学校非政府采购制度汇编_第1页
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文档简介

PAGE学校非政府采购制度汇编一、总则(一)目的为了规范学校非政府采购行为,加强学校非政府采购管理,提高资金使用效益,维护学校利益,依据相关法律法规,结合学校实际情况,制定本制度汇编。(二)适用范围本制度适用于学校各部门、各单位在教学、科研、行政管理等活动中实施的非政府采购活动,包括货物、工程和服务的采购。(三)基本原则1.合法性原则:非政府采购活动必须遵守国家法律法规和相关政策规定。2.公开、公平、公正原则:采购活动应公开透明,保障所有潜在供应商平等参与竞争,确保采购结果公平公正。3.效益原则:在满足学校需求的前提下,优化采购流程,降低采购成本,提高资金使用效益。4.诚信原则:采购当事人应诚实守信,严格履行合同义务。二、采购管理机构及职责(一)采购管理领导小组1.组成:由学校分管领导担任组长,相关职能部门负责人为成员。2.职责:研究制定学校非政府采购政策、制度和发展规划。审议重大采购项目的采购方式、采购预算等重要事项。协调解决采购过程中的重大问题。(二)采购执行部门1.组成:学校设立专门的采购执行部门,配备专业采购人员。职责:负责具体采购项目的组织实施,包括编制采购文件、发布采购信息、组织开标评标等。建立供应商库,对供应商进行资格审查和管理。签订采购合同,并对合同执行情况进行跟踪和监督。(三)采购监督部门1.组成:学校纪检监察部门负责对非政府采购活动进行监督。2.职责:监督采购活动是否符合法律法规和学校制度规定。受理对采购活动的投诉举报,查处采购过程中的违规违纪行为。三、采购方式(一)公开招标1.适用范围:达到规定限额标准以上的采购项目,具备公开招标条件的,应当采用公开招标方式。2.程序:采购执行部门编制公开招标文件,明确采购需求、技术规格、评标标准等。在规定媒体上发布招标公告,邀请潜在供应商投标。接受供应商报名,发售招标文件。组织开标、评标,确定中标供应商。发布中标公告,向中标供应商发出中标通知书。(二)邀请招标1.适用范围:符合下列情形之一的,可以采用邀请招标方式:具有特殊性,只能从有限范围的供应商处采购的。采用公开招标方式的费用占采购项目总价值的比例过大的。2.程序:采购执行部门确定邀请供应商名单,向其发出投标邀请书。供应商按照投标邀请书要求编制投标文件,参加投标。采购执行部门组织开标、评标,确定中标供应商。发布中标公告,向中标供应商发出中标通知书。(三)竞争性谈判1.适用范围:符合下列情形之一的,可以采用竞争性谈判方式:招标后没有供应商投标或者没有合格标的或者重新招标未能成立的。技术复杂或者性质特殊,不能确定详细规格或者具体要求的。采用招标所需时间不能满足用户紧急需要的。不能事先计算出价格总额的。2.程序:采购执行部门成立谈判小组,制定谈判文件。确定参加谈判的供应商名单,向其发出谈判邀请。组织谈判,供应商进行报价和谈判。谈判小组确定成交供应商。采购执行部门与成交供应商签订采购合同。(四)单一来源采购1.适用范围:符合下列情形之一的,可以采用单一来源采购方式:只能从唯一供应商处采购的。发生了不可预见的紧急情况不能从其他供应商处采购的。必须保证原有采购项目一致性或者服务配套的要求,需要继续从原供应商处添购,且添购资金总额不超过原合同采购金额百分之十的。2.程序:采购执行部门提出单一来源采购申请,说明理由。采购管理领导小组进行审核批准。采购执行部门与单一供应商进行协商,确定采购价格和合同条款。签订采购合同。(五)询价1.适用范围:采购的货物规格、标准统一、现货货源充足且价格变化幅度小的采购项目,可以采用询价方式采购。2.程序:采购执行部门成立询价小组,制定询价文件。确定被询价的供应商名单,向其发出询价单。供应商报价,询价小组进行比较,确定成交供应商。采购执行部门与成交供应商签订采购合同。四、采购预算管理(一)预算编制1.各部门、各单位根据教学、科研、行政管理等工作需要,编制年度非政府采购预算。2.采购预算应明确采购项目名称、规格型号、数量、预算金额等内容,并按规定程序审核上报。(二)预算执行1.采购执行部门应严格按照批准的采购预算组织实施采购活动,不得超预算采购。2.因特殊情况确需调整采购预算的,应按规定程序办理调整手续。(三)预算监督1.学校财务部门负责对采购预算执行情况进行监督检查。2.采购监督部门对采购预算执行过程中的违规行为进行查处。五、采购文件编制(一)采购文件内容1.采购公告(招标公告或投标邀请书):包括采购项目基本情况、采购方式、供应商资格条件、采购文件获取方式、投标截止时间、开标时间及地点等。2.采购文件:包括采购需求、技术规格、评标标准、合同条款等。3.投标文件格式:明确投标文件应包含的内容和格式要求。(二)编制要求1.采购文件应符合法律法规和行业标准要求,明确采购项目的实质性要求。2.采购文件应语言规范、表述清晰,避免歧义。3.采购文件应根据采购项目特点进行编制,确保采购活动的顺利进行。六、供应商管理(一)供应商资格要求1.具有独立承担民事责任的能力;2.具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度;3.具有履行合同所必需的设备和专业技术能力;4.有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录;5.参加政府采购活动前三年内,在经营活动中没有重大违法记录;6.法律、行政法规规定的其他条件。(二)供应商入库管理1.申请:供应商向采购执行部门提交入库申请,提供相关证明材料。2.审核:采购执行部门对供应商资格进行审核,符合条件的纳入供应商库;3.公示:将入库供应商名单在学校内部进行公示,接受监督。(三)供应商评价与考核1.采购执行部门定期对供应商的供货质量、交货期、售后服务等进行评价。2.根据评价结果对供应商进行考核,对表现优秀的供应商给予奖励,对不合格供应商进行淘汰。七、采购合同管理(一)合同签订1.采购执行部门在确定中标或成交供应商后,应及时与供应商签订采购合同。合同应明确采购项目名称、规格型号、数量、价格、交货期、质量标准、付款方式、违约责任等条款。2.采购合同签订后,应报学校相关部门备案。(二)合同履行1.供应商应按照合同约定履行义务,按时提供货物、工程或服务。2.采购执行部门应跟踪合同履行情况,及时协调解决合同履行过程中出现的问题。(三)合同变更与解除1.在合同履行过程中,如需变更合同条款,应经双方协商一致,并签订书面补充协议。2.如因不可抗力或其他法定事由需要解除合同的,应按照法律法规规定办理相关手续。(四)合同验收1.采购项目完成后,采购执行部门应组织相关人员进行验收。2.验收内容包括货物的数量、质量、规格型号等,工程的质量、进度、竣工资料等,服务的内容、标准、效果等。3.验收合格后,出具验收报告。八、采购档案管理(一)档案内容1.采购项目申报文件、采购预算文件等。2.采购文件,包括采购招标(谈判、询价)文件、投标(响应)文件等。3.采购合同及相关补充协议。4.采购验收报告。5.采购活动记录,包括开标评标记录、谈判记录、询价记录等。(二)档案整理与归档1.采购执行部门负责采购档案的整理和归档工作。2.采购档案应按照项目进行分类,建立档案目录,便于查询和管理。(三)档案保管与查阅1.采购档案应妥善保管,保存期限按照国家有关规定执行。2.因工作需要查阅采购档案的,应履行相关审批手续。九、监督检查与责任追究(一)监督检查1.采购监督部门定期对采购活动进行监督检查,重点检查采购程序的合法性、采购文件的规范性、采购合同的履行情况等。2.学校财务、审计等部门按照各自职责对采购活动进行监督。(二)投诉处理1.供应商认为采购活动侵犯其合法权益的,可以

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