统战联络站工作制度

PAGE统战联络站工作制度一、总则（一）目的为加强统战联络站的规范化建设，充分发挥统战联络站在联系各界人士、汇聚各方力量、促进交流合作等方面的积极作用，推动统战工作的深入开展，特制定本工作制度。（二）适用范围本制度适用于本公司/组织内设立的统战联络站及其工作人员，以及参与统战联络站相关活动的各界人士。（三）基本原则1.坚持党的领导：统战联络站工作要始终围绕党的中心工作，坚决贯彻党的路线方针政策，确保统战工作正确方向。2.广泛团结：充分调动各方面积极性，广泛联系各界人士，凝聚人心、汇聚力量，形成大团结大联合的良好局面。3.服务发展：紧密结合公司/组织实际，为促进经济社会发展、维护社会和谐稳定贡献力量。4.创新务实：不断探索创新工作方式方法，注重工作实效，切实解决实际问题。二、组织架构（一）联络站组成统战联络站设站长1名，副站长若干名，成员由公司/组织内各相关部门负责人及各界代表人士组成。（二）职责分工1.站长职责全面负责统战联络站的工作，主持制定工作计划和工作制度，组织实施各项工作任务。加强与上级统战部门及相关单位的联系，及时汇报工作进展情况，争取支持和指导。协调联络站内部关系，组织开展各类活动，促进成员之间的交流合作。定期向上级党组织和公司/组织领导汇报统战工作情况，提出工作建议和意见。2.副站长职责协助站长开展工作，负责分管领域的统战工作任务落实。组织相关人员开展调查研究，了解掌握统战对象的思想动态和工作生活情况，及时向站长反馈。参与组织联络站的各项活动，做好活动的策划、协调和实施工作。完成站长交办的其他工作任务。3.成员职责积极参与联络站的各项活动，认真履行工作职责，为统战工作贡献力量。加强与统战对象的联系沟通，及时了解他们的需求和意见建议，向联络站反馈。协助做好统战政策宣传、信息收集等工作，发挥好桥梁纽带作用。三、工作内容（一）联系各界人士1.建立健全统战对象信息库，包括民主党派成员、无党派人士、党外知识分子、少数民族人士、宗教界人士、非公有制经济人士、港澳台同胞、海外侨胞等，及时更新信息，掌握动态情况。2.定期走访慰问统战对象，了解他们的工作、生活和思想状况，关心他们的实际困难，帮助解决问题，增进感情联络。3.组织开展各类联谊活动，如座谈会、茶话会、联谊会等，为统战对象提供交流沟通的平台，促进相互了解和合作。（二）政策宣传与学习1.及时传达学习党的统战方针政策、法律法规和上级有关文件精神，提高统战联络站成员的政策理论水平。2.结合公司/组织实际，开展形式多样的政策宣传活动，向统战对象宣传解读相关政策，帮助他们更好地理解和把握政策，引导他们积极支持和参与公司/组织发展。3.组织统战对象参加各类培训、讲座、研讨等学习活动，拓宽视野，增长知识，提升综合素质。（三）意见收集与反馈1.广泛收集统战对象对公司/组织发展、统战工作等方面的意见建议，认真梳理分析，及时反馈给相关部门和领导。2.对于合理的意见建议，积极协调有关部门研究处理，并将处理结果及时向统战对象反馈，做到事事有回音，件件有着落。3.鼓励统战对象围绕公司/组织中心工作和重点任务，建言献策，发挥他们的聪明才智，为公司/组织发展提供智力支持。（四）协调服务1.协调解决统战对象在工作、生活中遇到的困难和问题，维护他们的合法权益，为他们创造良好的发展环境。2.加强与政府有关部门、社会组织等的沟通协调，为统战对象提供政策咨询、项目申报、人才推荐等服务，帮助他们拓展发展空间。3.积极组织统战对象参与社会公益活动，引导他们履行社会责任，树立良好形象。四、工作流程（一）活动策划1.根据工作需要和统战对象的需求，由联络站办公室提出活动策划方案，明确活动主题、时间、地点、内容、参与人员等。2.方案经站长审核同意后，组织相关人员进行细化完善，制定具体的活动计划和工作安排。（二）活动筹备1.按照活动计划，明确各成员的职责分工，确保各项筹备工作有序进行。2.做好活动的宣传通知工作，及时向统战对象发送活动信息，确保他们知晓并积极参与。3.准备活动所需的物资、设备、资料等，提前做好场地布置、人员接待等各项准备工作。（三）活动实施1.活动当天，按照预定的流程和安排，组织开展各项活动内容，确保活动顺利进行。2.加强活动现场的组织协调和安全保障工作，维护好活动秩序，确保活动安全、有序、高效。3.安排专人负责活动的记录和资料收集工作，包括文字、图片、视频等，为后续总结和宣传提供素材。（四）活动总结1.活动结束后，及时组织参与人员进行总结交流，听取大家的意见建议，对活动效果进行评估。2.由联络站办公室负责撰写活动总结报告，总结经验做法，分析存在的问题，提出改进措施和下一步工作计划。3.将活动总结报告报站长审核后，存档备案，并视情况向相关部门和人员通报活动情况。五、信息管理（一）信息收集1.建立信息收集渠道，通过定期走访、问卷调查、座谈会、网络平台等方式，广泛收集统战对象的基本信息、工作动态、意见建议等。2.明确信息收集责任人，确保信息收集工作的及时、准确、全面。3.对收集到的信息进行分类整理，建立信息档案，便于查询和管理。（二）信息整理与分析1.定期对收集到的信息进行整理，剔除重复、无效信息，对有价值的信息进行深入分析研究。2.分析统战对象的思想状况、利益诉求、关注热点等，为制定工作计划和决策提供参考依据。3.关注统战工作领域的新动态、新趋势，及时收集相关信息，为联络站工作创新发展提供支持。（三）信息报送与共享1.按照上级统战部门和公司/组织的要求，定期报送统战工作信息，及时反映工作进展情况和成效。2.加强与公司/组织内部各部门之间的信息共享，促进工作协同配合，形成工作合力。3.对于涉及统战对象重要信息、重大事件等，要及时向上级汇报，并做好信息保密工作。六、考核评价（一）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，全面、客观、公正地评价统战联络站成员的工作表现。2.注重实绩原则：重点考核工作任务完成情况、工作成效、创新能力等方面。3.激励约束原则：通过考核评价，激励先进，鞭策后进，促进工作质量和效率的提高。（二）考核内容1.工作任务完成情况：包括联系各界人士、政策宣传与学习、意见收集与反馈、协调服务等各项工作任务的完成情况。2.工作成效：如促进统战对象与公司/组织的合作交流、为公司/组织发展建言献策取得的成果、解决统战对象实际问题的效果等。3.创新能力：在工作方式方法、活动形式等方面的创新举措及取得的成效。4.自身建设：包括参加学习培训情况、遵守工作制度情况、团队协作精神等。（三）考核方式1.定期考核：每半年进行一次定期考核，由联络站办公室制定考核方案，组织实施考核工作。2.日常考核：注重日常工作表现的记录和评价，将日常工作中的表现作为考核的重要依据。3.民主测评：组织联络站成员进行民主测评，对被考核对象的工作情况进行评价打分。（四）考核结果运用1.对考核优秀的成员进行表彰奖励，给予一定的物质奖励或精神鼓励，在公司/组织内部进行宣传推广。2.对考核不合格的成员进行诫勉谈话，提出整改要求，督促其限期改进。连续两次考核不合格的，取消其成员资格。3.将考核结果与成员的绩效评定、职务晋升、评先评优等挂钩，充分发挥考核的激励约束作用。七、经费管理（一）经费来源1.公司/组织专项拨款：由公司/组织根据统战联络站工作需要，安排专项经费用于开展各项活动和工作。2.社会捐赠：积极争取社会各界对统战联络站工作的支持，接受相关单位、企业和个人的捐赠。3.其他合法收入：通过开展有偿服务、合作项目等方式取得的合法收入。（二）经费使用原则1.专款专用原则：经费必须用于统战联络站的各项工作和活动，不得挪作他用。2.勤俭节约原则：合理安排经费支出，节约使用资金，提高经费使用效益。3.公开透明原则：经费使用情况要定期公开，接受成员和社会监督。（三）经费支出范围1.活动费用：包括开展各类座谈会、联谊会、培训讲座、调研考察等活动的场地租赁、资料印刷、设备租赁、餐饮住宿等费用。2.宣传费用：制作宣传资料、宣传栏、网站建设维护等方面的费用。3.联络费用：走访慰问统战对象、邮寄信件资料、通讯等方面的费用。4.办公费用：购置办公用品、设备维修、水电费等日常办公所需费用。5.其他费用：与统战联络站工作相关的其他合理费用支出。（四）经费审批与报销1.经费支出实行审批制度，由经办人填写费用报销单，注明支出事由、金额、附件等，经相关负责人审核签字后，报站长审批。2.报销凭证必须真实、合法、有效，符合财务制度规定。报销时要提供正规发票，并附详细的费用清单。3.财务人员要严格按照审批后的报销单进行报销，对不符合规定的支出不予报销。（五）经费监督与审计1.建立经费