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文档简介
PAGE局招标工作制度一、总则(一)目的为规范我局招标工作流程,确保招标活动合法、公正、公开、透明,提高资金使用效益,保证项目质量,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于我局范围内各类工程建设、货物采购、服务项目等招标活动。(三)基本原则1.合法性原则:严格遵守国家法律法规以及相关行业标准,确保招标活动依法依规进行。2.公正性原则:对待所有潜在投标人一视同仁,不偏袒、不歧视任何一方,保证评标过程和结果公正合理。3.公开性原则:招标信息、评标标准、评标结果等应向社会公开,接受公众监督。4.择优性原则:通过公平竞争,选择具有良好信誉、较强实力和合理报价能够满足项目需求的中标单位。二、招标管理机构及职责(一)招标领导小组1.组成:由局领导班子成员及相关部门负责人组成。2.职责负责审定招标工作制度、招标计划等重大事项。协调解决招标工作中的重大问题。对招标活动的合法性、公正性进行监督。(二)招标工作办公室1.组成:设在[具体部门名称],由相关专业人员组成。2.职责根据项目需求,编制招标计划并报招标领导小组审定。组织实施招标活动,包括发布招标公告、资格预审、招标文件编制、开标、评标等具体工作。负责与潜在投标人、评标专家等相关各方的沟通协调。整理、归档招标活动相关资料。(三)评标委员会1.组成:按照相关规定,从依法组建的评标专家库中随机抽取专家组成,成员人数为[X]人以上单数,其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二。2.职责依据招标文件规定的评标标准和方法,对投标文件进行评审和比较。向招标人推荐中标候选人或者直接确定中标人。对评标过程和结果负责,签署评标报告。三、招标计划管理(一)招标计划编制依据1.年度工作计划和预算安排。2.项目立项批复文件及相关可行性研究报告。3.实际工作中对工程建设、货物采购、服务等的需求。(二)招标计划编制内容1.项目名称、地点、规模及主要内容。2.招标范围,明确是全部招标还是部分招标。3.招标方式,选择公开招标或邀请招标,并说明理由。4.预计招标时间安排。5.资金来源及预算金额。(三)招标计划审批流程1.招标工作办公室负责编制招标计划初稿。2.将招标计划初稿提交至招标领导小组。3.招标领导小组对招标计划进行审定,提出修改意见或予以批准。4.招标工作办公室根据审定意见对招标计划进行修改完善后组织实施。四、招标方式(一)公开招标1.适用范围:适用于全部使用国有资金投资或者国有资金投资占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目,以及国家规定必须公开招标的其他项目。2.程序招标工作办公室在指定的媒介上发布招标公告,公告内容包括招标人名称和地址、招标项目的性质、数量、实施地点和时间以及获取招标文件的办法等。对潜在投标人进行资格预审,审查其营业执照、资质证书、业绩、信誉等情况,确定合格的潜在投标人名单。发售招标文件,招标文件应包含招标项目的技术要求、对投标人资格审查的标准、投标报价要求和评标标准等所有实质性要求和条件以及拟签订合同的主要条款。组织开标、评标,开标应在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行,开标地点应为招标文件中预先确定的地点。评标委员会按照招标文件规定的评标标准和方法进行评标。根据评标结果确定中标人,并向中标人发出中标通知书同时将中标结果通知所有未中标的投标人,并退还其投标保证金。(二)邀请招标1.适用范围:国务院发展计划部门确定的国家重点项目和省、自治区、直辖市人民政府确定的地方重点项目不适宜公开招标的,经国务院发展计划部门或者省、自治区、直辖市人民政府批准,可以进行邀请招标;其他依法必须进行招标的项目存在下列情形之一的,也可以进行邀请招标:技术复杂有特殊要求或者受自然环境限制,只有少量潜在投标人可供选择;采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大。2.程序招标工作办公室向具备承担招标项目能力、资信良好经过预先考察和筛选的特定法人或者其他组织发出投标邀请书,邀请书内容包括招标项目基本情况、获取招标文件的时间、地点等事项。对被邀请的潜在投标人进行资格审查,审查内容同公开招标资格预审。发售招标文件,招标文件编制要求同公开招标。组织开标、评标,程序同公开招标,但参与评标委员会的专家应从被邀请的潜在投标人中熟悉相关业务的专家中确定。根据评标结果确定中标人,发出中标通知书,并通知未中标人退还投标保证金等相关事宜。五、招标文件编制(一)编制要求1.招标文件应明确招标项目的技术规格、质量标准、验收要求等实质性内容,确保投标人能够准确理解项目需求。2.对投标人资格条件进行清晰界定,包括资质等级、业绩要求等,保证参与投标的单位具备相应能力。3.合理设置评标标准和方法,应科学、公正、客观,并具有可操作性,能够有效衡量投标人的综合实力。4.明确投标报价要求,包括报价范围、计价方式、价格调整因素等。5.规定投标文件的格式、内容要求以及编制、装订、密封等规范。(二)招标文件审核1.招标文件初稿编制完成后,由招标工作办公室组织相关部门及专业人员进行内部审核。2.审核内容包括招标文件的合法性、完整性、准确性、合理性等方面,确保符合法律法规和行业标准要求,避免出现歧义或漏洞。3.根据审核意见对招标文件进行修改完善,形成最终版本。六、投标管理(一)投标人资格要求1.具有独立承担民事责任的能力,持有有效的营业执照。2.具备与招标项目相适应的资质等级,如工程建设项目要求具备相应的施工总承包资质、专业承包资质等;货物采购要求具备生产或销售相关产品的资质;服务项目要求具备相应的服务资质。3.具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度,提供近[X]年的财务状况报告。4.有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录,提供近[X]个月的纳税及社保缴纳证明。5.参加招标活动前[X]年内,在经营活动中没有重大违法记录。6.满足招标文件规定的其他资格条件。(二)投标报名1.采用公开招标方式的,潜在投标人应在招标公告规定的时间内,通过指定方式进行投标报名,报名时需提交营业执照副本、资质证书副本、法定代表人授权委托书等相关证明材料。2.采用邀请招标方式的,被邀请的潜在投标人应在投标邀请书规定的时间内报名,提交材料同公开招标报名要求。3.招标工作办公室对报名材料进行审核,确定符合资格要求的潜在投标人名单,并向其发售招标文件。(三)投标文件编制与提交1.投标人应按照招标文件规定的格式、内容要求编制投标文件,投标文件应包括商务部分、技术部分、价格部分等内容。2.商务部分应包括投标函、法定代表人身份证明、授权委托书、投标报价表、商务条款偏离表、资格证明文件等。3.技术部分应详细阐述投标人针对招标项目的技术方案、技术措施、技术服务承诺等。4.价格部分应明确投标报价明细,包括各项费用的组成及计算依据。5.投标文件应按照招标文件规定封装,并在规定的截止时间前送达指定地点。逾期送达或者未按照招标文件要求密封的投标文件,招标人不予受理。七、开标、评标与定标(一)开标1.招标工作办公室按照招标文件规定的时间、地点组织开标会议,开标会议由招标人或其委托的招标代理机构主持。2.开标时,由投标人或者其推选代表检查投标文件密封情况,也可以由招标人委托的公证机构检查并公证;经确认无误后,由工作人员当众拆封,宣读投标人名称、投标价格和投标文件的其他主要内容。3.招标人在开标现场对开标情况进行记录,并存档备查。开标记录应包括开标时间、地点、投标人名称、投标报价、投标文件密封情况等内容。(二)评标1.评标委员会按照招标文件规定的评标标准和方法,对投标文件进行评审和比较。评标过程应遵循公平、公正、科学、择优的原则。初步评审:对投标文件的形式、资格、响应性等进行审查,确定投标文件是否满足招标文件的实质性要求。详细评审:对通过初步评审的投标文件,从技术、商务、价格等方面进行详细评审,综合评估投标人的实力和报价合理性。2.评标委员会成员应严格遵守评标纪律,独立评审,不得私下接触投标人,不得收受投标人的财物或者其他好处,不得透露对投标文件的评审和比较、中标候选人的推荐情况以及与评标有关的其他情况。3.评标过程中,评标委员会可以要求投标人对投标文件中含义不明确的内容进行澄清或者说明,但澄清或者说明不得超出投标文件的范围或者改变投标文件实质性内容。4.评标委员会完成评标后,应向招标人提交书面评标报告,评标报告应包括评标情况说明、评标结果、推荐的中标候选人名单及其排序等内容。(三)定标1.招标人根据评标委员会推荐的中标候选人名单,按照中标候选人排序确定中标人。中标人的投标应当符合下列条件之一:能够最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准;能够满足招标文件的实质性要求,并且经评审的投标价格最低,但投标价格低于成本的除外。2.招标人在确定中标人后,应向中标人发出中标通知书,并同时将中标结果通知所有未中标的投标人。3.中标通知书对招标人和中标人具有法律效力,中标通知书发出后,招标人改变中标结果的,或者中标人放弃中标项目的,应当依法承担法律责任。八、合同签订与履行(一)合同签订1.中标人应在收到中标通知书后的规定时间内,与招标人按照招标文件和投标文件签订书面合同。合同内容应包括项目名称、标的、数量、质量、价款或者报酬、履行期限、地点及方式、违约责任等条款,应与招标文件和投标文件的实质性内容一致。2.招标工作办公室负责对合同签订情况进行监督,确保合同签订符合规定要求。合同签订后,应及时将合同副本归档保存。(二)合同履行1.招标人应按照合同约定履行义务,及时支付合同款项,提供必要的条件和支持,确保项目顺利实施。2.中标人应严格按照合同约定履行义务,组织项目实施,保证项目质量和进度,按时交付成果。3.在合同履行过程中,如发生合同变更、解除等情况,应按照法律法规和合同约定的程序进行处理,并及时通知招标工作办公室备案。九、监督与管理(一)内部监督1.招标领导小组定期对招标工作进行检查和监督,重点检查招标程序的执行情况、评标结果的公正性、合同签订与履行情况等。2.招标工作办公室应建立健全招标工作档案管理制度,对招标活动全过程的文件
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