某污水处理工程监理规划

XX污水处理及配套管网工程云南xxxxxxxxx有限公司第一章编制依据 第二章工程项目概况 第三章工程项目特点及难点 五、道路工程 20- 21- 22-第四章监理工作范围 第五章监理工作内容 26-第六章监理工作目标 28-第七章项目管理机构的组织措施 29- 三、投标人的专业结构、技术水平配置表 第八章监理工作程序 41- 45- 46- 48-七、工程变更控制工作程序 九、工程竣工验收程序(含验收和竣工验收) 十、施工组织设计(专项方案)审查程序 十一、工程延期管理审查程序 一、监理工作方法 二、现场监理机构的主要管理制度 三、工程材料、构件检验制度 第十五章监理设施 第一章编制依据(1)中华人民共和国建筑法；(2)中华人民共和国合同法；(4)建设工程质量管理条例；(5)建设工程安全管理条例；(7)工程建设标准强制性条文；(8)工程建设监理规范(GB50319-2000);(1)地基与基础工程施工及验收规范(GB50202-2002)(4)混凝土工程施工及验收规范(GB50204-92)(5)砌体工程施工及验收规范(GB50203-2002)(6)建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)(7)城市道路施工质量与验收规程第二章工程项目概况工程建设地点：建设规模：一、总用地面积二、建筑总面积其中名称建筑面积综合楼3鼓风机房配电间1污泥脱水机房2机房，仓库111三、建构筑物占地面积一期2369.16m²二期941.64m²四、道路、广场占地面积五、绿化面积六、绿地率七、建筑密度八、围墙438.4m(砖砌2.5m高)序号名称1台2台3台14台15电动葫芦台6台27台28台29螺旋输送压榨一体机台1Q=8000m³/h全压300pa0.75kw台2台1空气过滤器台2多级低速离心风机台2台2滤水器台1空气加热机台1热风搅拌型干燥机台1螺旋输送机台2滤带冲洗泵台2一体化头药机台2污泥螺旋泵台2带式污泥浓缩脱水机台1序号名称工程项目规格单位数量1污水管线新建管道米米2雨水管线新建管道米改建管道米座溢流井座雨水管道口座小计管线总长米第三章工程项目特点及难点关键点,监理对策主要为：(1)选派最优秀的工程技术人员组成强有力的项目监理部，根(2)认真审核施工图纸，要求承包单位细化、深化施工组织设(1)粗细格栅为人工挖孔桩，直径800×深3000-9000,持力层粉质粘土加粘土层，承载力>130Kpa,因而有换填部分，(3)换填部分用4:6级配砂石换填，级配砂石垫层干容重20KN/m³,压实系数大于0.95;(4)提升泵房最深达到10.25m,抗渗要求等级S6;(5)其他为独立基础，设地梁连接。(1)地基与基础工程施工前，必须具备下列资料：1)施工区域内建筑场地的工程地质勘察报告；3)施工组织设计或施工方案；4)必要的试验资料。(2)地基与基础工程所使用的材料、制品等的品种、规格、标(3)地基与基础工程，必须在完成准备工作及所需施工机械设(5)地基与基础工程施工中，对隐蔽工程应进行中间验收，合(6)砂和砂石地基所用的材料，宜采用中砂、粗砂、砾砂、碎(卵)石、石屑或其他工业废粒料；(7)砂和砂石材料，不得含有草根垃圾等有机杂物。用作排水固结地基的材料除应符合上列要求外，含泥量不宜超过3%。碎石或卵石最大粒径不宜大于40毫米；(8)在地下水位高于基坑(槽)底面施工时，应采取排水或降低地下水位的措施，使基坑(槽)保持无积水状态；(9)铺筑前，应先行验槽。浮土应清除，边坡必须稳定，防止塌土。基坑(槽)两侧附近如有低于地基的孔洞、沟、井、墓穴等，(10)砂和砂石地基底面宜铺设在同一标高上，如深度不同时，(11)人工级配的砂石地基，应将砂石拌和均匀后，再行铺填捣(12)挖孔桩采用逆作法施工，边挖边作防护护壁，护壁自上而用安全电压(小于36伏),具体建议与安全管理保持一致。(13)地基基础施工工艺流程与控制图控制养护期控制养护期控制配合比塌落度控制强制性标准控制刚度稳定性控制标高及防塌方组织基础验槽浇注混凝土养护钢筋制安模板安装垫层围护墙体多为200空心砖墙。(1)混凝土结构施工现场质量管理要有针对性的措施、建立健(2)可根据与施工方式相一致且便于控制施工质量的原则，按(3)对混凝土结构分部工程的质量验收，应在钢筋、混凝土、(4)检验批的质量验收应包括如下内容：1)对原材料、构配件和器具等产品的进场复验，应按进场的批2)对混凝土强度、预制构件结构性能等，应按国家现行有关标3)对采用计数检验的项目，应按抽查总点数的合格点率进行检4)资料检查，包括原材料、构配件和器具等的产品合格证(中文(5)模板及其支架应根据工程结构形式、荷载大小、地基土类(6)在浇筑混凝土之前，应对模板工程进行验收，模板安装和模板及其支架拆除的顺序及安全措施应按批准的施工技术方案(7)在浇筑混凝土之前，应进行钢筋隐蔽工程验收包括：1)纵向受力钢筋的品种、规格、数量、位置等；2)连接方式、接头位置、接头数量、接头面积百分率等；3)横向钢筋的品种、规格、数量、间距等；4)件的规格、数量、位置等；5)构件的混凝土强度，应按现行国家标准《混凝土强度检验评6)混凝土试件强度评定不合格时，由施工单位提出试验方案报7)混凝土的强度等级必须符合设计要求，用于检查结构构件混8)抗渗要求的混凝土结构，其混凝土试件应在浇筑地点随机取(8)主体工程施工工艺流程与控制图养养护控制配合比塌落度控制强制性标准控制刚度稳定性整体性平整度主体施工准备控制养护期浇注混凝土模板安装钢筋制安三、屋面工程(1)陶粒混凝土保温层；(1)屋面工程施工前应对前项分部工程进行验收，施工中应根(2)各种原材料、制品和配件应符合设计要求，并须符合现行(3)各种拌合物的配合成份和调制方法，应符合设计要求，当四、管网工程(1)主干管最大管径为ND1400,工程的主、次干管管径规格多；(4)若干条支、次干管铺设时与其他市政管线相邻或交叉多，针对管道埋设最容易发生测量放线的偏差问题应采取以下纠偏2)开槽铺设管道的沿线临时水准点，每150m不宜少于1个；3)临时水准点、管道轴线控制桩、高程桩，应经过复核方可使4)已建管道、构筑物等与本工程衔接的平面位置和高程，开工⑤施工测量的允许偏差，应符合表1的规定。(2)回填土的夯实问题：1)砖、石、木块等杂物应清除干净；2)回填土或其他回填材料运入槽内时不得损伤管节及其接口，3)沟槽回填土或其他材料的压实，应符合下列规定：侧压实面的高差不应超过30cm;④采用木夯、蛙式夯等压实工具时，应夯夯相连；采用压路机时，碾压的重叠宽度不得小于20cm。4)管道沟槽位于路基范围内时，管顶以上50cm范围内回填土表层的压实度不小于90%;5)管道还土：管道胸腔部位还土的密实度不得小于90%,其它部位还土的密实度不得小于85%;2)开槽以后原土不得扰动，挖至设计标高后立即埋管，若埋不3)按设计管底不做垫层，为了使管道不沉陷，每隔3—5m做混(4)承插口的漏水问题：1)污水、雨水管道的管材应根据设计覆土厚度和压力等级选用泥填塞，套管长度大于500mm;2)管道的安装应符合GB50268-97《给排水管道工程施工及验收3)管道的连接承插口采用高强柔性橡胶套圈止水带。(6)混凝土防水抗渗问题：2)石子最大粒径不超过40mm,吸水率不大于1.5%;3)水：不含有害物质的洁净水；5)每立方米混凝土的水泥用量不少于350kg,砂率控制在35%-40%,灰砂比为1.5-2.5;6)水灰比不大于0.6,坍落度不大于5cm;7)防水混凝土严格用强制式混凝土搅拌机搅拌，搅拌时间每盘不少于2min,并用机械振捣密实；8)板对拉连接件必须采取止水措施，预埋件及套管都必须事先9)底板混凝土必须连续浇筑，不得留施工缝，需留施工缝时，应在底板到墙体200mm以上，并加4mm钢板止水带；10)防水混凝土加强养护，养护时间不少于14d。1)严格按施工顺序施工、禁止违反操作规程的错误作业法；2)检查井接入圆管的管口与井壁间空隙应封堵严密，当接入管3)井内外壁粉刷必须严格按设计要求进行，井外壁用1:2防水4)现浇砼或砌体水泥砂浆的强度应达到设计规定强度后方允许5)井室周围的回填，应与管道沟槽的回填同时进行，当井室周6)按设计图纸施工检查井井圈，固定螺栓，安装加固钢筋，安施工方闭水实验申请单现场三方检验闭水实验转入下道工序三方签证交工验收证书三方确认闭水实验是否合格测量放线开挖沟槽管道安装垫层关座转入下道工序闭水实验检查井施工方闭水实验申请单现场三方检验闭水实验转入下道工序三方签证交工验收证书三方确认闭水实验是否合格测量放线开挖沟槽管道安装垫层关座转入下道工序闭水实验检查井(9)管道闭水实验1)闭水实验监理工作流程：2)管道闭水实验质量监理要点：控制中线与高程控制塌方滑移控制地下水控制接口漏水继续进行控制次验收合格控制密实度控制中线与高程控制塌方滑移控制地下水控制接口漏水继续进行控制次验收合格控制密实度(1)道路施工缩缝、胀缝多；施工道路每隔4-5m设一道缩缝，每隔24-48m设一道胀缝；(2)填缝采取热作业；用100:15:12:1:15的煤焦油，聚氯乙烯树脂，苯上甲酸二(3)路基密实度不小于92%;基层100厚碎石碾压密室，200厚水稳层，200厚C25混凝土面层；(4)人行道路用块石，级配碎石，C15混凝土，1:3水泥砂浆(1)施工前，应对道路中线控制桩、边桩及高程控制桩等进行(2)路基压实应在土壤含水量接近最佳含水量值时进行。其含(3)基层、路面材料控制对策；1)应选用初凝时间大于3h、终凝时间不小于6h的P.S32.5、P.S42.5普通硅酸盐水泥、矿渣硅酸盐。水泥应有出厂合格证与审查2)基层粒料最大粒径不宜超过37.5;3)碎石压实值应不大于30%;4)水泥稳定层混合料配合比应符合要求，计量准确；含水量应防止水分流失。水泥土压实系数宜为1.53-1.58;(1)管道焊接质量应符合《建筑与安装工程施工及验收技术规(2)弯头的制作，在施工放线后(或称放样),按实际角度进行(1)根据市场准入原则，用于本工程污水厂的设备，必须是在云南省城镇污水生活垃圾处理设施建设领导小组办公室即“省两污(2)督促施工单位做好施工安装计划，有条不紊地组织设备安(3)针对设备数量大，规格多，协助业主做好设备的询价、筛(4)严格按照有业主、施工单位、监理单位三方在场的开箱验货，把好质量关。所有机电设备必须通过3C认证；(7)设备的安装严格按照《城市污水处理厂工程质量验收规范》GB50334-2002中第11条中“机电设备安装工程”规定去安装。(8)机电设备安装工程验收应检查下列文件：(9)施工验收严格按照单机试车→联动试车→联动试生产的程序号名称规格单位数量1潜水泵台2潜水泵台3台14台15电动葫芦台6台27无轴螺旋输送机台28台29螺旋输送压榨一体机台1Q=8000m³/h全压300pa台2台1空气过滤器台2多级低速离心风机台2台2滤水器台1空气加热机台1热风搅拌型干燥机台1螺旋输送机台2滤带冲洗泵台2一体化头药机台2污泥螺旋泵台2带式污泥浓缩脱水机台1第四章监理工作范围2、核查并签发施工图，发现问题向委托人反映，重大问题向委4、协助委托人会同设计人对重大技术问题和优化设计进行专题5、审核承包单位对施工图的意见和建议，协助委托人会同设计9、全面管理工程施工合同，审查承包单位选择的分包单位，并11、审核按工程施工合同文件约定应由承包单位提交的设计文第五章监理工作内容1、检查确认进场的工程材料、构配件、设备质量证明文件、出2、对施工单位人员在自检，专检工作合格基础上工程施工3、对于隐蔽工程，关键工序的施工质量，监理工程师对施工过4、监理工程师对施工单位报送的分项工程质量评定资料进行审6、编制一级网络计划，审查施工单位总进度计划、月(季)或一、质量控制二、进度控制三、投资控制五、信息、资料管理六、组织协调七、安全监理第六章监理工作目标造价监理造价监理工程师1人给排水工程师1人设备安装程师1人测量监理工程师1人土建监理工程师2人第七章项目管理机构的组织措施总监1人1)确定工程项目监理组织机构，制定监理方针和基本流程；2)审查批准项目监理规划；3)每月至少到现场一次，对项目监理机构的工作进行检查，对1)根据工程情况不定期到现场，对项目监理机构在施工质量、2)参与并指导全面审查设计文件，提出书面审查意见，消除设3)审查、批准项目监理机构提出的质量控制与检验计划及监理实施细则，参与重大技术方案论证与主持处理工程中的重大技术问12)审核签认分部工程，单位工程质量检验评定资14)组织参建各方召开的工作例会，月会，及时解15)保持与业主的密切联系，并听取业主对整个项目监理工作的16)管理好监理机构的印章及委托监理合同(或复印件),待完成1)编制本专业监理工作的具体实施细则并具体实施；2)审查施工方提交的涉及本专业的计划，方案、申请、变更、3)深入本专业施工部位的现场对施工过程进行检查，发现问题4)复查进场材料，设备，构配件原始凭证，检验报告等质量证5)负责本专业分项分部工程，隐蔽工程的验收，签认相应工程6)负责本专业监理资料的收集，汇总及整理，建立监理台帐，7)经常检查施工方投入项目的资源(人、物、材等主要设备)情8)定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对1)熟悉图纸，领会和掌握国家和省、市有关定额的规定，充分2)深入实际，掌握工程进度及工程数量完成情况，审核每月施3)审查施工方当月材料、设备采购单价，并提出有关材料、设4)参与审查工程变更，提出工程变更的有关造价意见；1)在总监指导下，负责本项目监理资料的编目、整理、归挡、2)熟练使用电脑软件，对监理工程师收集提交的各类数据进行处理，提供初步分析报告，定期编制监理报表，做好日常文件的编审和打印工作，各类信息收集，整理，传递工作；3)及时记录和整理各类会议记录、纪要；4)负责项目监理机构资源日常管理，考勤和后勤服务工作；监理人员进场时间安排监理人员工作时限监理人员工作计划内容后3天内全部监理人员进场熟悉施工现场、考察建筑、建材市场、协助业主办理各种报建、备案、办证；完善各种手续人员进场后7天内由总监组建项目监理部，安排机构人员分工、编制工作计划等工作、召开好第一次监理会议。项目监理部组建后7天内由总监主持编制监理规划，并提交建设单位，随后编制监理实施细则、组织实施。进场后3天内场，做好材料进场检验工作、组织按施工进度，总监每月不少排水监理1人、安全监理1人、测量监理1人、监理员2人、资料员1人、设备安装监理1人、计划全天侯，保证28天，造价1人，按工程进度需要及业主的要求20天验收后30天内向业主移交监理资料按《建筑工程质量管理条例》规定姓名性别学历职称中职务周杰男大专工程师注册监理工程师/注册咨询师总监理工程师王继怀男高级工程师一级建造师注册师/安全工程师/监理工程师总监代表土建监理工程师男大专工程师注册监理工程师测量工程师安剑锋男大专工程师注册监理工程师土建监理工程师许永刚男工程师注册监理工程师安全监理工程师杨与雄男工程师注册监理工程师设备安装工程师男工程师注册监理工程师工程师张镇男造价监理工程师造价监理工师杨伟男中专师省注册监理员员男中专师省注册监理员监理员男大专省注册监理员资料员第八章监理工作程序承包单位控制内容监理单位建立检查自控¥质量日常控制中间质量核定核定外业实测内业资料审查提报质量等级认证参加承包单位控制内容监理单位建立检查自控¥质量日常控制中间质量核定核定外业实测内业资料审查提报质量等级认证参加√竣工验收畚到场材料检查到场设备配件审查代用材料检制度查计變更序管理畚隐蔽工程序管理创优规划预防质量事故创优规划检查质控资料织机构舞馨优在隐蔽工程及分部分项工程验收签认完毕填表报监理审核监理工程师检查隐蔽工程分部分项工程是否签发不合格证书签发工程检验认可书核查分部分项工程质量是否合格分部分项工程质量自评合格由订货单位按规定依法办理退货或索赔由订货单位按规定依法办理退货或索赔3、原材料、构配件及设备质量签认程序提供根据批准的设计文件及用料提供地的出厂合格证和地的出厂合格证和按规定应补做的化提供允许使用，并将有关出厂合格证，试(化)验单按规定纳入竣工4、工程测量定线签认程序不合格√在工程实施过程中，监理工程师应密切注意计划进度与实际进度承包单位提交进度计划监理工程师下达工程开工令同意否承包单位提出工期延误有干扰正常完工?是有拖延否工期承包单位责任?是不同意(承包单位)否否否监理单位审核批准开工(监理单位)对重要工序旁站监理(监理员)按月检查计划完成情况(监理单位)查原因订措施查原因订措施(承包单位)(承包单位)(承包、监理单位)旁站监理按修正计划施工旁站监理(承包单位)投资控制采取：事前控制→事中控制→事后控制三个阶段年度投资计划承发包合同价保证金或保修押金金同各分部物资主管沟通后，安排每天进场的主要材料数量，并提前各分部物资人员应立即通知各分部现场试验负责人材料的大约进场验)→进场材料名称、规格、数量→分部试(4)中心试验室在受理材料厂的委托试验后须在规范要求的试验时间再加1个工作日之内出具正式的试验报告。1)如检测结果不符合客专线技术标准要求，中心试验室应根据相关规范要求重新进行复检或委外检测，第二次检测结果仍不合格2)原材料检验合格后，中心试验室应在规定时间内，出具相应(6)机械设备进场后(含购置和租赁设备),各分部机械工程师要1、隐蔽工程施工完毕，施工单位按规范，图纸要求进行自检，2、监理工程师收到申请后，对资料审查，并在合同规定的时间4、对下述工程部位进行隐蔽检查时必须重点控制，防止出现质(1)基础施工前对地基质量的检查，尤其要检测地基承载力；(2)基坑回填土前对基础质量的检查；(3)砼浇注前对钢筋的检查、包括模板检查；(4)砼墙体施工前，对敷设在墙内的电线管质量的检查；(5)防水层施工前对基层质量的检查；(6)对易出现质量通病的其它部位。1、质量事故发生后，总监理工程师应及时能报委托人并(1)在规定的时间内如实向上一级主管部门报告；(2)采取强有力的措施和手段减少人身伤亡和财产损失；(3)停止施工，保护现场，封存有关原始资料，接受调查。施工单位严重质量事故按建设部《建设工程质量管理规定》(29号部令)有关规定办理质量事故阐述施工单位填报工程质量事设计、施工制定事故处理方案监理签发工地指令并督促实施施工单位按方案组织实施，监理进行质量验评一般质量事故建设单位参加监理部参加(1)当施工而引起的质量问题在萌牙状态，立即制止；(2)当施工而引起的质量问题已出现时，应立即向施工单位发(3)当分项或检验批出现不合格项时，应立即签写《不合格项(1)提出变更要求；(2)监理工程师审查；(3)编制工程变更文件；(4)发出变更指示。相关部门职能部门 审核审定行(1)建设工程索赔程序延误和(或)施工单位不能及时得到合同价款及施工单位的其他经济1)索赔事件发生28天内，各工程师发出索赔意向通知；2)发出索赔意向通知后28天内，向工程师提出延长工期和(或)补偿经济损失的索赔报告及有关资料；3)工程师在收到施工单位送交的索赔报告及有关资料后，于28天内给予答复，或要求施工单位进一步补充4)工程师在收到施工单位送交的索赔报告和有关资料后28天5)当该索赔事件持续进行时，施工单位应当阶段性向工程师发出索赔意向，在索赔事件终了28天内，向工程师送交索赔的有关资九、工程竣工验收程序(含验收和竣工验收)十、施工组织设计(专项方案)审查程序(1)开工前承包单位应提交施工组织设计(施工方案),填报《施工组织设计(施工方案)报审表》,工程规模较大、工艺较复杂的工(2)监理部总监理工程师组织各专业监理工程师进行审定(3)各专业监理工程师应对本专业提出审查意见，总监理工程(4)施工组织设计(施工方案)一经批准，承包单位必须严格(5)主要分部(分项)以及技术复杂或采用新技术、新工艺的分部(分项)工程，应编制专项施工方案，按上述程序报审。专项施①一致第十一章监理工作方法及措施工作程序，按规定的程序进行工作(在第一次工地会上应当明确),(1)会议召开的目的是分析工程进度状况，寻求解决进度问题(1)组织措施。如增加工作面，组织更多的施工队伍；增加(2)技术措施。如改进施工工艺和施工技术；采用更先进的(3)经济措施。如报请委托人发包干奖励；提高奖金数额；(4)组织搭接作业或平行作业。不改变工作的持续时间，只(5)如果因采取措施增加了工程费用，应首先用费用最好省原因)、符合实际情况(监理工程师对施工现场详细调查分析、认真记录)和延期工程项目在施工进度计划关键工程验工的控制(1)根据本工程投资控制的特点，监理明确的投资控制监理制度(主要包括计量和支付方面),对不合格的工程不予计量和支付，(2)设置经验丰富的专职投资控制注册造价工程师，明确工作(3)按照合同约定，及时处理开工前各种事宜，使承包单位如(4)开工前，总监理工程师与业主、承包单位定工程计量、工(5)仔细研究投标预算、工程量清单：1)各专业监理工程师事前熟悉施工图纸、设计要求，施工承包2)监理工程师要认真研究投标预算、工程量清单，特别是价格(6)审查施工组织设计(施工方案):1)审查施工组织设计(施工方案)中的经济技术措施，以便更2)较大的工程及主要施工方案进行详细的技术经济分析。根据3)监理在审查施工组织设计时，要承包单位工期安排的合理，(7)制定资金使用控制计划1)根据工程进度计划制定资金使用控制计划和项目现金流量控2)将控制目标分解到各标工程、分项工程，建立投资控制网，3)分析工程投资中容易突破部分，作为投资计量控制重点；4)分析和预测工程风险及可能发生索赔的因素，制定事前防范(1)工程计量事中控制(包括已完成工程量的计量和现场签证、(2)工程计量的范围：1)设计图、变更设计图、工程量清单及工程变更所修订的工程2)清单以外、合同文件所规定的内容，主要是费用索赔、各种(3)工程计量的内容：1)已完成的工程量的计量：定期计量承包单位已完成且质量符(4)工程计量的依据：(5)工程款支付2)工程量清单以外的支付(即没有包含在工程量清单内，但合同条款规定的支付项目),包括：动员预付款支付与扣回、材料设备预(6)工程支付的管理方法：式进行统一规定，并要求所有承包单位按照统一规定的格式申请支(7)控制设计变更(洽商)分析变更(洽商)的性质是属于设计、施工、或者是材料、设备监理工程师下的设计变更(洽商)通知令。严格控制承包单位与设计单位对变更(洽商)的随意性，大的设计变更，费用超万元以上报业(8)控制承包单位提出的索赔费用控制施工中可能发生的新增加工程费用(如施工索赔等，及时预(9)工程结算的审核控制索赔文件(如果有),全面审核工程结算书。审核结果应与承包单位(10)收集工程所用的材料设备市场价格信息；(11)定期向业主单位报告投资控制情况。(1)监理工程师必须注意积累一切可能设计索赔的证明材料，(2)确认承包单位的遗留工程及缺陷工程是否已完成并达到规(3)确认承包单位已经获得全部工程的《工程缺陷责任期终止(4)澄清整个工程各阶段的计量和支付；(6)做好竣工结算，整理归档工程造价资料；1严格施工、总理、建设单位批准后执行。承包单位施工方案中的施工总平布置修改、变更应事先报监理工程师和建设单位批2化按安全条例规定，结合本工程特点，施工区域如基坑开挖后宜硬地化，或设置工作垫层，留置进入基坑的斜坡为桩基施工创造有3督促施工单位安全文明保证运行4安全、文明目标分解细化责由监理工程师牵头，督促承包单位根据自身专业的特点，将防护、防火、治安、卫生管理、粉尘和噪音控制等各项安全管理落实到班组、操作部位和操作者个人，以便实施监5制订管理措施兑现奖罚制度6建议承包单位运用必要计算机管理程序(1)组织措施：1)建立进度控制目标体系，明确监理部进度控制工程师的职责2)建立进度报告制度及信息沟通网络；3)建立进度计划审核制度和检查分析制度；4)建立进度协调制度；5)建立图纸审查、变更管理制度；(2)技术措施：1)审查承包单位提交的进度计划，使承包单位在合理状态下施2)编制进度控制工作细则，指导监理工程师实施进度控制；3)采用网络技术，对工程进度实施动态控制。(3)经济措施1)严格审查工程进度款；2)对工程实行工期奖罚；3)搞好索赔管理、公正地处理索赔。(4)合同措施1)加强合同管理，协调合同工期与进度计划的关系，保证进度2)严格控制合同变更；3)加强风险管理以及相应的处理方法。(1)组织措施1)针对本工程的特点，建立配套的工程监理机构，设置专人进付方面),使项目监理部的所有监理人员都慎重对待所有的工程计量3)编制施工阶段投资控制工作计划和详细的工作流程图；4)建立严谨的设计交底和图纸会审制度，组织好图纸会审，避免“错、漏、碰、缺”,将问题在施工前发现并解决，尽可能的减少5)严格控制预算外签证，凡发生签证的项目承包单位必须以指6)按编制施工阶段资金使用计划7)绘制投资跟踪与动态控制图，分析工程款支付与实际完成的8)使用计算机辅助进行投资控制，做好定期或不定期的投资分系统辅助生成月(季、年)度费用计划、月(季、年)度费用报告、(2)经济措施1)编制资金使用计划，分解投资控制目标；2)审核工程概(预)算，增、减预算及竣工结算，控制总造价；3)详细记录工程的实际进度、质量、设计修改等问题和施工过4)在施工过程中进行动态投资跟踪、动态控制和分析预测，对投资目标计划值按费用构成、工程构成、实施阶段、计划进度分解。7)对施工过程中的投资支出做好分析与预测，经常或定期向业8)监理工程师在施工过程中应注意主动收集积累一切可能涉及9)审查分析比较施工方案的技术经济效果：质量指标、工期指10)做好设计变更和现场签证的控制。对变更增加工程的设计控11)工程计量控制：范围、内容、单位受合同文件所约束，其中工程量清单(说明)、规用先进的计算机计量支付辅助管理系统以提高计量支付的审核效率(5)技术措施2)建议、协助设计人员采用限额设计价值工程法等有利于投资3)设计变更在工程建设的工程中是不可避免的，为使变更增加决。对设计变更及工程变更(洽商)进行技术经济分析比较。监理工程认真做好变更(修改)记录，并向业主提供月(季)设计修改报告；4)寻求通过施工工艺优化，技术改进，材料，设备管理等多方5)支持新技术、新工艺、新材料的应用；6)审核年、季、月度资金的使用计划；7)审核承包单位编制的施工组织设计，对主要施工方案进行技8)对工程预付款审核实力规范化管理，编制工程计量及支付款9)对于某些特殊的分项或分部工程由于采用不同的施工方法、1)加强施工合同管理，在施工合同订立前协助业主审核合同中2)做好工程施工记录，保存各种文件图纸，特别注意实际施工3)参与合同变更修改、补充工作，着重分析所做的修改和补充4)明确合同条款中关于索赔违约、合同争议的约定。5)定期或不定期对合同执行情况进行检查和分析。必要时做好6)严格安装合同有关约定对计日工费用进行控制：向承包单位下的必要指示；⑤除非有监理工程师认为需要时，承包单位应提交证实已付出(1)开工之前施工准备阶段安全监理的工作措施(2)施工过程中安全监理的工作措施。1)督促施工承包单位按照工程建设强制性标准和专项安全施工3)督促施工承包单位进行安全自查工作，参加施工现场的安全4)复核施工承包单位施工机械、安全设施的验收手续，并签署第十二章监理工作制度我公司依据公司质量管理保证体系结合监理行业特点建立科学工程实施监理工作，为了确保监理工作的顺利开展，为业主服务，(1)监理部应严格执行考勤制度、请假制度，在不影响监理工(2)各工程监理部工作人员差费报销必须经总监签字方可有(3)各监理部必须严格作息时间，文化娱乐活动必须适量，不(4)各工地经常业主汇报工作情况，上报业主必要的资料，协(5)各工地必须建立必要的会议制度，对重