监理遵守工作制度

PAGE监理遵守工作制度监理工作制度规范总则1.目的为确保监理工作的规范化、科学化、专业化，提高监理服务质量，保障工程建设的顺利进行，依据国家相关法律法规及行业标准，特制定本工作制度。2.适用范围本制度适用于本公司所有监理项目，包括但不限于建筑工程、市政工程、水利工程、公路工程等各类工程项目的监理工作。3.基本原则监理工作应遵循“守法、诚信、公正、科学”的原则，严格遵守国家法律法规和行业标准，秉持诚信为本的理念，公正地对待各方利益相关者，运用科学的方法和手段开展监理工作。监理人员职责1.总监理工程师职责全面负责监理项目的管理工作，制定监理工作计划和目标，并组织实施。组建项目监理机构，明确各监理人员的职责分工，协调监理机构内部工作。审查施工组织设计、施工方案等文件，提出审查意见并监督实施。组织召开监理例会、专题会议等，协调工程建设中的各种问题。审核工程计量和工程款支付申请，签署工程款支付证书。审查和处理工程变更、工程延期、费用索赔等事项。组织工程质量验收，签署工程质量评估报告。参与工程安全管理工作，定期检查施工现场安全状况，督促施工单位落实安全措施。协调与建设单位、施工单位、设计单位等相关方的关系，及时向建设单位报告工程进展情况和存在的问题。2.专业监理工程师职责负责本专业监理工作的具体实施依据专业监理工程师的岗位职责要求，结合不同专业的特点和监理工作实际，在工程质量控制方面，专业监理工程师要熟悉相关专业的施工质量验收规范和标准，对本专业的施工过程进行全程监督检查，包括原材料、构配件和设备的质量检验，施工工艺和操作流程的合规性检查，以及分项分部工程质量的验收等，确保工程质量符合要求；在工程进度控制方面，依据施工合同和总进度计划，对本专业工程进度进行跟踪和分析，及时发现影响进度的因素并提出解决措施，协助总监理工程师做好工程进度的总体协调和控制工作；在工程投资控制方面，熟悉工程量计量规则和计价规范，对本专业工程费用进行核算和审核，严格控制工程变更和费用索赔，确保工程投资合理使用。审查本专业施工单位提交的施工组织设计、施工方案、施工进度计划等文件，提出审查意见。对本专业工程质量、进度、投资进行跟踪检查，及时发现问题并督促施工单位整改。负责本专业工程计量工作，审核本专业工程费用支付申请。参与本专业工程质量验收，负责本专业工程质量问题的调查和处理。协助总监理工程师做好工程变更、工程延期、费用索赔等事项的审查和处理工作。定期向总监理工程师报告本专业监理工作情况，及时反馈工程建设中的重要信息。3.监理员职责在专业监理工程师的指导下，负责现场监理工作。检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况。复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。按施工质量验收规范和标准，对施工质量进行检查和记录。担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。做好监理日记和有关的监理记录。监理工作流程1.工程开工前监理工作参与建设工程监理投标，编制监理大纲，明确监理工作目标、范围、内容、方法和措施等。中标后，组建项目监理机构，配备满足工程监理需要的监理人员，并明确各监理人员的职责分工。组织监理人员熟悉工程设计文件，参加设计交底会议，了解工程特点、设计意图和施工要求。审查施工单位提交的施工组织设计、施工方案等文件，提出审查意见，重点审查其合理性、可行性和针对性。审查施工单位的质量管理、技术管理和质量保证体系文件，包括组织机构、人员资质、管理制度等，确保其健全有效。检查施工单位的现场质量管理机构、人员配备及职责分工情况，要求其建立健全质量管理责任制。审查施工单位报送的工程开工报审表及相关资料，具备开工条件时，由总监理工程师签署审核意见，并报建设单位批准后，下达工程开工令。2.工程施工过程监理工作质量控制审查施工单位报送的工程材料、构配件、设备的质量证明文件，按规定进行平行检验或见证取样送检。对施工过程进行巡视检查，重点检查施工质量、施工工艺、施工安全等情况，发现问题及时要求施工单位整改。对关键工序、隐蔽工程进行旁站监理，确保施工过程符合规范和设计要求。组织分项工程、分部工程质量验收，对验收中发现的问题，要求施工单位及时整改，整改合格后重新组织验收。进度控制审查施工单位报送的施工进度计划，分析其合理性和可行性，提出审查意见。定期检查施工进度执行情况，对比实际进度与计划进度，发现偏差及时分析原因，并采取相应的调整措施。协调各参建单位之间的关系，解决影响工程进度的各种问题，确保工程顺利进行。投资控制审核施工单位报送的工程计量报表，进行现场计量核实，确保工程量计量准确无误。审核工程费用支付申请，严格按照合同约定进行工程款支付控制，防止超付现象发生。审查工程变更、工程延期、费用索赔等事项，合理确定工程变更价款，公正处理费用索赔和工程延期申请。安全管理审查施工单位报送的安全生产许可证、安全生产规章制度、安全管理人员资质等文件，确保其符合要求。定期检查施工现场的安全状况，重点检查安全防护设施、施工机械、临时用电等方面的安全情况，发现安全隐患及时要求施工单位整改。参与安全事故的调查和处理，协助建设单位做好事故的善后工作。合同管理协助建设单位签订工程建设相关合同，审查合同条款的合法性、完整性和准确性。监督合同的履行情况，及时发现和处理合同纠纷，协调各方关系，确保合同顺利执行。对工程变更、工程延期等事项进行合同管理，按照合同约定进行处理，维护各方的合法权益。信息管理建立项目监理信息管理制度，明确信息收集、整理、传递、存储等流程和要求。及时收集、整理工程建设过程中的各种信息，包括工程质量、进度、投资、安全等方面的信息，并进行分析和处理。定期编写监理月报、季报、年报等报告，向建设单位和相关部门报送工程建设情况。3.工程竣工验收监理工作审查施工单位提交的工程竣工报告，组织监理人员对工程质量进行竣工预验收。对工程竣工预验收中发现的问题，要求施工单位及时整改，整改合格后提交工程竣工验收申请报告。参加建设单位组织的工程竣工验收会议，协助建设单位做好竣工验收的各项工作。审查工程竣工验收资料，确保资料齐全、真实、有效。对工程质量进行综合评价，签署工程质量评估报告。监理工作制度执行与监督1.工作制度执行要求监理人员应严格遵守本工作制度，按照规定的职责和工作流程开展监理工作。监理人员应认真履行监理职责，对工程建设过程中的质量、进度、投资、安全等方面进行全面监督管理。监理人员应及时、准确地记录监理工作情况，填写监理日志、监理月报、监理工作总结等文件，确保监理资料的完整性和真实性。监理人员应定期参加业务培训和学习，不断提高自身的业务水平和综合素质，适应监理工作的需要。2.监督检查机制公司建立健全监理工作监督检查机制，定期对监理项目进行检查和评估。监督检查内容包括监理人员的工作纪律、工作质量、工作效率等方面，以及监理工作制度的执行情况。检查方式包括现场