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文档简介

办公室管理制度管理大纲为加强管理,完善各项工作制度,增进企业发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及企业章程的规定,特制定管理细则。企业全体员工必须遵守企业章程,遵守各项规章制度和决定。企业严禁任何部门、个人做有损企业利益、形象、声誉或破坏企业发展的事情。企业通过发挥全体员工的积极性、发明性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不停完善企业的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不停壮大企业实力和提高经济效益。企业倡导全体员工努力学习业务知识和多种常识,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支细想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。企业鼓励员工积极参与企业的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化提议。企业为员工提供平等的竞争环境和晋升机会,企业推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评优树优。企业倡导求真务实的工作作风,提高工作效率,倡导厉行节省,反对铺张挥霍,倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体发明精神,增强团体的凝聚力和向心力。员工必须维护企业纪律,对任何违反企业章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。员工守则遵纪遵法,忠于职守,爱岗敬业。维护企业声誉,保护企业利益。服从领导,关怀下属,团结互助。维护公物,勤俭节省,杜绝挥霍。不停学习,提高水平,精通业务。积极进取,勇于开拓,求实创新。行政管理为完善企业行政管理机制,简历规范化的行政管理,提高行政管理水平和工作效率,使企业各项行政工作有章可循,照章办事,制定制度。文印管理规定文印人员按企业规定准时打印企业有关文献。企业严禁私自打印个人资料及一切与企业无关的资料。文印人员应爱惜多种设备,节省用纸,减少消耗、费用。对多种设备应按规范规定操作、保养、发现故障,应及时报请维修,以免影响工作。电脑管理规定办公室人员遵守企业的保密规定,输入电脑的信息属企业机密,未经同意不准向任何人提供、泄露。违者视情节轻重予以处理。办公室人员必须按照规定和规定采集、输入、输出信息,为领导和有关部门决策提供信息资料。(采集、输入信息以及时、精确、全面为原则。)信息载体必须安全寄存、保管,防止丢失或失效。任何人不得将信息载体带出企业。办公室人员应爱惜这种设备,减少消耗、费用。对多种设备应按规定操作、保养。发现故障,应及时报请维修,以免影响工作。严禁工作期间上网聊天、看电影、玩游戏等做多种与工作无关事。办公用品领用规定企业各部门所需的办公用,由办公室统一购置,各部门按实际需要领用。各部门专用的表格,由各部门制度格式,由办公室统一订制。办公室用品能用于办公,不得移作他用或私用。所有员工对办公用品必须爱惜,勤俭节省,杜绝挥霍,严禁贪污,努力减少花费、费用。购置平常办办公用品或报销正常费用,由办公室主任审批,购置大宗、高级办公用品,必须按财务管理规定报总经理同意后始得购置。人事管理为了深入完善人事管理制定,根据国家有关劳感人呈法规、政策及企业章程之规定,规定本制度。员工的聘任管理新员工经企业录取开始上班日起,前1-3个月为试用考核期,经试用合格者将转正,享有企业的一切待遇。考核期间业绩体现优良者,经主管核报后,可申请提前转正,但试用期不得低于一种月,若考核成绩太差,且无改善之意者,可予直接解雇。续办手续第一项:填写员工资料卡第二项:缴履历表、身份证复印件一份、学位证书及技术证书一份,近照两张。新人在考核试用期内,一种人考核体现,通过后再予调整薪资。员工离职管理员工办理任何请辞时,须先行填写“书面辞职汇报”,经核准后,方可离职。员工在自动离职或请辞期间内,须做好交接工作,因职务交接不清,或手续不全而导致企业资金及财务上有所损失,须负赔偿责任,企

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