XX学校2026年春季学期财务预算执行情况与内控管理推进会讲话

XX学校2026年春季学期财务预算执行情况与内控管理推进会讲话尊敬的各位领导、全体教职工：大家下午好！春和景明启新程，凝心聚力谋发展。在这充满生机与希望的时节，我们齐聚一堂，隆重召开XX学校2026年春季学期财务预算执行情况与内控管理推进会。本次会议的核心任务是：深入学习贯彻国家财经法律法规、教育系统财务工作相关政策要求，全面总结本学期以来财务预算执行和内控管理工作的开展情况，客观分析当前工作中存在的问题与不足，明确下一阶段工作重点、细化落实举措，进一步统一思想、压实责任、规范管理，切实提升财务预算执行效能和内控管理水平，为学校教育教学工作高质量发展提供坚实的财务保障和制度支撑。首先，我谨代表学校党支部、校委会，向长期以来辛勤工作在财务岗位上、恪尽职守、廉洁自律的财务工作人员，向积极配合财务工作、严格执行学校财务制度的全体教职工，表示最衷心的感谢和最崇高的敬意！财务工作是学校工作的“生命线”，预算执行是财务工作的核心环节，内控管理是防范财务风险、规范办学行为的重要保障。做好财务预算执行和内控管理工作，不仅关系到学校各项工作的有序开展，关系到每一位教职工的切身利益，更关系到学校的长远发展和办学声誉。当前，春季学期已过半，正是梳理工作、查找问题、补齐短板的关键时期，召开本次推进会，就是要进一步凝聚共识、聚焦重点、精准发力，推动我校财务工作和内控管理工作再上新台阶。今天，我将围绕本次会议主题，讲四个方面的内容：一是回顾过往，总结本学期财务预算执行与内控管理工作的阶段性成效；二是正视不足，深刻剖析当前工作中存在的问题与短板；三是聚焦重点，部署下一阶段财务预算执行与内控管理工作的具体任务；四是强化要求，压实责任确保各项工作落地见效。下面，我逐项进行部署说明。一、回顾过往，凝心聚力，财务预算与内控管理工作取得阶段性成效2026年春季学期开学以来，我校始终坚持“依法理财、规范管理、统筹兼顾、注重实效”的财务工作理念，严格按照上级教育主管部门和财政部门的工作要求，围绕学校年度工作目标，扎实推进财务预算执行和内控管理各项工作，取得了阶段性成效，为学校各项工作的顺利开展提供了有力保障。（一）财务预算执行有序推进，保障效能逐步提升本学期，我校严格按照年初制定的财务预算方案，科学统筹各项资金，强化预算执行管理，确保预算资金专款专用、高效运转，切实发挥预算的导向作用和保障作用。一是强化预算编制的科学性和合理性。开学初，财务部门结合学校年度工作重点、教育教学需求、基础设施维护等实际情况，严格按照“量入为出、统筹兼顾、保证重点、注重效益”的原则，细化预算编制流程，广泛征求各年级组、处室的意见和建议，对各项支出进行科学测算、合理安排，确保预算编制贴合学校实际、符合发展需求。同时，严格按照上级财政部门要求，规范预算编制格式和内容，按时完成预算上报工作，顺利通过上级部门的预算审核。二是严格预算执行的刚性约束。我校始终坚持“无预算不支出、有预算按进度支出”的原则，强化预算执行的刚性管理，杜绝超预算、无预算支出。财务部门严格按照预算方案，对各项支出进行审核把关，重点关注大额支出、重点项目支出的执行情况，及时跟踪预算执行进度，定期梳理预算执行中存在的问题，主动与各相关处室沟通协调，推动预算资金及时拨付、规范使用。截至目前，本学期各项预算支出按进度有序推进，核心支出（教育教学、教职工薪酬、校园安全、基础设施维护等）执行率达到XX%，基本实现了“时间过半、任务过半”的预算执行目标。三是优化资金配置，提升使用效益。我校始终坚持“统筹兼顾、保证重点”的原则，合理配置预算资金，优先保障教育教学核心工作、教职工合法权益和校园安全稳定等重点领域的资金需求。在资金使用过程中，严格控制一般性支出，厉行节约、反对浪费，压缩非必要开支，将有限的资金用在“刀刃上”。同时，加强对资金使用的跟踪问效，对重点项目资金使用情况进行专项监督，确保资金使用规范、高效，切实提升资金使用效益。四是规范财务核算，提升管理水平。财务部门严格按照国家财经法律法规和会计制度要求，规范财务核算流程，加强会计凭证、账簿、报表的管理，确保会计信息真实、准确、完整。严格执行票据审核制度，对每一张报销票据的真实性、合法性、完整性进行严格审核，杜绝虚假票据、违规报销等行为。同时，按时完成月度、季度财务报表编制工作，及时向学校领导、上级教育主管部门和财政部门报送财务信息，为学校决策和上级监管提供了可靠的财务数据支撑。（二）内控管理体系不断完善，风险防控能力持续增强我校高度重视内控管理工作，始终坚持“预防为主、防治结合、全程管控”的原则，不断完善内控管理制度体系，强化内控执行力度，有效防范和化解财务风险、管理风险，确保学校各项工作规范有序开展。一是健全内控管理制度体系。结合学校实际，进一步修订完善了《XX学校财务管理制度》《XX学校预算管理办法》《XX学校报销管理规定》《XX学校资产管理制度》《XX学校内控管理实施细则》等一系列规章制度，明确了各项工作的流程、职责和要求，形成了“事前防范、事中控制、事后监督”的内控管理体系，做到了“有章可循、有规可依、有据可查”，为内控管理工作的有序开展提供了制度保障。二是强化内控流程管控。针对财务报销、预算编制、资金拨付、资产采购、资产管理等关键环节，进一步细化内控流程，明确各环节的责任主体、操作标准和监督要求，实现了对各项工作的全程管控。在财务报销环节，严格执行“经办人签字、处室负责人审核、财务部门审核、分管领导审批、校长审批”的多级审核制度，确保报销流程规范、票据合规；在资产采购环节，严格执行政府采购相关规定，规范采购流程，实行“公开、公平、公正”的采购原则，杜绝暗箱操作、违规采购等行为；在资产管理环节，建立健全资产台账，加强资产入库、领用、保管、处置等环节的管理，定期开展资产清查盘点，确保资产安全完整。三是加强内控监督检查。学校成立了内控管理监督小组，由校长任组长，分管财务副校长任副组长，各处室负责人、教职工代表为成员，负责对学校内控管理工作的监督检查。定期开展内控管理专项检查，重点检查财务预算执行、财务核算、报销管理、资产采购、资产管理等环节的内控执行情况，及时发现内控管理中存在的问题，提出整改意见和建议，督促相关部门限期整改。同时，主动接受上级教育主管部门、财政部门的监督检查，积极配合各项检查工作，及时整改检查中发现的问题，不断提升内控管理水平。四是强化财务人员队伍建设。财务人员是财务工作和内控管理工作的核心力量，我校高度重视财务人员的培养和管理，定期组织财务人员参加上级财政部门、教育主管部门举办的业务培训、政策学习和职业道德教育活动，不断提升财务人员的业务能力、政策水平和职业道德素养。同时，加强对财务人员的日常管理，要求财务人员严格遵守财经法律法规和学校财务制度，廉洁自律、恪尽职守，自觉抵制各种违规违纪行为，确保财务工作规范、高效开展。（三）财经纪律教育深入开展，规范意识普遍增强我校始终把财经纪律教育作为一项重要工作来抓，不断加强对全体教职工的财经纪律教育，引导全体教职工增强财经纪律意识、规矩意识和廉洁自律意识，自觉遵守财经法律法规和学校财务制度。一是开展专题培训教育。开学以来，学校组织全体教职工开展财经纪律专题培训，邀请财政部门专家、审计部门专家走进校园，围绕财务法律法规、预算管理、报销规范、内控管理等内容，开展专题讲座和案例分析，引导全体教职工了解财经政策、熟悉财务制度，增强财经纪律意识。同时，利用学校教职工大会、处室会议、年级组会议等形式，定期宣传财经纪律和学校财务制度，确保财经纪律知识入脑入心。二是强化警示教育。选取教育系统内发生的财务违规违纪典型案例，组织全体教职工开展警示教育活动，通过案例剖析、警示教育谈话等形式，让全体教职工深刻认识到违规违纪的严重后果，时刻绷紧财经纪律这根弦，自觉抵制各种违规违纪行为，做到警钟长鸣、廉洁自律。三是加强日常提醒监督。财务部门在日常工作中，针对报销不规范、票据不合规等常见问题，及时提醒教职工规范操作；各年级组、处室负责人加强对本部门教职工的日常提醒和监督，引导教职工严格按照财务制度和报销规定办理相关业务，形成了“全员参与、全员监督”的良好氛围。各位领导、全体教职工，回顾本学期以来的工作，我们欣喜地看到，我校财务预算执行和内控管理工作取得了一定的成效：预算执行有序推进，资金使用效益不断提升；内控管理制度不断完善，风险防控能力持续增强；财经纪律意识普遍增强，规范办学行为更加自觉。这些成绩的取得，离不开上级教育主管部门、财政部门的指导和支持，离不开全体财务工作人员的辛勤付出，离不开全体教职工的积极配合。在此，我再次向大家表示最衷心的感谢！二、正视不足，深刻剖析，准确把握当前工作中的问题与短板在肯定成绩的同时，我们更要清醒地认识到，当前我校财务预算执行和内控管理工作还存在一些问题和短板，与上级部门的要求相比，与学校高质量发展的需求相比，还有一定的差距。这些问题如果不能及时解决，将会影响财务工作的规范开展，影响预算资金的使用效益，甚至可能引发财务风险，制约学校的长远发展。结合前期的自查自纠和工作实际，主要存在以下几个方面的问题：（一）预算执行存在短板，执行效能有待提升虽然我校预算执行总体有序，但部分项目预算执行仍存在一些问题，执行效能有待进一步提升。一是部分项目预算执行进度滞后。由于部分处室对预算执行重视不够，缺乏统筹规划，导致一些项目资金拨付不及时、使用不规范，预算执行进度滞后于时间进度，尤其是一些专项工作项目、基础设施维护项目，存在“重编制、轻执行”的现象。二是预算执行的刚性约束不够严格。个别处室存在超预算、无预算支出的苗头性问题，部分支出项目与预算编制不符，存在随意调整预算、变更支出用途的情况，影响了预算的严肃性和权威性。三是资金使用效益有待进一步提升。部分项目资金使用缺乏科学规划和跟踪问效，存在资金使用不规范、浪费现象，一些一般性支出控制不够严格，厉行节约、反对浪费的意识还需要进一步强化。四是预算编制的精细化程度不够。部分项目预算编制不够细致，与实际工作需求结合不够紧密，存在预算编制与实际执行脱节的情况，导致预算执行过程中需要频繁调整，影响了预算执行的效率。（二）内控管理执行不够严格，风险防控存在薄弱环节虽然我校建立了较为完善的内控管理制度体系，但在实际执行过程中，部分内控流程执行不够严格，风险防控存在薄弱环节。一是部分内控流程执行流于形式。在财务报销、资产采购、资产管理等关键环节，个别教职工存在不按流程办事、违规操作的情况，部分审核环节流于形式，未能充分发挥内控监督的作用。二是资产管理不够规范。部分资产入库不及时、领用登记不规范，资产台账更新不及时，存在资产账实不符的情况；部分资产处置不规范，未严格按照规定程序办理处置手续，存在资产流失的风险。三是采购管理不够规范。个别采购项目未严格执行政府采购相关规定，存在采购流程不规范、采购资料不完整的情况；部分采购项目缺乏科学的论证和规划，导致采购物资闲置、浪费。四是内控监督力度不够。内控管理监督小组的监督检查不够常态化、精细化，对一些隐性的违规违纪行为发现不及时、处置不到位，监督的针对性和实效性有待进一步提升。（三）财务核算和管理细节不够规范，服务水平有待提升在财务核算和日常管理工作中，部分细节不够规范，财务服务水平有待进一步提升。一是财务核算不够细致。个别会计凭证填写不够规范、附件不够完整，账务处理不够及时，影响了会计信息的准确性和完整性；部分专项资金核算不够清晰，未能准确反映专项资金的使用情况。二是报销管理不够规范。个别教职工报销票据不合规、报销流程不完整，存在虚假票据、违规报销的苗头性问题；部分报销事项审批流程不规范，审批环节缺失，影响了报销工作的效率和规范性。三是财务服务意识不够强。财务部门在日常工作中，主动服务、靠前服务的意识不够，对教职工咨询的财务问题解答不够及时、细致，对各处室的财务工作指导不够到位，服务水平有待进一步提升。四是财务信息化建设滞后。财务信息化系统的应用不够充分，未能实现财务预算、核算、监督、查询等环节的全流程信息化管理，影响了财务工作的效率和管理水平。（四）财经纪律意识仍需强化，全员参与的氛围不够浓厚虽然我校开展了一系列财经纪律教育活动，但部分教职工的财经纪律意识仍需强化，全员参与财务预算执行和内控管理的氛围不够浓厚。一是个别教职工财经纪律意识淡薄。对财经法律法规和学校财务制度了解不够、重视不够，存在违规报销、随意支出的情况，认为财务工作是财务部门的事情，与自己无关。二是部分处室负责人责任意识不够强。对本部门的预算执行和内控管理工作重视不够，未能切实履行第一责任人职责，对本部门教职工的日常提醒和监督不够到位，导致部分违规违纪行为未能及时发现和纠正。三是全员参与的氛围不够浓厚。部分教职工缺乏主动参与财务预算执行和内控管理的意识，对学校的财务工作、预算执行情况关注不够，未能积极为学校财务工作建言献策，难以形成“全员参与、全员监督、全员负责”的良好氛围。（五）财务人员队伍建设有待加强，业务能力有待提升财务人员的业务能力和职业道德素养，直接影响财务工作和内控管理工作的质量和水平。当前，我校财务人员队伍建设仍存在一些不足：一是财务人员业务能力有待提升。部分财务人员对新的财经政策、会计制度掌握不够熟练，业务操作不够规范，应对复杂财务问题的能力不足；二是财务人员创新意识不够强。在财务预算管理、内控管理、信息化建设等方面，缺乏创新思路和方法，难以适应新时代学校财务工作的发展需求；三是财务人员培训不够系统。虽然组织了一些业务培训，但培训内容不够系统、针对性不够强，未能有效提升财务人员的综合业务能力。各位领导、全体教职工，这些问题的存在，既有主观方面的原因，也有客观方面的限制；既有制度执行层面的不足，也有思想认识层面的差距。但我们坚信，只要我们正视问题、找准根源，主动作为、攻坚克难，就一定能够逐步解决这些问题，推动我校财务预算执行和内控管理工作不断向前发展。三、聚焦重点，精准发力，扎实推进下一阶段各项工作针对当前我校财务预算执行和内控管理工作存在的问题和短板，结合上级部门的工作要求和学校实际，下一阶段，我们将坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一，聚焦重点任务，强化工作举措，着力破解工作难题，推动我校财务预算执行和内控管理工作走深走实、取得实效。具体来说，我们将重点做好以下五个方面的工作：（一）强化预算执行管理，提升预算执行效能预算执行是财务工作的核心，我们将进一步强化预算执行的刚性约束，优化预算执行流程，切实提升预算执行效能，确保各项预算任务按时保质完成。一是加快预算执行进度。各年级组、处室要切实提高对预算执行的重视程度，加强对本部门预算项目的统筹规划，明确预算执行的时间节点和责任分工，主动对接财务部门，及时办理资金拨付和支出手续，确保预算执行进度跟上时间进度。财务部门要加强对预算执行的跟踪问效，定期梳理预算执行情况，对执行进度滞后的项目，及时提醒相关处室加快执行进度，分析滞后原因，制定整改措施，确保各项预算项目按时完成。对确因特殊情况无法按时执行的预算项目，要严格按照规定程序办理预算调整手续，确保预算调整规范、合理。二是强化预算执行的刚性约束。严格执行“无预算不支出、有预算按进度支出”的原则，坚决杜绝超预算、无预算支出，严禁随意调整预算、变更支出用途。财务部门要严格按照预算方案，对各项支出进行审核把关，对不符合预算要求的支出，一律不予报销；对超预算支出，未经批准不得支付。同时，加强对预算执行的监督检查，对违反预算管理规定的行为，严肃追究相关人员的责任，维护预算的严肃性和权威性。三是提升资金使用效益。坚持“统筹兼顾、保证重点、厉行节约、注重效益”的原则，合理配置预算资金，优先保障教育教学核心工作、教职工合法权益和校园安全稳定等重点领域的资金需求。严格控制一般性支出，压缩非必要开支，杜绝铺张浪费现象。加强对重点项目资金使用的跟踪问效，建立重点项目资金使用绩效评价机制，对资金使用情况进行全面评价，及时发现和解决资金使用中存在的问题，确保资金使用规范、高效。四是提升预算编制的精细化水平。财务部门要加强与各年级组、处室的沟通协调，深入了解各部门的工作需求，细化预算编制流程，提高预算编制的科学性和合理性。加强预算编制前的调研论证，对重点项目、大额支出项目，要进行充分的论证和测算，确保预算编制与实际工作需求紧密结合。同时，加强预算编制的培训和指导，提高各部门预算编制的能力，确保预算编制更加规范、细致、精准。（二）严格内控流程执行，筑牢风险防控防线内控管理是防范财务风险、规范办学行为的重要保障，我们将进一步完善内控管理制度体系，强化内控流程执行，切实筑牢风险防控防线，确保学校各项工作规范有序开展。一是完善内控管理制度体系。结合学校实际和上级部门的要求，进一步修订完善内控管理相关规章制度，细化内控流程，明确各环节的责任主体、操作标准和监督要求，确保内控管理有章可循、有规可依。重点完善财务报销、预算管理、资产采购、资产管理、大额资金使用等关键环节的内控制度，堵塞管理漏洞，防范财务风险。同时，加强对内控管理制度的宣传和培训，让全体教职工熟悉内控流程和制度要求，自觉遵守内控规定。二是强化内控流程的刚性执行。严格执行各项内控流程，重点加强对财务报销、资产采购、资产管理、大额资金使用等关键环节的管控，确保每一个环节都按规定操作、按流程办事。在财务报销环节，严格执行多级审核制度，确保报销票据真实、合法、完整，报销流程规范；在资产采购环节，严格执行政府采购相关规定，规范采购流程，实行公开招标、竞争性谈判等采购方式，杜绝暗箱操作、违规采购；在资产管理环节，建立健全资产台账，加强资产入库、领用、保管、处置等环节的管理，定期开展资产清查盘点，确保资产账实相符、安全完整；在大额资金使用环节，严格执行大额资金审批制度，实行集体决策，确保大额资金使用规范、安全。三是加强内控监督检查。内控管理监督小组要加大监督检查力度，实行常态化、精细化监督检查，重点检查内控流程执行、财务预算执行、财务核算、资产采购、资产管理等环节的情况，及时发现内控管理中存在的问题，提出整改意见和建议，督促相关部门限期整改。对违反内控管理制度的行为，严肃追究相关人员的责任，确保内控管理制度落到实处。同时，主动接受上级教育主管部门、财政部门、审计部门的监督检查，积极配合各项检查工作，及时整改检查中发现的问题，不断提升内控管理水平。四是防范化解财务风险。建立健全财务风险防控机制，加强对财务风险的排查和研判，及时发现和化解潜在的财务风险。重点防范预算风险、资金风险、采购风险、资产风险等，加强对大额资金、重点项目的风险管控，确保学校财务工作安全、稳定。同时，加强财务信息化建设，充分利用财务信息化系统，实现对财务预算、核算、监督、查询等环节的全流程信息化管理，提高财务风险防控的智能化水平。（三）规范财务核算管理，提升财务服务水平财务核算是财务工作的基础，我们将进一步规范财务核算流程，加强财务日常管理，提升财务服务水平，确保财务工作规范、高效开展。一是规范财务核算流程。财务部门要严格按照国家财经法律法规和会计制度要求，规范会计凭证、账簿、报表的管理，确保会计信息真实、准确、完整。严格执行票据审核制度，对每一张报销票据的真实性、合法性、完整性进行严格审核，杜绝虚假票据、违规报销等行为。加强账务处理的及时性和准确性，及时办理账务登记、凭证审核、报表编制等工作，确保财务核算规范、有序。同时，加强对专项资金的核算管理，明确专项资金的核算范围和标准，确保专项资金专款专用、核算清晰。二是规范报销管理工作。进一步完善报销管理规定，明确报销范围、报销标准、报销流程和所需附件，引导教职工规范办理报销手续。加强对报销票据的审核把关，对不合规、不完整的票据，一律不予报销；对违规报销、虚假报销的行为，严肃追究相关人员的责任。同时，优化报销流程，简化报销手续，提高报销效率，为教职工提供便捷、高效的报销服务。三是提升财务服务意识和水平。财务部门要树立“主动服务、靠前服务、优质服务”的理念，加强与各年级组、处室的沟通协调，主动了解各部门的财务需求，及时提供财务指导和服务。对教职工咨询的财务问题，要耐心、细致地解答，确保教职工了解财务政策、熟悉报销流程。同时，加强财务人员的服务培训，提升财务人员的服务意识和服务水平，努力打造一支服务优质、效率高效的财务队伍。四是推进财务信息化建设。加快财务信息化建设步伐，升级完善财务信息化系统，实现财务预算、核算、监督、查询、报销等环节的全流程信息化管理，提高财务工作的效率和管理水平。加强财务信息化系统的应用培训，让全体教职工熟悉信息化系统的操作方法，提高信息化应用能力。同时，加强财务数据的分析和利用，通过财务数据挖掘，为学校决策提供可靠的财务数据支撑。（四）强化财经纪律教育，营造全员参与氛围财经纪律是财务工作的生命线，我们将进一步强化财经纪律教育，引导全体教职工增强财经纪律意识、规矩意识和廉洁自律意识，营造“全员参与、全员监督、全员负责”的良好氛围。一是开展常态化财经纪律教育。定期组织全体教职工开展财经纪律专题培训、政策学习和警示教育活动，邀请财政、审计等部门专家走进校园，解读财经法律法规和政策要求，剖析典型案例，引导全体教职工深刻认识财经纪律的重要性，增强财经纪律意识和廉洁自律意识。利用学校教职工大会、处室会议、年级组会议、校园公众号、宣传栏等载体，广泛宣传财经纪律和学校财务制度，确保财经纪律知识入脑入心。二是强化处室负责人的责任意识。各年级组、处室负责人要切实履行第一责任人职责，加强对本部门教职工的财经纪律教育和日常提醒监督，引导本部门教职工严格遵守财经法律法规和学校财务制度，规范办理财务业务，杜绝违规违纪行为。将预算执行和内控管理工作纳入各部门的绩效考核，对工作落实不到位、存在违规违纪行为的部门和个人，严肃追究责任。三是营造全员参与的良好氛围。引导全体教职工树立“学校财务人人有责”的意识，主动参与财务预算执行和内控管理工作，关注学校财务工作的开展情况，积极为学校财务工作建言献策。鼓励教职工对违规违纪行为进行监督举报，建立健全监督举报机制，对举报属实的，给予适当奖励，形成“全员参与、全员监督、全员负责”的良好氛围。（五）加强财务人员队伍建设，提升业务能力水平财务人员队伍建设是做好财务工作和内控管理工作的关键，我们将进一步加强财务人员队伍建设，提升财务人员的业务能力和职业道德素养，为学校财务工作高质量发展提供人才保障。一是加强业务培训。定期组织财务人员参加上级财政部门、教育主管部门举办的业务培训、政策学习和技能竞赛活动，重点学习新的财经政策、会计制度、内控管理知识和财务信息化技能，不断提升财务人员的业务能力和政策水平。同时，组织财务人员开展内部学习交流活动，分享工作经验和方法，相互学习、共同提升。二是强化职业道德教育。加强对财务人员的职业道德教育，引导财务人员树立正确的世界观、人生观、价值观，坚守廉洁自律底线，自觉抵制各种违规违纪行为，做到爱岗敬业、廉洁奉公、恪尽职守。定期开展财务人员职业道德警示教育，让财务人员深刻认识到廉洁自律的重要性，时刻绷紧廉洁自律这根弦。三是提升创新能力。鼓励财务人员树立创新意识，积极探索财务预算管理、内控管理、信息化建设等方面的创新思路和方法，不断优化财务工作流程，提高财务工作效率和管理水平。支持财务人员开展财务研究，结合学校实际，提出合理化建议，为学校财务工作决策提供参考。四是加强队伍管理。建立健全财务人员考核评价机制，将业务能力、工作业绩、职业道德等纳入考核范围，对表现优秀的财务人员进行表彰奖励，对工作不力、存在违规违纪行为的财务人员进行批评教育、限期整改，激发财务人员的工作积极性和主动性。同时，合理配置财务人员，确保财务工作有序开展。四、强化要求，压实责任，确保各项工作落地见效财务预算执行和内控管理工作，事关学校的发展大局，任务艰巨、责任重大。为确保下一阶段各项工作落到实处、取得实效，我提出以下四点工作要求，请大家严格遵守、认真落实。第一，提高政治站位，强化责任担当。全体教职工要切实提高政治站位，充分认识到财务预算执行和内控管理工作的重要性和严肃性，自觉把这项工作作为当前的一项重要工作来抓。各年级组、处室负责人要切实履行第一责任人职责，带头遵守财经法律法规和学校财务制度，带头落实预算执行和内控管理各项要求，加强对本部门工作的组织、指导和监督，确保各项工作落实到位。财务部门要切实履行主体责任，加强财务预算管理、核算管理和内控管理，提升财务