外立面整治工程施工组织设计

年4月19日外立面整治工程施工组织设计文档仅供参考，不当之处，请联系改正。XXX建筑外立面整治工程XX标段施工组织设计目录TOC\o"1-2"\n\h\z第一章编制说明第一节编制依据第二节编制原则第三节编制要求第四节技术标的主要内容第五节采用的主要法律法规及施工规范规程和图集第二章工程概况第一节工程概况第二节改造说明第三章施工组织机构第一节项目经理部构成第二节工程管理目标第三节施工组织管理机构的设置第四章主要施工方案与技术措施第一节墙体改造施工第二节屋面改造施工第三节门窗工程施工第四节外装修工程施工第五节油漆涂料工程施工第六节室外工程第五章质量管理体系与措施第一节工程质量控制目标第二节技术组织措施第六章施工布置第一节施工总平面布置原则第二节施工平面布置第三节供水、供电方案第四节文明施工等平面布置第七章工期进度计划及措施第一节工期第二节工期保证措施第八章资源配备计划第一节劳动力的配备第二节施工机械及试验设备配备第九章安全管理体系与措施第一节安全目标第二节保证安全生产措施第十章文明施工措施及环境卫生保护措施第十一章雨季及汛期施工技术措施第一节准备工作：第二节雨季及汛期施工注意事项：第十二章工程竣工验收及服务保修第一节竣工验收计划第二节确定竣工验收日第三节竣工验收第四节竣工返修承诺第五节工程交付后的管理措施第六节竣工后的服务及保修第七节保修期后的服务附表一：拟配备本标段的主要施工设备表附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五：施工总平面图附表六：临时用地表第一章编制说明第一节编制依据一、业主（招标人）、招标代理机构所提供的XXX建筑外立面整治工程施工XX标段招标文件及招标文件补遗和答疑、工程量清单等相关资料。二、XXXXX建筑设计院设计的XXX建筑外立面整治工程施工XX标段施工图纸。三、国家和行业现行施工验收规范、规程、标准以及重庆市关于建筑施工管理的有关规定。四、本公司依据GB/T11—质量标准编制的质量管理体系文件、依据GB/T24001—环境管理标准编制的环境管理体系文件、依据GB/T28001—职业健康管理标准编制的职业健康管理体系文件。五、我公司自身的技术力量、机械装备情况以及各项企业管理制度。第二节编制原则一、非常感谢业主对我公司的盛情相邀，给予我公司参加该项工程的投标机会，我们深知机会来之不易，将十分珍惜此次难得的机会，借业主搭设的竞争舞台，展示我公司非凡的实力！二、在接到招标文件及相关图纸资料后，我公司充分认识到该工程的重要性，立即组织工程技术人员亲临现场踏勘，获得了宝贵的第一手数据，对场地、周边环境以及供水、供电等情况，有了初步的了解，充分掌握工程施工条件并仔细分析工程地质状况，结合工程特点，找出重点、难点，进行方案对比论证，力求编制的施工组织设计科学、合理、详尽，具有较强的针对性和可操作性。第三节编制要求一、本公司在现场进行了实地踏勘实测实量后，对周边环境、场地情况、施工区域范围内的临时水电源及排水情况等有了进一步的了解，这对施工组织设计的合理编制起着重要作用。二、本公司承建过许多类似的工程项目，在诸如大型机械设备的使用、工程测量、实施过程精品的控制等方面，积累了丰富的施工经验，形成了一套成熟的管理模式。特别是对各专业分包人的管理和协调以及与业主、设计、监理和政府部门的配合、协作等都有着丰富的经验。同时我们结合本工程的特点，进行了认真细致的方案设计和比较，制定了专项施工方案和保证措施，为本工程的圆满完成奠定了基础。三、本着对业主负责和资金的合理使用，对工程质量的高度重视，针对本工程设计特点和使用功能要求，使编制出的施工组织设计针对性强，目标明确，措施合理，有很强的可操作性。四、在本工程施工中，本公司积极、高效地为业主服务，处理好与业主、监理、设计、以及相关政府部门的关系，诚心诚意接受业主、监理和设计工程师在施工全过程中的指导、监督和帮助，使参与该工程各方形成一个精诚团结、高效协作的整体，确保该工程各项目标的最终实现，给业主交一份满意的答卷。第四节技术标的主要内容一、本技术标在组织管理、质量管理体系及技术力量的配备、施工工期、机械设备、人员调配计划、安全文明环保等多方面进行了阐述。二、根据业主提供的全部图纸、工程量清单以及招标文件的各个组成部分对工程的要求和国家现行规范与标准和本公司对工程现场的考察结果，编制本工程的技术标，并对以下几个方面进行了重点描述：（一）现场组织管理机构；（二）主要施工方案及工艺；（三）质量控制措施；（四）施工总平面布置；（五）工期及进度计划；（六）劳动力安排计划；（七）本工程选用的主要机械设备；（八）现场安全文明施工和环保措施。第五节采用的主要法律法规及施工规范规程和图集一、法令、法规（一）中华人民共和国主席令1997年第91号《中华人民共和国建筑法》（二）中华人民共和国国务院令第279号《建筑工程质量管理条例》（三）第393号国务院令《建设工程安全生产管理条例》（四）中华人民共和国建设部令第124号房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法二、国家、行业主要规范、规程及标准采用的施工技术规范、标准一览表序号规范及标准名称编号1《建筑地面工程质量验收规范》GB50209—2《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210—3《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—4《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303—5《住宅装饰装修工程施工规范》GB50327—6《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325—7《室内装饰工程质量规范》QB1838—938《建筑装饰工程施工及验收规范》JGJ73—939《建筑玻璃应用技术规程》JGJ113—10《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80—9111《天然石材产品放射性防护分类控制标准》JC51812《建筑用轻钢龙骨》GB/T11981—13《玻璃幕墙工程技术规范》JGJ02-14《屋面工程技术规范》GB50345-15《建筑安装分项工程施工工艺规程》GBJ/T26—16《施工现场临时用电安全技术规程》GBJ46—8817《建设工程施工现场管理规定》建设部第15号令18《混凝土外加剂应用技术规范》(GB50119-)19《外墙外保温工程技术规程》(JGJ144-9004)20《建筑玻璃应用技术规程》(JGJ113-97)21《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33—)22《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-91)23《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-)24《》(DBL5100P01001-91)25《建筑工程项目管理规范》GB/T50326-26第二章工程概况第一节工程概况工程建设概况：序号项目内容1工程名称XXX建筑外立面整治工程施工XX标段2工程地址成都市武侯区3建设单位成都市武侯区建设局4设计单位XXXXX建筑设计院5投标范围本工程图纸范围内所示工程内容，具体内容见工程量清单6工期目标总工期：120个日历天。7质量目标符合国家现行《工程施工质量验收规范》合格标准。二、工程概况：本工程为震后立面改造项目。位于成都市人民南路四段与玉林东街相交处。东区房产管理局住宅楼，地上5层，高度15.3米，原结构形式为砖混结构，耐火等级为二级，建筑设计使用年限为50年，原外立面装饰材料为蓝灰色涂料，顶部有白色欧式压顶线脚，底层临人民南路有单层违建商铺；省环保科研所住宅楼为底层商业住宅楼，地上7层，高度22.8米，原建筑结构形式为底层框架砖混结构，本次改造工程新增部分主题为砖混结构第二节改造说明东区房产管理局改造内容包括以下方面：1、外立面部分为满足造型需要增加了单层外廊，并将其外立面装饰材料为蓝灰色涂料替换为咖啡色面砖。局部设明框玻璃幕墙；2、用规律穿孔板空调机位取代原建筑凌乱放置的空调室外机，使立面显得更干净；3、将原有的底层商铺进行改造取缔，使其不具备经营条件，墙体部位以米黄色花岗石替换原有材料；4、对门窗分隔进行优化设计，整合面向人民南路的阳台，用玻璃幕墙对其进行包裹，使立面公建化；5、取消屋顶的欧式线脚，让立面更加现代；局部女儿墙重新处理，为不破环屋顶防水，新作防水应和原有防水很好的搭接。省环保科研所住宅楼改造内容包括以下方面：1、外立面部分为满足造型需要增加了壁柱、雨棚等构筑物，并将其外立面装饰材料为白色面砖替换为咖啡色面砖。局部以净凹缝式蜂窝铝板替换原有外墙瓷砖；2、去掉建筑主体上所有雨篷，并将空调室外机位置调整至阳台旁，形成贯穿整个建筑的竖向百叶；3、对门窗分隔进行优化设计；4、沿街主要立面结合原有功能对门窗进行处理，墙体部位以黑色花岗石替换原有材料，对商业广告重新组织，使之有序；5局部女儿墙重新处理，为不破坏屋顶防水，新作防水应和原有防水很好的搭接。第三章施工组织机构第一节项目经理部构成我公司将委派项目经理担任本工程项目经理，同时承诺只承担该项目工程项目经理一职。同时公司将派出具有同类型工程施工管理经验的优秀管理人员组成项目经理部，真正按照“项目管理的特点”来管理项目。第二节工程管理目标质量目标：符合国家现行施工质量验收规范验收标准，一次验收合格。工期目标：本工程工期目标为120个日历天。保证保证保证保证保证日计划周计划月计划阶段计划总计划合同工期控制控制控制控制控制三、安全目标：杜绝重大安全事故，轻伤事故率控制在总人数的1‰以内。四、环保目标：健全施工现场的环境保护管理网络，制定切实可行的环保责任制度，确保环保工作达到文明工地的要求。第三节施工组织管理机构的设置本公司副总经理总体负责本项目的组织和施工，并成立XXX建筑外立面整治工程施工XX标段项目经理部具体负责本标段的施工。一、项目组织管理机构的设置为确保按期完工和创造优质优良工程,我公司决定组建一支精干的项目领导班子,配备过硬的各类专业技术人员队伍。我公司所投入的施工队伍长期从事水电、铁路、公路、市政建设，有丰富的施工经验，战斗力强，作风过硬，纪律严明，能圆满完成所担负的工程施工任务。项目经理部构成请见《施工组织机构框图》。 施工组织机构框图施工组织机构框图人民南路武侯段建筑外立面整治工程施工四标段人民南路武侯段建筑外立面整治工程施工四标段项目经理部项目经理项目经理项目技术负责人项目技术负责人安全质量部安全质量部综合办公室中心试验室物资设备部计划财务部环境保护部工程技术部作业班组作业班组说明：本组织机构为我公司为完成本合同项目设置的组织机构图，严格实行项目法管理；项目部与公司签订质量包保责任书，全权代表公司行使与业主在施工过程中的各种权利与义务。二、项目经理部各部门职责（一）项目经理项目经理是本项目工程安全和质量保证的直接责任人，负责建立健全安全生产保证体系，建立和实施安全生产责任制，确保各项安全活动的正常开展。负责组织开展质量体系活动，确立本项目质量目标，组织编制实施性施工组织设计。贯彻执行国家方针、政策、法规，坚持全面质量管理，推进各项质量活动正常开展，确保产品质量稳定提高，满足建设单位要求。组织向建设单位提供质量依据，处理监理工程师、建设单位提出的有关质量方面的要求。负责对工程项目进行资源配置，保证质量体系在本标段工程项目上的有效运行及所需的人、财、物资源的需要。1、负责施工现场全面的文明施工管理，组建施工现场的文明施工领导小组，并结合本工程特点，制定文明施工管理细则。2、直接负责工程的组织指挥，传达建设单位、监理工程师的指令并组织实施，对现场经理部人员任免、聘用、奖罚有批准权。3、负责按批准的施工计划，全面组织实施，并根据工程进展，适时调整资源配置，确保阶段、整体工期目标的实现。（二）项目技术负责人对本标段工程质量、施工技术、计量测试负直接技术责任，指导施工队工程技术人员开展有效的技术管理工作；提出贯彻改进工程质量的技术目标和措施。负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。具体负责组织对本标段工程项目施工方案、施工组织设计及质量计划进行编制及经批准后的实施。对施工中可能存在的质量通病及其纠正、预防措施进行审核。解决工程质量中的关键技术和重大技术难题。负责本标段工程项目的验工计价。对本标段工程的劳动保护和安全生产的技术工作负责，结合工程特点及施工进度及时下达劳动保护和安全生产技术方案和措施，并认真贯彻落实。（三）工程技术部负责本标段工程项目的施工过程控制；制定施工技术管理办法及工程项目的施工组织设计及调度工作；负责工程项目的控制测量、施工测量和施工放样工作。对测量、试验、量测监控等专项技术工作负领导责任并直接指导。负责技术交底、过程监控，解决施工技术疑难问题；参与编制竣工资料和进行技术总结，组织实施竣工工程保修和后期服务；组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，努力开发新成果。（四）安全质量部负责依据业主制定的安全目标制定本标段整个工程的安全管理工作规划，负责安全综合管理，编制和呈报安全计划、安全技术方案和具体安全措施，并认真在施工。组织每周、每月安全检查，发现事故隐患，及时监督整改。负责安全检查督促，负责对危险源点提出预防措施，定期对施工队进行安全教育，关键工序提出安全施工防范的技术交底。依据公司质量方针和目标，制定质量管理工作规划，负责质量综合管理，行使质量监察职能。确保产品在生产、交付及安装的各个环节以适当的方式加以标识，并保护好检验和试验状态的标识。负责产品的标识和可追溯性、最终检验和试验、不合格品的控制、质量记录的控制，按照质量检验评定标准，对本标段全部工程质量进行检查指导；负责全面质量管理，组织工程项目的QC小组活动。（五）计划财务部负责对本标段工程项目承包合同的管理。按时向建设单位报送有关报表和资料。负责本标段工程项目施工计划制定、实施管理，根据施工进度计划和工期要求，适时提出施工计划修正意见报项目领导批准执行。在工程技术部指导下，对合格产品进行验工计量。负责工程项目的财务管理、成本核算工作。参与合同评审，组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工作。参加工程项目验工计价，指导各施工单位开展责任成本核算工作。（六）物资设备部负责物资采购和物资管理及制定本标段工程项目的物资管理办法，负责本标段工程项目全部施工设备的管理工作，制定施工机械、设备管理制度。在处设备物资部指导下，参与设备的安装、检验、验证、标识及记录。参加本标段工程项目验工计价，对各施工单位的材料消耗和机械使用费用情况提出计量意见，评价各单位机械设备管理情况。（七）环境保护部（八）中心试验室负责本标段工程项目检验、试验、交验、及不合格品的检验控制，按检验评定标准对施工过程实施监督并对检验结果负责。负责现场各种原材料试件和砼试件的样品采集和测试、检验及质量记录。根据现场试验资料，提出各种砼的施工配合比，土方施工压实等试验数据，并在施工过程中提出修正意见报批准执行。负责工程项目的计量测试工作，并负责工程项目的检验、测量和试验设备的核定、校准及使用管理工作。（九）综合办公室主要处理现场经理部一切日常工作，负责党政、文秘、接待及对外关系协调等工作。三、施工准备（一）施工人员1、施工动员接到中标通知书后，将利用2天时间进行进场和施工前的开工动员，动员的主要内容包括：介绍XXX建筑外立面整治工程施工XX标段的基本情况和总体部署；讲述本标段工程的施工特点、难点、施工方法和注意事项；强化对工期、质量、安全、环保和成本意识的教育；明确各单位承担的施工任务内容和工程的创优规划及本标段的创优目标、体系和措施。经过以上动员工作，做到：施工动员普及率达95%以上，全体施工人员了解工程基本情况，清楚施工特点及注意事项，明确施工方法及创优目标，，强化工期、安全质量意识。2、施工人员和机械设备进场施工人员根据计划分工种进入施工现场，机械设备由汽车直接运至工地。（二）技术准备1、图纸会审在技术资料交接后，技术人员要对设计图纸及设计文件认真会审，深入了解设计意图、设计要求和技术标准，以保证施工前心中有数，后期得心应手。2、编制实施性施工组织设计根据本标段工程的特点、重点及难点，在开工前完成总体和各单项工程的实施性施工组织设计编制，报业主和监理工程师批准后组织实施。3、技术交底施工前由总工程师组织工程技术部对工程队技术人员进行技术交底和岗位技术培训。4、组建试验室在项目经理部设一个试验室，由项目总工程师领导。配备相应自动温控设备。试验室建立后，请当地的技术监督局进行计量认证，并报地方工程质量监督站进行技术资质审查，合格并确定试验范围后方可进行试验检验工作。为使现场试验室各项工作能规范有序的进行，制订试验检验质量手册。质量手册包括管理职责、文件资料管理、仪器设备管理、人员管理、样品管理、试验环境及方法、检测依据及标准、记录控制及资料统计分析等内容，并结合现场实际形成可操作的文件。质量手册报监理工程师审批后实施，试验室将申请并经过计量认证。试验人员全部持证上岗，按质量手册履行职责，并定期接受业务、质量、安全文明生产等知识的培训；制订严格的操作规程和试验程序，所有原始试验资料均有试验人、计算人、校核人、审核人的签名，数据资料均妥善保管直至移交；按贯标要求建立设备的采购、管理、校准和检定制度，保证试验仪器设备的精度在许可范围内。所有试验检验均在监理工程师的指示下按现行各项标准开展，并建立资料的统计分析与报送制度。（三）现场准备1、场地布置与临时设施施工根据施工现场总体规划，进行场地布置与临时设施施工，主要包括：修建临时生产、生活用房和生产设施；机械设备安装调试就位；铺设、架设供水、供电、通信线路；建立现场试验室；修建现场施工便道并与主干运输道路接通，以保证道路畅通和不影响市民生产、生活以及本标段施工的顺利进行，做好施工现场的防、排水设施。与环卫部门签订道路保洁合同，以保证施工期间该标段干净、整洁。自身经济效益与社会效益结合起来，真正做到“六个一”，即干一项工程，出一项精品，铸一块金牌，留一片美声，占一席市场，交一方朋友。具体措施：经过各种宣传方式，积极向附近居民宣传该工程的重要意义，从而赢得社会的理解、关注与支持；自觉遵守与维护成都市政府的有关条例、规定，规范行为、遵章守纪；同有关行政单位、公益企事业单位保持较密切的联系；规范作业，文明施工，善始善终，工程结束后，做好施工现场收尾清理工作；强化环保、水保意识，把施工与环境保护、水土保持紧密地联系起来，保持街道和环境卫生。维护社会治安秩序；做好施工期间防盗保安工作。（四）工期安排及工程进度计划本合同段工期要求为120个日历天。工期详细安排请见“施工总进度计划横道图”附后。第四章主要施工方案与技术措施第一节墙体改造施工本墙体工程仅指改造新建部分需要增加的构造墙体；墙体采用MU10页岩多孔砖;用M5砂浆砌筑。1、施工准备所有运至施工现场的砌块应有生产合格证明，并符合设计要求的强度，尺寸，且无缺棱掉角、裂纹等现象。测放出墙体轴线，并明确弹划出门、窗洞口等预留洞口的位置，经有关人员复核无误后才能施工。且应预先将砌筑部位清理干净，浇水湿润，不得有浮浆和杂物。常温下，砖应提前1～2天湿润，砌筑时砖的含水率应控制在10～15%。砌筑砂浆用砂宜采用中砂，并应过筛，不得含有泥块、草根等杂物。拌制砂浆的无机掺合料可用石灰膏、粘土膏、粉煤灰、磨细生石灰粉，严禁采用干石灰或干粘土，砂浆稠度宜控制在70～90mm。2、施工要求砌体砌筑时，多孔砖的孔洞应重直于受压面，砌筑前应试摆。砌体应上下错缝、内外搭接，采用全顺式砌筑。砌体灰缝应饱满且应横平竖直。水平缝和竖向灰缝宽度可为10mm，不应小于8mm，也不宜大于12mm。砌体灰缝应填砂浆。水平灰缝的砂浆饱满度不得低于80%，竖向灰缝采用加浆填灌的方法，使其砂浆饱满，但严禁用水冲浆灌浆灌缝。砌体采用“三一”砌筑法砌筑。墙体砌筑时应立皮数杆，皮数杆应在墙体转角处或墙两端立杆，当墙体一侧有柱时可将皮数杆线直接刻划在柱上。皮数杆要反映出砌体的皮数，灰缝厚度，并注明门、窗、洞口、过梁等主要部位的标高。新旧墙体连接处设锚墙筋Φ6@500.一端锚入新增构造柱内，一端与原建筑采用Φ8的膨胀螺栓焊接相连，竖向间距500mm。3、空调板防水做法：a.防水水泥砂浆(含3%防水剂)保护层，向外2%找坡；b.板面和侧墙面转角处防水水泥砂浆R=100圆弧倒角、板外侧安装地漏，外侧20mm高挡水线；c.结构板（侧墙必须有250mm高混凝土反坎、向外2%找坡。第二节屋面改造施工本工程以下做法仅指新加建部分，原有屋面构造层次予以保留，如在施工过程中损伤到原有屋面构造时应进行修复加强。平屋顶不上人屋面做法步骤：（1）现浇钢筋混泥土板；（2）水泥炉渣(最薄处30)；（3）20厚1：2.5厚水泥砂浆找平层；（4）同材性胶粘剂二遍，3厚SBS改性沥青防水卷材；（5）15厚水泥砂浆隔离层；（6）1.5厚丙烯酸防水涂料；（7）25厚1：2.5水泥砂浆。第三节门窗工程施工所有窗均为浅灰色彩铝窗，窗户单片玻璃大于1.5㎡和单片玻璃大于0.5㎡均采用安全玻璃。工艺流程：门窗洞口处理→门窗洞口内埋设连接铁件→铝合金门窗拆包检查→按图纸编号运至安装地点→检查铝合金保护膜→铝合金门窗安装→门窗口四周嵌缝、填保温材料→清理→安装五金配件→安装门窗密封条→质量检验第四节外装修工程施工一、外墙面砖本工程中将原有面砖替换为咖啡色面砖。具体施工操作工艺如下：1、基层处理a.砼基层：首先将凸出墙面的混凝土剔平，再浇水湿润。如果基层混凝土表面很光滑时，可采取如下的“毛化处理”办法，即先将表面尘土、污垢清扫干净，（如表面有油污时，用10%火碱水将表面的油污刷掉）随之用净水冲净、晾干，然后用1：1∶1水泥：细砂：砼界面处理剂用笤帚将砂浆甩到墙上，其甩点要均匀，终凝后浇水养护，直至水泥砂浆疙瘩全部粘到混凝土光面上，并有较高的强度（用手掰不动）为止。b.砖基层：先将表面尘土、污垢清扫干净，再用水冲净灰缝中的浮砂。2、吊垂直、套方从顶层开始用特制的大线坠绷铁丝吊垂直（或用经纬仪投测垂直控制线，抹灰时保留好控制点，待找平后弹设在找平层上），然后根据面砖的规格尺寸分层设点、做灰饼。横线则以楼层为水平基准线交圈控制，竖向线则以四周大角和通天柱或垛子为基准线控制，应全部是整砖。每层打底时则以此灰饼作为基准点进行冲筋，使其底层灰做到横平竖直。同时要注意找好突出檐口、腰线、窗台、雨篷等饰面的流水坡度和滴水线（槽）。3、砂浆底层及找平层抹底层砂浆：常温时采用配合比为1∶3水泥砂浆打底，第一遍厚度直为12mm，抹后用木抹子搓平，隔天浇水养护；待第一遍六至七成干时，即可抹第二遍找平层，配合比为1：0.2：2.5水泥石灰膏砂浆，厚度为6mm，随即用木杠刮平、木抹子搓毛，隔天浇水养护，养护期不少于7d。4、弹线分格弹线分格：待找平层满养护期后，即可按图纸要求及面砖规格进行分段分格弹线，同时亦可进行面层贴标准点的工作，以控制面层出墙尺寸及垂直、平整。5、排砖根据大样图及墙面尺寸进行横竖向排砖，以保证面砖缝隙均匀，符合设计及施工方案要求，注意大墙面、垛子要排整砖，以及在同一墙面上的横竖排列，均不得有一行以上的非整砖。非整砖行应排在次要部位，如窗间墙或阴角处等。但亦要注意一致和对称。如遇有突出的部位，应用整砖套割吻合，不得用非整砖随意拼凑镶贴。6、浸砖外墙面砖镶贴前，首先要将面砖清扫干净，放入净水中浸泡2h以上，取出待表面晾干或擦干净后方可使用。7、镶贴面砖镶贴总体上应自上而下进行,在每一分段或分块内的面砖，均为自下而上镶贴。从最下一层砖下皮的位置线先稳好靠尺，以此托住第一皮面砖。在面砖外皮上口拉水平通线，作为镶贴的标准。用1∶1水泥砂浆加水重20%的108胶，在砖背面抹5mm窗台等部位平面也要镶贴面砖时，除流水坡度符合设计要求外，应采取预面面砖压立面面砖的做法，预防向内渗水，引起空裂；同时还应采取立面中最低一排面砖必须压底平面面砖，并低出底平面面砖3～5mm的做法，让其起滴水线（槽）的作用，防止尿檐而引起空裂。8、面砖勾缝与擦缝面砖铺贴勾缝时，用1∶1水泥砂浆（细砂）勾缝，先勾水平缝再勾竖缝，勾好后要求凹进面砖外表面2～3mm。若横竖缝为干挤缝，或小于3mm者，应用白水泥配颜料进行擦缝处理。面砖缝子勾完后，用布或棉丝蘸稀盐酸擦洗干净。二、玻璃幕墙1、工艺流程施工准备→测量放线→预埋件安装处理→连接角码安装→立柱安装→横梁安装→结构玻璃装配组件制作安装→耐候硅酮密封胶嵌缝→清洁检查→竣工验收2、施工工艺及施工要点：a.施工准备：材料准备：根据图纸及工程情况，编制详细的材料订货供应计划单。施工机具：对所用机具进行检测，确保其性能良好。人员准备：对技术工人进行技术培训、交底。技术准备：熟悉图纸，准备有关图集、质量验收标准和内业资料所用的表格。b.测量放线：根据土建单位提供的中心线及标高点进，以建筑物的轴线为依据，对巳完工的土建结构进行测量。根据土建标高基准线测预埋件标高中心线，检查预埋件标高偏差；找出幕墙立柱与建筑轴线的关系，根据土建轴线测量立柱轴线，检查预埋件左右偏差。整理以上测量结果，确定幕墙立柱分隔的调整处理方案。根据设计图纸和土建结构误差确定幕墙立柱外平面轴线距建筑物外平面轴线的距离，在墙面顶部合适位置用钢琴线定出幕墙立柱外平面轴线。用钢琴线定出每条立柱的左右位置。每一定位轴线间的误差在本定位轴线间消化，误差在每个分格间分摊小于2mm。确定立柱顶标高与楼层标高的关系，沿楼板外沿弹出墨线定出立柱顶标高线。测量工具：经纬仪、水准仪（有时也用水平管）和线坠。c.预埋件安装处理：定位预埋件安装位置，打钻安装。要求预埋件位置准确、埋设牢固。标高偏差不大于9mm，左右位移不大于20mm。d.连接角码安装：连接角码焊接钢板。连接角码端部在焊接钢板外无法时，切短角码，增加焊缝长度；角码侧边无法焊接时，切去角码边缘，留出焊缝；预埋板两个方向偏差很大时，补钢板；预埋板凹入或倾斜过大时，补加垫板。e.立柱安装：先把芯套（接长立柱与立柱用，上下层立柱之间留20mm以上的伸人缝。）插入立柱内，然后在立柱上钻孔，将连接角码用不锈钢螺栓安装在立柱上，二者之间用防腐垫片隔开。立柱安装顺序由下至上。使立柱上巳有的中心线和测量时所定的立柱站线（钢琴线）重合，立柱顶和测量时所定的标高控制线水平，另一焊工把连接角码临时点焊在预埋钢板上，然后调整立柱位置。第一条立柱准确无误后，把上一层立柱套入下一层立柱芯套，就位准确后点焊。如此循环，完成一组立柱安装。一面幕墙立柱安装完毕，经检查位置准确、安装牢固后，再按焊缝要求加焊。立柱安装标高偏差不应大于3mm，轴线前后偏差不应大于2mm，左右偏差应大于3mm；相邻两根立柱安装标高偏差不应大于3mm，立柱的最大标高偏差不应大于5mm；相邻两根立柱的距离偏差不应大于2mm。f.横梁制作安装：用水准仪把楼层标高线引到立柱上。以楼层标高线为基准，在立柱侧面标出横梁位置。将横梁两端的连接件（铝角码）和弹性橡胶垫安装在立柱的预定位置，要求安装牢固、接缝严密。横梁的安装应由下向上进行，当安装完成时，应进行检查、调整、校正、固定，使其符合质量要求。相邻两根横梁的水平标高偏差不应大于1mm。标高偏差：当一幅宽度小于或等于35m时，不应大于5mm；当一幅宽度大于35m时，不应大于7mm。g.结构玻璃装配组件制作安装：确定玻璃板块在立面上的水平、垂直位置，并在主框格上划线。玻璃板块临时固定后对板块进行调整，调整标准横平、竖直、面平。用压块把玻璃板块固定在主框格上。压块间距不大于300mm。上压块时要注意钻孔，螺栓采用M5×20不锈钢机械螺栓。压块一定要压紧。h.耐候硅酮密封胶嵌缝：充分清洁板材间缝隙，不应有水、油渍、涂料、铁锈、水泥砂浆、灰尘等。充分清洁粘结面，加以干燥。为调整缝的深度，避免三边粘胶，缝内填泡沫塑料棒。在缝两侧贴保护胶纸保护玻璃不被污染。注胶后将胶缝表面抹平，去掉多余的胶。注胶完毕，将保护纸撕掉，必要时用溶剂擦拭玻璃。、胶在未完全硬化前，不要沾染灰尘和划伤。i.保护和清洗：保护和清洗第五节油漆涂料工程施工1、空调栏杆选用浅灰色醇酸磁漆；2、室内外各项露明金属件的油漆为刷防锈漆2道后再做同室内外部位相同颜色的漆；3、各项油漆均由施工单位制作样板，经确认后进行封样，并据此进行验收。第六节室外工程为保证工程质量，特对楼梯踏步面层及做法提出以下要求，望项目部遵照执行1、水泥砂浆的面层总厚度不应小于20mm2、面层与砼基层应结合牢固，无空鼓、裂缝；3、面层表面坡度应符合要求，不得有倒积水现象；4、踏步的宽度、高度应符合设计要求，相邻踏步高差不大于10mm，每踏步两端宽度差不大于105、在面层初凝前将角部防碰筋安装完毕，终凝前压光工作完成，并按设计要求在踏步平面上留出防滑槽，以备以后抹水泥金刚砂防滑条；6、面层完工24小时后进行湿润状况下的养护，时间不得少于7天；7、其它检查项目必须符合GB50209-中5.3的规定；第五章质量管理体系与措施第一节工程质量控制目标一、质量目标、创优规划（一）质量总目标全标创优，确保一次性验收合格，争创优质工程。全标段承包范围内工程质量达到国家及重庆市建设委员会颁布的现行质量检验评定标准的合格条件，竣工验收单位工程一次验收合格，合格率100%。（二）具体目标：试验检测资料产品合格证齐全、砼、砂浆试件合格率100%；分项分部工程一次检验合格率100%。二、工程质量目标承诺为实现质量目标我公司作如下承诺：如达不到质量要求我公司愿接受如下处罚:竣工验收单位工程一次合格率达不到100%，优良率率达不到85%在规定的时间内无条件返工，一切费用自理，直至达标，赔偿由此引起的一切损失。三、质量保证体系（一）建立健全质量保证体系（见质量保证体系图）和质量管理体系，项目经理部成立质量管理领导小组，由项目经理任组长，总工程师任副组长，负责全项目质量领导工作，项目部设安质环保部及专职质检工程师，队设专职质检员，负责质量监督检查和各项检验工作（见工程质量检验流程图），质量检查人员有质量否决权和验工签证权,定期召开质量分析会，虚心听取设计人员，监理人员的意见，发现问题及时纠正，并制定改进措施，推动和改进质量管理。（二）坚持“百年大计，质量第一”的方针，强化各种形式宣传教育。队伍进场后，将实行分项分工序专项质量意识教育，有的放矢，标准明确。（三）制定质量目标，开展目标管理（见质量目标）,根据质量目标提出的各项指标，从指挥部到队班组逐步分解为工作指标，管理指标，各项保证指标和操作指标，层层抓落实，保证各项指标的实现。确保质量总目标。（四）建立健全各项质量管理制度：实行“三工三查”制，任何单项工程都要进行工前交底，工中检查指导和工后总结评比，并做到自查互查交接检查。坚持施工过程中的“五不施工”和“三不交接”，“五不施工”即未进行技术交底不施工；材料无合格证、试验不合格不施工；建筑物未经复测不施工；隐蔽工程未经监理工程师检查签证不施工；图纸和技术要求不清不施工。“三不交接”是无自检记录不交接；未经质检人员验收不交接；施工记录不全不交接。（五）健全技术管理体系，确保工程质量。项目部设总工程师1名，同时设置工程技术部、安质环保部等职能部室，配备相应专业工程师。各专业队设技术室，配主任工程师1名，专业技术人员2～4名，单位工程设主管工程师。实行技术工作统一领导，分级管理，划分各级技术管理权限，明确各级技术负责人的职能(见技术管理体系框图)。推行技术承包责任制,开展技术优质服务。（六）严格执行各种技术管理制度，如：“技术岗位责任制”、“图纸会审制”、“技术交接制”、“技术复核制”、“技术档案制”、“测量复测制”等使技术管理标准化规范化是确保工程质量的基础。（七）施工前认真核对设计文件，领会设计意图，制定科学合理的施工方案，编制好实施性施工组织设计。（八）加强技术培训，做好技术交底，推行标准化、程序化作业，把工程质量建立在科学可靠的基础上，认真执行我公司制定的“现场施工技术管理实施细则”和“工序作业细则”，做到每个工序有标准，有验收，有结论，按质计价，奖优罚劣，确保一次达标。（九）我公司在XXX建筑外立面整治工程施工XX标段中将认真贯彻ISO9001-国际质量体系标准并开展全面质量管理（TQC）及运用我公司历来保证工程质量的管理经验，确保创优目标实现。从原材料的采购，到各工序的施工，直到竣工验交，实行全过程管理。严格执行公司《质量手册》、《程序文件》及《作业指导书》的质量控制要求。认真编写项目质量计划。搞好各部门各环节的工作质量，用工作质量保工序质量，用工序质量保工程质量，并针对施工中的关键环节及质量通病，开展TQC活动，解决施工中的关键问题。（十）实行质量全优抵押金制，推行质量承包，并推行样板工程制，以点带面确保全优。服从并主动求得监理工程师的监理，严格执行监理工程师的决定，并为监理工程师的监理工作创造优良的工作条件。质量保证体系图质量保证体系图质量保证体系图经济兑现改进工作质量经济责任制项目部质量管理领导小组QC小组活动质量检查评比质量保证体系应用新技术技术交底熟悉图纸质量计划测量复核组织保证施工保证技术保证思想保证创优质工程TQC教育质量第一为用户服务下道工序是用户制定教育计划提高质量意识经济保证经济法规明确创优项目制定创优措施检查创优效果签定包保责任状完善计量支付手续优质优价制定奖罚措施反馈实现质量目标技术岗位责任制质量责任制检查落实总结表彰先进提高施工技能奖优罚劣接受业主和监理监督定期不定期质量检查进行自检互检交接检质量评定各项工作制度和标准施工队质量小组岗前技术培训加强现场试验控制充分利用现代化检测手段贯彻ISO9001质量标准，推行全面质量管理169工程质量检验程序框图169返工或整修返工或整修申请开工每道工序完工后填写工序质量检验报告分项工程已完工填写工序质量检验报告单编制中间交工证书监理检验进行分项工程质量评定，审查中间交工证书签认中间交工证书返工或整修，进一步整理资料自检是否合格自检是否合格监理抽检是否合格审检是否符合要求四、质量保证措施（一）一般措施1.按合同规定，所有应向监理工程师提交的报告：开工报告、施工方案、实施性施工组织设计、工程进度计划、工程实施过程中的年度、月度施工计划、分部工程施工计划，需要由承包商提供补充设计等工程文件和报告，均应按时递交到监理工程师手中，且都必须经监理工程师认可后，方可正式施工。2.采用质量动态管理办法，进行质量控制。随时将工程质量检验结果、材料试验项目、取样地点、试验方法、试验人员姓名、试验结果、评定合格与否输入计算机，利用计算机建立工程数据库，绘制工程质量指标管理图、施工质量直方图、正态分布曲线报监理工程师审查。3、各类工程以及环境保护，均按国家标准规范和交通部颁标准及规范进行施工。这些“技术规范”对各类工程的施工均有一般规定、施工要求、质量检验的基本要求和检查项目、检查标准、检查方法，是确保工程质量的最有力的技术措施，应认真执行。（二）质量保修期的维护方案及其措施：1、建立内部工程质量包保责任制。我公司法定代表人与项目经理签订《工程质量包保责任状》，项目经理与各工程队承包责任人签订《工程质量包保责任状》，建立具有可追溯性的工程质量保证制度；对因施工原因造成的工程质量问题负终身责任。2、我公司设有缺陷责任期工程修复维护和质量回访小组，是全面负责协调处理竣工验交后工程质量保修服务的常设机构由我公司安全质量部、施工技术部、工程经营部、办公室等部门组成。办公地点设在安全质量部，负责工程质量保修组织领导及定期回访。3、工程完工后，由本项目总工程师为组长，项目主管工程师为常务副组长，成立本工程缺陷维护小组，负责缺陷责任期内对工程修复维护工作，受我公司缺陷责任期对工程修复维护和质量回访小组的直接领导。并明确附近的相关专业工程队伍和机械设备，一旦有维修任务负责实施。4、缺陷责任期内，维护小组要定期对所建工程进行全面、仔细的组织检查，遇地震、暴雨等不可抗拒的自然灾害后要及时组织检查，对出现的工程缺陷要登记清楚，分析原由，及时向业主上报缺陷范围、缺陷数量、缺陷责任及原因等，并立即组织维修。6、各项缺陷的修复必须符合规范要求并取得监理工程师和业主代表的认可。7、缺陷责任的维护分两种情况。若因我处施工质量问题造成结构内部受力变化或外部破坏的，我公司自己拿出修复方案并报业主批复后立即实施；若属设计或是其它非承包人责任造成的缺陷，要及时上报业主和设计院，并按照业主和设计院批复的方案组织维修。8、我公司维修组，还将对管段内设计方面不完善之处进行合理完善、补建，确保工程正常使用。9、保修期满，本公司工程质量保修回访领导小组，组织一次保修终期回访，认真听取用户对工程质量的评价及意见；如需整改，迅速派专人处理，达到用户满意。10、我公司质量保修期工程修复维护和质量回访小组设专人，负责接待用户来访人员及其它方式的质量问题投诉。对所投诉的质量问题认真登记，三日内派人到现场勘察调查，提出处理方案；用户认可后，组织维修人员携机具、设备赶赴现场，实施维修处理，维修后的工程质量必须达到规范的要求和用户的满意。11、按照IS09001-系列标准要求，我公司承诺：工程交付业主使用后及保修期满后，按我公司的《跟踪回访制度》的规定，仍要和业主不断取得联系，每季度至少回访一次，听取业主的使用情况和意见。第二节技术组织措施一、完善的技术管理体系“技术管理体系框图”见下页。技术责任制技术责任制工程试验制质量检验制图纸会审制技术交底制施工日志制技术档案制技术复核制测量复核制建立各项规章制度技术工作程序技术管理工作体系施工中技术指导与控制技术复核测量控制试验控制施工日志竣工文件技术总结工程验交图纸审查包括初审和综合会审会审后处理编制实施性施工组织设计编制技术措施和施工工艺技术规程标准的学习与贯彻技术交底技术管理体系框图二、施工过程中有重点地控制好以下几道工序：（一）把好测量关 测量工作选派有专业知识和经验丰富的技术人员负责，配备精密的测量仪器，工前进行全线贯通复测，根据工程需要埋设水准点，保护控制桩，并将测量结果报监理工程师批准，各种建筑物的施工放样，施工中的控制测量皆要换手复测。经检查校核无误后，报请监理工程师批准方可施工。（二）把好试验控制关建立工地试验室，配备精密齐全的试验仪器，选派既有理论知识又有丰富的实践经验的试验工程师负责，做好各种材料的试验和各项砼砂浆配合比的选配，满足现场施工质量控制和质检的需要。做到材料有试验，配料有选择，施工有控制，检查有试件，试验有报告，资料有分析，分析有结论，严格执行工前试验，工中检查，工后检试的试验工作制度。（三）把好进料关进入工程主体的材料严格按设计要求的厂家定货，若设计不作要求，尽量在大厂或较好信誉的厂家定货。所有材料做到先试验后使用，不合格材料不进场。所有外购材料有材质检验合格证书和试验室的检验证书，报监理工程师批准方可进料。水泥必须从监理工程师认可的厂家获得，在一项工程中每一类的水泥取自同一厂家。每批进场的水泥要向监理工程师提供供货抄件，说明厂名、水泥品种、标号、数量和出厂日期，并要提供出厂合格证及试验报告。每批水泥进场后，要对水泥作抽样检查试验，如试验不合格，不论厂家证明如何都不得使用。水泥受潮或出厂日期超过三个月必须重新作水泥试验，并按检验结果使用。细骨料按规定作筛分试验，符合要求再使用，而且不得含团块、软质或片状颗粒。粗骨料必须作筛分和强度试验，符合要求后才能使用。拌合用水也必须进行有害物质化学分析，水质化验符合要求才能拌和砼。（四）把好隐蔽工程签证关所有隐蔽工程先进行自检，自检合格后再报请监理工程师检查，合格并签证后才能进行下道工序施工。（五）把好材料采购关1.原材料采购须制定采购计划。采购计划按技术部门提出的施工总进度计划、施工图纸和技术要求制定，采购前后均须报监理工程师审批签认。工程材料（包括施工用料）和设施的采购文件包括以下内容:1）项目名称、工程使用部位、规格、数量、时间及价格要求;2）施工合同规定的质量保证规范、标准;3）工程标技术规范的要求;4）运输和交货条件;5）质量鉴定和检查方法。2.按采购计划制定书面的采购定货单，选择平价合格的供应商，预定交货地点和日期。第六章施工布置第一节施工总平面布置原则1、尽量不影响交通，确保道路安全畅通，少占用地，布置尽量紧凑，满足要求。2、减少环境污染，减少干扰居民，符合环保、安全和防火的要求。3、减少投资，尽量租用民房，利用既有道路、电力、水源。4、便于指挥生产，满足工人在施工操作和生活上的便利的需求。5、场地功能满足使用，标准、标牌齐全。第二节施工平面布置根据现场踏勘情况，在本工程施工红线范围内搭设临时办公区和生活区，旁设各种材料堆场等生产设施，临时设施废水统一排放处理。第三节供水、供电方案1、供水方案生活用水和施工用水接自来水管解决。2、供电方案生产、生活用电接业主提供的现场电源。第四节文明施工等平面布置施工场地修建生产区。设施齐备、完善，并用绿草、鲜花布置周围。为避免与地方产生边界纠纷，进场后于开工前，应即刻对施工范围进行测量，施工边界勘定后打围与外界分家，并提前做好生活、生产区内的排水工作。施工前对工地周边场外道路进行详细的现状调查（主要包括路面的损坏情况、沉陷情况），并采集图片、录像资料备查。对地方道路的使用，事先与地方道路主管部门协商好，并签订使用、维护、保洁协议。对整个施工生产区进行封蔽，留出既有道路并保证通行净空。第七章工期进度计划及措施第一节工期本工程总工期为120个日历天。第二节工期保证措施充分发挥我公司各专业工种配套齐全，机械化施工水平高及现代化科学管理的优势，合理布局，统筹安排，重点突出，全面展开的原则下，抓住有利季节不断掀起施工高潮，高质量、高标准地严格按施工组织设计的工期全面完成本标段的施工任务，工期保证体系见“工期保证体系图”，具体措施如下：一、认真按本标段各施工项目顺序布置工作，分轻重缓急，采用网络技术，在工、料、机安排上做到保证重点，兼顾一般，协调好各项目的顺序衔接。二、同签订后，立即组织队伍、设备上场，并做好开工前的准备工作，一是做好技术准备，熟悉设计文件，领会设计意图，办理交接桩，搞好复测和材料取样，编制好实施性施工组织设计，搞好技术交底。二是搞好物资准备，做好材料计划，疏通供应渠道。三是抓好施工力量及时到位。四是作好施工便道及临时房屋的修建工作。架设、配备、修建电力、通讯线路和供水设备，保证做到“三快”，即进场快、安家快、开工快。施工准备做到施工准备做到“三快”，进场快、安家快、开工快实行网络计划管理，及时动态调整各种施工力量与各方建立友好关系，创造良好的施工外部环境适时地组织劳动竞赛精干高效的项目部专业化施工队伍。性能优良数量充分的配套机械设备畅通的材料供货渠道，充分的材料供应编制完善的实施性施工组织设计指导施工健全的质量保证体系，避免返工。积极推广“四新”，发挥科技优势施工组织保证人员设备材料保证技术保证工期保证体系提高工效实现工期目标确保施工顺利进行以管理做根本工期保证体系图三、搞好计划管理，保持均衡生产，施工进度分阶段控制，计划部门根据全标段工程量和总工期要求，结合施工组织设计，编制月、季度计划，生产调度和各施工队根据季度计划制定每月、周施工计划，做到以周保月，月保季，以季度计划保总工期。四、施工过程中，加强指挥与协调，定期召开工程分析会，依据存在的问题及时调剂力量，调剂设备器材，保证施工顺利进行。五、在施工条件允许的情况下，充分提高施工机械化施工程度，在涵洞和土石方施工中，科学地组织机械化一条龙作业和流水作业，加强对施工机械设备管理，组织好设备配件的采购、供应，提高设备完好率和利用率，保证机械化生产顺利进行，保证工程质量和工程进度的落实。六、主动搞好与建设单位、地方政府的协调工作，保证及早展开施工。七、采用先进设备技术，加快施工进度。八、处理好质量与进度的关系，开展全面质量管理，提高工程质量，杜绝事故，避免窝工。九、搞好技术交底，组织专业化施工。对技术要求强的工种、工序开工前先进行培训，在施工中组织专业化队伍以加快进度，提高质量。十、开展目标管理，搞好经济承包：包任务、包投资、包工期、包安全、包工程质量、包环境保护，落实政策，奖惩兑现提高全体职工的主动性、创造性。适时地组织劳动竞赛，不断掀起施工高潮。十一、创造良好的施工环境：一是在建设单位的指导下与沿线有关单位建立良好的关系在施工中密切配合，保证施工的高效率进行；二是与当地政府及沿线群众建立融洽关系取得支持解决施工的有关问题，减少干扰确保施工的顺利进行。十二、夜间施工措施：（一）夜间施工时，现场设专人指挥、调度，确定合适的机械车辆行进路线，并设立明显标志，防止相互干扰、碰撞。（二）在施工区域内设置足够的照明系统，最低照明度应符合规定，满足夜间施工需要。（三）电器设备设置接地或避雷装置，并在白天进行安全检修，避免夜间施工时发生漏电伤人事故。第八章资源配备计划施工队伍设置及任务划分根据本标段工程内容及专业特点，为实现拟定的质量、工期、安全目标，将本标段工程内容根据区段结合专业划分，从全公司内抽调具有同类工程丰富施工经验的工程施工专业队伍具体负责参加本项目各专业的施工。第一节劳动力的配备一、配备原则对现场的施工队伍进行严格的资质审查，施工班组必须配备兼职质量员，随做随清。对已进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。未经项目部质量、安全、技术培训的操作工人不允许上岗。加强对劳务单位的管理，凡进场的劳务单位必须配备一定数量的专职协调、质量、安全的管理人员。二、劳动力配置计划根据本工程具体情况和施工进度计划，拟按不同施工阶段劳动力配置计划见劳动力计划表所示(附表二)：三、劳动力组织和管理的关键环节1、施工现场项目经理部及主办施工员做到劳动力的计划管理。认真学习和研究施工图纸，领会设计意图，依据施工总进度计划编制劳动力总计划和各阶段计划，拟定出各阶段施工所需投入的人数、进场时间、退场时间，按计划组织进场，保证施工正常进行。2、在使用人力上执行竞争上岗制度，防止出工不出力和返工现象的发生。3、在收尾阶段，要做好工人教育工作，特别重视成品的保护、防止已完工的部位被损坏和污染，并会同各分包单位组织足够人员参加保护工作。第二节施工机械及试验设备配备根据工程的需要，合理地配备足够的机具，并在施工前运送到现场，并确保使用安全。机械设备和测试仪器配置机械设备和测试仪器的配置考虑以下几个因素：①我公司的技术装备实力；②工程任务情况和工期的要求；③满足机械化施工的要求和本工程的特点。为本标段配置的主要机械设备详“拟投入本合同工程的主要施工机械设备表”。 第九章安全管理体系与措施第一节安全目标一、安全目标：杜绝重大安全事故，轻伤事故率控制在总人数的1‰以内。在XXX建筑外立面整治工程施工XX标段中，我们将认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针。严格遵守国家及重庆市建设委员会有关施工安全的一切规定，把确保施工安全放在首位，采取严厉的防范措施，预防为主。我们的目标是：消灭一切事故苗头，确保施工生产绝对安全。二、完善组织措施（一）建立强有力的安全保证体系（见安全生产保证体系框图），各级生产机构配齐专职安全员，实行岗位责任制，把安全生产纳入竞争机制，纳入承包内容，逐级签订包保责任书。明确分工，责任到人，作到齐抓共管。抓管理，抓制度，抓队伍素质，盯住现场，跟班作业，抓住关键，超前预防。第二节保证安全生产措施一、加强安全生产再教育，进一步提高全员的安全生产意识。增强全员主人翁的责任感，牢固树立安全第一的思想；针对本工程的特点，进行岗前培训，对职工进行安全基本知识和技能教育，遵章守纪和标准化作业的教育，并认真学习施工技术安全规则，以及我公司编写的“施工安全标准”，经考试合格持证上岗。二、开展安全标准化工地建设，施工现场作到布局合理，施工规范，防范严密，工地做到管线齐全，灯明路平；标志醒目，防护设施齐全，防护措施到位；在施工现场悬挂有关施工安全标语，设立醒目警示牌，设防护围栏。机械施工时，设专人现场调度，确定合理的车辆机械走行线路。并设立明显安全标志。三、施工时严格按设计施工并采取有效措施保护周围建筑物，当施工影响周围建筑物时，采取积极有效的应急措施，优化施工防护方案，加大防护投入，确保周围建筑物不受丝毫损坏。对埋入地下管线，施工前首先与有关单位联系，请求配合，查明走向和位置，做到“三不施工”，即不摸清地下设施位置不施工，影响设施正常运转不施工，不采取有效防护措施不施工。严禁在电缆光缆2m范围内使用大型机械作业，禁止在既有电杆道管电线等设施上搭挂临时线。修建临时房屋工棚等，在既有设施安全距离以外实施；大型机械施工时对周围建筑物设好防护并留有足够的安全距离。四、做好交通配合工作，汽车运输要服从交通部门的管理，严格遵守交通规则，施工现场汽车运输与既有公路和街道有干扰时，与当地交通部门联系，设置必要的行车标志，必要时设专人现场指挥，为公路运输现场施工人员及周围群众提供安全和方便五、作好消防治安工作,积极与沿线地方政府和公安部门联系,作好法制宣传教育工作,保护既有设施和施工设备物资的安全，确保施工顺利进行,采取以下具体措施：治安消防工作坚持“预防为主、以消为辅”的指导思想，保证施工过程中的安全。各级组织均成立治安消防领导小组和义务消防队，做好治安消防防范工作。安全生产保证体系框图安全生产保证体系框图安全生产保证体系思想保证组织保证检查保证经济保证普及教育专业教育特殊工种教育强化安全意识增强预防能力部安全领导小组安质环保部队安全领导小组专（兼）职安全员部每季一次检查队每月一次检查工班每周一次检查班组每天检查定期检查不定期检查班组长义务安全员开展安全活动对安全隐患逐一落实解决逐级签订包保责任制与收入挂钩其它经济奖惩经济兑现安全生产按规定提技术措施经费广泛开展法制宣传和“四防”教育，提高广大职工群众保卫工程建设和遵纪守法的自觉性。对施工现场的贵重物资，重要器材和大型设备，要加强管理，严格有关制度，设置防护设施和报警设备，防止物资被哄抢、盗窃或破坏。经常开展以防火、防爆、防盗为中心的安全大检查，堵塞漏洞，发现隐患限期整改。对参加施工的外来劳力要按程序认真审查、登记造册、申报临时户口、发临时工作证，方可上岗工作。严格执行消防有关要求，在库房、临时房屋集中的地方，配备各种消防器材并定期检查。加强对职工的防火教育，建立严格的防火管理制度，在施工现场设立防火警示牌，并设专人巡逻监督。另要加强对机械车辆及电源的管理，必要时加戴防火罩和采取其它防火措施，加强对易燃材料的保管。六、加强车辆设备的管理，加强对司机的安全教育，严禁违章操作；加强车辆设备的保养维修，严禁带病作业，作到文明驾驶安全行车。七、汛期作好防汛工作加强与当地气象部门水文部门联系，掌握雨情水情，按当地政府和建设方的防汛要求，组织好防汛队伍，备足防汛器材，安排专人24小时防汛值班，确保通讯联络畅通。施工中注意保护好防汛设施，不损坏沿线排水系统，确保水流畅通。汛期到来前将施工机械设备、材料物资转移到高处，并昼夜巡查，发现险情迅速消除。八、根据季节变化夏季作好防暑降温工作，配齐防暑劳保用品，备足防暑药品。冬季作好防寒工作。九、与沿线各有关单位建立良好关系，取得支持、帮助和指导，与相邻兄弟施工单位做到互相支持互相帮助，特别是大临工程相邻标段使用时要为其提供方便，在施工用料可做到互通有无，如兄弟单位遇到困难时要尽最大努力给予帮助。施工中密切配合确保施工安全。第十章文明施工措施及环境卫生保护措施遵照国家环境保护政策和本标段环境保护的要求，严格组织施工管理，开展文明施工活动，创标准化施工现场。1、文明施工及环境卫生保护组织机构2、施工现场安排做到布局合理，材料定位堆置、机具进出场有序、路沟畅通、管线齐全，生活设施清洁文明。3、施工期间始终保持工地的良好排水状况，修建一些临时排水设施，并与永久性排水设施相结合。文明施工及环境保护管理组织机构图项目经理项目经理项目技术负责人安质环保部各工程队长各队技术室主任项目专职文明施工及环保管理人员各队兼职文明施工及环保管理人员4、施工废水、生活污水经处理后排放。5、施工作业的粉尘，随时进行洒水以便尘埃减至最低程度，作业人员配备必要劳保用品。6、所有机械废油回收利用或妥善处理，严禁随意泼倒。7、施工过程中生活垃圾和工程垃圾在占地内暂行堆放，再集中用车运至指定位置。8、施工中采取有利措施，保护本工程沿线附近建筑物，地上或地下的管线设施，栅栏，道路，水渠，树木免遭损坏。需拆迁的建筑物设施等，需经监理工程师批准，尽可能在产权代理人在场时实施。9、遵照国家的法律条例和规定，施工时采取必要措施，确保工地附近居民，厂矿、企业、学校等不受灰粉、污水、废气、化学制品、机械噪音等污染和损害。10、各施工场地及临时性住地建筑的厕所，卫生部门定期进行消毒和检查，预防疾病发生和流行，保护环境达标。11、施工过程中发现文物或有考古、地质研究价值的物品时，采取有效防护措施，派专人看管，保护现场并上报建设方和有关部门听候处理。12、在本工程施工中和完工后，对破坏的环境要及时整治，防止水土流失和适时进行管线两侧的植被恢复，接受各级环保部门对本工程环境保护工作的日常监督管理。13、工程竣工后，及时拆除各种临时设施。14、最大程度降低施工噪声15、工程施工期间，噪声对环境的影响必须满足国家和成都市有关法规要求。施工噪声遵守“建筑施工场界噪声限值”（GB12523-120）。16、尽量不要在法定节假日和夜间6：00点以后早晨8：00以前加班加点施工，不要因施工而影响居民正常工作和休息，在制定施工方案和选择施工设备时要充分予以考虑，要选用性能优良、噪声小的施工机械，必要时设蓬布及其它声源屏障进行消声处理，以控制其噪音白天不超过周围环境声音15dB（A），如有特殊情况要施工时，必须报有关部门批准。17降低汽车噪声的方法汽车喇叭声、发动机辐射的噪声、进气噪声、排气噪声、冷却系统噪声、传动系统噪声、车体震动噪声，汇成严重的交通噪声污染。严重地影响着城市居民的正常生活，防止和减少汽车所产生的噪声污染是搞好城市环保工作的一项重要内容。解决的方法有：1）少鸣或禁鸣喇叭。2）驾驶员应注意发动机的维护保养。3）进、排气口可加装性能良好的消声器。4）针对不同部位的噪声可选用不同的空气滤清器。第十一章雨季及汛期施工技术措施为了保证工程质量，在市政道路施工中，根据雨水情况，对部分工程项目或工序加以合理安排。雨季施工地时做好防水、防洪、排水工作。由于雨季施工要增加一些施工项目和工序，如临时性排水、雨天后的地面疏干、机械施工铲除表面湿土、运土道路的整理，防洪防险的观察等等都要预先列入计划并做好实施安排。雨季施工必须编制实施性施工组织设计。第一节准备工作：汛期期间，项目部成立以项目经理为组长的防洪领导小组，组建抗洪抢险队，并配备足够的抗洪抢险物资及机械设备。不良天气时，采取昼夜巡逻制度，发现险情，及时汇报，以便及时抢险，确保工程安全渡汛。“防汛工作保证体系框图”见下页防汛工作保证体系框图以管理为根本组织保证与地方气象、水文部门建立友好关系，创造良好的外部环境以管理为根本组织保证与地方气象、水文部门建立友好关系，创造良好的外部环境成立精干、高素质防汛领导小组成立精干、高素质防汛领导小组与当地政府和建设方取得联系，服从地方政府和建设方的统一调配与当地政府和建设方取得联系，服从地方政府和建设方的统一调配高素质人员组成精干高效的指挥部高素质人员组成精干高效的指挥部确保防汛工作顺利进行人员设备材料保证确保防汛工作顺利进行人员设备材料保证实现防汛工作目标防汛工作保证体系调用施工经验丰富的施工队伍成立抗洪抢险青年突击队实现防汛工作目标防汛工作保证体系调用施工经验丰富的施工队伍成立抗洪抢险青年突击队安排专人24小时值班，保证通讯联络畅通安排专人24小时值班，保证通讯联络畅通备足防汛物资、器材备足防汛物资、器材保护好防汛设施，不损坏沿线排水系统保护好防汛设施，不损坏沿线排水系统技术保证提高工效技术保证提高工效迅速编制可行性防汛方案，指导防汛工作迅速编制可行性防汛方案，指导防汛工作二、详细调查并掌握洪水资料，检查易于发生水害地段的路基施工安全，做好施工中的临时防护措施。三、对影响排水管施工的运输道路，进行必要的改进、整修和加固。四、对主要材料工具要估计在雨季期间的储备量，并增建必要的防雨防洪设施。五、对施工人员配备必要的劳动保护用品。增建必要的避雨棚，设置有关的卫生设施等。六、在洪水位以下的材料、活动房屋及机械设备，雨季前搬移到最高洪水位以上的处所。七、对职工进行雨季施工和防洪抢险的教育。第二节雨季及汛期施工注意事项：一、健全通讯系统，保证全线联络畅通，在事故易发点设专人巡查。二、专门设立一名预报员，进行天气预报的信息收集，对有暴风雨、大风天气，尽早通知防洪领导小组，对全线施工作出相应的预防准备工作。三、大风和暴雨来临前，机具设备停放在安全场地，施工人员停止作业。四、雨季来临前，疏通当地原有排洪系统，同当地政府部门共同设防，确保建筑物施工及当地人民群众的生命财产安全。第十二章工程竣工验收及服务保修第一节竣工验收计划一、竣工验收条件本公司在工程完工后，组织公司质安部、工程部、技术部等相关部门进行全面的检查，具体检查以下项目：（一）工程的所有部分被监理工程师认为能够投入使用；（二）机电设施、设备和系统自检测试，达到合同文件约定的要求，包括相关厂家说明、操作说明的整个工程的维修手册准备完毕；（四）所有的竣工资料按要求准备完毕并递交给监理工程师；（（六）确认已完成本工程设计和合同约定的各项内容，其工程质量符合法律、法规、工程建设强制性标准的规定，完全履行了合同中约定的责任和义务，且竣工资料齐全完整，具备了竣工验收的条件。第二节确定竣工验收日工程完全具备竣工验收的条件后，本公司计划在工程全面完工的情况下，提前与进度计划一致向业主、监理方申请“竣工报告申请日期”，同时为业主提供一分“竣工报告申请日期”副本。第三节竣工验收一、按照监理工程师和业主方共同确定的日期，组织业主、勘察、设计、施工、监理等单位和其它有关方面的专家组成验收组，按照政府管理机构规定的程序对工程进行竣工验收。本工程的竣工验收和竣工验收合格后的备案、登记等按照中华人民共和国国务院令第279号“建设工程质量管理条例”和成都市的有关规定执行。第四节竣工返修承诺自工程竣工验收后交付使用开始，严格地执行建设工程的质量回访和保修、维修制度，树立市场经济体制下的“用户第一、质量第一”的质量意识，具体措施是：一、对存在的问题，本公司及时根据验收结果对局部区域进行整改修复。整改完毕后由监理工程师组织重新验收，确保一次性重新验收经过。二、每个季度进行质量回访一次，将用户对工程质量的反馈信息及时传达到相关业务部门，定期召开回访的工程质量专题分析会，从而使产品质量不断提高。三、由于本公司原因造成的安全及质量问题，由本公司实施维修，费用由本公司承担。本公司原