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文档简介
医院物价管理奖惩实施细则---医院物价管理奖惩实施细则第一章总则第一条目的与依据为进一步加强医院物价管理工作,规范医疗服务价格和药品、医用耗材价格行为,确保各项价格政策在本院得到准确、有效的执行,保障患者及医院的合法权益,促进医院健康可持续发展,根据国家及地方相关法律法规、政策文件精神,结合本院实际,特制定本细则。第二条适用范围本细则适用于本院各临床科室、医技科室、行政职能部门、后勤保障部门以及所有涉及物价管理、执行、监督的相关人员。第三条基本原则物价管理奖惩坚持以下原则:(一)依法依规,公平公正;(二)奖惩分明,激励先进,鞭策后进;(三)实事求是,客观准确;(四)教育与惩处相结合,以促进工作改进为根本目的。第二章奖励第四条奖励范围与条件对在物价管理工作中表现突出,具备下列情形之一的科室或个人,医院予以奖励:(一)严格执行国家、省、市物价政策及医院物价管理制度,连续十二个月内无任何价格违规行为,且在各级物价检查中表现优异的科室。(二)在日常工作中,主动发现并及时上报物价管理漏洞、隐患或潜在风险,经核实确有重大价值,避免医院重大经济损失或不良影响的个人或科室。(三)积极参与医院物价管理体系建设,提出合理化建议并被采纳实施,显著提升物价管理效率或规范水平的个人或科室。(四)在物价自查自纠工作中认真负责,成效显著,主动纠正自身或本科室存在的轻微价格问题,并有效预防类似问题再次发生的科室。(五)对违反物价政策的行为敢于抵制、举报,并经查证属实的个人。(六)在物价政策宣传、培训、解读工作中表现突出,有效提升相关人员物价政策知晓率和执行能力的科室或个人。(七)其他在物价管理工作中做出突出贡献,经医院物价管理领导小组认定应予奖励的情形。第五条奖励方式与标准奖励采取精神奖励与物质奖励相结合的方式:(一)精神奖励:包括通报表扬、授予“物价管理先进科室”、“物价管理先进个人”等荣誉称号,并在院内进行宣传。(二)物质奖励:根据贡献大小、影响范围等因素,给予获奖科室或个人一定数额的奖金或奖品。具体奖励标准由医院物价管理领导小组根据年度预算及实际情况制定并适时调整。(三)对有突出贡献的个人,可作为评优评先、职称晋升的参考依据之一。第六条奖励程序(一)推荐:各科室可根据实际情况,于每年度末或根据医院通知,向医院物价管理部门(通常为财务科或单独设立的物价管理科)推荐符合奖励条件的集体或个人,并提交相关事迹材料。个人也可自荐。(二)审核:物价管理部门对推荐材料进行初步审核、调查核实,提出奖励建议方案。(三)审批:奖励建议方案报请医院物价管理领导小组审议批准。(四)公示与表彰:对批准的奖励名单及事迹在院内进行公示,公示无异议后,由医院发文表彰并落实奖励。第三章惩处第七条惩处范围与情形对违反国家物价政策及医院物价管理制度,有下列情形之一的科室或个人,医院将视情节轻重予以相应惩处:(一)自立项目收费:未经批准,擅自设立医疗服务项目并收费的。(二)分解项目收费:将一个医疗服务项目分解为多个项目进行收费的。(三)重复收费:对同一医疗服务项目或医用耗材进行多次收费的。(四)超标准收费:超出政府规定的医疗服务价格标准或药品、耗材加价政策进行收费的。(五)串换项目收费:将高收费项目替换为低收费项目,或将甲项目替换为乙项目进行收费的。(六)强制服务、强行收费:在患者不知情或未同意的情况下,强制提供医疗服务并收费的。(七)不按规定明码标价:未按要求公示医疗服务项目、药品、耗材价格及相关收费信息,或公示信息不规范、不准确、不及时的。(八)价格欺诈:采取虚假或其他不正当手段,欺骗、诱导患者消费或多收费的。(九)错收、漏收情节严重:因工作责任心不强或业务不熟练,导致患者费用出现重大差错,给医院造成经济损失或不良影响的。(十)违规加成:对药品、医用耗材等未按规定加成率作价,或擅自提高加成标准的。(十一)管理失职:科室负责人对本科室物价管理工作重视不够,制度不落实,监督不到位,导致本科室发生严重价格违规行为或多次发生价格违规行为的。(十二)拒不配合检查:在物价检查、自查自纠工作中,拒不提供相关资料,或故意隐瞒、篡改数据的。(十三)对违规行为隐瞒不报或弄虚作假:发生价格违规行为后,不主动报告,或在调查处理中提供虚假信息的。(十四)对物价管理部门提出的整改意见消极对待,未按期整改到位的。(十五)其他违反物价政策及医院物价管理规定,经医院物价管理领导小组认定应予惩处的情形。第八条惩处方式与标准根据违规行为的性质、情节轻重、造成后果及认错态度等,惩处方式包括:(一)口头警告与诫勉谈话:对初次发生、情节轻微、未造成不良后果的违规行为,由物价管理部门或科室负责人对相关责任人进行口头警告或诫勉谈话,责令其立即改正。(二)通报批评:对情节较轻,但具有一定代表性或不良影响的违规行为,在院内进行通报批评。(三)经济处罚:1.责令违规科室或个人退回违规所得。2.根据违规金额、情节轻重,对违规科室或直接责任人处以一定数额的罚款。罚款可从科室绩效或个人薪酬中扣除。3.对因违规行为给医院造成的经济损失(如罚款、赔偿等),可向相关责任人追偿部分或全部。(四)绩效扣分:将物价管理情况纳入科室及相关人员的绩效考核体系,对发生违规行为的科室或个人,按规定进行绩效扣分。(五)岗位调整与组织处理:对多次发生严重价格违规行为、或因失职渎职导致重大价格问题的科室负责人及直接责任人,可根据情节给予岗位调整、降职、免职等组织处理。(六)纪律处分:对于严重违反物价纪律,构成违纪的,依照医院纪律处分相关规定处理。(七)移交司法机关:对涉嫌价格欺诈、贪污受贿等违法犯罪行为的,移交司法机关处理。具体惩处标准由医院物价管理领导小组根据违规行为的类型和情节制定详细的对应细则。第九条惩处程序(一)调查核实:物价管理部门接到价格违规行为的举报、投诉或在检查中发现问题后,应及时组织调查核实,收集相关证据材料,形成调查报告。(二)提出处理意见:物价管理部门根据调查结果,依据本细则及相关规定,提出初步处理意见,报医院物价管理领导小组审议。(三)听取陈述与申辩:在作出正式处理决定前,应告知被处理科室或个人拟作出处理决定的事实、理由及依据,并听取其陈述和申辩。(四)审议与决定:医院物价管理领导小组对处理意见进行审议,作出最终处理决定。(五)送达与执行:将处理决定送达被处理科室或个人,并监督执行。处理结果可在一定范围内通报。第四章奖惩程序的监督与申诉第十条监督医院纪检监察部门对物价管理奖惩工作的全过程进行监督,确保奖惩工作的公平、公正、公开。第十一条申诉被奖励或惩处的科室或个人对处理决定不服的,可在收到处理决定之日起规定工作日内,向医院物价管理领导小组或纪检监察部门提出书面申诉。申诉期间,不停止原处理决定的执行(特殊情况除外)。受理申诉的部门应在规定期限内进行复查,并将复查结果书面告知申诉人。第五章附则第十二条解释权本细则由医院物价管理领导小组负责解释。第十三条
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