基建分包队伍管理制度(3篇)

第1篇第一章总则第一条为加强基建分包队伍的管理，确保工程质量、安全、进度和投资效益，根据国家有关法律法规和行业规范，结合我单位实际情况，特制定本制度。第二条本制度适用于我单位所有基建分包队伍的管理。第三条基建分包队伍的管理应遵循以下原则：1.合法合规原则：分包队伍必须具备合法的资质和相应的施工能力，严格遵守国家法律法规和行业规范。2.质量第一原则：分包队伍必须保证工程质量，确保工程符合设计要求和规范标准。3.安全生产原则：分包队伍必须高度重视安全生产，严格执行安全生产规章制度，确保施工安全。4.进度控制原则：分包队伍必须按照合同约定的时间节点完成施工任务，确保工程进度。5.诚信经营原则：分包队伍必须诚信经营，遵守合同约定，不得以次充好、虚报冒领等不正当手段谋取利益。第二章分包队伍资质要求第四条分包队伍必须具备以下资质条件：1.具有独立法人资格，注册资金达到规定要求。2.持有有效的企业法人营业执照、税务登记证、组织机构代码证。3.持有建设行政主管部门核发的相应等级的资质证书。4.持有安全生产许可证。5.具有健全的组织机构、完善的规章制度和良好的信誉。第三章分包队伍选择与合同签订第五条分包队伍的选择应遵循公开、公平、公正的原则，通过招标、议标等方式进行。第六条分包队伍的选择程序：1.发布招标公告或邀请函。2.对报名的分包队伍进行资格审查。3.组织专家对符合条件的分包队伍进行综合评估。4.确定中标分包队伍。5.签订分包合同。第七条分包合同应包括以下内容：1.分包工程的范围、内容、质量要求、工期、造价等。2.分包队伍的资质、人员、设备等。3.分包队伍的安全生产责任。4.分包队伍的违约责任。5.分包合同的变更、解除和终止条件。6.争议解决方式。第四章分包队伍现场管理第八条分包队伍进入施工现场前，必须进行以下工作：1.递交施工组织设计、安全技术措施等文件。2.进行安全生产教育和培训。3.配备必要的施工人员、设备、材料。4.遵守施工现场的规章制度。第九条分包队伍在施工现场应遵守以下规定：1.严格按照施工图纸和规范进行施工。2.严格执行安全生产规章制度，确保施工安全。3.加强施工现场管理，保持现场整洁有序。4.遵守施工现场环境保护规定。5.按时完成施工任务。第五章分包队伍验收与结算第十条分包工程完成后，由建设单位组织验收。第十一条验收程序：1.分包队伍提交工程验收报告。2.建设单位组织验收小组进行现场验收。3.验收合格后，双方签署验收报告。4.验收不合格的，分包队伍应进行整改，直至合格。第十二条分包工程结算：1.分包队伍按照合同约定提交工程结算资料。2.建设单位组织相关人员对结算资料进行审核。3.审核合格后，双方签署结算协议。4.按照结算协议进行工程款支付。第六章分包队伍考核与奖惩第十三条对分包队伍的考核内容包括：1.工程质量。2.工程进度。3.安全生产。4.施工现场管理。5.诚信经营。第十四条考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。第十五条对考核优秀的分包队伍给予奖励，对考核不合格的分包队伍给予处罚。第七章附则第十六条本制度由我单位负责解释。第十七条本制度自发布之日起施行。（注：本制度仅供参考，具体内容可根据实际情况进行调整。）第2篇第一章总则第一条为加强基建分包队伍的管理，确保工程质量、进度和安全生产，提高施工效率，降低施工成本，根据国家有关法律法规和行业标准，结合我单位实际情况，制定本制度。第二条本制度适用于我单位所有基建分包队伍的管理工作。第三条基建分包队伍的管理应遵循以下原则：1.法规依据，规范管理；2.安全第一，预防为主；3.质量为本，效率优先；4.诚信经营，互利共赢。第二章分包队伍的准入与资质第四条分包队伍的准入：1.凡申请成为我单位基建分包队伍的单位，必须具备以下条件：（1）具有独立法人资格，注册资本不低于100万元；（2）具备相应的施工资质，且在有效期内；（3）具有健全的组织机构、管理制度和财务制度；（4）具有良好的社会信誉和业绩；（5）具备相应的施工设备和专业技术人才。2.分包队伍的申请程序：（1）填写《基建分包队伍申请表》；（2）提交相关资质证明文件；（3）进行现场考察和评审；（4）签订《基建分包合同》。第五条分包队伍的资质管理：1.分包队伍的资质分为甲、乙、丙三个等级，具体要求如下：（1）甲级：具备国家一级施工资质，具有丰富的施工经验，技术力量雄厚；（2）乙级：具备国家二级施工资质，具有一定施工经验，技术力量较好；（3）丙级：具备国家三级施工资质，具备一定施工经验，技术力量一般。2.分包队伍的资质等级可根据其实际情况予以调整。第三章分包队伍的管理与考核第六条分包队伍的管理：1.分包队伍必须按照《基建分包合同》约定，履行合同义务，确保工程质量、进度和安全生产；2.分包队伍应建立健全内部管理制度，加强人员培训，提高施工水平；3.分包队伍应加强施工现场管理，确保施工安全、文明、有序；4.分包队伍应积极配合我单位相关部门的工作，及时反馈施工信息。第七条分包队伍的考核：1.考核内容：（1）工程质量；（2）施工进度；（3）安全生产；（4）文明施工；（5）合同履行情况。2.考核方法：（1）定期检查；（2）现场抽查；（3）群众评议；（4）合同考核。3.考核结果：（1）考核结果分为优秀、合格、不合格三个等级；（2）考核结果作为次年是否续签《基建分包合同》的重要依据。第四章分包队伍的奖惩第八条分包队伍的奖励：1.对在工程质量、进度、安全生产等方面表现突出的分包队伍，给予表彰和奖励；2.对在技术创新、节能减排等方面取得显著成效的分包队伍，给予表彰和奖励。第九条分包队伍的惩罚：1.对违反《基建分包合同》约定的分包队伍，予以警告、罚款、停工整顿等处罚；2.对造成工程质量事故、安全事故的分包队伍，依法承担相应责任。第五章附则第十条本制度由我单位基建管理部门负责解释。第十一条本制度自发布之日起施行。第十二条本制度未尽事宜，按照国家有关法律法规和行业标准执行。第3篇第一章总则第一条为加强基建分包队伍的管理，提高工程质量、进度和效益，确保施工安全，根据国家有关法律法规和行业管理规定，结合我单位实际情况，制定本制度。第二条本制度适用于我单位所有基建分包队伍的管理。第三条基建分包队伍管理应遵循以下原则：1.合法合规原则：分包队伍必须具备合法资质，符合国家有关法律法规和行业规定。2.诚信经营原则：分包队伍应诚信经营，遵守合同约定，保证工程质量。3.安全生产原则：分包队伍应严格执行安全生产法规，确保施工安全。4.质量优先原则：分包队伍应把工程质量放在首位，确保工程质量达到国家标准。5.效率提升原则：通过科学管理，提高施工效率，缩短工期。第二章分包队伍资质要求第四条分包队伍必须具备以下资质：1.具有独立法人资格；2.持有有效的营业执照；3.持有有效的安全生产许可证；4.持有有效的资质证书；5.持有有效的安全生产教育培训合格证书；6.持有有效的施工合同。第五条分包队伍应具备以下条件：1.具有良好的信誉和业绩；2.具有较强的技术力量和施工经验；3.具有完善的施工组织管理体系；4.具有完善的安全生产管理体系；5.具有完善的设备、材料、人力资源保障。第三章分包队伍选择与签订合同第六条分包队伍的选择应遵循公开、公平、公正的原则，通过招标、竞争性谈判等方式进行。第七条选择分包队伍时，应重点考察以下内容：1.分包队伍的资质、业绩、信誉；2.分包队伍的技术力量、施工经验；3.分包队伍的施工组织管理体系、安全生产管理体系；4.分包队伍的设备、材料、人力资源保障。第八条签订分包合同时，应明确以下内容：1.分包工程的范围、质量、进度、费用；2.分包队伍的施工组织、安全生产责任；3.分包队伍的施工设备、材料、人力资源保障；4.分包队伍的违约责任及处理措施；5.分包合同的变更、解除及终止条件。第四章分包队伍施工管理第九条分包队伍施工管理应遵循以下原则：1.严格执行国家有关法律法规和行业规定；2.严格执行设计文件、施工图纸和施工方案；3.严格执行合同约定；4.严格执行安全生产规章制度。第十条分包队伍施工管理应包括以下内容：1.施工组织管理：制定施工组织设计，明确施工进度、质量、安全、环保等要求；2.施工质量管理：严格执行质量标准，加强质量检查，确保工程质量；3.施工安全管理：严格执行安全生产规章制度，加强安全生产教育培训，确保施工安全；4.施工进度管理：制定施工进度计划，加强进度控制，确保工程进度；5.施工环保管理：严格执行环保法规，加强环保措施，确保施工环保；6.施工资料管理：建立完善的施工资料管理制度，确保施工资料完整、准确。第五章分包队伍考核与奖惩第十一条分包队伍考核应包括以下内容：1.工程质量：按照国家有关质量标准进行考核；2.工程进度：按照合同约定进行考核；3.安全生产：按照安全生产法规进行考核；4.施工管理：按照施工组织设计、施工方案和合同约定进行考核。第十二条分包队伍考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。第十三条对考核优秀的分包队伍，给予奖励；对考核