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PAGE联系老干部工作制度一、总则(一)目的为进一步加强与老干部的联系,全面落实老干部政治待遇和生活待遇,充分发挥老干部的作用,特制定本工作制度。(二)适用范围本制度适用于公司/组织内部负责老干部工作的部门及相关工作人员。(三)基本原则1.尊重关爱原则:始终把老干部的利益放在首位,尊重他们的历史贡献和创造精神,关心他们的生活和健康,让老干部感受到组织的温暖。2.定期联系原则:建立常态化的联系机制,确保与老干部保持定期、有效的沟通交流。3.精准服务原则:根据老干部的实际需求,提供个性化、专业化的服务,不断提高服务质量和水平。4.发挥作用原则:积极创造条件,鼓励和支持老干部在公司/组织发展、社会公益等方面发挥余热,贡献智慧和力量。二、联系工作机制(一)建立联系小组成立以公司/组织领导为组长,老干部工作部门负责人为副组长,相关工作人员为成员的联系老干部工作小组。明确小组成员的职责分工,确保联系工作落到实处。(二)确定联系对象根据老干部的人数、居住分布等情况,将老干部划分为若干个联系小组,每个小组负责联系一定数量的老干部。做到联系对象全覆盖,不遗漏任何一位老干部。(三)制定联系计划联系小组要制定年度联系计划,明确联系的时间、方式、内容等。每年至少与每位老干部联系[X]次,确保联系工作有序开展。三、联系内容(一)政治待遇落实1.传达重要精神:及时向老干部传达党和国家的方针政策、公司/组织的重大决策部署,让老干部了解形势,把握大局。2.组织学习活动:根据老干部的实际情况,组织开展形式多样的学习活动,如专题讲座、读书班、座谈会等,引导老干部加强政治理论学习,坚定理想信念。3.听取意见建议:定期召开老干部座谈会,认真听取老干部对公司/组织发展的意见和建议,充分发挥老干部的参谋作用。(二)生活待遇保障1.关心生活状况:了解老干部的生活情况,关心他们的身体健康,及时为他们解决生活中遇到的实际困难。2.落实待遇政策:严格按照国家和地方有关政策规定,落实老干部的各项生活待遇,确保待遇落实到位。3.组织健康体检:定期组织老干部进行健康体检,建立健康档案,为老干部的健康管理提供依据。(三)思想动态沟通1.了解思想状况:通过谈心交流、走访慰问等方式,了解老干部的思想动态和心理需求,做好思想政治工作。2.开展心理疏导:针对老干部在生活中遇到的困难和问题,及时给予心理疏导和安慰,帮助他们保持乐观向上的心态。3.引导价值取向:鼓励老干部树立正确的价值观,传承党的优良传统和作风,弘扬正能量。(四)发挥作用平台搭建1.提供工作机会:根据老干部的特长和意愿,为他们提供参与公司/组织相关工作的机会,如担任顾问、参与项目调研等。2.组织志愿服务:引导老干部参与社会公益活动,组织开展志愿服务,为社会发展贡献力量。3.鼓励文化传承:支持老干部开展文化创作、文化传承等活动,丰富老干部的精神文化生活。四、联系方式(一)上门走访联系小组成员定期上门走访老干部,面对面交流沟通,了解他们的生活和身体状况,听取他们的意见和建议。(二)电话沟通通过电话与老干部保持密切联系,及时了解他们的需求,解答他们的疑问,传达相关信息。(三)组织活动定期组织老干部开展各类活动,如座谈会、联谊会、参观考察等,为老干部提供交流互动的平台。(四)网络沟通利用微信公众号、老干部工作群等网络平台,及时发布工作动态、政策信息等,方便老干部了解情况,同时通过网络与老干部进行沟通交流。五、服务保障(一)人员保障加强老干部工作队伍建设,选拔政治素质高、业务能力强、服务意识好的工作人员从事老干部工作。定期组织业务培训,提高工作人员的综合素质和服务水平。(二)经费保障设立老干部工作专项经费,确保联系工作、生活待遇落实、活动开展等各项工作的顺利进行。严格经费管理,规范经费使用,提高经费使用效益。(三)设施保障加强老干部活动场所建设,完善活动设施设备,为老干部提供舒适、便捷的活动环境。同时,充分利用现代信息技术,为老干部提供线上服务。六、工作要求(一)提高认识,加强领导各部门要充分认识老干部工作的重要性,切实加强对联系老干部工作的领导,将联系工作纳入重要议事日程,定期研究部署,确保工作取得实效。(二)认真落实,注重实效联系小组成员要认真履行职责,按照联系计划和工作要求,扎实做好联系工作,确保与老干部的沟通交流及时、有效,各项待遇落实到位,问题解决及时。(三)严格纪律,保守秘密在联系工作中,工作人员要严格遵守工作纪律,保守老干部的个人隐私和工作秘密,维护老干部的合法权益。(四)加强宣传,营造氛围要加大对联系老干部工作的宣传力度,宣传老干部的先进事迹和工作成果,营造尊重老干部、关心老干部的良好氛围。七、监督与考核(一)监督机制建立健全联系老干部工作监督机制,定期对联系工作进行检查和评估,及时发现问题,督促整改落实。(二)考核办法制定联系老干部工作考核办法,将联系工作纳入部门和个人绩效考核内容,对工作成绩突出的部门和个人进行表彰奖励
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