大理供电工程M回M8-M12号输电线路工程施工投标文件设计

社会保障费缴费费率为云南省社会保障机构颁布的以工资总额为基数计取的基本养老保险、失业保险和基本医疗保险费率之和。住房公积金缴费费率按当地政府规定计取。表2.2-1相关费用计算表项目名称取费基数×费率冬雨季施工增加费人工费×5.56%施工工具用具使用费人工费×5.38%临时设施费直接工程费×1.85%施工机构迁移费人工费×3.4%安全文明施工费直接工程费×2.9%社会保险费人工费×1.12×32.2%住房公积金人工费×1.12×12%危险作业意外伤害保险费人工费×2.53%企业管理费人工费×45.62%施工企业配合调试费直接费×0.24%利润（直接费+间接费）×5%税金（直接费+间接费+利润）×3.43%架空线路工程费用汇总预算表元工程费用或名称取费基数费率%基础工程杆塔工程接地工程架线工程附件工程合计各项占总计%单位投资元/km直接费（C）150645231884413181464427812964841879.86252992直接工程费（B）1）+2）134803217814367341338707233759555873.35232368定额直接费1026453291122101599792110223873829.4093148其中：人工费（A）658212597119798433291642917134821.1066854机械费2183765411504102964398445765.4917392装置性材料费3215818490314633738915123535682043.95139220措施费15842140704584125725792528606.5120624冬雨季施工增加费A5.56366014441101240991395271.173717夜间施工增加费A1.20施工工具用具使用费A5.38354113971065233188492191.143597特殊地区施工增加费A临时设施费B1.852494403068024771338110181.364299施工机构迁移费A3.402238883673147355958260.722273安全文明施工费B2.9039096317106538822098172712.136739间接费649702604919532428821631416974820.9166230架空线路工程费用汇总预算表（续表）元工程费用或名称取费基数费率%基础工程杆塔工程接地工程架线工程附件工程合计各项占总计%单位投资元/km规费3458113645104012276486319002311.0935124社会保险费A×1.1232.652406994977240158456008626597.7224447住房公积金A×1.1212.0088463491266158232208230292.848985危险作业意外伤害保险费A2.531665657501109641643350.531691企业管理费A45.6230028118489032197677495781699.6330499施工企业配合调试费C0.243625579935118815560.19607利润一+二5.001078112897304394664722409085.0415961编制基准期价差税金一~四合计3.2874268883209665203253281783.4710994安装工程费合计一~五合计23382227971365989205311102418887252100.00346177各项占总计%28.8034.458.1325.2912.61100.00单位投资元/km91230109135257478010639960346177表三丙架空线路单位工程预算表元序号编制依据项目名称及规范单位数量单价合价装置性材料安装费装置性材料安装费合计其中工资其中机械合计其中工资其中机械1基础工程1.1基础工程材料工地运输YX1-17人力运输零星钢材t·km1.9799.0190.868.1519517916YX1-22人力运输砂、石、水泥、水t·km184.9385.9078.707.2015885145541331地形增加费%108.5015985159850YX1-97汽车运输零星钢材装卸t5.6744.289.3226.6225153151YX1-98汽车运输零星钢材运输t·km56.701.400.371.03792158YX1-107汽车运输砂、石、水泥、水装卸t190.6125.257.0818.17481313503463YX1-108汽车运输砂、石、水泥、水运输t·km1906.101.080.310.7720595911468地形增加费%57.001219349870小计40486330817358表三丙架空线路单位工程预算表（续表）元序号编制依据项目名称及规范单位数量单价合价装置性材料安装费装置性材料安装费合计其中工资其中机械合计其中工资其中机械1.2基础土石方工程YX2-6H线路复测及分坑直线自立塔基2.0076.6946.562.54153935YX2-7H线路复测及分坑耐张（转角）自立塔基2.00105.6369.833.672111407YX2-99挖孔基础挖方普通土坑径2000mm以内坑深5m以内m³66.5328.1520.722.9618731379197YX2-94挖孔基础挖方普通坑径1500mm以内坑深5m以内m³0.0028.8821.393.02000YX2-159挖孔基础挖方岩石坑径2000mm以内坑深5m以内m³112.28154.2554.5865.671731961287373YX2-114挖孔基础挖方岩石坑径1500mm以内坑深5m以内m³0.0045.4836.164.85000地形增加费%12.2514679480小计2103386887583表三丙架空线路单位工程预算表（续表）元序号编制依据项目名称及规范单位数量单价合价装置性材料安装费装置性材料安装费合计其中工资其中机械合计其中工资其中机械1.3基础砌筑1.3.2现浇基础YX3-43钢筋加工及制作一般钢筋t2.61427.57282.52135.431116737353YX3-63H混凝土搅拌及浇制每个基础混凝土量5m³以内m³56.59203.38136.9214.33115097748811YX3-72H混凝土搅拌及浇制保护帽m³6.86379.03273.9523.9525991878164YX3-173人工挖孔桩基础护壁现浇护壁有筋m³37.27478.06240.30112.981781789564211地形增加费%24.50809547331357小计41136240536897合计1026456582121837表三丙架空线路单位工程预算表（续表）元序号编制依据项目名称及规范单位数量单价合价装置性材料安装费装置性材料安装费合计其中工资其中机械合计其中工资其中机械2杆塔工程2.1杆塔工程材料工地运输YX1-20人力运输塔材角钢塔材t·km19.18119.01108.2310.7822832076207地形增加费%108.50225322530YX1-103汽车运输塔材角钢塔材装卸t23.9845.599.4235.5015563221212YX1-104汽车运输塔材角钢塔材运输t·km239.801.440.411.03492140352地形增加费%57.0028080200小计6864487019712.2杆塔组立YX4-52角钢塔塔全高50m以内每米塔重200kg以内t20.81443.41359.2477.80922774761619YX4-53角钢塔塔全高50m以内每米塔重300kg以内t13.04417.69338.3073.2854474411956表三丙架空线路单位工程预算表（续表）元序号编制依据项目名称及规范单位数量单价合价装置性材料安装费装置性材料安装费合计其中工资其中机械合计其中工资其中机械地形增加费%77.501137292131995小计26046211004570合计32911259716541表三丙架空线路单位工程预算表（续表）元序号编制依据项目名称及规范单位数量单价合价装置性材料安装费装置性材料安装费合计其中工资其中机械合计其中工资其中机械3接地工程3.1接地工程材料工地运输YX1-17人力运输零星钢材t·km2.5799.0190.868.1514213012地形增加费%108.501411410YX1-97汽车运输零星钢材装卸t3.2144.289.3226.621423085YX1-98汽车运输零星钢材运输t·km32.101.400.371.03451233地形增加费%57.0026719小计4953191493.2接地土石方YX2-169接地槽挖方及回填普通土m³41.0214951328166表三丙架空线路单位工程预算表（续表）元序号编制依据项目名称及规范单位数量单价合价装置性材料安装费装置性材料安装费合计其中工资其中机械合计其中工资其中机械YX2-171接地槽挖方及回填岩石m³178.7895.5786.385.081708615443908地形增加费%12.25189218920小计204721866310753.3接地安装YX3-193接地体加工及制作t1.39219.79123.7089.46304171124YX3-199接地体敷设每基长度100m以内基2.0065.5454.155.6413110811YX3-205加降阻剂接地体敷设每基长度200m以内基2.00193.80169.6719.7538833940YX3-209接地电阻测量基4.0021.809.1012.70873651地形增加费%24.5022316155小计1133816281合计22101197981504表三丙架空线路单位工程预算表（续表）元序号编制依据项目名称及规范单位数量单价合价装置性材料安装费装置性材料安装费合计其中工资其中机械合计其中工资其中机械4架线工程4.1架线工程材料工地运输YX1-15人力运输线材每件重2000kg以内t·km5.86194.57174.6519.9214151270145地形增加费%182.00231123110YX1-87汽车运输线材每件重2000kg以内装卸t7.321.619.0362.4152466457YX1-88汽车运输线材每件重2000kg以内运输t·km73.201.500.441.061103278地形增加费%57.00631844小计442236977244.2导地线架设YX5-2一般架设单根避雷线钢绞线50mm²以内km5.88545.19427.6788.3632042513519表三丙架空线路单位工程预算表（续表）元序号编制依据项目名称及规范单位数量单价合价装置性材料安装费装置性材料安装费合计其中工资其中机械合计其中工资其中机械YX5-10一般架设导线钢绞线185mm²以内km/三相8.812087.341560.39388.6618398137533426地形增加费%108.2523383176084270小计449853387482154.3导地线跨越架设YX5-99单根线（避雷线）跨越10kV电力线处2.00439.98300.7780.02880602160YX5-108110kV跨越10kV电力线处1.001394.931103.69161.7213951104162YX5-141跨越低压、弱电线单根线（避雷线）处4.00403.31273.0179.0516131092316YX5-141H跨越便道单根线（避雷线）处2.00322.65218.4163.24645437126YX5-143跨越低压、弱电线110kV处2.00941.65629.20189.4118831258379表三丙架空线路单位工程预算表（续表）元序号编制依据项目名称及规范单位数量单价合价装置性材料安装费装置性材料安装费合计其中工资其中机械合计其中工资其中机械YX5-143H跨越便道110kV处1.00753.32503.36151.53753503152YX5-163带电跨越电力线措施导线被跨电压等级10kV处1.002834.92634.8751.96283563552YX5-163H带电跨越电力线措施避雷线被跨电压等级10kV处2.00283.4963.495.2056712710小计1057257581357合计599794332910296表三丙架空线路单位工程预算表（续表）元序号编制依据项目名称及规范单位数量单价合价装置性材料安装费装置性材料安装费合计其中工资其中机械合计其中工资其中机械5附件安装工程5.1附件安装工程材料工地运输YX1-17人力运输金具、绝缘子t·km2.0799.0190.868.1520518817地形增加费%108.502042040YX1-97汽车运输金具、绝缘子装卸t2.5944.289.3226.621152469YX1-98汽车运输金具、绝缘子运输t·km25.901.400.371.03361027地形增加费%57.0021515小计5814311285.2绝缘子串及金具安装5.2.1耐张绝缘子串及金具安装表三丙架空线路单位工程预算表（续表）元序号编制依据项目名称及规范单位数量单价合价装置性材料安装费装置性材料安装费合计其中工资其中机械合计其中工资其中机械YX6-2耐张转角杆塔导线挂线及绝缘子串安装110kV单导线组18.00746.97597.31145.3713445107522617YX6-125跳线制作及安装单导线软跳线110kV单相6.00314.31198.99110.73188611946645.2.2悬垂绝缘子串及金具安装YX6-21直线杆塔绝缘子串悬挂安装110kV单串单相3.0017.0910.795.97513218YX6-22直线杆塔绝缘子串悬挂安装110kV双串单相3.0029.7717.9911.23895434YX6-50导线缠绕铝包带线夹安装直线杆塔110kV单导线单相12.0012.9410.211.0415512312YX6-63H导线缠绕预绞丝线夹安装直线杆塔110kV单导线单相3.0021.4320.151.2864604表三丙架空线路单位工程预算表（续表）元序号编制依据项目名称及规范单位数量单价合价装置性材料安装费装置性材料安装费合计其中工资其中机械合计其中工资其中机械YX6-84防振锤安装单导线（避雷线）个88.005.674.620.2349940720地形增加费%26.7543313376901小计20521159984270合计21102164294398总计23873817134944576表2-7综合地形增加系数计算表单位：%序号项目地形增加系数地形比例综合增加系数丘陵山地高山峻岭泥沼河网沙漠丘陵山地高山峻岭泥沼河网沙漠丘陵山地高山峻岭泥沼河网沙漠合计1234567891011121314151617181920212223一人力运输：线材及混凝土预制品（不含机械费）40150300400706557025210575182人力运输：其他（不含机械费）2010015020040355702517037.5109汽车拖拉机运输（不含装卸费）20804057025156057二土石方工程（不含机械费）510202510510570250.257512.3三基础工程10204050401030570250.5141024.5四杆塔工程20701101207020505702514927.577.5附表二输电线路工程装置性材料统计表序号材料名称及规格单位单重单价设计用量损耗率%总重总价一基础工程132.5水泥t1.0032026.606.9028.4490992中砂m³2.6036022.6417.8569.3796053碎石m³1.507045.2714.7577.9236364水t1.003.512.1712.17435钢筋t1.0037502.466.002.619775小计32158二杆塔工程1塔材t1.00675023.980.5024.101626882螺栓t1.00100002.103.002.16215793脚钉t1.0037000.143.000.145344垫圈t1.00100000.013.000.01103小计184903三接地工程1钢筋t1.0037502.576.002.72102162钢板t1.0067500.650.500.6544093螺栓套0.1340.516.003.002.218小计14633四架线工程1导线t1.00127004.830.594.86617032避雷线t1.0048802.490.302.5012188小计73891五附件工程1玻璃绝缘子U70B片4.00634482.001827.84287882U型挂环U-10付0.6011163.009.891813U型挂环U-10付0.801133.002.47344U型挂环UL-12付1.7013163.0028.02214附表二输电线路工程装置性材料统计表5球头挂环QP-7付0.30963.001.85566碗头挂板W-7A付0.8010163.0013.181657碗头挂板WS-7付1.0011283.0028.843178挂板Z-7付0.6011303.0018.543409挂板Z-10付0.801583.006.5912410挂板UB-7付0.801183.006.599111挂板UB-10付1.101593.0010.2013912联板L-1040块4.5042273.00125.15116813压缩型耐张线夹NY150/20付1.8030123.0022.2537114悬垂线夹XGC7-14付3.0022163.0049.4436315铝包带1×10米0.02741523.001.45219616预绞丝护线条FYH150/20付0.701732.002.145217延长环PH-10付0.60583.004.944118延长拉杆YLP-1080根2.001043.008.244119跳线管φ60×3500付34.1411623.0070.3323920防振锤FR-1个2.80303063.00882.50945521防振锤FR-2个2.80302223.00640.256860小计51235附表三输电线路工程土石方量计算表合计单位：m³土质基础形式坑径m坑深m每坑土石方量m³坑深2m以内坑深3m以内坑深3m以上杆塔坑坑数个合计坑数个合计坑数个合计普通土TWJ18332.03.310.360110.36普通土TWJ18332.03.09.42019.42普通土TWJ18422.03.510.990110.99普通土TWJ18392.03.210.048110.05普通土TWZ1431413.01普通土TWZ14301426.02普通土TWZ1631527.64普通土TWZ1431439.04岩石TWZ1432515.43岩石TWZ14302515.23岩石TWZ14302515.43岩石TWZ16391.83.07.63017.63岩石TWZ1432615.43岩石TWZ1639318.39岩石TWZ14325210.45岩石TWJ18452.03.811.930111.93岩石TWJ18362.03.310.360110.36岩石TWJ18362.03.611.304111.30岩石TWJ18362.03.210.084110.08岩石TWZ14284210.37岩石TWZ1432415.02岩石TWZ14302515.23附表四输电线路工程工地运输重量计算表材料类别单位全线概算量（含损耗）包装系数运输重量t基础工程杆塔工程接地工程架线工程附件工程合计线材2000kg以内kg4834.484834.481.155.56kg2489.662489.661.102.74金具、绝缘子、零星钢材、塔材金具kg825.67825.671.070.88绝缘子kg1595.431595.431.071.71零星钢材kg2459.823211.525671.345.67塔材t23.9823.9823.98砖、砂、石、土、水、水泥、石灰砂t69.3769.3769.37石t77.9277.9277.92水t12.1712.171.2014.60水泥t28.4428.441.0128.72合计t190.3623.983.217.322.42227.30231.16附表五输电线路工程工地运输工程量计算表运距单位：km材料站项目名称地形运输量t丘陵山地高山运距t·km运距t·km运距t·km马店站人力运输231.160.0511.560.70161.810.2557.79线材2000kg以内8.300.050.420.705.810.252.08金具、绝缘子、零星钢材、塔材金具0.880.050.040.700.620.250.22绝缘子1.710.050.090.703零星钢材5.670.050.280.703.970.251.42塔材23.980.051.200.7016.790.256.00砖、砂、石、土、水、水泥、石灰砂69.370.053.470.7048.560.2517.34石77.920.053.900.7054.540.2519.48水14.600.050.730.705水泥28.720.051.440.7020.100.257.18附表六输电线路工程杆塔分类一览表序号杆塔型式高度m单基重量t全线基数总重t丘陵一般山地高山FN8NG111-2430.706.13116.13FN9ZM122-3638.305.63115.63FN10ZM122-3638.305.63115.63FN11NG111-2430.706.13116.133技术标3.1工程概况3.1.1工程简述本工程共计新建线路亘长2.938km，新建直线塔2基，转角塔2基。导线采用JL/G1A-150/20-24/7钢芯铝绞线，地线采用全线架设两根GJX-50镀锌钢绞线。沿线地形：丘陵5%，一般山地70%，高山25%。1）全线基础采用掏挖基础。2）本工程为110kv线路，线路位于昆明市，单回路。3）导线型号:全线平地采用JL/G1A-150/20-24/7钢芯铝绞线。4）地线型号：一侧为GJX-50镀锌钢绞线，全线架设两根。5）工程土质：1基塔为黏土；2基塔为上层黏土，下层岩石；1基塔全为岩石。3.1.2工程（投标）承包范围线路本体工程投标范围工地运输工程、土石方工程、基础工程（含接地）、架线工程、附件工程。工程材料：导线、绝缘子、塔材（含防松防盗）。线路本体工程施工承包方式招标标明的全部工程量；最终工程量以设计施工图纸为准。不含工程建设施工占地及青赔。3.2施工组织机构及现场管理公司对本工程实行施工项目管理。根据项目部下设项目副经理和项目技术负责人两个分部，在项目经理的直接领导下负责工程施工生产经营的管理，向项目经理全面负责，对工程和项目法人全过程负责。项目副经理项目经理项目技术负责人物资设备部项目副经理项目经理项目技术负责人物资设备部质检部安全部施工部技术部后勤部机电主管材料主管试验员质检员安全员测量员施工员技术负责人计划统计医务员总务员图3.2-1施工管理组织机构图3.2.2施工现场职责项目经理项目经理是本合同工程中的全权代理人，其有义务维护公司的整体利益和经济权益，对外在授权范围内处理各项事务，是项目实施的最高责任者和组织者，完成项目法人下达的各项管理目标。确定项目经理部组织机构的构成并配备人员，在制度上明确有关人员的职责，具有用人决策权。组织编制项目施工管理实施规划，确定管理的总目标和阶段性目标，优化配置人、材、物等资源，施行总体控制，确保完成各项目标，优质高效安全地完成施工任务。组织制订各项项目管理规章制度，并监督执行。具有财务支付权，有权根据工程需要和施工进度计划的安排，对资金周转、使用进行决策。沟通、协调和处理与项目法人、监理工程师及其它相关单位之间的关系，及时解决施工中出现的问题。2.项目技术负责人负责项目技术工作，主管工程管理部、安全质量部，对工程项目进度、质量负责。负责有关施工技术规范和质量验收标准的有限实施。主持编制实施性施工组织设计（含质量计划），并随时检查、监督和落实。协助项目经理协调与建设、设计、监理的关系，保证工程进度、质量、安全控制目标的实现。组织制定质量保证措施，掌握质量现状，对施工中存在的质量问题组织有关人员攻关、分析原因，制定整改措施和处理方案，并责成有关人员限期改进。组织定期工程质量检查和质量评定，指导有关人员进行小组攻关活动和创优活动，搞好现场质量控制。根据现场实际情况，优化施工方案，协助项目经理制定保证工程成本不突破报价的主要措施并组织落实。3.试验员对混凝土、砂浆配合比的可靠性实施负责。按规定做好各项材料试验及现场试验，如达不到指定和设计要求，试验员必须立即向技术负责人及项目经理报告，不得拖延。4.安全员根据部颁标准（安全管理、施工用电、施工机具、文明施工、场容场貌、生活卫生、防火安全）规定逐项落实，定期检查，立案备查。3.3施工现场总平面布置图3.3.1施工总平面布置图施工一队队项目部、材料站新桥变施工一队队项目部、材料站新桥变施工控制范围线路2.088㎞施工二队施工二队材料流向材料流向新现牵引变图3.3-1施工总平面布置图3.3.2施工现场布置原则项目部、材料站、机运队、施工队的驻地选择设置施工现场项目部驻点设在业主工程指挥部附近或线路工程施工中心段，材料站、机运队要安排在同一地方，均选择在工程线路中心地段。根据现场具体情况以及本标段的线路路径，把项目部设在线路工程施工中心段，通讯、交通、生活均比较方便，便于现场指挥，又利于对外联系。项目经理部租住地方在办公、住宿及场地比较宽裕，并配备有必要的生活、办公、通讯、消防、安全保卫等措施。机运队和材料站选择同一驻点，在线路施工地点中心地段附近，减少多次中转的场地，以便于材料的运输。设置材料站场地内须具备便于材料的码放、加工、装卸、发放和保管，车辆的停放。两个施工队的驻地选择在各个队靠近线路施工段，设置要求水、电齐备，安全防火设施完善，设置各种警示及标牌，卫生状况良好。临时用场地及施工永久性占地处理项目部、材料站、机运队、施工队临时用场地采用租赁形式，预先签定租用合同，与当地群众搞好协调关系。施工现场临时用地采用业主协调经济补偿的方式处理，在开工前取得当地政府的支持，必要时召开、县、乡三级工程协调会，和地方部门取得一致的补偿标准协议，对线路施工临时占地和永久性占地，按预先协议标准执行，执行后双方签定线路工程补偿结清报告，收入工程档案，以便以后查对。3.4施工方案3.4.1施工准备1.线路前期处理组织施工前期协调，以得到当地有关部门的配合支持，使工程施工不受影响，在施工过程中充分保护当地原始地貌，避免滚坡等野蛮施工，对于施工中损坏的道路、沟渠等及时修复清理，与塔基户主搞好关系。材料准备材料方面的准备工作在项目经理和项目总工的组织下进行，先遣人员进点，即应抓紧时间做好基础部分材料供应的准备。首先是地方材料的调查及选点，做好水泥、钢筋、砂、的取样化验，并进行混凝土配合比设计，做好混凝土配合比试验，在基础施工前取得试验报告并报审监理及业主进行施工，以满足基础开工的需要，并在基础施工前安排基础钢材、水泥的进货。施工场地准备施工场地的准备工作在项目经理的组织下进行，具体工作由施工队负责办理。在马店建立本工程的项目经理部及有关科室，并随即联系及设立各施工队驻地。1)运输道路的修筑有如下工作内容：确定合理的运输路径和需要利用的主要公路、乡间公路及一些机耕路。对选定的道路进行现场勘察，确定需要整修的道路。制定整修方案并组织施工。2)运输道路的整修应遵循以下原则：尽量利用已有道路，少占农田和有耕作物用地，对稍加整修即可通行汽车或小型拖拉机的道路作临时整修。施工机械及工具的配备本工程计划由两个基础施工队进行铁塔基础土方的开挖及基础混凝土浇筑。各基础施工队单独配置必要的开挖工器具、抽水机、混凝土搅拌机、振捣器等土石方开挖、混凝土浇筑机具。为防止淤泥或松土地质基础开挖塌方，各施工队配备充足的挡板和撑木，各基础施工队保质保量保工期地完成施工任务。本工程计划由两个铁塔组立专业施工队完成全线的铁塔组立工作。两个组塔队均需各自独立配备全套铁塔组立的工器具，以便于可随时进行铁塔组立施工；为能全面及时的开展工程展放线施工，配置两个架线队合作负责完成全线架线的施工，以确保工程施工任务能如期完成。各施工队使用的工机具要求在分部工程开工前2-3天运到中心材料站。施工力量的配置本工程施工现场设项目经理部，项目经理对公司经理负责，受经理委托，在现场对本项目工程的实施过程进行组织、管理和协调。在项目经理的领导下，由项目施工部负责整个工程的技术管理工作。项目部下还设质量员、安全员、材料员以及各有关专业的专责技术人员等，专门负责本工程技术、质量、安全、物料、协调等的管理工作。工程项目部除下属有关部室及中心材料站外，共有两个队投入本工程施工。两个基础队负责本工程铁塔基础的开挖及基础混凝土浇筑施工、接地体开挖敷设任务；两个立塔放线大队为铁塔组立和架线工程施工的专业队。生活设施工程各施工队伍驻地生活设施均较为俱全，沿线交通、通讯较为便利、有水有电的地方，在各驻地设立职工食堂、浴室，以保证施工人员身体健康和有一个良好的生活环境。具备开工条件的控制程序图合同要求施工图纸合同要求施工图纸内部会审内部会审正式会审正式会审会审纪要会审纪要编制施工组织设计及施工手册编制施工组织设计及施工手册报监理审批半成品的加工管理人员培训取证计量器具检定工器具配置自购材料的控制甲方提供产品的控制报监理审批半成品的加工管理人员培训取证计量器具检定工器具配置自购材料的控制甲方提供产品的控制 不合格不合格重新修改重新修改打开工报告打开工报告安全技术交底安全技术交底开工开工图3.4-1开工控制程序框图3.4.2施工工序总体安排线路部分：基础施工、杆塔组立、架线施工、附件安装为工程施工四大工序；基础工程验收、杆塔工程验收作为里程碑分隔点。为加快架线进度，保护好导地线，架线施工采用一般放线；为加快工程施工确保工程工期内完成施工任务，基础施工将出现流水作业施工，按施工工序计划安排人员、机工具、材料进场，具体施工工序计划详见附图《110kV新现牵引变-新桥变改接线路M回（M8--M12）输电线路工程施工进度计划横道图》。备料加工准备工作备料加工准备工作现场调场现场调场复测分工复测分工施工安装施工安装架线施工杆塔施工接地埋设基础工程架线施工杆塔施工接地埋设基础工程架线施工材料运输架线施工材料运输启动验收启动验收资料移交启动试验质量全面检查资料移交启动试验质量全面检查图3.4-2架空输电线路施工工艺流程线路复测本工程线路复测在设计单位交桩后或审图前进行。我公司组织项目部施工的有关技术人员统一进行线路复测，使用经检验合格的全站仪进行。复测的主要项目有：直线杆塔中心桩复测；转角杆塔中心桩复测；档距和标高的复测；核实被交叉跨越的位置和标高是否与杆塔平断面图所标注的相符；复测有危险影响的断面点（包括风偏）是否符合设计规程要求；丢桩补测。复测结果记录备案，若发现与设计不面点（包括风偏）是否符合设计规程要求；丢桩补测。复测结果记录备案，若发现与设计不符之处，及时与设计单位联系解决。各施工队在分坑前，也要对本施工段的塔位进行一次线路复测，并填写线路复测记录，仪器操作人员必须在记录上签名。线路复测由业务熟练的专业人员测量，采用报话机进行现场联系。当线路不通视或无塔位桩时，应采用交汇法并多测回复测，对所测数据要仔细核算、准确补钉，并保证塔位桩相对高差的准确性。土石方工程本工程所有基础均为掏挖式基础，均采用人工掏挖的方式。工艺流程底盘扩底部分开挖底盘扩底部分开挖清理基坑基坑定位开挖样洞主柱部分开挖基面平整·图3.4-3土石方工程施工工艺流程基础工程钢筋骨架的制作及安装钢筋进场要验收，要有质保单，并要求作力学性能试验和焊接试验，合格后才能启用。桩主筋箍筋点焊成笼，主筋接长用搭接，搭接长度大于10d，焊条采用E50型。钢筋笼绑扎严格按设计尺寸进行，主筋间距允许偏差±10mm；箍筋允许偏差±20mm；钢筋笼直径允许偏差±10mm；钢筋笼长度允许偏差±50mm。加颈箍宜设在主筋外侧，加强对钢筋笼的箍子作用，且不会增加施工难度。注意钢筋笼的标高，到达设计位置后应采用工艺筋（吊筋、抗浮筋）固定，避免钢筋笼下沉或受混凝土上浮力的影响而上浮。注意钢筋笼保护层的支垫。模板支护本工程的掏挖式基础露出地面部分必须支模。本工程的掏挖式基础露高不统一，在基础施工前，应对各个基础的露高进行统计，根据不同直径基础的数量和露高提前定制专门的模板，以便于进行施工。模板制作时内径不能出现负误差。模板位置严格按照基础根开表的尺寸进行控制，误差控制在±5mm以内，地脚螺栓中心与基础立柱中心的偏差在8mm以内。模板位置确定后，应进行固定，特别时基础露高超过0.5mm的，应做好支撑，避免在混凝土浇筑、捣固时出现位移。按设计要求基础立柱露出地面高度≥0.8m时需设置攀爬措施。浇筑混凝土混凝土浇筑前根据《基础结构图》、《铁塔与基础明细表》再次核对基础型号、钢筋规格数量、基础根开、地脚螺栓规格、地脚螺栓根开、基础立柱露高、立柱高差等数据。浇筑中和浇筑完成后必须校核根开和各腿顶面高差数据。基础混凝土浇筑施工必须连续进行，不得形成断桩。混凝土浇筑前应清除坑内杂物、散落的土石和积水。混凝土搅拌时，要严格按照配合比的比例上料；严格控制水灰比，每盘混凝土的搅拌时间不少于90秒；浇筑首盘混凝土前必须进行塌落度测试，并符合要求，搅拌好的混凝土要及时使用。混凝土浇筑时，适用串筒下料，串筒应对准孔中心；串筒底部距孔底的高度必须小于2m，混凝土在串筒中自由坠落。混凝土浇筑完成后，立柱顶面抹平工作必须在混凝土终凝前完成，避免终凝后二次抹面出现起层等现象。杆塔工程本线路共需新建铁塔5基。计划组织两个专业组塔施工队分段进行施工。铁塔组立施工在部分基础完成后进行，铁塔组立为工程的关键工序。铁塔组立必须在基础砼强度达到70%，验收合格后方可进行。采用外拉线悬浮抱杆分解组塔。铁塔组立抱杆采用规格为500×500mm铝合金抱杆，对于塔位附近有障碍物，不能打拉线的地方，可以采用内拉线悬浮抱杆分解组塔的方法进行铁塔组立。施工方法要具有成熟的施工经验，施工人员比较熟练。根据本工程的人力安排，能够有效的保证工期的要求，且有利于保证施工安全。组装依据设计图纸，有效地控制铁塔的整体、局部结构尺寸，使其倾斜、弯曲不超差。组装全过程必须符合设计要求，不得强行安装。安装螺栓及防盗螺栓的规格、数量、穿向及紧固力矩必须满足规范规定或设计及业主方的要求。在塔件吊装时，吊点应绑扎在规定位置，并在吊点处衬垫方木和包装袋加以保护，以防塔材发生硬弯变形、锌层损坏。接地工程接地槽开挖深度、长度不得出现负误差，并清除接地沟中杂物，确保山地岩石地带接地网埋设质量。接地引下线的外露尺寸预先准确计算，留有适当余度，做到引线与基础伏帖、美观，并保证组塔后与塔材搭接顺利。接地引下线完成后浇制地脚螺栓保护帽，采用钢模板支模成型。架线工程人工放线施工前必须做好现场调查；地锚埋深及各种工器具的选用必须符合规定要求，机械设备应有良好的接地；放线期间，保证通讯联络畅通无阻；循环作业要搞好安全文明施工。紧线附件紧（挂）线主牵引地锚应保证设计埋深要求，弧立档或小耐张段必须严格限制过牵引量；附件安装应避免在同相位的相邻杆塔上同时进行；在平行带电线路杆塔上作业时，下线前要挂好接地线，附件完后方可拆除；雨、雪过后进行附件安装，应采取防滑措施。跨越架线根据工程设计及现场环境的特点计划采用一般架线施工的方法，架线前要在电力线和公路各交叉跨越处搭设轻型跨越架，电力线路需要办理手续短时停电，常用的跨越架搭设方式有以下几种：10kV线路不停电搭设跨越架，架子形式为被跨线路两侧搭设单排或双排跨越架，架高超过导线1.5m以上，并封顶。普通公路可在道路两侧搭设双排架并封顶。当采用不封顶的跨越架时，应适当加高跨越架的高度。一般土路可在路两侧搭设单排架，不封顶，对于车辆和行人较少的土路可不搭设跨越架，但必须派人监护。所有跨越架的宽度应保证导线两边线外各有2m的裕度。附件工程一般要求：本工序的工作内容比较琐碎，特点是多作业点分别同时进行，施工前应认真学习《110～500kV架空送电线路施工及验收规范》GB50233-2005和《电力建设安全工作规程》。紧线后，导、地线已经达至设计应力，尤其两根导线在放线滑车中的间距较小容易产生相互鞭击，因此，紧线后应以最快速度完成附件安装。无论工作范围内的其它部分是否装有接地，每一个附件安装工作点都应当在工作前装好临时工作接地，工作完成后拆除临时工作接地。按规定设置的半永久性接地不拆除。悬垂合成绝缘子串附件安装时，上下合成绝缘子必须采用爬梯。对绝缘子安装前应按照规范要求作外观检查，清除表面污垢。线夹安装绝缘子主要尺寸的偏差应符合标准GB1001－86中的有关规定，任意2只绝缘子串结构高度偏差应为±19mm，组装时抽验并做好记录。规定同相水平排列的2根子导线，面向大号侧方向，由左向右依次顺序编号为①②号子导线，紧线附件后①号线为上线，②号线为下线。间隔棒安装间隔棒安装时夹头的固定端位于上子导线的上方。间隔棒安装尺寸的丈量应采用下列方法进行。地面测量法：由线上间隔棒安装人员在导线挂一单片10kN小滑车，安装间隔棒。在带电线路上方的导线上测量时应使用干燥的绝缘绳，严禁使用带有金属丝的测绳。其它地方可用测绳或皮尺进行。间隔棒的安装距离，进线档应从横担中心量起，次档距按照间隔棒安装施工图及实测尺寸安装，后面的确保间隔棒在一个切面。间隔棒的安装，使用专用工具握紧活动夹头后，再穿入固定销钉，安装好的间隔棒平面应垂直导线，间隔棒固定夹头橡胶柱和橡胶垫应组装到位，与导线联结时必须夹紧。在安装间隔棒的同时，应对导线损伤点进行处理，并拆除直线压接管上的保护钢套、清除线上的杂物。3.5工期目标、控制措施及管理制度3.5.1工期施工综合进度计划施工工期与施工综合进度是根据工程招标文件、电力建设工程工期定额、施工组织、施工程序及工程量，并在确保材料物资供应进度、资金到位的基础上综合考虑安排的，是人力、物力、资源、组织、管理的合理组合。我方应严格按照合同规定的工期要求，科学地组织施工。并在条件许可的情况下，缩短工期、节约成本保证如期、优质高效保证按合同规定的日期竣工。3.5.2工期规划表3-1主要工序施工工日统计名称普通工（工日）技术工（工日）线路复测及分坑23基础工程基础挖土16735基础工程基础加工及制作228207杆塔工程74172接地工程14914架线工程146343附件工程42164人力运输45753汽车运输719本工程要求工期为69日历天，计划2019年5月19日开工，2019年7月26日竣工。本工程主要采用汽车运输和人力运输相结合的方式，在各分部分项工程开工前及时将材料运到，与其它工程施工平行进行。线路复测及分坑技术工2人，普通工3人，计划工期5÷5=2天。基础工程。本工程分2个过程：基础挖土、基础加工及制作。将工程分为3个施工段，其中，基础挖土总工日为202工日，其中每段202÷3=67.3工日，计划工期67.3÷12=6天，需普通工9名，技术工3名；基础加工及制作总工日为435工日，其中每段435÷3=145工日，计划工期145÷25=6天，需普通工14名，技术工11名。杆塔工程。本工程总工日为246工日，计划工期246÷13=19天，需普通工4名，技术工9名。杆塔工程材料运输总工日为140.25工日，计划工期140.25÷22=7天，需普通工18名，技术工4名。接地工程。本工程总工日为163工日，计划工期163÷26=7天，需普通工23名，技术工3名。接地工程材料运输总工日为15.2工日，计划工期15.2÷5=3天。需普通工3名，技术工2名。架线工程。本工程总工日为489工日，计划工期489÷70=7天，需普通工23名，技术工47名。架线工程材料运输总工日为52.35工日，计划工期52.35÷15=4天，需普通工10名，技术工5名。附件工程。本工程总工日为206工日，计划工期206÷30=7天，需普通工5名，技术工25名。附件工程材料运输总工日为12.35工日，计划工期12.35÷9=2天，需普通工7名，技术工2名。3.6质量目标、质量管理体系及技术措施3.6.1公司质量方针与质量目标我公司已通过ISO9001：2008质量体系认证，我们将严格按照ISO9000系列标准及程序文件对工程质量进行控制，使工程质量管理科学化、规范化，并保证工程质量全过程始终处于受控状态。管理方针：规范流程保质量和谐环境促健康质量目标：分项工程优良率95%以上，工程交付及时率95%以上；工程一次验收合格率97%以上；顾客满意率100%。3.6.2工程质量目标及分解工程质量目标实现高标准达标投产并争创优质工程。工程自购材料合格率100%；必须满足设计图纸和设计文件的技术要求；各施工场所的技术标准、规范、规程100%的有效。消灭质量通病，实现无缺陷验收移交，工程验收一次合格率100%，优良品率≥98%；原材料及器材检验率100%。不发生重大质量事故。工程质量目标分解工程项目合格率、优良率达到下表要求。表3.6-1工程项目合格率、优良率统计表项目分部工程单位工程质量等级合格率优良率一次验收合格率优良率线路工程土石方工程100%≥95%100%98%优良基础工程100%≥95%杆塔工程100%≥95%架线工程100%≥95%接地工程100%≥95%3.6.3质量管理组织机构及职责质量管理组织机构施工一队施工一队袁有明项目总工专职王泽平施工二队周文斌技术质检专职邵长利项目经理第一责任魏昭峰·图3.6-1质量管理组织机构主要人员职责项目经理公司经理的授权代表、工程质量第一责任人。对本工程的质量负全面的领导责任。理解公司质量方针和质量目标，并组织在本部门贯彻执行。工程管理代表，项目全过程施工生产的组织者，指挥者和全权责任者。负责本部门采取有效的纠正和预防措施确保质量改进的实现。合理组织人员、资源、搞好现场的均衡施工和文明施工。项目总工理解质量方针和质量目标，并协助本部门经理在本部门贯彻执行。负责组织编制施工组织措施计划及施工技术方案。全面负责本分公司技术管理工作，决定分公司范围内的重要技术问题。按《质量三级监检制度》的规定，组织好质量监检工作。组织对不合格品的评审工作，并督促施工队实施纠正和预防措施。负责施工图纸和技术资料收发的监督和确认。负责安排和组织各种人员的培训工作。施工技术科严格执行公司《技术管理制度及实施细则》。负责组织编审作业指导书、施工方案、措施并督促技术员协助质量管理部门做好关键过程控制点的监控工作；负责施工前的技术交底工作。负责组织工程施工图纸的初审；负责图纸、设计变更及其它工程技术文件的管理工作。负责工程质量记录及竣工资料的收集、整理和移交工作。负责计量器具的管理工作。负责技术、质量的培训工作，协助物供科、质安科搞好工程检验试验工作。负责技术革新及新技术、新工艺、新材料的推广应用工作。施工队严格执行规程、规范、作业指导书，有关规定，认真做好自检和工序交接检验工作，并做好检验的原始记录。熟悉本专业的施工过程，掌握本专业的验收规范、质量标准，作业指导书，严格执行质量过程控制程序，确保施工质量。负责施工过程的自检和标识工作，并协助部门和公司进行质量检验工作。3.6.4质量保证措施严格按施工图纸、设计文件、项目管理施工规划、施工作业指导书及其它有关措施进行施工。对业主所制定的本工程的有关质量标准、管理办法、工艺要求制定出相应的保证措施。上道工序未经监理认可不准转入下道工序施工。对砂、石、水泥、钢筋等自购部分材料严格按照《整合型体系程序文件（A）》进行采购、试验、检验、储存、保管使用全过程的质量监控，确保自购及自行加工（钢筋）材料质量符合国家现行相关标准要求。对特殊工种严格执行取证上岗制度。对基础施工、导地线压接等隐蔽工程严格执行“验收规范”规定，坚持质量监理制度，做好隐蔽工程质量记录。对各工序施工及检查进行规范化、标准化及量化管理，用数据说话，认真做好施工及检查质量记录。严格质量检查及三级检验工作，加强工艺质量和质量置信度的检查考核，保证工程质量从优质向优美转质变，量记录规范、真实。对施工全过程实行全员、全过程、全方位的质量管理。及时把握施工动态，并运用数理统计方法进行质量测控和监控。在施工过程中积极采用和推广新技术新工艺，提高工程质量。针对本工程特点，对施工难点进行QC科题攻关，做到预测预控，严格把关，消除和避免质量通病的发生。严格执行公司“工程质量工艺标准”，做到基面整洁、植被恢复；铁塔螺栓及防盗帽安装整齐美观；接地引下线成型，保护帽制作美观舒适；导地线弛度均衡；引流联结美观；附件安装整齐，工艺美观；各分部工程施工工艺达到一流标准，整体工程做到工艺美观、感观舒适。使工程工艺质量达到整洁、整齐、美观、一致、协调。认真做好质量原始资料及记录的档案管理及软件服务，确保工程移交资料数量齐全、数据真实可靠。严格按工程合同要求遵守工程质量监理制度与自检报告制度。积极支持和配合监理工程师的工作，尊重监理工程师的各项建议与意见，共同搞好工程监理工作。在工程竣工验收后，认真做好线路设备的维护工作，直至质量保证期满。线路运行一段期间及时做好质量回访工作。序号检查（验收）内容参检人员技术标准1基础埋深、混凝土浇筑质检、监理人员施工图纸规程规范2基础钢筋规格、数量及布置、扎筋及焊接质检、监理人员施工图纸规程规范3混凝土浇筑、拆模后混凝土外观检查及尺寸实测质检、监理人员施工图纸规程规范4导线损伤处理及导、地线直线管和耐张管的压接质检、监理人员施工图纸规程规范表3.6-2隐蔽工程检查（验收）主要内容3.7安全目标、安全保证体系及技术组织措施3.7.1安全管理目标及方针认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《电力建设安全健康与环境管理工作规定》、《电力建设安全工作规程》等有关法律法规，坚持“安全第一，预防为主”的方针，建立健全安全生产目标责任制，保证安全目标的全面实现。安全总目标杜绝人身伤亡事故、重大施工机械设备事故、火灾及负主要责任的重大交通事故，不发生环境污染事故和其他重大安全事故，创安全无事故工程。本工程安全生产目标工程建设安全生产的总体目标是努力实现人身伤亡事故“零目标”，杜绝以下事故：不发生人身死亡事故和重伤事故，轻伤负伤率≤6‰。不发生重大施工机械设备事故。不发生重大火灾事故。不发生负主要责任的重大交通事故。不发生环境污染事故和重大垮（坍）塌事故。不发生因工程建设而造成的电网意外停电或电网解裂事故。设施标准、行为规范、施工有序、环境整洁。3.7.2安全管理组织机构及主要职责安全管理组织机构图安全负责安全负责郝天夺物供专责施工二队郝天博专职安全员施工一队钱洪吉项目总工樊一夫施工技术负责项目副经理赵思阳项目经理崔航图3.7-1安全管理组织机构图主要人员及部门安全职责项目经理安全职责：是本单位安全施工的第一责任者，对本单位的安全施工、文明生产负全面领导责任。认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级规定，并负责组织制定贯彻实施办法。负责本单位安全网络的建立和安全责任制的落实。主持本单位的安全工作会议，及时研究解决安全生产、文明施工中存在的问题。组织并参加本单位的安全大检查，了解掌握本单位和工地安全情况，并对存在的事故隐患提出整改措施；根据施工生产的需要配备安全用具和施工机具。按规定招用外用工时，必须经公司有关部门审批合格，经三级安全技术教育培训，考试合格者方可上岗工作，将外用工的安全纳入本单位安全考核项目。主持审定年度安全目标计划；承包合同中必须将安全作为重要的考核内容，使安全与经济挂钩。督促本单位各职能部门按安全职责做好应作的工作。总结推广安全生产、文明施工经验，落实全员安全风险抵押金制。按“三不放过”原则，组织和主持重伤、严重未遂事故的调查工作，负责对责任者提出处理意见；参加死亡事故的调查处理工作，并对本单位事故的真实性负责。项目副经理安全职责：对分管的工程的安全施工、文明生产负直接领导责任。认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定，领导和协调各职能部门对安全施工、文明施工的管理。协助本单位第一安全责任者搞好本工程的安全管理工作。负责安全施工的教育工作。负责组织对施工项目开工前的安全施工条件进行检查与落实，对重大危险施工项目，应亲临现场监督施工。组织并参加安全大检查，组织实施整改措施，及时消除事故隐患。组织对频发性事故原因的分析，督促防范措施的落实。主持或参加重伤、死亡事故的调查处理工作，负责组织防范措施的贯彻执行。项目总工安全职责：认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定。负责组织安全规程和安全管理规定的学习、考试工作及安全技术教育工作；督促本单位特殊工种的取证工作。按照技术管理制度规定组织编制、审批施工组织设计中的安全文明施工和重要工程项目的施工措施；督促有关人员做好措施交底工作，对重大特殊项目施工要亲临现场指导。督促本单位做好现场文明施工工作。组织技术革新及施工新技术、新工艺中安全施工措施的编制、审核和报批；组织安全设施的研制及推广工作，负责组织落实本单位（工地）机具、安全用品的检查、试验、使用及操作规程的执行、监督、检查工作。参加安全施工大检查，负责解决存在的技术性安全问题。参加重伤、死亡事故的调查处理工作，提出技术性防范措施；负责提出重伤、死亡事故报告书。组织编制年度安全技术措施计划及上报工作。技术上指导本单位安全员的工作。专职安全员安全职责：认真贯彻执行国家有关安全生产方针、政策、法令、法规和上级有关规定，协助领导组织和推动施工（生产）中的安全管理和监督工作。提出本单位的年度安全工作目标计划，经审定后监督执行。协助有关人员开展安全施工的宣传、教育工作。负责汇总安规考试情况及上报工作。参加安全工作会议、安全检查，并做好记录工作；参加隐患问题整改措施的制定，并督促落实。深入现场监督安全措施执行情况，特别对危险作业和特殊作业，应到位加强监督。有权制止违章作业，有权对违章人员按规定进行处罚、研究处理。做好安全管理工作，指导队、班兼职安全人员的业务工作，组织本单位二级安全教育工作。参加本单位安全奖惩办法的制定工作，监督安全施工与经济挂钩的落实。督促有关部门、人员做好劳保、工器具的测试、检验及使用工作。参加本单位事故的调查、分析、处理、统计、上报工作。施工技术科安全职责：负责在组织、管理施工活动及进行生产调度的同时，把施工安全放在首位，安排有关施工安全工作。负责在编制施工组织设计和施工方案的同时，组织编制安全文明施工措施和环境保护措施，并在施工中组织贯彻落实。负责现场总平面的规划、布置与管理。负责在生产调度会上检查、汇报和安排安全文明施工工作。参加有关安全文明施工措施的制订和审查。在推选和采用新技术、新工艺、新材料和新设备时，应组织制订安全操作规程，并负责组织培训。参加安全大检查，参加人身重伤、死亡事故的调查处理工作。经营物供科安全职责：组织制定防火、防爆安全责任制及管理实施细则。负责消防器材的合理配置和维护管理，确保消防设施随时处于完好状态，负责易燃易爆等危险物品的安全管理与使用监督。负责安全防护用具、施工机具的采购、发放及定期试验、鉴定工作。参加安全施工大检查和事故调查工作。运输队安全职责：负责对项目部的施工机械定期进行维修保养。认真执行各种机械的操作规则或规程。有权制止无证人员上机操作。施工队安全职责：执行本工程有关的施工技术措施、作业指导书及安全规定。每周进行一次安全活动；日常工作中严格执行安全工作票制度。3.7.3安全管理制度安全管理制度施工过程中，应遵守项目法人制定的安全管理办法及安全管理细则。建立健全本工程的各项安全管理制度，主要内容见表3.7-1。表3.7-1各项安全管理制度统计表序号管理制度主要内容1安全检查制度根据工程进展情况，定期开展安全检查工作，促使施工队（班组）认真落实各项安全制度。2安全例会制度项目部每月召开一次由各部门、施工队参加的安全例会，检查、了解上月的安全情况，总结成绩，找出不足，提出改进措施。3安全风险抵押金制度建立安全风险机制，各级人员按规定交纳安全风险抵押金，工程结束后通过考核，进行奖优罚劣。4安全活动日制度各施工队（班组）必须保证每周2小时的安全活动时间，总结一周的安全工作，分析安全隐患，制定下周安全工作必须采取的措施。5工作票制度每项工作必须由工作负责人、安全监护人、施工队长签发安全工作票，根据工作内容提出有针对性的安全措施后方可安排施工。6站班会制度各施工队（班组）每天上班前必须进行安全讲话，宣读工作票，讲解当天安全工作注意事项，消灭安全隐患，确保安全施工。7安全培训制度对入厂的新职工进行安全培训，对特殊工种进行专业安全知识培训，每项工序开工前，对参加施工的人员进行安规学习和技术交底。序号管理制度主要内容8“五同时”制度编制施工措施、技术方案时，同时编制安全措施；布置施工任务时，同时布置安全工作；技术交底时，同时进行安全交底；评比时，同时进行安全评比；总结工作时，同时总结安全工作。9事故报告制度发生事故后应以最快方式通知公司、项目法人和监理工程师，接受事故调查、处理。在施工全过程中，接受项目法人、监理工程师对安全文明施工实施情况进行监督检查。10安全奖惩制度将安全与效益挂钩，每月生产奖的30％做为安全生产奖，通过严格的考核评比，对安全文明施工成绩显著的施工队和个人实行重奖，对达不到要求的给予处罚，并责令限期整改。同时制定严格的《项目部安全奖惩实施细则》，极大地提高了职工的安全意识。11危险源辨识制度根据公司职业健康安全管理体系，项目部必须在每道工序施工前进行危险源辨析，对安全文明施工方面存在的潜在因素进行分析辨别，制定预防预案。3.8环境保护及文明施工3.8.1环境保护施工中可能遇到的环境保护问题在施工中应遵守国家现行的有关文明施工、环境保护、文物保护方面有关规定。全面分析施工过程中可能引起的环境保护方面的问题。把保护生态环境作为一项重要的工作来抓。施工中影响环境的因素：土石方开挖，出土破坏周围环境。基础施工材料数量过多，堆放不合理，造成清理困难。铁塔组立、架线时占用的场地过大。施工运输过程中，损坏道路、桥梁等。施工后清场不彻底，一些材料的包装物和施工废弃物没有统一回收处置。环境保护目标杜绝人为的环境污染，最大限度的减少或消除不可抗拒的污染，不发生违反环境保护法的行为，始终保持施工现场合理的布局，营造一个清洁良好的工作环境。采取的措施按国家及地方有关法规和项目法人的有关要求，制定本工程的环境保护技术措施。各施工队是环境保护的实施部门，负责按环境保护技术措施的要求进行工程的施工。安全监察部为环境保护实施的现场监督部门，负责按环境保护技术措施的要求，监督、检查环保措施的实施。加强对入场员工的环保教育，让员工树立环境保护观念，自觉按环保要求开展工作。为了做到工完料清、场清，基础施工时，砂、石、水泥堆放处敷隔离布，并定量供应，达到减少占地，避免浪费，场地容易清理的目的。施工现场被发掘的文物及有地质考古价值的物品，应视为国家财产，应采取合理措施，应禁止施工人员损坏，并通知监理工程师，按监理工程师的指令处理。施工弃渣和生活垃圾的处理措施：做好弃碴场的治理措施，按设计要求采取工程防护措施，按照监理工程师批准的弃碴规划有序地堆放和利用弃碴，完善碴场地表截排水规划措施，避免边坡失稳和弃碴流失，确保开挖和碴场边坡稳定，防止任意倒放弃碴冲蚀河床或淤积河道、降低河道的泄洪能力以及影响其他承包人的施工和危及下游居民的安全。减少有害气体措施：不允许在工地上燃烧杂物、废油。保护饮用水源免受施工活动造成的污染。减少污油、污水措施：废油集中放在有特定标志的油罐中，不乱倒、乱燃。临时厕所设置化粪池并加装防蝇装置，采取灭蛆措施和土化处理。严禁污染当地水源和农田。采取一切合理措施，避免粉尘、噪音等，保护工地及周围的环境。文明施工目标通过我们公司在过去的项目建设实践中，管理的重要作用。文明施工改变施工现场外观，改善工人工作条件，提高工作效率，使施工队伍始终保持良好的精神状态。二是文明建设不仅可以促进质量安全，还可以提高经济效益;文明施工注重标准，各项目施工管理工作严谨，减少劳动力，材料，机器无效投入浪费;文明施工注重技术，减少大量原材料的消耗。三是文明施工可以提高项目管理水平，提升企业建设水平，增强企业竞争力，逐步实现国际标准，尽快实现企业管理现代化。表3.8-1各项文明施工目标统计表项目文明施工目标文明施工管理机构健全，责任落实。员工思想教育常抓不懈，解决问题；有的放矢，解开疙瘩。员工精神面貌衣着整洁，举止文明；安全用具，正确佩戴。施工人员违纪、违法事件无赌博酗酒，无打架斗殴，无吸食倒卖毒品，无其他违法犯罪事件发生。施工场地安排有序，有条不紊；设置围栏，警示醒目；

材料堆放，标示齐全；工完料尽，保护环境。施工驻地布局合理，整洁卫生；办公住宿，分区布置；

各类图表，上墙齐全；微机应用，科学管理。员工生活后勤保障、业余生活设施齐全，员工满意；丰富多彩，健康有益。与地方政府及驻地农民关系理顺关系、相互协商、处理得当、工程顺畅；

尊重习惯，遵守民约，互帮互助，关系融洽。文明施工管理措施认真贯彻电力工业部电建[1995]第543号文《电力建设文明施工规定及考核办法》及《电力建设安全健康与环境管理工作规定》的相关内容，树立全心全意为用户服务的思想，并着重搞好现场施工管理，施工现场做到有序、整洁、合理。项目经理亲自抓文明施工，各施工队负责人把文明施工同质量、安全管理放在相同的地位上来抓，并贯穿于施工全过程。在工程开工阶段，根据《电力建设文明施工规定及考核办法》的要求，由工程部编制文明施工考核、管理制度，在工程施工阶段，要加强文明施工管理与监督，防止参与施工的人员发生任何违法和妨害社会的行为，实现对工程的文明施工管理。施工用房和生活用房统一按规划建造，严禁乱搭乱建。生活污水不得直接排放到河流中，废油收集后集中处理。施工弃渣和生活垃圾堆放到指定地点，并做好渣场的防护工作。施工现场各种施工机械、材料应标识清楚，施工设备定点停放，材料工具摆放有序，车容机貌整洁，并要求符合安全防火标准；消防器材齐备、通道畅通；施工用机具应完好、清洁，操作人员持证上岗。施工工序安排合理，衔接紧密，做到均衡施工。严格执行工艺纪律，提高安装工艺水平。每道工序完成后，要做到“工完、料净、场地清”。7）施工图纸，记录，措施和验收材料齐全，妥善保管，方便取用。8）加强文明生产教育，提高施工人员文明生产意识;遵守法律法规，尊重当地民俗风俗，与当地人民保持良好关系，防止非法行为的发生。9）食堂卫生和食品管理由专人负责。10）保