单位团工作制度

PAGE单位团工作制度一、总则（一）目的为了加强单位共青团组织建设，充分发挥共青团组织在单位发展中的积极作用，团结带领广大青年员工为实现单位目标贡献力量，特制定本单位团工作制度。（二）适用范围本制度适用于单位内共青团组织及其成员，包括各级团组织、团干部以及全体团员。（三）基本原则1.坚持党的领导：团组织要坚定不移地贯彻党的路线方针政策，围绕党的中心工作开展团的活动，确保团的工作始终保持正确的政治方向。2.服务青年成长：以青年为本，关注青年需求，竭诚服务青年，促进青年全面发展，为青年成长成才创造良好条件。3.创新工作方式：适应时代发展要求，不断创新团的工作内容、形式和方法，增强团组织的吸引力、凝聚力和战斗力。4.民主集中制：实行民主集中制原则，充分发扬民主，保障团员的民主权利，同时加强组织纪律性建设，确保团的决策和工作高效执行。二、组织建设（一）团组织设置1.根据单位规模和青年分布情况，合理设置各级团组织，包括团委会、团支部等。2.各级团组织的设立、撤销、合并，须经同级党组织和上级团组织批准。（二）团干部选拔与管理1.选拔标准政治素质高，坚决拥护党的领导，具有较强的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。热爱共青团工作，具有较强的责任心和奉献精神，能够密切联系青年，全心全意为青年服务。具备一定的组织协调能力、沟通能力和创新能力，工作成绩突出，在青年中有较高威信。作风正派，清正廉洁，以身作则，能够发挥模范带头作用。2.选拔程序团组织通过民主推荐、组织考察等方式，提出团干部候选人名单。候选人名单经同级党组织和上级团组织审核同意后，在一定范围内进行公示。公示无异议后，按照相关规定履行任职手续。3.管理与考核建立健全团干部培训制度，定期组织团干部参加各类培训，提高团干部的综合素质和工作能力。加强对团干部的日常管理和监督，建立团干部工作档案，记录团干部的工作表现和考核情况。制定团干部考核评价办法，从德、能、勤、绩、廉等方面对团干部进行全面考核，考核结果作为团干部奖惩、晋升、调整岗位的重要依据。（三）团员发展与管理1.发展原则坚持标准，保证质量，积极培养，协调发展。注重在生产经营一线、青年知识分子和高学历青年中发展团员。2.发展程序入团申请：青年向所在团支部递交入团申请书。团支部考察：团支部对申请人进行考察，了解其基本情况、政治素质、工作表现等。团课学习：申请人参加团课学习，学习团的基本知识和党的基本知识。确定入团积极分子：团支部根据考察情况，确定入团积极分子名单，并向上级团组织备案。培养教育：团组织对入团积极分子进行培养教育，指定培养联系人，定期进行谈话，了解其思想、学习和工作情况。确定发展对象：经过培养教育，入团积极分子基本具备团员条件后，团支部确定为发展对象，并进行政治审查。填写入团志愿书：发展对象填写入团志愿书，由两名正式团员作为介绍人。支部大会讨论：团支部召开支部大会，讨论发展对象的入团问题，采取无记名投票方式进行表决。上级团委审批：支部大会通过后，上级团委对发展对象进行审批，审批通过后成为共青团员。3.团员管理建立团员档案管理制度，对团员的基本信息、入团材料、奖惩情况等进行详细记录。加强团员组织关系管理，及时办理团员组织关系转接手续。开展团员教育评议活动，对团员的思想政治表现、工作业绩、遵守团章等情况进行评议，表彰优秀团员，处置不合格团员。三、工作内容（一）思想政治教育1.组织团员青年深入学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和习近平新时代中国特色社会主义思想，坚定理想信念，增强“四个自信”.2.开展形势政策教育，及时向团员青年传达党的路线方针政策和国内外形势，引导团员青年正确认识形势，增强责任感和使命感。3.加强社会主义核心价值观教育，通过主题团日、志愿服务、文化活动等形式，培育团员青年的爱国情怀、集体主义精神和社会公德意识。（二）青年人才培养1.建立青年人才培养机制，制定青年人才培养计划，为青年员工提供广阔的发展空间和锻炼平台。2.开展岗位练兵、技能竞赛等活动，提高青年员工的业务能力和综合素质。3.加强与人力资源部门的沟通协作，积极推荐优秀青年员工参与单位内部的晋升、选拔等工作，为青年人才成长创造有利条件。（三）企业文化建设1.组织开展丰富多彩的文化活动，如文艺演出、体育比赛艺术展览等，丰富青年员工的业余文化生活，营造积极向上、团结和谐企业文化氛围。2.挖掘和宣传单位内部的先进典型事迹，树立榜样，弘扬正能量，引导青年员工立足岗位，敬业奉献。3.参与单位精神文明创建活动，组织团员青年开展志愿服务、公益活动等，展现单位良好社会形象。（四）青年权益维护1.关注青年员工的工作、学习和生活需求，及时反映青年员工的意见和建议，维护青年员工的合法权益。2.协助单位解决青年员工关心的热点难点问题，如劳动保障、福利待遇、职业发展等，为青年员工办实事、解难题。3.开展心理健康教育和咨询服务，帮助青年员工缓解工作压力，保持良好的心态。四、工作制度（一）会议制度1.团委会会议团委会会议原则上每月召开一次，遇有重要情况可随时召开。会议由团委书记主持，团委委员参加，必要时可邀请相关人员列席。会议主要内容包括传达学习上级团组织和单位党组织的指示精神，研究部署团的工作任务，讨论决定团的重要事项等。2.团支部大会团支部大会每季度召开一次，遇有重要情况可随时召开。会议由团支部书记主持，全体团员参加。会议主要内容包括传达学习上级团组织和单位党组织的指示精神，讨论决定团支部的重要事项，选举团支部委员会成员等。3.团小组会团小组会每月召开一次，由团小组组长主持，团小组全体团员参加。会议主要内容包括组织团员学习，开展批评与自我批评，讨论团小组工作等。4.会议记录与纪要每次会议都要做好记录，记录内容包括会议时间、地点、主持人、参会人员、会议内容、决议事项等。会议结束后，及时整理会议纪要，纪要内容应准确概括会议主要精神和决议事项，并经会议主持人审核后印发给相关人员。（二）活动制度1.活动策划各级团组织应根据单位工作安排和青年需求，制定年度活动计划，并报上级团组织备案。每次活动前要制定详细的活动方案，明确活动主题、目的、内容、形式、时间、地点、参与人员、经费预算等。2.活动组织实施活动组织部门要按照活动方案认真组织实施，确保活动顺利进行。活动过程中要做好安全保障工作，制定安全预案，确保参与人员的人身安全。活动结束后，要及时对活动进行总结评估，总结经验教训，为今后活动开展提供参考。3.活动宣传报道加强活动宣传报道工作，及时通过单位内部刊物、宣传栏、微信公众号等渠道宣传活动情况，扩大活动影响力。鼓励团员青年积极撰写活动新闻稿件，提高团员青年的写作能力和宣传意识。（三）考核评价制度1.考核内容对各级团组织的考核内容包括组织建设、工作开展、活动成效、青年满意度等方面。对团干部的考核内容包括德、能、勤、绩、廉等方面，重点考核工作业绩和工作能力。对团员的考核内容包括思想政治表现、工作业绩、遵守团章等方面。2.考核方式考核采取自评、互评、上级评价相结合的方式进行。各级团组织每年年底要进行工作总结和自评，填写考核自评表，并报上级团组织。在自评的基础上，上级团组织组织开展互评和上级评价，综合评定考核结果。3.考核结果运用考核结果作为团组织评先评优、团干部奖惩、晋升、调整岗位和团员教育评议的重要依据。对考核优秀的团组织和个人进行表彰奖励，对考核不合格的团组织和个人进行督促整改，情节严重的进行组织处理。五、经费管理（一）经费来源1.单位行政拨款：单位根据团的工作需要，按照一定标准向团组织拨付工作经费。2.团员缴纳的团费：团员按照规定每月缴纳团费，团费收入作为团组织经费的一部分。3.社会赞助和捐赠：团组织通过开展活动、争取支持等方式，获得社会赞助和捐赠收入。4.其他合法收入：如团组织开展有偿服务活动取得的收入等。（二）经费使用原则1.勤俭节约原则：严格控制经费支出，杜绝铺张浪费，提高经费使用效益。2.专款专用原则：经费必须用于团的工作和活动，不得挪作他用。3.民主公开原则：经费使用情况要定期向团员公开，接受团员监督。（三）经费使用范围1.开展思想政治教育活动费用。2.组织青年人才培养活动费用。3.开展企业文化建设活动费用。4.维护青年权益活动费用。5.团干部培训费用。6.团组织日常办公费用。7.其他与团的工作相关的费用。