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文档简介

PAGE旅发委工作制度一、总则(一)目的为了加强旅游发展委员会(以下简称“旅发委”)的管理,规范工作流程,提高工作效率,促进旅游业的健康发展,依据国家相关法律法规及行业标准,结合本委实际情况,制定本工作制度。(二)适用范围本制度适用于旅发委全体工作人员,包括在编人员、合同制人员及临时聘用人员。(三)基本原则1.依法依规原则:严格遵守国家法律法规和行业标准,确保各项工作合法合规。2.高效便民原则:优化工作流程,提高工作效率,为旅游企业和游客提供优质、便捷的服务。3.公开透明原则:工作过程和结果应公开透明,接受社会监督。4.团结协作原则:各部门之间应加强沟通协作,形成工作合力。二、工作职责(一)旅发委主要职责1.贯彻执行国家有关旅游业发展的方针、政策和法律、法规,研究拟定并组织实施本地区旅游业发展的政策、措施和规划。2.负责本地区旅游资源的普查、规划、开发和相关保护工作,指导重点旅游区域、旅游目的地和旅游线路的规划开发,引导休闲度假旅游发展。3.监测本地区旅游经济运行,负责旅游统计及行业信息发布,协调和指导假日旅游和红色旅游工作。4.承担规范旅游市场秩序、监督管理服务质量、维护旅游消费者和经营者合法权益的责任,规范旅游企业和从业人员的经营和服务行为,组织拟订旅游区、旅游设施、旅游服务、旅游产品等方面的标准并组织实施,负责旅游安全的综合协调和监督管理,指导应急救援工作。5.推动本地区旅游国际交流与合作,负责旅游对外宣传和市场推广,组织大型旅游促销活动,开展旅游国际合作与交流,指导旅游企业开展国际旅游业务,负责赴港澳台旅游的有关事务,组织协调假日旅游工作。6.指导本地区旅游行业精神文明建设和诚信体系建设,指导旅游教育培训工作,组织实施旅游从业人员职业资格标准和等级标准。7.承办本地区政府交办的其他事项。(二)各部门工作职责1.办公室负责旅发委日常行政事务工作,包括文件收发、档案管理、会议组织、办公用品采购等。协调各部门之间的工作关系,督促各项工作任务的落实。负责旅发委的财务管理、人事管理、后勤保障等工作。2.规划发展科组织开展旅游资源普查、评估和规划工作,制定旅游发展战略和规划。指导旅游项目的策划、开发和建设,推动旅游产业融合发展。负责旅游景区(点)的质量等级评定和管理工作。3.市场推广科制定旅游市场推广计划,组织开展旅游宣传促销活动。开拓国内外旅游市场,加强与旅游企业、媒体等的合作与交流。负责旅游信息发布和旅游咨询服务工作,收集、整理和分析旅游市场信息。4.行业管理科贯彻执行旅游行业管理的法律法规和标准规范,加强对旅游企业的监督管理。负责旅游市场秩序的整治和规范,受理旅游投诉和举报,维护旅游消费者和经营者的合法权益。组织开展旅游行业培训和职业技能鉴定工作,提高旅游从业人员素质。5.安全监管科负责旅游安全的综合协调和监督管理工作,制定旅游安全应急预案。组织开展旅游安全检查和隐患排查治理,督促旅游企业落实安全主体责任。协调处理旅游安全事故,参与旅游突发事件的应急救援工作。三、工作流程(一)决策流程1.议题提出:各部门根据工作需要,提出需旅发委研究决策的议题,填写议题申请表,详细说明议题内容、背景、依据及建议方案等。2.议题审核:办公室对议题申请表进行审核,审核通过后提交分管领导审批。分管领导根据议题的重要性和紧迫性,确定是否提交主任办公会或委务会审议。3.会议审议:主任办公会或委务会对提交的议题进行审议,参会人员应充分发表意见,对议题进行深入讨论和分析。会议主持人根据讨论情况,综合各方意见,做出决策。4.决策执行:决策形成后,由办公室负责将决策事项分解到相关部门,并明确责任人和完成时限。各部门应按照决策要求,认真组织实施,并及时向办公室反馈执行情况。(二)公文处理流程1.收文:办公室负责签收、登记、分发外来公文,根据公文内容和性质,提出拟办意见,呈送分管领导批示。2.承办:承办部门根据领导批示意见,认真办理公文,并在规定时间内将办理结果反馈给办公室。需回复的公文,应按照公文格式要求,及时撰写回复文稿,经部门负责人审核后,报分管领导签发。3.发文:各部门需要发文时,应填写发文稿纸,经部门负责人审核后,送办公室核稿编号。办公室核稿时,应对文稿的格式、内容、文字表述等进行审核,提出修改意见。文稿审核通过后,报分管领导和主要领导签发。签发后的文稿由办公室负责印制、分发和存档。(三)项目申报流程1.项目申报:符合申报条件的旅游企业或单位,按照相关项目申报要求,向旅发委提交项目申报材料,包括项目申请书、可行性研究报告、项目预算等。2.项目初审:行业管理科负责对申报项目进行初审,对申报材料的完整性、真实性和可行性进行审核。初审通过后,提出初审意见,报分管领导审批。3.项目评审:规划发展科组织相关专家对初审通过的项目进行评审,专家根据评审标准,对项目的规划设计、技术方案、经济效益等进行评估,提出评审意见。4.项目决策:旅发委根据专家评审意见,结合本地区旅游发展规划和资金安排情况,做出项目是否立项的决策。对立项的项目,明确项目实施单位、资金额度和实施期限等。5.项目实施:项目实施单位按照项目立项批复要求,组织项目实施,并定期向旅发委报告项目进展情况。旅发委对项目实施情况进行监督检查,确保项目按计划顺利推进。四、会议制度(一)会议种类1.主任办公会:由主任主持,副主任及各部门负责人参加,主要研究讨论旅发委重大事项、重要决策和重要工作部署等。2.委务会:由主任或委托副主任主持,全体工作人员参加,主要传达上级有关会议精神和文件要求,通报工作进展情况,安排部署近期工作任务等。3.专题会议:根据工作需要,由分管领导主持,相关部门人员参加,主要研究解决某一专项工作或问题。4.工作例会:定期召开,由办公室主任主持,各部门负责人参加,主要汇报本部门工作进展情况,交流工作经验,协调解决工作中存在的问题。(二)会议组织1.会议通知:办公室负责会议通知的起草和发送,明确会议时间、地点、参会人员、会议议题等内容。会议通知应提前发送给参会人员,确保参会人员有足够的时间准备。紧急会议应通过电话、短信等方式及时通知参会人员。2.会议记录:办公室安排专人负责会议记录,记录会议时间、地点、参会人员、会议议题、会议内容、会议决议等。会议记录应真实、准确、完整,会后及时整理归档。3.会议纪要:办公室根据会议记录,起草会议纪要,经分管领导审核后,报主任签发。会议纪要应明确会议主要内容和决议事项,印发给参会人员和相关部门,作为工作落实的依据。(三)会议纪律1.参会人员应按时参加会议,不得迟到、早退或无故缺席。如有特殊情况不能参会,应提前向会议主持人请假。2.参会人员应认真听取会议内容,积极参与讨论,不得随意交头接耳、玩手机或从事与会议无关的事情。3.会议期间应保持会场秩序,不得大声喧哗或擅自离席。对会议讨论的内容,涉及保密事项的,参会人员应严格遵守保密规定,不得泄露。五、考勤与请假制度1.考勤管理:全体工作人员应严格遵守工作时间,按时上下班,不得迟到、早退。办公室负责对工作人员的考勤情况进行记录和统计。2.请假程序:工作人员请假应填写请假申请表,并按照审批权限进行审批。请假一天以内的,由部门负责人审批;请假两天至三天以内的,由分管领导审批;请假三天以上的,由主任审批。请假申请表经批准后,交办公室备案。3.病假:工作人员因病请假,应出具医院诊断证明或病假条。病假期间,按照国家有关规定执行。4.事假:工作人员因事请假,应提前安排好工作,确保工作不受影响。事假期间,不发放工资和福利待遇。5.旷工:未经请假或请假未批准而擅自缺勤的,按旷工处理。旷工期间,扣发相应工资和福利待遇,并视情节轻重给予批评教育或纪律处分。六、培训与学习制度(一)培训计划1.旅发委根据工作需要和人员素质提升要求,制定年度培训计划。培训计划应明确培训目标、培训内容、培训方式、培训时间、培训师资等。2.培训计划应征求各部门意见,经主任办公会审议通过后实施。(二)培训内容1.政治理论培训:包括党的路线方针政策、法律法规、职业道德等。2.业务知识培训:根据不同岗位需求,开展旅游规划、市场推广、行业管理、安全监管等方面的业务知识培训。3.技能培训:如办公软件应用、沟通技巧、应急处置等技能培训。(三)培训方式1.内部培训:邀请委领导、业务骨干或外部专家进行授课,组织开展业务讲座、经验交流等培训活动。2.外部培训:选派工作人员参加上级部门组织的培训、行业协会举办的培训班或到先进地区学习考察等。3.在线学习:利用网络平台,组织工作人员开展在线学习,学习最新的旅游行业知识和政策法规。(四)学习要求1.工作人员应积极参加各类培训和学习活动,认真听讲,做好笔记,按时完成培训作业和考试。2.鼓励工作人员自主学习,不断更新知识结构,提高自身业务水平和综合素质。3.对在培训和学习中表现优秀的工作人员,给予表彰和奖励;对不认真参加培训和学习的工作人员,进行批评教育,并督促其改进。七、财务管理制度(一)预算管理1.旅发委根据年度工作计划和工作任务,编制年度财务预算。预算编制应遵循“量入为出、收支平衡”的原则,确保各项工作经费的合理安排。2.年度财务预算经主任办公会审议通过后,报上级主管部门审批。预算执行过程中,如需调整预算,应按照规定程序办理审批手续。(二)收入管理1.旅发委的收入主要包括财政拨款、项目资金、行政事业性收费等。各项收入应严格按照国家有关规定收取,做到依法依规、足额上缴。2.加强对收入的核算和管理,确保收入数据的真实、准确、完整。定期对收入情况进行分析,及时发现和解决收入管理中存在的问题。(三)支出管理1.旅发委应严格执行国家有关财务制度和财经纪律,规范支出行为,确保各项支出合法合规、合理有效。2.支出审批应按照规定的审批权限和程序进行,严格控制经费支出。对重大支出项目,应进行可行性研究和论证,并报主任办公会审议通过。3.加强对支出的核算和监督,定期对支出情况进行审计和检查,确保资金使用安全、高效。(四)资产管理1.旅发委应建立健全资产管理制度,加强对固定资产、流动资产等的管理。定期对资产进行清查盘点,确保资产账实相符。2.固定资产购置应按照规定程序进行审批,严格控制资产购置标准。资产处置应按照国家有关规定办理,确保资产处置合法合规、公开透明。3.加强对流动资产的管理,严格控制库存现金、银行存款等的使用和管理,确保资金安全。八、保密制度(一)保密范围1.涉及国家秘密、商业秘密和工作秘密的文件、资料、信息等。2.在工作过程中知悉的旅游企业商业信息、客户资料、旅游规划等。3.其他需要保密的事项。(二)保密措施1.加强对工作人员的保密教育,提高保密意识,签订保密承诺书,明确保密责任。2.对涉及保密事项的文件、资料、信息等,应严格按照保密规定进行保管和传递,设置专门的保密场所和设备,确保保密信息的安全存放。3.严格控制保密信息的知悉范围,严禁无关人员接触保密信息。因工作需要知悉保密信息的人员,应严格遵守保密规定,不得泄露。4.加强对计算机网络和移动存储设备的管理,设置必要的安全防护措施,防止保密信息通过网络和移动存储设备泄露。(三)保密监督1.办公室负责对保密制度的执行情况进行监督检查,定期开展保密检查工作,及时发现和纠正存在的问题。2.对违反保密制度的行为,应视情节轻重给予批评教育、纪律处分或追究法律责任。九、廉洁自律制度(一)廉洁要求1.全体工作人员应严格遵守廉洁自律的各项规定,自觉抵制各种不正之风,做到廉洁奉公、清正廉洁。2.严禁利用职务之便谋取私利,不得接受旅游企业和相关单位及个人的礼品、礼金、有价证券等。3.严禁在旅游项目审批、行业管理、市场监管等工作中,为他人谋取不正当利益,不得滥用职权、徇私舞弊。(二)监督检查1.旅发委建立健全廉洁自律监督检查机制,定期对工作人员的廉洁自律情况进行监督检查。2.加强对

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