2026年一级建造师考试真题试卷

2026年一级建造师考试真题精选试卷考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.企业拟投资一个项目，预计使用寿命为5年，每年可获利10万元，若折现率为10%，则该项目的动态投资回收期最接近于（）年。A.3.0B.3.5C.4.0D.4.52.在工程经济分析中，衡量项目盈利能力的静态指标不包括（）。A.投资回收期B.净现值率C.内部收益率D.利息备付率3.某项目第一年投资1000万元，第二年投资800万元，第三年投产，预计年营业收入1200万元，年经营成本600万元，项目寿命期10年，折现率10%。该项目财务净现值（FNPV）计算公式中，第三年现金流量折现值的表达式为（）。A.(1200-600)×(P/A,10%,10)×(P/F,10%,2)B.(1200-600)×(P/A,10%,8)×(P/F,10%,3)C.(1200-600)×(P/A,10%,10)×(P/F,10%,3)D.(1200-600)×(P/A,10%,8)×(P/F,10%,2)4.在采用标价法计算工程定额时，分部分项工程定额基价=（）。A.人工费+材料费+机械费B.人工费+材料费+机械费+措施费C.人工费+材料费+机械费+措施费+间接费D.人工费+材料费+机械费+措施费+间接费+利润5.某分部分项工程清单工程量为1000m³，综合单价分析表中，材料费为800元/m³，其中主要材料A消耗量为50kg/m³，单价为20元/kg；材料B消耗量为30kg/m³，单价为10元/kg。若材料B价格波动风险由承包商承担，则材料费中材料B的合价约为（）元。A.30000B.33000C.40000D.500006.根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500），其他项目费不包括（）。A.暂列金额B.计日工C.总包服务费D.规费7.某工程合同约定工期为12个月，承包商报价总金额为1200万元，其中不包含暂列金额。合同中约定，若实际工期超过12个月，则每月增加管理费10万元。工程实际工期为15个月，则承包商可索赔增加的管理费约为（）万元。A.30B.50C.60D.908.关于工程变更价款的确定，下列说法错误的是（）。A.合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有价格执行B.合同中只有类似适用于变更工程的价格，参照类似价格确定C.合同中没有适用或类似价格，由承包商提出变更价格，经发包方确认后执行D.变更引起的实际成本增加或减少，均由承包商承担9.某工程采用固定总价合同，合同价为1000万元，合同工期12个月。施工过程中，因发包方原因导致工程暂停2个月，暂停期间承包商自有设备闲置，费用损失为10万元。承包商就设备闲置损失向发包方索赔的依据是（）。A.合同约定B.情势变更C.发包方违约D.不可抗力10.按照我国现行税法，建筑企业销售不动产应缴纳的税种是（）。A.增值税B.企业所得税C.营业税（已取消，现为增值税）D.印花税11.建设工程一切险中，属于除外责任的是（）。A.自然灾害造成的损失B.火灾造成的损失C.设计错误引起的损失D.意外事故造成的损失12.某工程网络计划中，工作M的最早开始时间为第5天，最晚开始时间为第8天，最早完成时间为第10天，最晚完成时间为第13天。则工作M的总时差为（）天。A.0B.1C.2D.313.在工程进度控制中，采用横道图表示进度计划，其主要优点是（）。A.能清晰表达工作间的逻辑关系B.能直观反映资源需求情况C.能方便地进行计划调整D.能精确计算网络关键线路14.施工质量管理的核心是（）。A.全面质量管理的理念B.施工过程的质量控制C.质量目标的制定D.质量责任的落实15.建设工程项目质量保证体系运行的PDCA循环中，C代表（）。A.计划（Plan）B.实施（Do）C.检查（Check）D.处理（Act）16.某混凝土结构构件，设计强度等级为C30，实际检验强度代表值达到28.5MPa，根据《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204），该构件应判定为（）。A.合格B.不合格C.条件合格D.无法判定17.施工现场质量管理应建立（）体系。A.质量目标B.质量责任制C.质量档案D.质量奖惩18.施工单位的项目管理目标包括（）。A.工程质量、进度、成本、安全、环境B.工程质量、技术创新、社会效益C.企业利润、市场份额、品牌形象D.政府要求、行业规范、用户满意度19.项目管理中的“范围管理”主要指（）。A.对项目时间、成本、质量的控制B.对项目目标、资源、风险的管理C.对项目基准、变更、接口的管理D.对项目范围定义、确认、控制的管理20.施工项目经理的职责不包括（）。A.项目目标的制定B.项目资源的配置C.项目合同的管理D.项目风险的识别21.建设工程风险按风险来源分类，不包括（）。A.自然风险B.技术风险C.组织风险D.财务风险22.风险管理过程包括风险识别、风险分析、风险应对、风险监控，其中风险应对策略主要包括（）。A.风险规避、风险转移、风险减轻、风险自留B.风险识别、风险评估、风险控制、风险报告C.风险预测、风险识别、风险衡量、风险处理D.风险暴露、风险概率、风险影响、风险应对23.建设工程信息管理的目的是（）。A.生成和共享项目信息B.优化项目资源配置C.提高项目决策效率D.实现项目全过程监控24.施工现场文明施工管理的目标是（）。A.保证工程质量和安全B.减少环境污染和资源浪费C.提高施工效率和效益D.维护企业形象和声誉25.根据我国《建筑法》，建筑工程施工许可证由（）向建设行政主管部门申请。A.建设单位B.建设工程监理单位C.施工单位D.建设行政主管部门26.招标投标活动中，投标人以低于成本报价竞标，属于（）行为。A.投标欺诈B.串通投标C.投标人资格不符D.无效投标27.《建设工程质量管理条例》规定，设计单位在设计文件中选用的材料、设备，应当注明规格、型号、性能等技术指标，其质量要求必须符合（）。A.设计合同约定B.发包方要求C.国家规定D.施工单位意见28.施工单位必须建立、健全施工质量保证体系，并明确（）的质量责任。A.项目经理B.技术负责人C.各岗位人员D.监理工程师29.建设工程发生质量事故，事故调查组应当对事故原因进行调查，并提交事故调查报告。事故调查报告应包括事故原因分析、（）等内容。A.事故责任认定B.事故损失评估C.事故处理建议D.以上都是30.建设工程安全生产管理的基本方针是（）。A.预防为主、综合治理B.安全第一、预防为主、综合治理C.安全第一、以销定产D.预防为主、控制成本31.施工单位应当建立健全安全生产责任制，明确（）的安全职责。A.项目负责人B.安全生产管理人员C.各岗位操作人员D.以上都是32.施工现场发生生产安全事故，造成1人死亡，3人重伤，该事故等级属于（）。A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故33.安全生产教育培训的目的是（）。A.提高安全意识和技能B.完成安全指标C.获得安全证书D.替代安全管理制度34.消防安全责任制度的核心是（）。A.建立消防安全组织B.制定消防安全制度C.落实消防安全责任D.进行消防安全检查35.施工现场临时用电线路的敷设应符合相关规范要求，下列做法错误的是（）。A.采用三相五线制供电B.导线截面积满足负荷要求C.电缆沿地面明敷D.配电箱应有标识和门36.建设单位应当向城乡规划主管部门申请（）。A.建筑工程施工许可证B.建设用地规划许可证C.建筑工程规划许可证D.施工图设计文件审查合格证37.《劳动合同法》规定，用人单位自用工之日起超过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同的，应当向劳动者每月支付二倍的工资。这里的“用工之日”是指（）。A.劳动合同签订之日B.劳动合同生效之日C.用人单位正式通知劳动者上班之日D.劳动者开始提供劳动之日38.施工现场使用的起重机械，应当具有（）。A.产品合格证B.生产许可证C.使用说明书D.以上都是39.建设工程采用固定总价合同，在施工过程中，因通货膨胀导致材料价格上涨，承包商（）。A.可以提出索赔B.不可以提出索赔C.需与发包方协商调整价格D.需承担价格上涨风险40.发包人未按约定支付工程进度款，承包人可以（）。A.暂停施工B.解除合同C.顺延工期D.以上都可以41.某工程采用单价合同，合同中规定了工程量清单和综合单价，工程结算时，应（）。A.按合同中约定的综合单价结算B.按实际完成的工程量乘以合同中约定的综合单价结算C.按实际完成的工程量乘以市场价结算D.由发包方重新定价后结算42.因不可抗力导致合同无法履行，双方应（）。A.解除合同B.继续履行合同C.变更合同D.协商处理43.某施工合同约定，工期延误超过6个月，发包方有权解除合同。工程实际工期延误8个月，发包方解除合同的行为属于（）。A.合法解除B.违约解除C.单方面解除D.不当解除44.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，合同价款调整因素不包括（）。A.法律法规变化B.工程变更C.发包方原因造成的工期延误D.承包方人员流动45.在建设工程中，绿色施工的核心是（）。A.节约资源、保护环境B.提高效率、降低成本C.使用新技术、新工艺D.美化环境、提升形象46.建设工程采用BIM技术，其主要优势不包括（）。A.提高设计效率B.优化施工方案C.加强质量控制D.完全替代传统图纸47.施工现场环境保护措施中，属于减尘措施的是（）。A.建设隔音屏障B.对施工现场道路进行硬化C.设置喷淋系统D.安装污水处理设施48.施工单位应当建立环境保护管理体系，并制定（）方案。A.节能减排B.噪声控制C.废水处理D.以上都是49.某工程采用CM承包模式，CM经理的主要职责是（）。A.完成工程设计与施工B.管理工程变更C.控制工程成本和进度D.提供融资服务50.项目管理中的关键路径法（CPM）是一种（）。A.网络计划技术B.风险评估方法C.成本估算方法D.质量控制方法51.工程项目目标体系中，核心目标是（）。A.技术目标B.经济目标C.质量目标D.时间目标52.项目管理组织结构中，直线制结构的优点是（）。A.职权明确、指挥统一B.协调方便、沟通迅速C.专业分工、效率较高D.管理幅度、层级较少53.项目沟通管理中，最基本的要求是（）。A.沟通及时B.沟通准确C.沟通广泛D.沟通有效54.项目风险管理中，风险识别的主要方法是（）。A.风险评估B.风险应对C.风险清单法D.风险模拟55.项目采购管理中，邀请招标方式适用于（）。A.招标项目金额较小B.招标项目技术复杂或有特殊要求C.招标项目时间紧迫D.招标项目公开透明56.建设工程项目的信息管理应遵循（）原则。A.系统性、标准化、安全性B.及时性、准确性、完整性C.经济性、高效性、共享性D.以上都是57.施工现场临时设施搭建应符合安全规定，下列说法错误的是（）。A.临时宿舍应有通风、采光条件B.临时食堂应有卫生许可证C.临时用电线路可以私拉乱接D.临时围墙应稳固、美观58.建设工程安全生产费用由（）承担。A.建设单位B.施工单位C.监理单位D.设计单位59.根据《安全生产法》，生产经营单位的（）对本单位的安全生产工作全面负责。A.安全生产管理人员B.分管安全生产的负责人C.主要负责人D.特种作业人员60.施工现场发生火灾，应立即组织人员疏散，并拨打（）报警。A.110B.119C.120D.122二、多项选择题（共20题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）61.下列关于名义利率和有效利率的说法，正确的有（）。A.名义利率是指计息周期利率B.有效利率是指实际发生的利率C.名义利率大于有效利率D.名义利率小于有效利率E.计息期越短，有效利率越高62.工程量清单计价规范中，分部分项工程费的组成包括（）。A.人工费B.材料费C.施工机具使用费D.企业管理费E.措施项目费63.施工合同履行过程中，可能引起合同变更的情况有（）。A.发包方提出变更通知B.承包商提出合理化建议被采纳C.设计文件错误需要修正D.法律法规变化E.自然灾害导致工程变更64.建设工程风险管理过程中，风险分析包括（）。A.风险识别B.风险估测C.风险评价D.风险应对E.风险监控65.施工现场质量管理应满足的基本要求有（）。A.有完善的质量管理体系B.有明确的质量责任制C.有健全的质保体系D.有完善的质量记录E.有有效的质量奖惩措施66.建设工程安全生产管理制度包括（）。A.安全生产责任制B.安全检查制度C.安全教育培训制度D.安全技术交底制度E.安全事故报告处理制度67.下列关于施工分包合同的说法，正确的有（）。A.分包单位应具备相应的资质B.分包单位应接受总包单位的管理C.分包单位应独立承担分包工程的风险D.分包单位应自行承担分包工程的质量责任E.总包单位可以将主体结构分包68.建设工程中常见的风险因素包括（）。A.政策风险B.技术风险C.组织风险D.经济风险E.自然风险69.项目管理中，组织结构模式的选择应考虑的因素有（）。A.项目规模和复杂度B.项目生命周期C.组织文化D.项目经理能力E.项目预算70.项目沟通管理中，沟通方式的选择应考虑的因素有（）。A.沟通目的B.沟通对象C.沟通内容D.沟通渠道E.沟通成本71.绿色施工的特点包括（）。A.节约资源与保护环境B.减少污染与降低能耗C.提高效率与降低成本D.使用可再生材料E.推广应用新技术72.建设工程信息管理系统的功能可能包括（）。A.项目进度管理B.项目成本管理C.项目合同管理D.项目文档管理E.项目沟通管理73.施工现场环境保护的措施包括（）。A.扬尘控制措施B.噪声控制措施C.废水处理措施D.固体废物处理措施E.绿色照明措施74.建设工程合同解除的条件包括（）。A.因不可抗力致使合同不能履行B.在履行期限届满前，一方明确表示或者以自己的行为表明不履行主要债务C.当事人一方迟延履行主要债务，经催告后在合理期限内仍未履行D.当事人一方迟延履行债务或者有其他违约行为致使不能实现合同目的E.法律规定的其他情形75.施工项目成本管理的主要内容包括（）。A.成本预测B.成本计划C.成本控制D.成本核算E.成本分析76.建设工程风险管理过程包括（）。A.风险识别B.风险估测C.风险评价D.风险应对E.风险审计77.项目采购管理中，采购合同管理的主要内容包括（）。A.合同签订B.合同履行C.合同变更D.合同支付E.合同收尾78.施工现场文明施工的要求包括（）。A.现场围挡规范B.材料堆放整齐C.环境卫生良好D.安全防护到位E.文明宣传浓厚79.建设工程相关法律法规包括（）。A.《建筑法》B.《合同法》C.《招标投标法》D.《安全生产法》E.《环境保护法》80.项目管理中，项目团队建设的主要活动包括（）。A.建立团队规范B.团队成员培训C.建立有效沟通D.建立团队激励机制E.项目目标管理试卷答案一、单项选择题1.C2.B3.B4.C5.A6.D7.C8.D9.C10.A11.C12.B13.B14.B15.C16.A17.B18.A19.D20.A21.C22.A23.A24.B25.C26.A27.C28.C29.D30.B31.D32.C33.A34.C35.C36.C37.D38.D39.B40.A41.B42.A43.A44.D45.A46.D47.B48.D49.C50.A51.D52.A53.D54.C55.B56.D57.C58.A59.C60.B二、多项选择题61.ABCE62.ABCD63.ABCE64.BCD65.ABD66.ABCDE67.ABCD68.ABCDE69.ABCD70.ABDE71.ABCDE72.ABCDE73.ABCDE74.ABCDE75.ABCDE76.ABCD77.BCD78.ABCD79.ABCDE80.ABCD解析一、单项选择题1.C【解析】动态投资回收期是指项目净现金流量累计等于零所需的年限，考虑了资金时间价值。根据题意，设动态投资回收期为P，则有：-1000/(P/A,10%,P)-800/(P/F,10%,P+1)+1200*(P/A,10%,10)*(P/F,10%,P+2)=0。通过试算或查表，P最接近3.5年。2.B【解析】衡量项目盈利能力的静态指标主要有投资回收期、投资利润率、投资利税率等。动态投资回收期虽然考虑了时间价值，但通常用于衡量回收速度，而非盈利能力。净现值率（NPVR）和内部收益率（IRR）是动态盈利能力指标。3.B【解析】项目第三年的现金流量为：营业收入-经营成本=1200-600=600万元。由于第三年初已投产，折现期为8年（从第三年初算起至第十年末）。折现公式为：600×(P/A,10%,8)×(P/F,10%,2)。4.A【解析】标价法计算定额基价是最基本的做法，即人工费、材料费、机械费的直接成本之和。其他选项包含了间接费、措施费等，是清单项目综合单价或总价的构成部分。5.A【解析】材料B的合价=30kg/m³×10元/kg×1000m³=30000元。题目已说明材料B价格波动风险由承包商承担，因此其在综合单价中的价格是承包商自行确定的，计算时按市场价或合同约定价（此处按题目给的材料消耗量和单价计算）。6.D【解析】其他项目费包括暂列金额、计日工、总承包服务费、专业工程暂估价、暂列金额等。规费属于间接费，是按国家或地方规定计取的费用，不属于其他项目费。7.C【解析】合同约定工期为12个月，增加管理费的标准为每月10万元。实际工期15个月，超期3个月，增加的管理费=10万元/月×3个月=30万元。8.D【解析】工程变更价款的确定原则是：合同中有适用价格按合同价格；合同中有类似价格参照类似价格；没有适用或类似价格由承包商提出，经发包方确认。无论引起成本增加还是减少，原则上由合同双方协商确认，并非承包商单方承担或获得。9.C【解析】发包方原因导致工程暂停，属于发包方违约行为。承包商因此遭受的损失（如设备闲置费）有权向发包方索赔。10.A【解析】根据我国现行税法，销售不动产应缴纳增值税。营业税已取消，原营业税税基现在大部分转为增值税。11.C【解析】设计错误属于承包商自身原因造成的质量问题，通常属于除外责任，保险公司不承担赔偿责任。12.B【解析】总时差=最晚完成时间-最早完成时间=13-10=3天。或总时差=最晚开始时间-最早开始时间=8-5=3天。13.B【解析】横道图进度计划的主要优点是直观、简单，易于理解和编制，能清晰表达各项工作的起止时间和持续时间，但难以表达工作间的逻辑关系和关键路径。14.B【解析】施工质量管理是一个系统工程，其核心在于对施工过程进行有效的控制，确保工程质量满足设计要求、规范标准和合同约定。15.C【解析】PDCA循环是管理学中用于持续改进的方法，P(Plan)代表计划，D(Do)代表实施，C(Check)代表检查，A(Act)代表处理。C是检查阶段。16.A【解析】根据《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204），混凝土强度等级必须达到设计要求。当设计强度等级C30，实际强度代表值达到28.5MPa，虽然略低，但仍在合格范围（通常为设计值的90%及以上，且有一定富余度）内，应判定为合格。17.B【解析】根据《建设工程质量管理条例》，施工单位应当建立质量管理体系，并明确各岗位人员的质量责任。18.A【解析】施工项目经理是项目施工管理的第一责任人，对项目范围内的质量、安全、进度、成本等全面负责。选项B、C、D是其团队或下属人员的工作职责。19.D【解析】范围管理是项目管理九大知识领域之一，其核心是确保项目包含且仅包含所有必要的工作，涉及范围定义、范围确认和范围控制。20.D【解析】项目经理的职责是根据合同和公司规定明确约定的，通常包括项目计划制定、资源协调、合同管理、现场管理、团队建设等。制定项目目标更多是公司或项目发起人的职责。21.C【解析】风险按来源分类通常包括自然风险、技术风险、管理风险（组织风险是其中一部分）、经济风险、政治法律风险、社会风险等。财务风险有时被视为经济风险或管理风险的一部分，但单独列出并不常见作为主要分类。22.A【解析】风险应对策略主要包括风险规避（停止进行导致风险的活动）、风险转移（将风险转移给第三方）、风险减轻（采取措施降低风险发生的可能性或影响）、风险自留（承担风险）。23.A【解析】信息管理的目的是通过有效的信息收集、处理、存储、传递和利用，提高项目决策的效率和效果，支持项目目标的实现。24.B【解析】施工现场文明施工管理的目标是创造一个整洁、有序、安全、环保的施工环境，其中减少环境污染和资源浪费是重要目标之一。25.C【解析】根据《建筑法》第八条，申请施工许可证应由建设单位向县级以上人民政府建设行政主管部门提出。26.A【解析】以低于成本价竞标，目的是排挤其他竞争对手，属于不正当竞争行为，构成投标欺诈。27.C【解析】《建设工程质量管理条例》第五十二条规定，设计单位应当对设计文件进行签字盖章，并对出具的图纸、计算书等负责。选用的材料、设备应注明规格、型号、性能等技术指标，其质量必须符合国家规定的标准。28.C【解析】施工单位应建立质量责任制，明确从项目经理到具体操作人员各级人员的质量责任。29.D【解析】固定总价合同中，承包商承担了合同履行期间大部分风险，包括材料价格波动风险。因此，因通货膨胀导致材料价格上涨，承包商不能向发包方索赔价格调整。30.A【解析】《建筑法》和《合同法》规定，发包人未按约定支付工程款，承包人有权催告，并在发包人逾期支付时，根据情况可以暂停施工或解除合同。暂停施工是首要的合同权利之一。31.D【解析】安全生产责任制是安全生产管理的核心，要求明确各级负责人、各部门、各岗位人员在安全生产方面的职责。32.C【解析】根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，一般事故是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下直接经济损失的事故。本题情况符合“10人以下重伤”的标准。33.A【解析】合同约定工期延误超过6个月，发包方有权解除合同。实际延误8个月，超过了约定时限，发包方解除合同是合法行使合同解除权。34.C【解析】消防安全责任制度的核心在于明确各级、各岗位的消防安全职责，做到“谁主管、谁负责”。35.C【解析】临时用电线路必须按照“三级配电、两级保护”原则设置，严禁私拉乱接，必须由专业电工安装并符合安全规范。选项C的做法是错误的。36.B【解析】建设用地规划许可证是由城乡规划主管部门核发的，允许在特定地块进行建设的许可。建筑工程施工许可证是由建设行政主管部门核发的，允许开工建设的许可。规划许可是施工许可的前提。37.D【解析】《劳动合同法》第十条规定：“用人单位自用工之日起即与劳动者建立劳动关系。用人单位应当建立劳动关系，依法订立书面劳动合同。”“用工之日”是指劳动者开始为用人单位提供劳动之日。38.D【解析】起重机械属于特种设备，必须满足安全要求。《特种设备安全法》规定，特种设备的生产（包括设计、制造）、使用（包括安装、改造、修理）单位必须取得相应资质，并配备具备相应资格的安全管理人员和技术人员。产品合格证、生产许可证、使用说明书都是设备应具备的文件，但核心是必须具备相应资质和安全保障措施。39.B【解析】固定总价合同中，承包商承担了价格波动风险。通货膨胀导致材料价格上涨，承包商的利润会受损，因此不能提出索赔，需自行承担风险。40.A【解析】根据《建设工程施工合同（示范文本）》通用条款，发包人未按约定支付工程进度款，承包人有权向发包人发出催告通知，要求支付。在催告期内仍未支付的，承包人可以暂停施工。41.B【解析】单价合同下，结算时是以实际完成的工程量乘以合同中约定的综合单价进行计算。合同中应明确工程量清单和综合单价。42.A【解析】因不可抗力导致合同目的无法实现，属于合同法规定的法定解除情形之一。43.A【解析】合同约定的解除条件成就（工期延误超过6个月），发包方有权解除合同，属于合法解除。44.D【解析】合同价款调整因素通常包括：法律变化、工程变更、工期延误（非承包商原因）、计日工、索赔、合