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PAGE老干部联络工作制度一、总则(一)目的为进一步加强与老干部的沟通联系,全面、及时、准确地掌握老干部的思想、生活状况,落实好老干部的各项待遇,充分发挥老干部的作用,特制定本工作制度。(二)适用范围本制度适用于公司/组织内所有与老干部联络相关的工作。(三)基本原则1.尊重关怀原则始终秉持尊重老干部历史贡献、关怀老干部身心健康的态度,用心用情做好联络工作。2.精准服务原则深入了解老干部需求,提供精准、个性化的服务,确保各项政策和关怀措施落到实处。3.沟通顺畅原则建立健全高效的沟通机制,保持与老干部的密切联系,及时倾听他们的意见和建议。4.发挥作用原则积极创造条件,鼓励和支持老干部在公司/组织发展、社会公益等方面发挥余热,贡献智慧和力量。二、联络工作内容(一)思想动态沟通1.定期通过上门走访、电话沟通、组织座谈会等方式,与老干部交流,了解他们对国家大事、公司/组织发展等方面的看法和想法。2.关注老干部的思想变化,及时发现并协助解决可能出现的思想问题,做好正面引导和心理疏导工作。(二)生活状况了解1.详细掌握老干部的生活情况,包括健康状况、家庭情况、居住条件等。2.对于生活困难的老干部,及时协调相关部门,按照政策给予帮扶和救助。3.关心老干部的日常生活需求,如协助解决就医、出行、住房等方面的实际困难。(三)政策待遇落实1.认真学习和宣传国家及公司/组织有关老干部的政策法规,确保老干部知晓并享受应有的待遇。2.及时办理老干部的各项待遇审批手续,如养老金发放、医疗报销、福利待遇等,做到准确无误、不拖不欠。3.定期对老干部待遇落实情况进行检查和核实,发现问题及时整改。(四)活动组织与参与1.根据老干部的兴趣爱好和身体状况,组织开展形式多样、丰富多彩的文体活动,如老年运动会、文艺演出、书画摄影展览等。2.鼓励老干部积极参与公司/组织的重要会议、活动,听取他们的意见和建议,发挥他们的经验优势。3.为老干部提供必要的活动场地、设备和经费支持,确保活动顺利开展。(五)意见建议收集1.广泛征求老干部对公司/组织改革发展、经营管理、企业文化建设等方面的意见和建议,认真记录并及时反馈。2.对于老干部提出的合理建议,积极推动相关部门研究采纳,转化为实际工作举措。3.对老干部的意见建议处理情况进行跟踪和反馈,做到事事有回应,件件有着落。三、联络工作方式(一)建立联络档案1.为每位老干部建立详细的联络档案,记录其基本信息、工作经历、健康状况、家庭情况、兴趣爱好、联系方式等内容。2.定期更新联络档案,确保信息的准确性和完整性。(二)设立联络专员1.挑选政治素质高、责任心强、沟通能力好的工作人员担任联络专员,负责与老干部的日常联络工作。2.明确联络专员的工作职责和工作流程,加强对联络专员的培训和考核。(三)定期走访慰问1.制定走访慰问计划,定期安排工作人员上门看望老干部,了解他们的生活和身体状况。2.在重要节日、纪念日等特殊时期,增加走访慰问频次,送上慰问品和慰问金,并致以节日问候。(四)组织座谈会1.定期组织老干部座谈会,围绕公司/组织发展、老干部工作等主题进行交流讨论。2.座谈会可采取集中座谈、分组讨论等形式,充分听取老干部的意见和建议。(五)利用信息化手段1.建立老干部联络工作微信群或其他线上沟通平台,及时发布公司/组织信息、政策法规、活动通知等内容。2.通过线上平台与老干部保持日常沟通,解答他们的疑问,收集他们的反馈。3.利用视频会议等方式,组织老干部参加线上学习、培训和交流活动。四、联络工作流程(一)信息收集与整理1.联络专员通过日常走访、电话沟通、问卷调查等方式,收集老干部的各类信息。2.对收集到的信息进行分类整理,录入联络档案,并及时更新相关内容。(二)问题反馈与协调1.对于老干部反映的问题和困难,联络专员要详细记录,并及时向相关部门反馈。2.协助相关部门制定解决方案,跟踪协调问题解决进度,确保问题得到妥善处理。(三)活动策划与组织1.根据老干部的兴趣爱好和需求,策划各类活动方案。2.明确活动的时间、地点、内容、参与人员等,做好活动的筹备工作,包括场地布置、物资准备、人员安排等。3.组织实施活动,并在活动过程中做好服务保障和安全管理工作。(四)意见建议处理1.对老干部提出的意见建议进行认真梳理和分析,区分不同情况进行处理。2.属于公司/组织层面能够解决的问题,及时提交相关部门研究办理,并跟踪反馈办理结果。3.对于超出公司/组织职权范围的意见建议,做好解释说明工作,并及时向上级主管部门反映。(五)工作总结与汇报1.联络专员定期对联络工作进行总结,分析工作中存在问题和不足,提出改进措施和建议。2.每季度向公司/组织领导汇报老干部联络工作情况,重要事项及时汇报。3.根据公司/组织要求和老干部工作实际,撰写年度工作总结报告,全面总结联络工作成效和经验。五、联络工作保障(一)组织保障1.成立老干部联络工作领导小组,由公司/组织主要领导担任组长,相关部门负责人为成员,负责统筹协调老干部联络工作。2.明确各部门在老干部联络工作中的职责分工,形成工作合力。(二)人员保障1.配备足够数量的联络专员,并保持人员相对稳定。2.加强对联络专员的培训,提高其业务能力和服务水平。(三)经费保障1.设立老干部联络工作专项经费,纳入公司/组织年度预算,确保联络工作所需费用。2.严格经费管理,规范经费使用范围和审批流程,确保经费合理使用。(四)场地保障1.提供必要的活动场地,如老干部活动室、会议室等,并配备相应的设施设备。2.定期对活动场地进行维护和更新,为老干部开展活动创造良好条件。六、联络工作考核与监督(一)考核机制1.建立健全老干部联络工作考核制度,制定详细的考核指标和评分标准。2.考核内容包括联络工作完成情况、老干部满意度、问题解决成效等方面。3.考核方式采取定期考核与不定期抽查相结合,考核结果与联络专员的绩效挂钩。(二)监督措施1.设立老干部联络工作监督电话和邮箱,接受老干部的监督和投诉。2.定期对联络工作进行检查和评估,发现问题及时督促整改。3.加强对联络工作经费使用情况的审计监督,确保经费使用合规、透明。七、附则(一)解释权本制度由公司/组织老干部联络工作领导小组负责解释。修订

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