工程安全工作制度

PAGE工程安全工作制度一、总则（一）目的为加强公司工程建设项目的安全管理，保障员工生命安全和身体健康，保护公司财产不受损失，确保工程建设顺利进行，特制定本工程安全工作制度。（二）适用范围本制度适用于公司所有工程建设项目，包括新建、改建、扩建、装修、拆除等各类工程项目。（三）基本原则1.安全第一原则将安全工作放在首位，始终把保障员工生命安全和身体健康作为首要任务，坚决杜绝重特大安全事故的发生。2.预防为主原则强化安全风险防控，从工程规划、设计、施工到竣工验收全过程，采取有效的预防措施，消除安全隐患，防患于未然。3.综合治理原则充分运用法律手段、行政手段、经济手段和技术手段，综合协调各方面力量，形成全员参与、全方位管理、全过程监督的安全管理格局。（四）引用法律法规及行业标准1.法律法规《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国建筑法》《建设工程安全生产管理条例》《安全生产许可证条例》《生产安全事故报告和调查处理条例》等相关法律法规。2.行业标准《建筑施工安全检查标准》（JGJ59）《施工现场临时建筑物技术规范》（JGJ/T188）《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33）《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46）等相关行业标准。二、安全管理职责（一）公司管理层职责1.总经理职责全面负责公司工程建设项目的安全管理工作，是公司工程安全工作的第一责任人。贯彻执行国家有关安全生产的法律法规和方针政策，组织制定公司工程安全工作制度和目标，并确保有效实施。定期召开工程安全工作会议，研究解决工程建设中的重大安全问题，决策安全投入计划。与各项目负责人签订安全生产责任书，明确安全责任和考核指标，监督考核执行情况。2.副总经理职责协助总经理抓好公司工程安全管理工作，对分管项目的安全工作负直接领导责任。组织制定和完善分管项目的安全管理制度和操作规程，督促检查制度和规程的执行情况。定期组织分管项目安全检查和隐患排查治理工作，及时消除安全隐患。组织分管项目安全事故应急救援预案的制定和演练，提高应急处置能力。协调解决分管项目安全管理工作中的重大问题，对存在的安全隐患提出整改意见并跟踪落实。（二）工程管理部门职责1.工程管理部门负责人职责负责公司工程建设项目安全管理的日常工作，制定并组织实施工程安全工作计划。组织编制工程建设项目安全技术措施方案，审核施工单位的安全施工组织设计和专项施工方案。定期组织工程安全检查和隐患排查治理工作，建立健全安全检查和隐患排查治理台账，跟踪隐患整改情况。监督施工单位按照合同约定配备安全管理人员，检查安全管理人员履职情况。组织开展工程安全宣传教育和培训工作，提高员工安全意识和技能。参与工程安全事故的调查处理，分析事故原因，提出防范措施和建议。2.项目工程师职责负责工程项目的安全技术指导工作，编制安全技术交底文件，向施工人员进行安全技术交底。审查施工单位提交的安全技术措施方案，提出改进意见，确保方案的科学性和可行性。对施工现场的安全设施、设备进行检查和验收，确保其符合安全要求。协助处理施工现场的安全问题，及时解决施工过程中的安全技术难题。参与安全事故的调查分析，提供技术支持，提出事故防范的技术措施。（三）施工单位职责1.施工单位负责人职责施工单位是工程建设项目安全施工的责任主体，对本单位施工项目的安全工作全面负责。建立健全本单位安全生产责任制，制定安全生产规章制度和操作规程，保证本单位安全生产条件所需资金的投入。组织制定并实施本单位的安全生产教育和培训计划，如实记录安全生产教育和培训情况。督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案，定期组织演练。及时、如实报告生产安全事故。2.施工项目经理职责在施工单位负责人的领导下，全面负责工程项目的安全管理工作，是工程项目安全管理的直接责任人。组织施工人员按照安全施工组织设计和专项施工方案进行施工，确保施工安全。定期组织施工现场安全检查和隐患排查治理工作，及时消除安全隐患，对重大安全隐患要立即停止施工，采取有效措施进行整改。组织开展施工现场安全教育培训工作，提高施工人员安全意识和技能。负责施工现场安全设施、设备的管理和维护，确保其正常运行。协调解决施工现场安全管理工作中的问题，及时向上级报告安全情况。参与安全事故的调查处理，落实事故防范措施。3.施工安全员职责负责施工现场的日常安全检查和监督工作，及时发现和纠正施工人员的不安全行为。对施工现场的安全设施、设备进行巡查，确保其符合安全要求，发现问题及时督促整改。协助项目经理开展安全教育培训工作，负责安全培训资料的整理和归档。参与安全事故的调查处理，提供事故现场相关情况。负责施工现场安全资料的收集、整理和归档工作，建立健全安全管理台账。（四）其他部门职责1.质量部门职责在工程质量检查过程中，同步检查安全措施的落实情况，对发现的安全质量问题提出整改意见。参与安全事故的调查处理，分析事故中涉及的质量因素，提出改进措施。2.物资部门职责负责采购符合安全标准的工程材料、设备和防护用品，确保其质量合格。对采购的物资进行验收，建立物资管理台账，记录物资的规格、型号、数量、质量等信息。负责物资的储存和保管，按照安全要求存放物资，防止物资损坏、变质和丢失。对施工现场的物资使用情况进行监督检查，确保物资合理使用，杜绝浪费。3.人力资源部门职责将工程安全知识纳入员工培训计划，组织开展工程安全培训工作，提高员工安全意识和技能。负责对新入职员工进行工程安全知识培训，经考试合格后方可上岗。参与安全事故的调查处理，对事故责任人员提出处理建议。负责统计和核算工程安全奖励和处罚资金。三、安全管理制度（一）安全生产责任制1.明确公司各级管理层、各部门及施工单位人员在工程安全管理工作中的职责，签订安全生产责任书，将安全责任落实到每个岗位和每个人。2.定期对安全生产责任制的执行情况进行考核，对履行安全职责好的部门和个人给予表彰和奖励，对未履行安全职责或违反安全规定的进行处罚。（二）安全教育培训制度1.公司工程管理部门负责制定年度安全教育培训计划，明确培训内容、培训对象、培训时间和培训方式等。2.安全教育培训内容包括国家安全生产法律法规、公司安全管理制度、安全操作规程、安全事故案例分析等。3.对新入职员工进行三级安全教育培训，即公司级、项目级和班组级安全教育培训，经考试合格后方可上岗。4.对施工单位管理人员、特种作业人员和其他关键岗位人员进行定期培训和考核，确保其具备相应的安全管理知识和操作技能。5.在工程建设过程中，根据工程进度和施工特点，适时组织针对性的安全教育培训，如季节性安全教育、专项施工安全教育等。6.建立安全教育培训档案，记录员工的培训情况、考试成绩等信息，作为员工绩效考核和晋升的依据。（三）安全检查制度1.建立定期安全检查制度，公司管理层每月至少组织一次全面的安全检查，工程管理部门每周至少组织一次专项安全检查，施工单位每天进行班前、班中、班后安全检查。2.安全检查内容包括施工现场安全设施、设备、临时用电、消防安全、文明施工等方面。3.对检查中发现的安全隐患，要下达隐患整改通知书，明确整改责任人、整改措施和整改期限，跟踪整改情况，直至隐患消除。4.建立安全检查台账，记录检查时间、检查人员、检查部位、发现的问题及整改情况等信息。（四）安全事故应急预案制度1.公司工程管理部门负责制定工程安全事故应急预案，明确应急救援组织机构、职责分工、应急救援程序、应急救援物资和设备等。2.定期组织应急演练，检验应急预案的可行性和有效性，提高应急救援能力。3.发生安全事故后，施工单位要立即启动应急预案进行救援，并及时报告公司工程管理部门和相关领导。4.公司工程管理部门要迅速组织力量进行事故调查处理，分析事故原因，提出防范措施和建议，对事故责任人员进行严肃处理。（五）安全事故报告和调查处理制度1.安全事故发生后，施工单位要立即报告公司工程管理部门，公司工程管理部门要在规定时间内报告公司相关领导和当地安全生产监督管理部门。2.事故报告要及时、准确、完整，不得隐瞒不报、谎报或迟报。3.公司成立事故调查组，对事故进行调查处理，查明事故原因、经过和损失情况，认定事故性质和责任，提出处理意见和防范措施。4.对事故责任单位和责任人，要按照有关法律法规和公司规定进行严肃处理，构成犯罪的，依法追究刑事责任。5.事故处理结束后，要编写事故调查报告，总结经验教训，提出改进措施，防止类似事故再次发生。（六）安全奖惩制度1.奖励对在工程安全管理工作中表现突出的部门和个人，给予表彰和奖励，包括奖金、荣誉证书等。对及时发现和消除重大安全隐患、避免安全事故发生的人员，给予特别奖励。对提出安全合理化建议并被采纳，取得显著安全效益的人员，给予奖励。2.处罚对违反安全管理制度和操作规程的部门和个人，给予警告、罚款、停工整顿等处罚。对发生安全事故的责任单位和责任人，按照事故的严重程度给予相应的处罚，包括经济处罚、行政处罚、追究刑事责任等。四、安全技术措施（一）施工现场安全防护措施1.施工现场设置明显的安全警示标志，如禁止标志、警告标志、指令标志和提示标志等，提醒施工人员注意安全。2.对施工现场的洞口、临边、高处作业等危险部位，要设置防护栏杆、安全网等防护设施，防止人员坠落。3.施工现场的脚手架、模板支撑等设施要符合安全标准，搭设牢固，经验收合格后方可使用。4.对施工现场的机械设备，要定期进行检查、维护和保养，确保其安全运行，操作人员要持证上岗。（二）临时用电安全措施1.编制临时用电施工组织设计，按照设计要求进行临时用电线路的敷设和配电箱、开关箱的安装。2.采用TNS系统，做到“三级配电、两级保护”，确保用电安全。3.定期对临时用电设施进行检查，发现问题及时整改,严禁私拉乱接电线。4施工现场的配电箱、开关箱要专人负责管理，箱内电器元件要完好无损，漏电保护器要灵敏可靠。（三）消防安全措施1.制定施工现场消防安全制度，明确消防安全责任人，配备必要消防安全设施和器材，如灭火器、消防栓、消防水带等。2.对施工现场的动火作业，要办理动火审批手续，经批准后方可动火，并采取相应的防火措施。3.定期组织消防安全检查和演练，提高施工人员的消防安全意识和应急处置能力。4.施工现场的易燃、易爆物品要分类存放，专人管理，远离火源和热源。（四）季节性施工安全措施1.夏季施工安全措施做好防暑降温工作，为施工人员提供清凉饮料和防暑药品。合理安排施工时间，避免高温时段露天作业。加强对施工现场的机械设备、电气设备等的检查，防止因高温引发设备故障。2.冬季施工安全措施做好防寒保暖工作，为施工人员配备必要的防寒用品。对施工现场的水管、水箱等设施要采取保温措施，防止冻裂。加强对施工现场的消防安全管理，防止火灾事故发生。对冬季施工的混凝土、砂浆等要采取保暖措施，确保施工质量。3.雨季施工安全措施做好防雨、防汛工作，提前检查施工现场的排水系统，确保排水畅通。对施工现场的脚手架、塔吊等设施要进行加固，防止因雨水浸泡和大风袭击而发生倒塌事故。加强对施工现场的电气设备的检查，防止触电事故发生。对施工现场的高处作业人员，要配备必要的防滑用品，防止滑倒坠落。五、安全事故应急救援（一）应急救援组织机构及职责1.应急救援指挥中心由公司总经理担任总指挥，副总经理担任副总指挥，成员包括工程管理部门、施工单位负责人等。应急救援指挥中心负责全面指挥和协调安全事故应急救援工作。2.应急救援办公室设在工程管理部门，负责应急救援日常工作，包括收集、整理和传递应急救援信息，协调各应急救援小组开展工作等。3.应急救援小组抢险救援组：由施工单位的专业技术人员和抢险队员组成，负责事故现场的抢险救援工作。医疗救护组：由公司医务室人员和附近医院的医护人员组成，负责对受伤人员进行紧急救治。后勤保障组：由物资部门和其他相关部门人员组成，负责提供应急救援所需的物资、设备和资金等保障。治安保卫组：由公司保卫人员和施工单位的安保人员组成，负责事故现场的治安保卫工作，维护现场秩序。事故调查组：由工程管理部门和相关技术人员组成，负责事故调查处理工作，查明事故原因，认定事故责任，提出处理意见和防范措施。（二）应急救援程序1.事故发生后，现场人员要立即报告施工单位负责人，施工单位负责人接到报告后，要立即启动应急预案，并报告公司工程管理部门和相关领导。2.应急救援指挥中心接到报告后，要迅速组织各应急救援小组赶赴事故现场，开展应急救援工作。3.抢险救援组要迅速采取措施，抢救受伤人员，控制事故现场，防止事故扩大。4.医疗救护组要对受伤人员进行紧急救治，并及时送往附近医院进一步治疗。5.后勤保障组要及时提供应急救援所需的物资、设备和资金等保障，确保应急救援工作顺利进行。6.治安保卫组要维护事故现场的治安秩序，防止无关人员进