等智能检测工具进行质量检测，实现自动化数据收集、分析、预警、流转、归档。8.6.2隐蔽工程验收应留存影像资料和检测数据，支持远程验收。8.6.3分部分项工程验收应在平台中完成资料归档和电子签章。8.7智能装备与机器人应用管理8.7.1统筹智能建造装备及建筑机器人在施工全过程中的应用，综合考虑技术适用性、成本投入、效益产出等因素。8.7.2采用BIM模型作为智能建造装备及建筑机器人协同作业、路径规划、导航及调度的基础。8.7.3机器人作业区域应设置库房、充电站、清洗站、行走通道等配套设施。8.8施工数据交付管理8.8.1制定数字化交付方案，交付内容包括模型（建筑、结构、机电、装饰、幕墙等）、图纸、工程量清单、工程所处环境信息。T/CAIEC00X-202658.8.2采用BIM软件进行数字化交付，模型的数据格式、模型架构及精细度应满足建设单位的归档及运维要求。8.8.3采用信息化平台对施工过程资料集中存储管理，实现自动分类、归档、查询使用等功能。9智慧运维9.1运维平台管理要求9.1.1建设单位应组织建立智慧运维平台，基于竣工验收数据模型，结合运维相关信息，更新得到运维数据模型。9.1.2平台应基于BIM模型，集成建筑消防系统、安防系统、建筑设备管理系统、楼宇自控系统、视频监控系统、智慧停车系统等智能化系统。9.1.3平台应设置不同角色权限，支持用户、工程师、运维管理人员通过终端进行远程访问和查看。9.2结构健康监测管理9.2.1根据建筑物功能定位、结构特征、抗震防灾要求等，编制建筑结构健康监测方案。9.2.2监测内容包括应变、变形与裂缝、振动、地震响应、索力和腐蚀等，满足对结构状态进行监控、预警及评价的要求。9.2.3采用现场的、无损的、实时的方式采集建筑结构信息，分析结构反应的各种特征。9.3设备运行维护管理9.3.1集成建筑内设备的几何信息、固有信息和运行信息，实现设备的信息查看、维修保养、故障告警及处理。9.3.2设备维保计划应在平台中自动生成，并记录维保过程。9.3.3出现故障时，平台应提供故障诊断建议并派单维修。9.4能耗与环境监测管理9.4.1采用智慧电力监控系统、智慧水表等监测系统与设备，对建筑物能耗进行实时监测。9.4.2发现能耗异常时应自动报警，并可远程调控设备。9.4.3环境监测数据可用于优化建筑运行策略。9.5安全与应急管理9.5.1建立建筑公共安全系统，包括火灾自动报警系统、安全技术防范系统和应急响应系统。9.5.2综合利用楼宇自控、消防、安防、能源、梯控、停车、照明、门禁等众多系统及设备，实时监测系统及设备状态并实现异常状态的自动报警。9.5.3定期组织应急演练，演练过程应记录并存档。10评价与改进10.1智慧建造管理水平评价指标10.1.1评价指标应包括组织管理、技术应用、数据治理、综合效益等方面。10.1.2加快研发适用于政府服务和决策的数字化监管系统，探索建立大数据、AI大模型辅助监管机制。10.2过程评价与绩效评估10.2.1建