招商运营部部长岗位安全责任书

招商运营部部长岗位安全责任书为全面落实安全生产“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”及“三管三必须”要求，明确招商运营部部长岗位安全生产责任，有效防范各类生产安全事故发生，保障公司财产和员工、消费者生命安全，签订本岗位安全责任书，明确责任内容如下：一、责任主体与责任范围1.责任主体：招商运营部部长是招商运营板块安全生产第一责任人，对职责范围内的安全生产工作负全面领导责任，直接向公司总经理及安全生产委员会（以下简称安委会）负责。2.责任范围：涵盖招商全流程安全资质审核、新商户进场装修安全管控、运营期所有商户日常安全监督管理、大型商业活动安全管控、部门内部人员及办公区域安全管理、职责范围内应急管理与事故处置，配合公司落实各项安全生产工作部署。二、安全生产责任目标1.年度职责范围内生产安全事故起数控制为0，不发生一般及以上生产安全责任事故，不发生死亡、重伤责任事故，不发生较大及以上火灾爆炸事故，不发生人员密集场所踩踏群伤事故，不发生因招商运营管控不到位导致的食品安全责任事故、燃气安全责任事故，不发生因责任不清导致推诿引发的生产安全事故。2.职责范围内重大生产安全隐患整改率达到100%，一般隐患整改完成率不低于98%，隐患整改闭环管理率100%。3.部门内部员工年度安全生产培训覆盖率达到100%，员工年度安全培训累计时长不低于24学时，部门员工轻伤事故起数控制在1起以内，无重伤及以上责任事故。4.所有进场商户安全生产告知书签订率100%，租赁合同安全责任条款覆盖率100%，商户安全资质建档率100%，资质年度复核率100%。5.人员密集场所消防安全“四个能力”建设达标率100%，公共区域及商户租赁区域疏散通道、安全出口畅通率100%，消防器材完好有效率不低于98%。6.职责范围内职业病防治相关工作合规率100%，不发生职业健康责任事件。7.部门管辖范围内信息安全事件发生起数控制为0，不发生商户信息、公司商业机密泄露事件。三、具体岗位安全职责（一）安全生产责任体系建设与落实1.严格遵守《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国消防法》《中华人民共和国食品安全法》等法律法规以及公司各项安全生产管理制度，落实“三管三必须”要求，在分管业务范围内全面统筹安全生产工作，做到安全生产与招商运营工作同计划、同部署、同落实、同考核。2.牵头组织制定、修订本部门安全生产管理制度、各岗位安全责任清单，将安全生产责任逐级分解到部门内招商专员、运营主管、内勤等所有岗位，明确每个岗位的安全职责、考核标准，实现“一岗一责”，责任全覆盖，无空白无盲区。3.每季度至少组织召开1次部门安全生产工作例会，总结前期安全工作，分析存在的安全风险，部署下阶段安全管控重点，每次例会要有明确的会议记录，留存归档，归档期限不低于3年。4.每月至少组织开展1次职责范围内安全生产全面排查，每月5日前向公司安委会报送上月安全生产工作开展情况、隐患排查整改情况，不存在迟报、漏报情况。5.落实公司安委会部署的各项安全生产工作任务，按时完成各项专项整治、隐患排查、培训演练等工作，确保各项工作落地见效。（二）招商环节安全资质管控1.建立意向商户安全资质审核机制，所有意向商户进场前必须完成全维度安全资质审核，未经审核或审核不合格的商户一律不准引进，不准签订租赁合同。2.资质审核内容及要求：（1）必须审核商户合法经营资质，核对营业执照、相关行业经营许可证原件，留存加盖商户公章的复印件，严禁引进无资质、资质过期、资质不符的商户；（2）涉及餐饮行业的商户，必须审核食品经营许可证、从业人员健康证，审核油烟净化设施配置方案、燃气安全装置配置方案，不符合安全要求的不准进场；（3）涉及危险化学品经营储存的商户，必须审核危险化学品经营许可证、从业人员资格证，核实其储存经营场所符合国家相关安全标准，落实防火、防爆、通风、泄漏处置等安全措施，不符合要求的一律不准引进；（4）涉及人员密集型业态（如教育培训、娱乐、健身等）的商户，必须审核场地疏散条件，核实疏散通道宽度、安全出口数量符合《建筑设计防火规范》要求，核定最大容纳人数，超员的不准进场；（5）涉及特种设备运营的商户（如游乐设施、电梯等），必须审核特种设备制造许可证、安装检验报告，操作人员资格证，不符合要求的不准进场。3.所有商户签订租赁合同的时候，必须在合同中明确甲乙双方安全生产责任，明确商户是租赁区域安全生产第一责任人，必须遵守公司各项安全管理制度，配合安全检查，缴纳安全生产保证金，明确事故责任划分、隐患整改要求、违约责任，不准签订无安全责任条款的租赁合同，杜绝安全责任空白。4.建立商户安全管理档案，实行一户一档，档案内容包含商户资质文件、安全责任书、隐患整改记录、培训记录、验收记录等，档案动态更新，每年至少对所有商户资质进行一次复核，资质过期或失效的要求商户限期更换，逾期不更换的按合同约定处理。（三）新商户装修施工安全管控1.商户进场装修前，必须审核装修设计方案，重点审核消防设计、结构安全设计，严禁商户破坏建筑主体、承重结构，严禁私自改动原有消防设施、疏散通道，不符合要求的装修方案不准开工。2.审核装修施工单位资质，必须具备对应等级的装修工程施工资质，无资质或资质不符合的施工单位不准进场施工；特种作业人员（电工、焊工、架子工等）必须持有法定部门颁发的特种作业操作证，无证不准上岗。3.装修开工前，必须组织商户、施工单位签订《装修施工安全责任书》，明确装修期间各方安全责任，开展装修安全交底，明确动火审批、临时用电、消防器材配置、建筑垃圾清运、现场安全管理等各项要求。4.装修施工期间，安排运营专员每日至少开展1次现场安全巡查，重点检查：是否落实动火审批制度，动火作业是否清理周边易燃易爆物品，是否安排看火人，是否配备足够灭火器材；是否违规占用消防通道、安全出口；是否在施工场地违规住人；是否违规使用大功率电器；是否违规私拉乱接电线；对违反安全规定的，立即下达整改通知，责令停工整改，整改不合格不准复工。5.装修完工后，必须联合安环部、工程部开展安全竣工验收，重点验收结构安全、消防设施、疏散条件，验收不合格的不准商户开业，整改完成后重新验收，合格后方可开业。（四）运营期商户日常安全管理1.建立日常巡查机制，明确巡查频次与巡查内容：对所有商户每月巡查覆盖率达到100%；对重点业态（使用燃气餐饮、娱乐、仓储、危化品相关）每周至少开展1次巡查；对红色等级安全风险点每周巡查1次，橙色风险每两周巡查1次，黄色风险每月巡查1次，蓝色风险每季度巡查1次；每次巡查必须填写规范的巡查记录，由巡查人员、商户负责人签字确认，留存归档，发现隐患立即下达《隐患整改通知书》，明确整改要求与整改时限：一般隐患要求3-7天内完成整改，重大隐患要求立即停业整改，隐患整改跟踪闭环率达到100%，整改完成后及时复查，复查不合格不准继续营业；对拒不整改的商户，及时上报安委会及公司领导，按照合同约定采取停水停电、解除租赁合同等措施，杜绝隐患长期存在。2.落实安全培训与宣传教育：对新进场商户开业前必须开展1次全面安全交底培训，培训内容包含公司安全管理制度、应急疏散路线、隐患上报要求等；对所有商户主要负责人、安全管理人员每年至少组织开展2次集中安全生产培训，培训内容包含消防安全、燃气安全、用电安全、应急处置等，培训签到、记录归档留存；在安全生产月、119消防日、重大节假日等节点，组织商户开展安全宣传教育，张贴安全警示标语，普及安全知识，提高商户安全意识。3.重点业态专项安全管控：（1）餐饮燃气安全管控：督促所有使用燃气的商户安装燃气泄漏报警装置、自动切断阀，要求商户使用合格的燃气胶管或金属波纹管，每2年更换一次胶管，每季度督促商户委托专业机构对燃气管道、报警装置进行检测，每日巡查重点检查燃气安全，发现胶管老化、报警装置失效等隐患立即要求整改。（2）消防安全管控：督促商户落实每日班前班后防火巡查制度，确保租赁区域内疏散通道、安全出口畅通，严禁堵塞、占用疏散通道，严禁遮挡安全疏散指示标志；督促商户按要求配置消防器材，定期维护保养，确保完好有效；配合安环部做好公共区域消防设施维护管理，确保公共消防设施正常运行。（3）仓储业态安全管控：督促商户落实货物堆放规范，货物堆高不超过设计限值，预留不小于1.5米的主通道、不小于1米的支通道，易燃易爆货物与普通货物分开储存，严禁超量储存，严禁违规使用明火取暖。（4）特种设备业态管控：督促商户定期对特种设备进行检测检验，操作人员持证上岗，要求商户每日运营前对设备进行试运行检查，做好运行记录，不合格不准运营。4.大型商业活动安全管控：商户或公司组织的大型商业活动（招商发布会、促销活动等），必须提前审核活动方案，重点审核安全保障方案、应急疏散方案，核定最大参与人数，人员密度控制在每平方米不超过0.8人；单场活动预计参与人数超过500人的，提前7天报公司安委会审核，超过1000人的，按规定报当地公安、应急管理部门审批，未经审批不准举办；活动现场要求疏散通道宽度不小于2米，每100人至少配备2名安全疏导人员，每50平方米至少配备2具4公斤ABC干粉灭火器；活动安排专人全程现场巡查，落实安全管控措施，活动结束后全面清理现场，消除遗留安全隐患。5.临时摊位安全管控：各类短期临时摊位，必须审核经营资质，明确安全责任，不准占用消防通道、安全出口设置摊位，临时用电必须符合安全规范，每日收摊后切断电源，消除隐患。（五）部门内部安全管理1.组织部门员工参加公司级安全生产培训，每月至少组织1次部门内部安全学习，培训内容包含安全生产法律法规、岗位安全检查要点、隐患识别方法、应急处置流程、外出招商安全注意事项，年度部门内部累计培训时长不低于12学时，加上公司级培训总时长不低于24学时，每次培训有签到、有记录、有考核，考核不合格的员工不准上岗。2.督促员工在日常工作中遵守安全规定：外出招商遵守交通规则，不酒后驾车，不疲劳驾驶；进入施工场地、商户场地遵守现场安全规定，正确佩戴劳动防护用品；落实部门办公区域安全管理，督促员工下班关闭所有电源、锁好门窗，拔掉不必要的充电设备，严禁违规使用大功率电器（如电炉子、热得快等），严禁在办公区域存放易燃易爆物品，保持办公区域疏散通道畅通，不堆放杂物占用通道；每月至少开展1次办公区域安全检查，及时消除用电、防火隐患。3.落实信息安全管理责任，督促员工严格遵守公司信息安全管理制度，不泄露商户信息、公司招商机密，不违规传播涉密信息，定期对部门电脑、移动存储设备进行病毒查杀，不连接违规网络，不打开不明链接，防止信息泄露，杜绝发生信息安全责任事件。4.落实职业健康管理，关注员工身心健康，合理安排工作任务，对长期外出招商的员工安排合理休息，避免疲劳作业，组织员工参加公司年度职业健康体检，督促员工做好个人防护。（六）应急管理与事故处置1.牵头组织制定职责范围内生产安全事故应急预案，包括商户火灾、燃气泄漏、人员踩踏、突发事件等专项应急预案，应急预案符合公司整体预案要求，每年至少组织开展2次应急演练，联合商户、公司各部门参与，演练后开展评估总结，修订完善应急预案，提高应急处置能力。2.落实特殊时段与重大节假日安全管控，汛期提前部署防汛工作，督促商户检查防水排水设施，落实防汛措施；冬季部署防火防煤气中毒工作，夏季部署高温防暑、防火防爆工作；重大节假日、大型活动期间落实领导带班值班制度，确保24小时通讯畅通，及时处置突发情况。3.发生生产安全事故或突发事件，第一时间赶到现场，立即启动应急预案，组织开展人员疏散逃生、初起灾害扑救、被困人员救援等工作，第一时间上报公司安委会、主要领导，不准迟报、漏报、瞒报；保护事故现场，配合上级部门开展事故调查，落实事故整改要求，举一反三消除同类隐患。（七）协同配合其他安全工作1.配合公司安环部、工程部等部门开展各类安全生产专项检查、专项整治行动，提供招商运营相关的商户资料、合同资料，落实检查提出的整改要求，按时完成整改。2.配合政府应急管理、消防、市场监管等监管部门的安全检查，做好对接工作，落实监管部门提出的整改要求，按时反馈整改结果。3.参与公司安全生产风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制建设，组织部门人员全面梳理招商运营各环节的安全风险点，落实分级管控措施，建立风险管控台账，动态更新风险等级。四、考核与奖惩1.考核组织与周期：本责任书实行年度考核，由公司安委会在每年12月下旬组织对招商运营部部长年度安全责任落实情况进行考核，考核满分100分，具体评分细则如下：（1）安全生产责任体系建设（15分）：建立完善部门安全管理制度、分解落实所有岗位安全责任得5分，每缺1项制度扣1分，每缺1个岗位安全责任扣1分；每季度按时召开安全例会得4分，缺1次扣1分；每月按时报送安全工作信息得6分，缺1次报送扣1分，扣完为止。（2）招商与装修安全管控（20分）：商户资质审核率100%得8分，每发现1个未审核或审核不合格商户扣2分；租赁合同安全条款覆盖率100%得6分，每缺1份扣1分；装修审核验收覆盖率100%得6分，每缺1次审核或验收扣2分，扣完为止。（3）运营安全管理（30分）：月度商户巡查覆盖率100%得10分，每低5%扣1分；隐患整改闭环率100%得10分，每低1%扣1分；年度商户安全培训不少于2次得5分，缺1次扣2.5分；商户安全档案完整规范得5分，不规范扣2-5分，扣完为止。（4）部门内部安全管理（15分）：部门员工安全培训覆盖率100%、年度总培训不低于24学时得8分，每缺1人培训扣1分，每少1学时扣0.5分；每月开展办公区域安全检查得4分，缺1次扣1分；无信息安全事件、无重伤及以上工伤得3分，发生1起轻伤扣1分，发生1起重伤及以上扣3分，扣完为止。（5）应急管理（10分）：年度组织应急演练不少于2次得4分，缺1次扣2分；重大节假日带班值班到位得3分，缺1次带班扣1分；事故上报及时准确得3分，迟报1次扣3分，瞒报直接考核不合格。（6）协同工作（10分）：配合公司各项安全检查整治到位得5分，不配合1次扣1分；落实双重预防机制建设要求得5分，落实不到位扣2-5分，扣完为止。2.考核等级划分：考核得分90分及以上为优秀，70-89分为合格，70分以下为不合格。3.奖惩标准：（1）考核评为优秀的，优先参与公司年度