2026年绩效考核合同

2026年绩效考核合同合同编号：__________

一、合同当事人

第一条合同双方当事人

1.1甲方（委托方）：名称或姓名：【填写甲方全称或姓名】

1.2乙方（受托方）：名称或姓名：【填写乙方全称或姓名】

第二条合同双方基本信息

2.1甲方基本信息

2.1.1注册地址：【填写甲方注册地址】

2.1.2营业地址：【填写甲方营业地址】

2.1.3法定代表人/负责人：【填写法定代表人或负责人姓名】

2.1.4联系电话：【填写甲方联系电话】

2.1.5电子邮箱：【填写甲方电子邮箱】

2.2乙方基本信息

2.2.1注册地址：【填写乙方注册地址】

2.2.2营业地址：【填写乙方营业地址】

2.2.3法定代表人/负责人：【填写法定代表人或负责人姓名】

2.2.4联系电话：【填写乙方联系电话】

2.2.5电子邮箱：【填写乙方电子邮箱】

二、合同标的

第三条合同标的概述

3.1本合同标的为甲方委托乙方对甲方员工进行绩效考核服务，乙方应按照甲方的绩效考核方案和本合同约定，提供专业的绩效考核服务，确保绩效考核工作的客观性、公正性和有效性。

3.2绩效考核范围包括但不限于甲方全体员工或指定范围的员工，具体范围由甲乙双方在绩效考核方案中明确约定。

第四条绩效考核方案

4.1绩效考核方案内容

4.1.1绩效考核周期：甲方应制定绩效考核周期，一般可分为月度、季度、半年度或年度考核，具体周期由甲乙双方协商确定并在绩效考核方案中明确。

4.1.2绩效考核指标体系：甲方应建立科学合理的绩效考核指标体系，包括但不限于工作业绩、工作能力、工作态度等维度，并明确各指标的权重和评分标准。

4.1.3绩效考核流程：绩效考核流程应包括绩效目标设定、绩效辅导、绩效评估、绩效反馈等环节，具体流程由甲方制定并在绩效考核方案中明确。

4.1.4绩效考核结果应用：绩效考核结果应与员工的薪酬、奖金、晋升、培训等挂钩，具体应用方式由甲方制定并在绩效考核方案中明确。

4.2绩效考核方案的制定与调整

4.2.1绩效考核方案由甲方负责制定，乙方应提供专业咨询和协助，确保绩效考核方案的科学性和合理性。

4.2.2绩效考核方案在实施过程中，如需进行调整，应由甲方提出调整方案，经乙方审核后，双方协商一致后方可实施。

三、合同期限

第五条合同期限

5.1本合同有效期为【填写合同期限，如一年】，自双方签字盖章之日起生效。

5.2合同期满前【填写时间，如三个月】，如甲乙双方均未提出终止合同的书面通知，本合同自动续期【填写续期时间，如一年】。

5.3如需提前终止合同，应由提出终止的一方提前【填写时间，如一个月】向对方发出书面通知，经双方协商一致后，可签订书面终止协议，本合同自终止协议签订之日起终止。

四、双方权利与义务

第六条甲方的权利与义务

6.1甲方的权利

6.1.1甲方有权要求乙方按照本合同约定提供专业的绩效考核服务，并对乙方的服务质量和效率进行监督和评估。

6.1.2甲方有权根据绩效考核结果对员工进行奖惩、晋升、培训等管理，并有权对绩效考核方案进行制定和调整。

6.1.3甲方有权要求乙方对绩效考核过程中涉及的商业秘密进行保密，并有权要求乙方对绩效考核结果进行保密处理。

6.2甲方的义务

6.2.1甲方应按照本合同约定向乙方支付绩效考核服务费用，并应按时足额支付。

6.2.2甲方应向乙方提供绩效考核所需的必要资料和信息，包括员工基本信息、工作目标、工作过程等，并确保资料的准确性和完整性。

6.2.3甲方应配合乙方进行绩效考核工作，包括提供必要的场地、设备、人员等支持，并应确保绩效考核工作的顺利进行。

6.2.4甲方应按照绩效考核方案对员工进行绩效辅导和反馈，帮助员工提升工作能力和业绩。

第七条乙方的权利与义务

7.1乙方的权利

7.1.1乙方有权要求甲方按照本合同约定提供绩效考核服务所需的必要资料和信息，并有权对甲方提供资料的准确性和完整性进行核实。

7.1.2乙方有权按照本合同约定向甲方收取绩效考核服务费用，并有权要求甲方按时足额支付。

7.1.3乙方有权对绩效考核过程中涉及的商业秘密进行保密，并有权要求甲方对绩效考核结果进行保密处理。

7.2乙方的义务

7.2.1乙方应按照本合同约定提供专业的绩效考核服务，包括制定绩效考核方案、进行绩效评估、提供绩效反馈等，并应确保服务质量和效率。

7.2.2乙方应按照甲方提供的绩效考核方案进行绩效考核工作，并对绩效考核结果进行客观、公正的评估。

7.2.3乙方应配合甲方进行绩效考核工作，包括提供必要的咨询和培训，帮助甲方提升绩效考核管理水平。

7.2.4乙方应保护甲方的商业秘密，并对绩效考核过程中涉及的所有信息进行保密处理，未经甲方书面同意，不得向任何第三方泄露。

五、绩效考核服务内容

第八条绩效考核服务内容

8.1绩效考核方案制定

8.1.1乙方应根据甲方提供的资料和要求，协助甲方制定科学合理的绩效考核方案，包括绩效考核指标体系、考核周期、考核流程、考核结果应用等。

8.1.2乙方应提供专业的绩效考核理论和方法，帮助甲方建立完善的绩效考核体系。

8.2绩效考核实施

8.2.1乙方应根据甲方制定的绩效考核方案，协助甲方进行绩效目标设定、绩效辅导、绩效评估等工作。

8.2.2乙方应采用科学合理的绩效考核方法，对员工的绩效表现进行客观、公正的评估，并提供详细的绩效评估报告。

8.2.3乙方应协助甲方进行绩效反馈，帮助员工了解自己的绩效表现，并提出改进建议。

8.3绩效考核结果应用

8.3.1乙方应协助甲方将绩效考核结果应用于员工的薪酬、奖金、晋升、培训等方面，并提供相应的咨询和指导。

8.3.2乙方应提供绩效考核结果的分析和解读，帮助甲方了解员工的绩效水平和团队整体绩效表现，并提出改进建议。

六、合同费用及支付方式

第九条合同费用

9.1本合同绩效考核服务费用为人民币【填写费用金额】元，含税。

9.2费用构成

9.2.1绩效考核方案制定费用：人民币【填写费用金额】元，含税。

9.2.2绩效考核实施费用：人民币【填写费用金额】元，含税。

9.2.3绩效考核结果应用费用：人民币【填写费用金额】元，含税。

第十条支付方式

10.1甲方应在本合同签订之日起【填写时间，如五日】内，向乙方支付合同总费用的【填写比例，如50%】即人民币【填写金额】元，作为预付款。

10.2乙方完成绩效考核方案制定并经甲方确认后，甲方应向乙方支付合同总费用的【填写比例，如30%】即人民币【填写金额】元。

10.3乙方完成绩效考核实施并提交绩效评估报告后，甲方应向乙方支付合同总费用的【填写比例，如20%】即人民币【填写金额】元。

10.4甲方应将上述款项支付至乙方指定的银行账户，乙方应在收到款项后向甲方开具等额发票。

10.5如甲方需要分期支付费用，应经乙方书面同意，并按照双方协商确定的时间和金额进行支付。

七、保密条款

第十一条保密义务

11.1甲乙双方应对本合同内容及绩效考核过程中涉及的所有商业秘密进行保密，未经对方书面同意，不得向任何第三方泄露。

11.2乙方应对绩效考核过程中接触到的甲方员工个人信息、绩效评估结果等敏感信息进行严格保密，不得用于任何与甲方无关的目的。

11.3如一方违反保密义务，应承担相应的法律责任，并赔偿对方因此遭受的损失。

八、违约责任

第十二条违约责任

12.1甲方的违约责任

12.1.1甲方未按时足额支付合同费用的，每逾期一日，应按逾期支付金额的【填写比例，如千分之五】向乙方支付违约金，逾期超过【填写时间，如三十日】的，乙方有权解除合同，并要求甲方赔偿相应的损失。

12.1.2甲方未按照本合同约定提供绩效考核所需的必要资料和信息的，应承担相应的违约责任，并赔偿乙方因此遭受的损失。

12.2乙方的违约责任

12.2.1乙方未按照本合同约定提供专业的绩效考核服务，或服务质量和效率不符合甲方要求的，应承担相应的违约责任，并赔偿甲方因此遭受的损失。

12.2.2乙方泄露甲方商业秘密或员工个人信息的，应承担相应的法律责任，并赔偿甲方因此遭受的损失。

九、争议解决

第十三条争议解决

13.1本合同履行过程中发生的争议，由双方协商解决；协商不成的，任何一方均可向【填写仲裁机构名称】申请仲裁。

13.2仲裁裁决是终局的，对双方均有约束力。

十、合同生效及其他

第十四条合同生效

14.1本合同自双方签字盖章之日起生效。

14.2本合同一式【填写份数，如四份】，甲乙双方各执【填写份数，如两份】，具有同等法律效力。

第十五条其他约定

15.1本合同未尽事宜，由双方另行协商解决，并签订书面补充协议，补充协议与本合同具有同等法律效力。

15.2本合同附件包括但不限于绩效考核方案、绩效考核评估报告等，均为本合同不可分割的一部分。

15.3本合同在履行过程中，如国家有关法律法规发生变化的，甲乙双方应按照国家有关法律法规的规定执行。

15.4本合同在履行完毕后自动失效，甲乙双方应按照国家有关法律法规的规定处理相关事宜。

一、特殊应用场景及条款修正说明

1.企业并购重组后的整合绩效考核场景

应用说明：在企业并购重组过程中，并购方往往需要整合被并购方的组织架构和人员体系，此时绩效考核作为整合的重要工具，需要特别设计的合同条款以适应并购后的特殊需求。此场景下，原合同第四条绩效考核方案中的4.1.2绩效考核指标体系应增加条款，明确并购双方员工的绩效考核标准衔接机制，原合同第六条甲方的6.2.2条中甲方义务应增加“提供并购前员工的绩效考核数据及历史业绩记录”内容，乙方义务应增加“制定并购双方绩效考核指标体系的过渡方案”内容。

修正条款建议：

原合同第四条4.1.2修改为：

4.1.2绩效考核指标体系：

4.1.2.1甲方应建立科学合理的绩效考核指标体系，包括但不限于工作业绩、工作能力、工作态度等维度，并明确各指标的权重和评分标准。

4.1.2.2如涉及并购重组，甲方应将并购前员工的绩效考核指标体系与现行的绩效考核指标体系进行衔接，制定过渡期的绩效考核方案，并经乙方审核确认。

4.1.2.3乙方应提供并购双方绩效考核指标体系的对比分析报告，并协助甲方制定过渡期的绩效考核辅导方案。

2.外部人才招聘后的试用期绩效考核场景

应用说明：企业通过外部招聘引进人才后，通常需要在试用期进行绩效考核以评估人才是否适合岗位，此场景下绩效考核合同应特别关注试用期的考核标准和结果应用。原合同第四条绩效考核方案中的4.1.1绩效考核周期可增加试用期考核的特殊条款，原合同第七条乙方的7.2.1条中乙方义务应增加“提供试用期绩效考核的辅导和培训”内容。

修正条款建议：

原合同第四条4.1.1修改为：

4.1.1绩效考核周期：

4.1.1.1甲方应制定绩效考核周期，一般可分为月度、季度、半年度或年度考核，具体周期由甲乙双方协商确定并在绩效考核方案中明确。

4.1.1.2如涉及试用期考核，甲方应在绩效考核方案中明确试用期的考核周期、考核指标和考核标准，试用期考核结果应作为录用决定的重要依据。

4.1.1.3乙方应提供试用期绩效考核的专业咨询和培训，帮助甲方制定科学合理的试用期考核方案。

3.远程办公员工的绩效考核场景

应用说明：随着远程办公模式的普及，企业需要针对远程办公员工设计特殊的绩效考核方案，此场景下合同应特别关注远程绩效管理的方式和方法。原合同第四条绩效考核方案中的4.1.3绩效考核流程应增加远程绩效管理的条款，原合同第六条甲方的6.2.3条中甲方义务应增加“提供远程办公员工的绩效管理工具和支持”内容。

修正条款建议：

原合同第四条4.1.3修改为：

4.1.3绩效考核流程：

4.1.3.1绩效考核流程应包括绩效目标设定、绩效辅导、绩效评估、绩效反馈等环节，具体流程由甲方制定并在绩效考核方案中明确。

4.1.3.2如涉及远程办公员工，甲方应在绩效考核方案中明确远程绩效管理的方式和方法，包括远程绩效目标设定、远程绩效辅导、远程绩效评估和远程绩效反馈等环节。

4.1.3.3乙方应提供远程绩效管理的专业咨询和培训，帮助甲方制定科学合理的远程绩效管理方案。

4.高管团队的专项绩效考核场景

应用说明：企业对高管团队的绩效考核通常需要更加全面和系统的指标体系，此场景下合同应特别关注高管绩效考核的特殊要求。原合同第四条绩效考核方案中的4.1.2绩效考核指标体系应增加针对高管团队的特殊考核指标，原合同第七条乙方的7.2.1条中乙方义务应增加“提供高管团队绩效考核的专业咨询”内容。

修正条款建议：

原合同第四条4.1.2修改为：

4.1.2绩效考核指标体系：

4.1.2.1甲方应建立科学合理的绩效考核指标体系，包括但不限于工作业绩、工作能力、工作态度等维度，并明确各指标的权重和评分标准。

4.1.2.2如涉及高管团队，甲方应在绩效考核方案中增加针对高管团队的特殊考核指标，包括战略目标达成、团队管理能力、创新能力等维度，并明确各指标的权重和评分标准。

4.1.2.3乙方应提供高管团队绩效考核的专业咨询，帮助甲方制定科学合理的高管团队绩效考核方案。

5.咨询公司提供的定制化绩效考核外包场景

应用说明：咨询公司为企业提供定制化的绩效考核外包服务时，需要特别明确服务范围和责任边界，此场景下合同应特别关注外包服务的具体内容和责任划分。原合同第三条合同标的概述中的3.1条应增加外包服务的具体内容，原合同第六条甲方的6.2.1条中甲方权利应增加“对乙方提供的外包服务进行监督和评估”内容。

修正条款建议：

原合同第三条3.1修改为：

3.1本合同标的为甲方委托乙方对甲方员工进行绩效考核服务，乙方应按照甲方的绩效考核方案和本合同约定，提供专业的绩效考核服务，确保绩效考核工作的客观性、公正性和有效性。

3.1.1如涉及外包服务，乙方应按照甲方的要求提供定制化的绩效考核服务，包括但不限于绩效考核方案设计、绩效考核实施、绩效考核结果应用等。

3.1.2乙方应负责外包服务的全过程管理，并对外包服务的质量和效率负责。

二、合同实际操作过程中遇到的问题及解决办法

1.绩效考核指标体系设计不合理问题

问题说明：企业在绩效考核指标体系设计时，往往会出现指标不科学、不全面、不量化等问题，导致绩效考核结果失真。

解决办法：

1.1甲乙双方应在合同签订前充分沟通，明确绩效考核的目的和原则，乙方应提供专业的绩效考核理论和方法指导甲方进行指标体系设计。

1.2甲方应组织相关部门和人员进行充分讨论，确保绩效考核指标的科学性、全面性和可操作性。

1.3乙方应提供绩效考核指标体系设计的专业咨询和培训，帮助甲方建立完善的绩效考核指标体系。

2.绩效考核结果应用不到位问题

问题说明：企业在绩效考核结果应用时，往往会出现重考核轻应用、考核结果与薪酬、奖金、晋升等挂钩不紧密等问题，导致绩效考核流于形式。

解决办法：

2.1甲方应在绩效考核方案中明确绩效考核结果的应用方式，并建立绩效考核结果应用的制度和流程。

2.2乙方应提供绩效考核结果应用的专业咨询和培训，帮助甲方将绩效考核结果与薪酬、奖金、晋升等挂钩。

2.3甲方应定期对绩效考核结果应用情况进行评估，并根据评估结果进行调整和改进。

3.绩效考核过程中信息不对称问题

问题说明：在绩效考核过程中，由于信息不对称，可能导致绩效考核结果失真，影响员工的积极性。

解决办法：

3.1甲方应建立完善的绩效考核信息沟通机制，确保绩效考核信息的及时、准确传递。

3.2乙方应提供绩效考核沟通的专业培训，帮助甲方建立有效的绩效沟通机制。

3.3甲方应定期组织绩效考核沟通会议，及时解决员工在绩效考核过程中遇到的问题。

4.绩效考核过程中的主观评价问题

问题说明：在绩效考核过程中，由于主观评价的存在，可能导致绩效考核结果失真，影响员工的公平感。

解决办法：

4.1甲方应建立客观、公正的绩效考核评价体系，减少主观评价的比重。

4.2乙方应提供绩效考核评价的专业培训，帮助甲方建立科学合理的绩效考核评价体系。

4.3甲方应采用多种评价方法，如360度评价、上级评价、同事评价、下级评价等，减少单一评价的主观性。

5.绩效考核过程中的隐私保护问题

问题说明：在绩效考核过程中，员工的个人信息和绩效数据属于隐私，需要得到保护，否则可能导致员工的心理压力和信任危机。

解决办法：

5.1甲方应建立完善的绩效考核隐私保护制度，明确绩效考核信息的保密要求和责任。

5.2乙方应提供绩效考核隐私保护的专业咨询和培训，帮助甲方建立有效的隐私保护机制。

5.3甲方应定期对绩效考核隐私保护情况进行评估，并根据评估结果进行调整和改进。

三、原始合同所需的详细附件清单

1.绩效考核方案

2.绩效考核指标体系

3.绩效考核评估报告

4.绩效考核沟通记录

5.绩效考核结果应用方案

6.绩效考核培训材料

7.绩效考核咨询报告

8.绩效考核隐私保护制度

9.绩效考核争议解决协议

10.绩效考核合同补充协议

多方为主导时的，附件条款及说明

一、当甲方为主导时，增加的多项条款及说明

第十四条甲方主导权条款

14.1甲方主导权

14.1.1在本合同履行过程中，甲方对绩效考核方案的最终制定、调整和确认拥有决策权。乙方提供专业建议和咨询服务，但最终方案需经甲方审核批准后方可实施。

14.1.2甲方对绩效考核过程的实施、监督和评估拥有主导权，乙方应积极配合甲方的管理要求，确保绩效考核工作的顺利进行。

14.1.3甲方对绩效考核结果的应用拥有最终决定权，乙方应提供相关建议和指导，但最终应用方式由甲方决定。

第十五条甲方主导下的信息提供义务

15.1信息提供

15.1.1甲方应按照本合同约定，及时、准确、完整地向乙方提供绩效考核所需的资料和信息，包括但不限于员工基本信息、工作目标、工作过程等。

15.1.2甲方应确保提供的信息真实可靠，如有虚假信息，甲方应承担相应的违约责任，并赔偿乙方因此遭受的损失。

15.1.3甲方应建立信息提供的管理制度，确保绩效考核信息的及时更新和传递。

第十六条甲方主导下的费用管理

16.1费用管理

16.1.1甲方应按照本合同约定，按时足额支付乙方提供的绩效考核服务费用，并负责费用的整体管理。

16.1.2甲方应建立费用支付的管理制度，确保费用的合理使用和有效管理。

16.1.3如甲方需要调整费用支付方式或时间，应经乙方书面同意后，双方协商一致后方可实施。

第十七条甲方主导下的争议解决

17.1争议解决

17.1.1在本合同履行过程中，如发生争议，甲方应首先尝试与乙方协商解决。

17.1.2如协商不成，甲方有权向【填写仲裁机构名称】申请仲裁，仲裁裁决是终局的，对双方均有约束力。

17.1.3甲方应积极配合仲裁机构进行仲裁，并提供相关证据和材料。

第十八条甲方主导下的保密义务

18.1保密义务

18.1.1甲方应对本合同内容及绩效考核过程中涉及的所有商业秘密进行保密，未经乙方书面同意，不得向任何第三方泄露。

18.1.2甲方应确保其员工了解并遵守保密义务，如有违反，甲方应承担相应的违约责任，并赔偿乙方因此遭受的损失。

18.1.3甲方应建立保密制度，确保绩效考核信息的保密性。

二、当乙方为主导时，增加的多项条款及说明

第十九条乙方主导权条款

19.1乙方主导权

19.1.1在本合同履行过程中，乙方对绩效考核方案的专业设计和实施拥有主导权，甲方应积极配合乙方的专业要求，确保绩效考核工作的顺利进行。

19.1.2乙方对绩效考核过程的实施、监督和评估拥有专业主导权，甲方应提供必要的支持和配合，确保绩效考核工作的质量和效率。

19.1.3乙方对绩效考核结果的专业分析和建议拥有主导权，甲方应参考乙方的建议，最终决定绩效考核结果的应用方式。

第二十条乙方主导下的信息提供义务

20.1信息提供

20.1.1乙方应按照本合同约定，及时、准确、完整地向甲方提供绩效考核的专业咨询和培训服务。

20.1.2乙方应确保提供的服务专业可靠，如有虚假服务，乙方应承担相应的违约责任，并赔偿甲方因此遭受的损失。

20.1.3乙方应建立服务提供的管理制度，确保绩效考核服务的及时更新和传递。

第二十一条乙方主导下的费用管理

21.1费用管理

21.1.1乙方应按照本合同约定，负责绩效考核服务费用的整体管理，并确保费用的合理使用和有效管理。

21.1.2乙方应建立费用支付的管理制度，确保费用的透明和公正。

21.1.3如乙方需要调整费用支付方式或时间，应经甲方书面同意后，双方协商一致后方可实施。

第二十二条乙方主导下的争议解决

22.1争议解决

22.1.1在本合同履行过程中，如发生争议，乙方应首先尝试与甲方协商解决。

22.1.2如协商不成，乙方有权向【填写仲裁机构名称】申请仲裁，仲裁裁决是终局的，对双方均有约束力。

22.1.3乙方应积极配合仲裁机构进行仲裁，并提供相关证据和材料。

第二十三条乙方主导下的保密义务

23.1保密义务

23.1.1乙方应对本合同内容及绩效考核过程中涉及的所有商业秘密进行保密，未经甲方书面同意，不得向任何第三方泄露。

23.1.2乙方应确保其员工了解并遵守保密义务，如有违反，乙方应承担相应的违约责任，并赔偿甲方因此遭受的损失。

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