支委挂点工作制度

PAGE支委挂点工作制度一、总则（一）目的为加强公司党组织建设，充分发挥党支部委员会（以下简称“支委”）的领导核心作用，推动公司各项工作顺利开展，特制定本支委挂点工作制度。（二）适用范围本制度适用于公司内部各部门、各分支机构及下属子公司。（三）基本原则1.党建引领原则：以党的建设为统领，将党的领导贯穿于公司生产经营管理的全过程，确保公司发展方向正确。2.问题导向原则：聚焦公司发展中的重点、难点问题，深入基层调研，找准问题根源，提出针对性解决方案。3.协同推进原则：支委成员与挂点部门（单位）密切配合，形成工作合力，共同推进公司各项工作取得实效。4.长效机制原则：建立健全常态化、长效化的挂点工作机制，持续提升公司党建工作水平和经营管理能力。二、挂点安排（一）挂点对象支委成员根据分工，分别挂点公司内部各部门、各分支机构及下属子公司。（二）挂点方式1.定点挂点：每位支委成员确定一个具体的部门或单位作为挂点对象，进行长期跟踪指导。2.定期走访：支委成员每月至少到挂点部门（单位）走访一次，了解工作进展情况，协调解决问题。3.专项调研：针对公司发展中的重大问题或挂点部门（单位）的突出问题，支委成员开展专项调研，提出意见建议。三、工作职责（一）支委职责1.指导党建工作督促挂点部门（单位）落实党建工作责任制，加强党组织建设，规范党组织生活。指导挂点部门（单位）开展党员教育、管理和服务工作，提高党员素质。协助挂点部门（单位）做好入党积极分子培养、党员发展和党员队伍建设工作。2.参与决策咨询参与挂点部门（单位）重大事项决策，为决策提供政治方向和政策依据。对挂点部门（单位）的发展战略、规划、计划等提出意见建议，促进科学决策。协调解决挂点部门（单位）在决策过程中遇到的困难和问题。3.推动业务发展了解挂点部门（单位）业务工作进展情况，协调解决业务工作中的困难和问题。指导挂点部门（单位）创新工作方式方法，提高工作效率和质量。协助挂点部门（单位）开拓市场，拓展业务领域，提升市场竞争力。4.加强队伍建设关注挂点部门（单位）干部职工队伍建设情况，指导做好干部选拔任用、培养培训和考核评价工作。加强对挂点部门（单位）领导班子的监督管理，提高领导班子的凝聚力和战斗力。关心挂点部门（单位）干部职工的工作和生活，协调解决实际困难，激发干部职工的工作积极性和主动性。5.维护和谐稳定指导挂点部门（单位）做好思想政治工作，加强企业文化建设，营造积极向上的工作氛围。协调解决挂点部门（单位）内部矛盾和问题，维护职工队伍稳定。关注挂点部门（单位）周边环境和社会关系，为公司发展创造良好的外部条件。（二）挂点部门（单位）职责1.主动汇报工作：定期向支委成员汇报本部门（单位）党建工作、业务工作进展情况，及时反馈工作中存在的问题和困难。2.积极配合工作：按照支委成员的要求，认真落实各项工作任务，积极配合开展调研、检查等工作。3.加强沟通协调：与支委成员保持密切沟通，及时交流工作信息，共同研究解决问题，形成工作合力。4.认真整改落实：对支委成员提出的意见建议，要认真研究分析，制定整改措施，切实抓好整改落实，并及时反馈整改情况。四、工作流程（一）工作部署1.年初，支委根据公司年度工作重点和党组织建设要求，制定挂点工作计划，明确挂点目标任务、工作措施和时间安排。2.支委成员根据挂点工作计划，与挂点部门（单位）沟通协调，确定具体工作方案，并报党支部备案。（二）工作实施1.支委成员按照工作方案，定期到挂点部门（单位）开展工作，通过听取汇报、查阅资料、实地调研、个别访谈等方式，全面了解挂点部门（单位）的工作情况。2.针对挂点部门（单位）存在的问题，支委成员要深入分析原因，提出切实可行的解决措施，并及时与挂点部门（单位）沟通协商，共同推进问题解决。3.在工作过程中，支委成员要注重总结经验，及时发现和推广好的做法和典型案例，发挥示范引领作用。(三))工作反馈1.挂点部门（单位）要定期向支委成员报送工作进展情况和问题整改情况，重要事项及时报告。2.支委成员要定期向党支部汇报挂点工作情况，每季度形成书面报告，内容包括工作开展情况、取得的成效、存在的问题及下一步工作计划等。3.党支部要定期对支委挂点工作进行总结分析，针对存在的问题及时调整工作策略，不断完善挂点工作制度。（四）工作考核1.建立支委挂点工作考核评价机制，对支委成员挂点工作情况进行考核评价。2.考核评价内容主要包括党建工作指导、决策咨询、业务发展推动、队伍建设加强、和谐稳定维护等方面的工作成效。3.考核评价结果作为支委成员年度考核、评先评优的重要依据。五、工作保障（一）组织保障1.成立支委挂点工作领导小组，由党支部书记担任组长，其他支委成员为成员，负责统筹协调支委挂点工作。2.领导小组下设办公室，设在党支部办公室，负责具体组织实施支委挂点工作的日常协调、督促检查等工作。（二）人员保障1.支委成员要认真履行挂点工作职责，积极主动开展工作，并合理安排时间，确保挂点工作与本职工作两不误。2.挂点部门（单位）要明确专人负责与支委成员对接工作，协助做好各项工作任务落实。（三）经费保障1.公司设立支委挂点工作专项经费，用于支持挂点部门（单位）开展党建活动、业务培训、调研考察等工作。2.专项经费由党支部办公室负责管理，严格按照财务制度使用，确保经费使用规范、合理、有效。六、监督与纪律（一）监督检查1.党支部要加强对支委挂点工作的监督检查，定期对挂点工作进展情况进行督促指导，确保工作取得实效。2.设立意见箱和举报电话，广泛收集干部职工对支委挂点工作的意见建议，对发现的问题及时进行调查处理。（二）纪律要求1.支委成员要严格遵守党的纪律和廉洁自律各项规定，严禁利用挂点工作之便谋取私利。2.挂点部门（单位）要严格遵守工作纪律，积极配合支委成员