驻地监理工作制度汇编

PAGE驻地监理工作制度汇编一、总则（一）目的为加强驻地监理工作的规范化、科学化管理，确保工程建设项目的质量、进度、安全和投资效益，依据国家相关法律法规及行业标准，结合本公司实际情况，制定本工作制度汇编。（二）适用范围本制度汇编适用于本公司承担的各类工程建设项目的驻地监理工作。（三）编制依据1.《中华人民共和国建筑法》2.《建设工程质量管理条例》3.《建设工程安全生产管理条例》4.相关工程建设行业标准及规范二、监理人员职责（一）总监理工程师职责1.全面负责驻地监理部的工作，主持编制监理规划，审批监理实施细则。2.确定项目监理机构人员的分工和岗位职责，定期进行考核。3.审查分包单位的资质，并提出审查意见。4.检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。5.主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。6.审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。7.审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。8.审查和处理工程变更。9.主持或参与工程质量事故的调查。10.调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。11.组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。12.审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。13.主持整理工程项目的监理资料。（二）专业监理工程师职责1.负责编制本专业的监理实施细则。2.负责本专业监理工作的具体实施，对所负责的专业工程进行定期或不定期检查、旁站监理，做好监理记录和有关资料的收集、整理工作。3.审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告。4.负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。5.定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。6.根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。7.负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。8.核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认。9.负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。（三）监理员职责1.在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。2.检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录。3.复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。4.按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。5.担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。6.做好监理日记和有关的监理记录。三、工程质量监理制度（一）质量控制目标确保工程质量符合国家及行业相关标准和规范要求，达到合同约定的质量标准。（二）质量控制程序1.施工单位在每道工序施工前，应向监理工程师提交施工技术方案、质量保证措施等文件，经监理工程师审核批准后方可施工。2.施工过程中，监理工程师应加强巡视、旁站监理，对关键工序、隐蔽工程进行重点监控，发现问题及时要求施工单位整改。3.施工单位完成每道工序后，应进行自检，自检合格后向监理工程师提交质量验收申请表，监理工程师组织相关人员进行验收，验收合格后方可进行下一道工序。4.分部工程、单位工程完工后，施工单位应进行自评，自评合格后向监理工程师提交工程竣工报告，监理工程师组织相关人员进行预验收，对存在的问题要求施工单位限期整改，整改合格后报建设单位组织竣工验收。（三）质量检验与验收1.原材料、构配件、设备等进场时，施工单位应提供质量证明文件，监理工程师应按规定进行检验或见证取样送检，合格后方可使用。2.各分项工程施工完成后，应按检验批进行质量验收，验收内容包括主控项目和一般项目，主控项目必须全部符合要求，一般项目应满足规定的合格标准。3.分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收，地基与基础、主体结构分部工程的勘察、设计单位工程项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人也应参加相关分部工程验收。4.单位工程完工后，施工单位应自行组织有关人员进行检查评定，并向建设单位提交工程验收报告。建设单位收到工程验收报告后，应由建设单位（项目）负责人组织施工（含分包单位）、设计、监理等单位（项目）负责人进行单位（子单位）工程验收。四、工程进度监理制度（一）进度控制目标确保工程按照合同约定的工期顺利完成。（二）进度控制程序1.施工单位在签订合同后，应编制详细的施工总进度计划，并报监理工程师审核。监理工程师应根据合同工期要求，对施工总进度计划进行审查，提出意见和建议。2.施工单位应根据施工总进度计划，编制月、周进度计划，并报监理工程师审批。监理工程师应检查进度计划的合理性和可行性，确保其符合总进度计划的要求。3.施工过程中，监理工程师应定期检查工程实际进度情况，与进度计划进行对比分析，发现偏差及时要求施工单位采取措施进行调整。4.施工单位应每周向监理工程师提交工程进度报告，说明本周工程进度完成情况、存在的问题及下周工作计划。监理工程师应根据进度报告，及时掌握工程进展动态，协调解决有关问题。5.当工程进度出现严重偏差时，监理工程师应组织建设单位、施工单位等相关人员召开专题会议，分析原因，制定切实可行的赶工措施，确保工程按时完成。（三）进度调整措施1.组织措施：增加施工人员、设备，调整施工顺序，优化施工组织等。2.技术措施：采用先进的施工技术和工艺，缩短施工时间，提高施工效率。3.经济措施：对施工单位采取经济奖励或处罚措施，激励施工单位加快工程进度。4.合同措施：对因建设单位原因导致的工程延误，应按照合同约定进行工期顺延；对因施工单位原因导致的工程延误，应要求施工单位承担相应的违约责任。五、工程安全监理制度（一）安全管理目标确保工程施工过程中无重大安全事故发生，保障施工人员的生命安全和财产安全。（二）安全管理措施1.监理单位应建立健全安全监理管理制度，明确安全监理人员的职责和工作流程。2.监理工程师应审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合工程建设强制性标准要求，对不符合要求的应提出修改意见，督促施工单位整改。3.监理工程师应定期对施工现场进行安全检查，检查内容包括施工单位安全生产责任制的落实情况、安全防护设施的设置情况、施工机械设备的安全运行情况等，发现安全隐患及时要求施工单位整改。4.监理工程师应督促施工单位做好安全教育培训工作，对施工单位的主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员及特种作业人员的资格证书进行审查，确保其具备相应的安全生产知识和技能。5.监理工程师应要求施工单位制定安全事故应急预案，并定期进行演练，提高施工单位应对安全事故的能力。6.当施工现场发生安全事故时，监理工程师应立即采取措施，组织抢救受伤人员，保护事故现场，并及时向建设单位和有关部门报告。同时，应协助有关部门进行事故调查处理，督促施工单位落实事故处理意见。（三）安全检查与隐患整改1.监理工程师应定期对施工现场进行安全检查，检查频率应符合相关规定要求。检查可采用日常巡查、专项检查、季节性检查等方式进行。2.安全检查应包括对施工单位安全生产责任制、安全管理制度、安全防护设施、施工机械设备、临时用电、消防安全等方面的检查。3.监理工程师在安全检查中发现安全隐患时，应及时向施工单位发出书面整改通知，要求施工单位限期整改。整改通知应明确整改内容、整改期限和整改责任人。4.施工单位应按照整改通知的要求进行整改，并将整改情况及时报告监理工程师。监理工程师应对整改情况进行复查，确保安全隐患得到彻底消除。5.对重大安全隐患，监理工程师应立即要求施工单位停止施工，采取有效的防范措施，并及时向建设单位和有关部门报告。待安全隐患消除后，经复查合格方可恢复施工。六、工程投资监理制度（一）投资控制目标严格控制工程投资，确保工程费用不超过合同约定的金额。（二）投资控制措施1.监理工程师应熟悉工程合同文件，明确工程费用的支付条件、支付方式和支付时间等条款，为工程投资控制提供依据。2.监理工程师应审查施工单位提交的工程计量报表，对工程量进行认真核实，确保计量准确无误。3.监理工程师应严格按照合同约定的计价方式和计价标准，对工程费用进行审核，确保费用计算合理、准确。4.监理工程师应及时掌握工程变更情况，对工程变更引起的费用变化进行评估，并按照合同约定的程序进行审批。5.监理工程师应定期对工程投资情况进行分析，与投资计划进行对比，及时发现偏差并采取措施进行调整。6.监理工程师应协助建设单位做好工程竣工结算工作，对施工单位提交的竣工结算文件进行审核，确保结算金额真实、合理。（三）工程计量与支付1.施工单位应按照合同约定的计量周期和计量方法，向监理工程师提交工程计量报表。监理工程师应在收到报表后的规定时间内进行计量，并签署计量证书。2.工程费用支付应按照合同约定的支付条件和支付程序进行。施工单位在完成一定的工程量后，应向监理工程师提交支付申请，监理工程师审核后报建设单位审批，建设单位审批通过后按照规定支付工程费用。3.监理工程师在审核工程费用支付申请时，应严格审查支付凭证的真实性、合法性和完整性，确保支付金额准确无误。4.对不符合合同约定的支付申请，监理工程师应拒绝签字，并要求施工单位补充相关资料或进行整改。5.工程竣工结算完成后，建设单位应按照合同约定支付工程尾款，确保工程费用得到足额支付。七、合同管理与信息管理制度（一）合同管理制度1.监理单位应建立合同管理台账，对工程建设项目涉及的各类合同进行详细登记，包括合同名称、签订时间、合同金额、主要条款等信息。2.监理工程师应熟悉工程合同文件，掌握合同双方的权利和义务，监督合同的履行情况。3.对合同执行过程中出现的问题，监理工程师应及时协调合同双方进行沟通和协商，按照合同约定的解决方式进行处理。4.当合同发生变更时，监理工程师应协助建设单位和施工单位按照合同约定的程序签订变更协议，确保变更后的合同条款符合法律法规和工程实际情况。5.监理单位应定期对合同执行情况进行总结分析，评估合同管理工作的成效，发现问题及时采取措施进行改进。（二）信息管理制度1.监理单位应建立信息管理系统，对工程建设项目的各类信息进行收集、整理、存储和传递。2.信息管理的内容包括工程进度、质量、安全、投资、合同等方面的信息，以及与工程建设相关的外部信息。3.监理工程师应及时收集、整理工程建设过程中的各类信息，并按照规定的格式和要求进行填报。4.信息管理系统应具备信息查询、统计分析、报表生成等功能，为监理工作提供决策支持。5.监理单位应定期对信息管理系统进行维护和更新，确保信息的准确性和及时性。同时，应做好信息的保密工作，防止信息泄露。6.监理单位应定期向上级主管部门和建设单位报送工程建设信息，包括月报、季报、年报等，及时反映工程建设情况。八、监理资料管理制度（一）资料管理目标确保监理资料真实、完整、准确、有效，能够全面反映工程建设监理工作的全过程。（二）资料分类与归档1.监理资料应包括监理规划、监理实施细则、监理月报、监理会议纪要、工程质量验收资料、工程进度控制资料、工程安全监理资料、工程投资控制资料、合同管理资料、信息管理资料等。2.监理资料应按照分类进行归档，建立清晰的档案目录，便于查找和使用。3.监理资料应及时整理归档，归档时间应符合相关规定要求。归档资料应包括纸质文件和电子文件，电子文件应与纸质文件内容一致，并进行备份存储。（三）资料审核与保管1.监理资料应由专人负责审核，审核内容包括资料的真实性、完整性、准确性和规范性等。审核合格的资料应签字确认，并加盖监理单位公章。2.监理资料应妥善保管，防止丢失、损坏或篡改。保管期