思政室工作制度

PAGE思政室工作制度一、总则（一）目的为加强公司思政室建设，规范思政工作流程，提高思政工作水平，充分发挥思政工作在公司发展中的重要作用，特制定本工作制度。（二）适用范围本制度适用于公司思政室全体工作人员及与思政工作相关的各项活动。（三）基本原则1.坚持正确导向：以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢牢把握正确的政治方向和舆论导向。2.围绕中心服务大局：紧密围绕公司生产经营中心工作，为公司发展提供坚强的思想保证、精神动力和舆论支持。3.以人为本注重实效：关注员工思想动态和实际需求，贴近员工、贴近生活、贴近实际，增强思政工作的针对性和实效性。4.与时俱进开拓创新：适应时代发展要求，不断创新思政工作内容、形式、方法和手段，提高思政工作的吸引力和感染力。二、工作职责（一）思政室职责1.贯彻落实党的路线方针政策和上级党组织关于思政工作的决策部署，制定公司思政工作计划并组织实施。2.组织开展员工思想政治教育，提高员工思想政治素质，引导员工树立正确的世界观、人生观、价值观。3.加强企业文化建设工作，培育公司核心价值观，打造具有公司特色的企业文化品牌。4.负责公司内部宣传工作，及时宣传公司重大决策、重要工作进展和员工先进事迹，营造良好的舆论氛围。5.指导公司各部门、各基层党组织开展思政工作，加强与员工的沟通交流，了解员工思想状况，及时化解矛盾，维护公司稳定。6.组织开展精神文明创建活动，推动公司文明单位建设，提升公司社会形象。7.完成上级党组织交办的其他思政工作任务。（二）思政室工作人员职责1.主任职责主持思政室全面工作，制定思政室工作计划和工作制度，并组织实施。组织开展员工思想政治教育活动，指导思政室工作人员开展工作。加强与公司各部门、各基层党组织的沟通协调，推动思政工作深入开展。负责思政室队伍建设，组织工作人员培训学习，提高工作人员业务能力。完成上级领导交办的其他工作任务。2.副主任职责协助主任开展思政室工作，负责具体工作的组织实施。组织开展员工思想政治教育活动，撰写教育计划、教案和总结。负责公司内部宣传工作的策划与实施，编辑制作宣传资料。加强与员工的沟通交流了解员工思想动态，及时反馈员工意见和建议。协助主任做好思政室队伍建设工作参与工作人员培训学习。完成主任交办的其他工作任务。3.思政专员职责负责员工思想政治教育活动的具体组织实施，包括课堂教学、主题活动策划等。收集整理员工思想状况信息，撰写思想动态分析报告。协助做好公司内部宣传工作，撰写新闻稿件、编辑宣传栏内容等。参与企业文化建设工作，协助开展企业文化活动策划与实施。负责思政室文件资料的整理归档工作。完成领导交办的其他工作任务。三、工作内容与流程（一）思想政治教育1.制定教育计划根据公司发展战略和员工队伍实际情况，每年年初制定年度思想政治教育计划，明确教育内容、教育方式、教育时间安排等。教育计划要紧密结合党和国家的重大方针政策、公司生产经营目标任务以及员工关心的热点难点问题进行制定。2.组织教育活动根据教育计划组织开展形式多样的思想政治教育活动，如集中学习、专题讲座、主题讨论、实地参观、线上学习等。在教育活动中要注重引导员工积极参与，鼓励员工发表意见和看法，提高教育效果。3.评估教育效果教育活动结束后，通过问卷调查、员工座谈会、撰写心得体会等方式对教育效果进行评估。根据评估结果总结经验教训，及时调整教育内容和方式，不断提高思想政治教育工作水平。（二）企业文化建设1.提炼企业价值观深入挖掘公司发展历程中的文化底蕴和精神内涵，结合公司战略目标和经营理念，提炼具有公司特色的企业核心价值观。企业价值观要简洁明了、易于理解和传播，能够体现公司的文化特色和价值追求。2.开展文化活动围绕企业价值观开展形式多样的企业文化活动，如文化节、主题演讲比赛、文艺演出、体育比赛等。通过文化活动增强员工对企业文化的认同感和归属感，营造积极向上的企业文化氛围。3.加强文化宣传利用公司内部宣传栏、网站、微信公众号等宣传平台，广泛宣传企业文化理念、企业精神、企业形象等内容。在公司办公区域、生产车间等显著位置张贴企业文化标语、宣传画等，使企业文化深入人心。（三）内部宣传工作1.制定宣传计划根据公司工作重点和阶段性目标任务，每月制定内部宣传工作计划，明确宣传主题、宣传内容、宣传形式和宣传时间安排等。宣传计划要紧密围绕公司生产经营、管理创新以及员工队伍建设等方面进行制定，突出重点、亮点和特色。2.策划宣传内容深入挖掘公司工作中的先进事迹、典型经验和创新成果，策划制作具有吸引力和感染力的宣传内容。宣传内容要注重真实性、客观性和时效性，采用图文并茂、生动活泼的形式进行呈现。3.选择宣传渠道根据宣传内容和受众特点，选择合适的宣传渠道进行发布，如公司内部网站、微信公众号、宣传栏、电子显示屏等。充分利用各种宣传渠道的优势，扩大宣传覆盖面，提高宣传效果。4.收集反馈信息及时收集员工对宣传内容的反馈意见和建议，了解员工的关注点和需求。根据反馈信息对宣传工作进行调整和改进，不断提高宣传工作的针对性和实效性四、工作保障（一）人员保障1.思政室工作人员应具备较高的政治素质、业务能力和敬业精神，热爱思政工作。2.按照公司实际工作需要，合理配备思政室工作人员，确保思政工作顺利开展对于思政室工作人员的选拔任用、培训考核等要严格按照公司相关规定执行。3.鼓励思政室工作人员参加各类培训学习和学术交流活动，不断提高自身业务水平和综合素质。（二）经费保障1公司要设立思政工作专项经费，用于思政室开展思想政治教育、企业文化建设、内部宣传等各项工作。2.思政工作专项经费要专款专用，严格按照财务管理制度进行管理和使用对于经费的预算、审批、报销等要规范操作，确保经费使用合理、透明。3.定期对思政工作专项经费的使用情况进行审计和监督，提高经费使用效益。（三）设施保障配备必要的办公设备和宣传设施，如电脑、打印机、复印机、宣传栏、电子显示屏等，为思政工作开展提供硬件支持。1加强对办公设备和宣传设施的管理和维护，确保设备设施正常运行。2.根据工作需要及时更新和完善办公设备和宣传设施，提高思政工作的信息化水平和宣传效果。五、工作考核与奖惩（一）考核原则1.坚持客观公正、民主公开的原则，全面、准确地评价思政室工作人员的工作业绩。2.注重工作过程与工作结果相结合，定性考核与定量考核相结合，充分发挥考核的激励导向作用。（二）考核内容1.思想政治素质：包括政治立场坚定、思想觉悟高、道德品质好等方面。2.工作业绩：包括完成思想政治教育任务、企业文化建设工作、内部宣传工作等方面的情况。3.工作能力：包括组织协调能力、沟通表达能力、文字写作能力、创新能力等方面。4.工作态度：包括敬业精神、责任心、团队协作精神等方面。（三）考核方式1.定期考核：每年年底对思政室工作人员进行一次全面考核，考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。2.日常考核：通过日常工作检查、工作记录、员工反馈等方式对思政室工作人员的工作表现进行不定期考核。3.专项考核：根据公司重点工作任务和阶段性目标，对思政室工作人员承担的专项工作进行专项考核。（四）奖惩措施1.根据考核结果，对表现优秀的思政室工作人员给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、给予奖金奖励、晋升职务等。2.对考核不称职的思政室工作人员进行批评教育，并根据情况进行相应的调整，如降职、免职等。