武警工作制度

PAGE武警工作制度一、总则（一）制定目的本工作制度旨在规范武警部队的各项工作，确保部队高效履行职责，维护国家安全和社会稳定，保障人民群众生命财产安全。（二）制定依据依据《中华人民共和国国防法》、《中华人民共和国兵役法》、《中国人民武装警察部队组织条例》等相关法律法规，结合武警部队实际情况制定本制度。（三）适用范围本制度适用于武警部队各级单位和全体官兵。（四）基本原则1.党对武警部队的绝对领导原则：坚决贯彻党中央、中央军委和习主席的决策指示，确保部队绝对忠诚、绝对纯洁、绝对可靠。2.依法从严治警原则：严格依法履行职责，严格执行法律法规和部队各项规章制度，加强部队管理，确保部队高度集中统一和安全稳定。3.战斗力标准原则：牢固树立战斗力这个唯一的根本的标准，聚焦使命任务，加强实战化训练，提高部队遂行任务能力。4.以人为本原则：尊重官兵主体地位和创造精神，关心关爱官兵，维护官兵合法权益，促进官兵全面发展。二、组织指挥制度（一）指挥体系武警部队实行统一领导与分级指挥相结合的指挥体制。武警部队总部是武警部队的最高领导机关，负责领导和指挥武警部队的各项建设与行动。总队、支队、大队、中队按照隶属关系依次负责本单位的指挥工作。（二）指挥权限1.总部指挥权限：负责武警部队全局性、战略性任务的指挥，对重大突发事件、重要目标保卫等任务实施统一指挥。2.总队指挥权限：负责本总队范围内的各类任务指挥，根据任务性质和规模，合理调配兵力，组织实施具体行动。在总部授权下，可参与跨区域联合行动指挥。3.支队指挥权限：负责本支队辖区内任务的指挥，组织部队完成日常执勤、处置突发事件等任务，及时向上级报告任务执行情况。4.大队、中队指挥权限：负责本单位具体任务的现场指挥，组织官兵完成各项战斗、勤务任务，确保任务顺利完成。（三）指挥流程1.任务下达：上级根据形势任务需要，向所属部队下达任务指令，明确任务性质、目标、要求、兵力使用等内容。2.情况判断：受领任务部队迅速组织对任务区域情况进行分析判断，掌握任务背景、敌情、社情、地形地貌等信息，为制定行动方案提供依据。3.方案制定：根据情况判断结果，制定详细的行动方案，明确行动步骤、兵力部署、协同配合、保障措施等内容，并报上级审批。4.指挥实施：按照批准的行动方案，指挥员通过指挥信息系统等手段，对部队行动进行实时指挥控制，及时调整兵力部署，确保任务顺利完成。5.任务总结：任务完成后，及时组织对任务执行情况进行总结评估，分析经验教训，提出改进措施，向上级报告任务总结情况。三、执勤制度（一）执勤目标分类1.重要目标：包括国家重要机关、军事设施、金融机构、通信枢纽等重点要害部位。2.一般目标：除重要目标外的其他各类执勤目标，如地方政府机关、企事业单位、公共设施等。（二）执勤兵力部署1.根据执勤目标的性质、规模、重要程度等因素，合理确定执勤兵力部署。重要目标通常部署较强的兵力，实施全方位、多层次的警戒保卫。2.按照执勤任务需求，科学划分执勤区域，明确各区域的执勤职责和兵力配置，确保执勤目标安全。（三）执勤组织实施1.执勤准备：执勤部队在执行任务前，要组织官兵进行思想动员、业务培训、装备器材检查等准备工作，确保官兵熟悉任务要求，掌握执勤技能，装备器材完好。2.勤务执行：严格按照执勤方案和勤务规定，组织官兵实施勤务。加强对执勤目标的巡逻、警戒、检查等工作，及时发现和处置各类情况。3.情况处置：遇有突发事件或异常情况，执勤官兵要保持冷静，迅速报告上级，并按照预案果断采取措施进行处置，确保执勤目标安全。4.勤务交接：严格执行勤务交接制度，明确交接时间、内容、责任等，确保勤务不间断。交接过程中，要对执勤情况进行详细记录和说明。（四）执勤检查考核1.建立健全执勤检查考核机制，定期对执勤部队的勤务执行情况进行检查考核。检查考核内容包括执勤人员在位情况、勤务执行质量、装备器材使用管理等。2.对检查考核中发现的问题，要及时进行整改，并将整改情况纳入部队综合考核评价体系。对执勤工作表现突出的单位和个人，要给予表彰奖励；对违反执勤规定的，要严肃追究责任。四、训练制度（一）训练计划制定1.根据武警部队建设发展规划和年度任务安排，结合部队实际情况，制定年度训练计划。训练计划要明确训练目标、内容、时间、方法、保障措施等。2.各级训练计划要与上级训练计划相衔接，确保训练内容的系统性和连贯性。同时，要根据任务变化和部队实际需求，适时调整训练计划。（二）训练内容设置1.共同基础训练：包括思想政治教育、军事理论学习、军事技能训练、体能训练等内容，是全体官兵必须掌握的基本技能和素质。2.专业技术训练：根据武警部队不同专业岗位需求，设置相应的专业技术训练内容，如执勤、处突、反恐、抢险救援等专业技能训练，提高官兵遂行任务能力。3.战术训练：按照不同作战任务类型，开展战术训练，包括分队战术、合同战术等训练内容，培养官兵的战术素养和协同作战能力。4.实战化训练：突出实战化导向，设置逼真的实战背景和复杂情况，组织部队进行实战化演练，提高部队在实战环境下的作战能力。（三）训练方法手段1.按纲施训：严格按照训练大纲规定的内容、标准和要求组织训练，确保训练质量。2.科学组训：根据训练内容和官兵实际情况，合理编组，灵活运用多种训练方法，如讲授法、演示法、练习法、研讨法等，提高训练效果。3.模拟训练：利用模拟训练器材和仿真系统，模拟实战场景，进行针对性训练，提高官兵对复杂情况的应对能力。同时，加强与地方相关单位的协作，开展联合模拟训练。4.网络训练：充分利用网络平台，开展在线学习、远程教学、网上考核等训练活动，拓展训练空间，提高训练效率。（四）训练保障1.训练场地保障：建设和完善各类训练场地，满足部队不同训练内容的需求。加强训练场地的管理和维护，确保训练安全。2.训练器材保障：配备先进、适用的训练器材和装备，定期进行检查、维修和更新，确保器材装备性能良好。同时，加强对训练器材装备的管理，建立健全器材装备管理制度。3.训练师资保障：加强训练师资队伍建设，选拔培养一批教学能力强、业务素质高的训练骨干担任教练员。定期组织教练员培训，提高教练员教学水平。4.训练经费保障：合理安排训练经费，确保训练所需的各项费用开支。加强对训练经费的管理和监督，提高经费使用效益。（五）训练考核评估1.建立健全训练考核评估体系，对官兵的训练成绩进行全面、客观、公正的考核评估。考核评估内容包括训练理论、技能、战术等方面。2.定期组织阶段性考核和年度考核，考核结果作为官兵晋升、奖惩、评功评奖的重要依据。对考核成绩优秀的单位和个人，要给予表彰奖励；对考核不合格的，要进行补考或补训，直至合格。3.加强对训练考核评估结果的分析研究，及时发现训练中存在的问题，总结经验教训，为改进训练工作提供依据。同时，将训练考核评估结果与部队建设发展规划相结合，推动部队训练水平不断提高。五、管理工作制度（一）行政管理1.日常管理：严格执行部队一日生活制度，加强对官兵的日常养成教育，培养良好的作风纪律和行为习惯。规范部队内部秩序，加强营区管理，确保部队安全稳定。2.人员管理：加强对官兵的身份信息、档案资料、人员调动等管理工作，确保人员信息准确无误。严格执行兵员管理规定，做好兵员征集、退伍等工作。3.车辆管理：建立健全车辆管理制度，加强对车辆的使用、维护、保养等管理工作。严格执行车辆派遣审批制度，确保车辆安全行驶。4.武器装备管理：按照武器装备管理规定，加强对武器装备的采购、配备、使用、保管、维修等环节的管理工作。确保武器装备性能良好，安全可靠。（二）安全管理1.安全制度：建立健全安全工作制度，明确各级安全管理职责，制定安全防范措施。加强安全教育，提高官兵安全意识和防范能力。2.安全检查：定期组织安全检查，及时发现和消除安全隐患。对重点部位、重要设施、危险物品等要进行重点检查，确保安全。3.事故处理：发生安全事故后，要立即启动应急预案，迅速组织救援和调查处理工作。查明事故原因，分清责任，严肃追究相关人员责任，并及时总结教训，采取有效措施防止类似事故再次发生。（三）思想政治管理1.思想政治教育：坚持用中国特色社会主义理论体系武装官兵头脑，深入开展思想政治教育，培育当代革命军人核心价值观。根据不同时期的形势任务和官兵思想实际，制定教育计划，创新教育方式方法，提高教育针对性和实效性。2.思想工作：加强对官兵的思想状况分析，及时掌握官兵思想动态。建立健全思想工作骨干队伍，开展经常性的谈心交心活动，做好一人一事的思想工作，化解官兵思想矛盾，确保官兵思想稳定。3.文化建设：加强部队文化建设，丰富官兵业余文化生活。组织开展形式多样的文化体育活动，营造积极向上的文化氛围。同时，加强文化设施建设，为官兵提供良好的文化活动场所。六、后勤保障制度（一）后勤保障体制武警部队实行总部、总队、支队三级后勤保障体制。总部后勤部负责统筹规划武警部队后勤建设与保障工作；总队后勤部负责本总队后勤保障工作的组织实施；支队后勤部负责本支队后勤保障工作的具体落实。（二）经费保障1.经费预算：根据武警部队建设发展规划和年度任务安排，编制年度经费预算。经费预算要科学合理，确保各项任务经费需求。2.经费管理：严格执行经费管理制度，加强对经费的收支、核算、监督等管理工作。规范经费审批程序，确保经费使用安全、规范、高效。3.经费保障：按照经费预算及时足额保障部队各项任务所需经费，确保部队建设和任务执行顺利进行。同时，加强对经费使用效益的评估，不断提高经费保障水平。（三）物资保障1.物资采购：建立健全物资采购制度，按照规定的采购程序和标准，组织实施物资采购工作。加强对采购物资的质量检验和验收，确保采购物资符合要求。2.物资储备：根据任务需求和保障标准，建立物资储备体系。合理确定物资储备品种、数量和布局，加强对储备物资的管理和维护，确保储备物资完好。3.物资供应：按照部队实际需求，及时、准确地组织物资供应。加强对物资供应过程的管理，确保物资供应顺畅。同时，做好物资节约工作，降低物资消耗。（四）医疗卫生保障1.卫生机构建设：加强武警部队医疗卫生机构建设，完善医疗设施设备，提高医疗服务保障能力。2.医疗保障：为官兵提供基本医疗服务，做好疾病预防控制、卫生防疫等工作。加强对重大疾病的防治和应急处置能力，确保官兵身体健康。3.药品管理：加强对药品的采购、储存、使用等管理工作，确保药品质量安全。严格执行药品管理制度，规范药品使用流程。（五）营房保障1.营房建设：按照武警部队营房建设标准和规划，组织实施营房建设工作。加强对营房建设项目的管理，确保工程质量和进度。2.营房管理：加强对营房的日常管理和维护，定期进行营房设施设备检查、维修和保养。规范营区秩序，做好营区绿化、美化等工作。3.住房保障：按照规定为官兵提供住房保障，加强对住房分配、使用等管理工作，确保官兵住房权益得到保障。七、奖惩制度（一）奖励种类1.嘉奖：对在工作中表现突出，取得优良成绩的个人或单位给予嘉奖。2.三等功：对在执行任务中表现英勇顽强，功绩显著的个人或单位记三等功。3.二等功：对在重大任务中表现特别突出，有重大贡献的个人或单位记二等功。4.一等功：对在执行特别重大任务中表现极其英勇，功绩卓著的个人或单位记一等功。5.荣誉称号：对在国防和军队建设中作出巨大贡献，有特殊功绩的个人或单位授予荣誉称号。（二）奖励条件1.思想政治方面：坚决贯彻党的路线方针政策，政治立场坚定，思想觉悟高，积极参加思想政治教育，在思想政治建设中表现突出。2.军事工作方面：军事素质过硬，训练成绩优异，在军事训练、作战等任务中表现突出，为提高部队战斗力作出重要贡献。3.执行任务方面：在执行执勤、处突、反恐、抢险救援等任务中，英勇顽强，不怕牺牲，出色完成任务，事迹突出。4.工作业绩方面：在本职工作中勤奋敬业，勇于创新，取得显著成绩，为部队建设和发展作出重要贡献。5.作风纪律方面：作风优良，纪律严明，模范遵守部队规章制度，在作风纪律建设中表现突出。（三）奖励程序1.个人或单位提出申请：符合奖励条件的个人或单位，由本人或单位填写奖励申请表，提交相关事迹材料。2.基层单位推荐：基层单位对申请奖励的个人或单位进行审核，认为符合奖励条件的，向上级推荐。3.机关审查：上级机关对推荐的奖励对象进行审查，核实事迹材料，征求相关部门意见。4.党委审批：经审查合格的奖励对象，提交党委研究审批。党委根据奖励条件和审查情况，作出奖励决定。5.宣布奖励：对批准奖励的个人或单位，举行隆重的奖励仪式，宣布奖励决定，并颁发奖励证书和奖章。（四）处分种类1.警告：对违反纪律，情节较轻的个人给予警告处分。2.严重警告：对违反纪律，情节较重的个人给予严重警告处分。3.记过：对违反纪律，造成一定后果的个人给予记过处分。4.记大过：对违反纪律，造成较大后果的个人给予记大过处分。5.降职或者降衔（衔级工资档次）：对违反纪律，不适宜担任现任职务的个人给予降职或者降衔（衔级工资档次）处分。6