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文档简介
PAGE驻村五项工作制度汇编一、总则(一)目的为深入贯彻落实党中央关于乡村振兴的决策部署,加强驻村工作规范化管理,提升驻村帮扶工作成效,切实巩固拓展脱贫攻坚成果,全面推进乡村振兴,特制定本驻村五项工作制度汇编。(二)适用范围本制度适用于本公司/组织选派到各驻村点开展帮扶工作的全体驻村干部。(三)基本原则1.精准帮扶原则:聚焦帮扶村实际情况和群众需求,因村因户施策,确保帮扶工作精准有效。2.责任落实原则:明确驻村干部职责,压实工作责任,确保各项工作任务落到实处。3.纪律约束原则:严格遵守驻村工作纪律,规范工作行为,树立良好形象。4.考核评价原则:建立科学合理的考核评价机制,激励驻村干部积极履职尽责。二、驻村工作考勤制度(一)工作时间驻村干部应严格遵守当地政府和派出单位规定的工作时间,按时到岗到位。一般情况下,工作日应全时驻村开展工作,确保与村“两委”干部同值班、同工作。(二)请假制度1.驻村干部因事请假,需提前填写请假申请表,经所在村党组织书记、派出单位主要领导批准后方可离岗。请假1天以内的,报村党组织书记批准;请假1天以上3天以内的,报派出单位分管领导批准;请假3天以上的,报派出单位主要领导批准。2.请假期间要保持通讯畅通,及时安排好工作交接,确保驻村工作不受影响。(三)考勤记录与公示1.村党组织负责对驻村干部的考勤情况进行记录,每周汇总一次,并在村务公开栏进行公示。2.派出单位定期对驻村干部考勤情况进行检查核实,将考勤结果作为驻村干部考核评价的重要依据。三、驻村工作例会制度(一)会议类型1.定期例会:每周召开一次,由村党组织书记主持,驻村干部、村“两委”成员参加。主要总结上周工作,安排本周工作任务,研究解决工作中存在的问题。2.专题会议:根据工作需要不定期召开,针对特定问题或专项工作进行研究部署。(二)会议内容1.传达学习上级有关乡村振兴工作的文件精神和会议要求。2.汇报上周驻村工作进展情况,包括帮扶项目实施、走访群众、解决问题等方面。3.讨论研究本周工作计划和重点工作任务,明确责任分工。4.分析解决工作中遇到的困难和问题,提出解决方案和措施。5.交流工作经验和心得体会,促进相互学习和提高。(三)会议要求1.参会人员要按时参加会议,不得无故缺席。如有特殊情况不能参加,需提前请假。2.会议要做好记录,形成会议纪要,明确工作任务、责任人和完成时限。3.对会议确定的工作任务,相关责任人要认真抓好落实,确保各项工作有序推进。四、驻村工作调研制度(一)调研目的深入了解帮扶村的村情民意、产业发展、基础设施建设等情况,找准制约乡村振兴的瓶颈问题,为制定科学合理的帮扶措施提供依据。(二)调研内容1.村基本情况:包括人口、耕地、产业结构、农民收入等。2.脱贫攻坚成果巩固情况:脱贫户是否存在返贫风险,帮扶政策落实情况等。3.乡村产业发展:特色产业发展现状、存在问题及发展前景,农民专业合作社运行情况。4.基础设施建设:道路交通、水利设施、电力通信等基础设施状况。5.公共服务:教育、医疗、文化等公共服务水平及群众需求。6.基层党组织建设:村党组织凝聚力、战斗力,党员队伍建设情况。(三)调研方式1.走访调研:驻村干部要定期深入农户家中,了解群众生产生活情况,倾听群众意见建议。2.问卷调查:设计相关调查问卷,广泛征求群众对乡村振兴工作的看法和需求。3.座谈会:组织召开村“两委”干部、党员代表、群众代表座谈会,共同探讨乡村振兴工作思路。4.实地考察:对村里的产业项目、基础设施建设等进行实地查看,掌握实际情况。(四)调研成果运用1.驻村干部要对调研情况进行认真梳理分析,形成调研报告。2.根据调研成果,结合帮扶村实际,制定切实可行的帮扶工作计划和措施,推动乡村振兴工作取得实效。五、驻村工作帮扶制度(一)产业帮扶1.协助村“两委”制定产业发展规划,立足当地资源优势,培育壮大特色产业。2.积极争取产业发展项目和资金支持,并监督项目实施,确保项目质量和效益。3.加强与农业龙头企业、农民专业合作社等合作,建立利益联结机制,带动群众增收致富。(二)就业帮扶1.收集发布就业信息,为有就业意愿的群众提供就业岗位推荐和就业指导服务。2.组织开展技能培训,提高群众就业创业能力。3.鼓励支持群众自主创业,协调解决创业过程中遇到的困难和问题。(三)教育帮扶1.关注贫困家庭学生上学情况,落实教育资助政策,确保贫困学生不因贫失学。2.积极争取社会爱心人士和企业对贫困学生的资助,改善学校教学条件。3.开展励志教育活动,激发学生学习动力,培养学生成才。(四)健康帮扶1.协助做好农村医疗卫生工作,宣传普及健康知识,提高群众健康意识。2.组织开展免费体检、义诊等活动,为群众提供基本医疗服务。3.关注因病致贫返贫家庭,协调落实医疗救助政策,减轻群众医疗负担。(五)基础设施建设帮扶1.积极争取上级部门支持,加大对帮扶村道路交通、水利设施、电力通信等基础设施建设投入。2.参与基础设施建设项目的规划设计、施工监督等工作,确保项目顺利实施。3.根据实际需求,组织开展小型基础设施建设和维修改造,改善群众生产生活条件。六、驻村工作考核制度(一)考核主体由派出单位和帮扶村所在乡镇党委共同负责对驻村干部进行考核。(二)考核内容1.德:主要考核政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德等方面表现。2.能:考核工作能力、业务水平、组织协调能力等。3.勤:考核出勤情况、工作态度、工作积极性等。4.绩:重点考核帮扶工作成效,包括产业发展、脱贫攻坚成果巩固、基础设施建设、群众满意度等方面。5.廉:考核廉洁自律情况,是否遵守驻村工作纪律和廉洁规定。(三)考核方式1.日常考核:由村党组织负责对驻村干部日常工作表现进行记录和评价。2.年度考核:每年年底进行一次全面考核,驻村干部要撰写年度工作总结,填写考核登记表,并进行述职述廉。考核组通过查阅资料、实地查看、走访群众等方式进行考核评价。(四)考核结果运用1.考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。2.对考核优秀的驻村干部,给予表彰奖励,并在评先评优、提拔任用等方面优先考虑。3.对考核基本称职的驻
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