学院生管老师工作制度

PAGE学院生管老师工作制度一、总则（一）目的为加强学院学生管理工作，规范生管老师行为，提高学生管理水平，营造良好的学习和生活环境，特制定本工作制度。（二）适用范围本制度适用于学院全体生管老师。（三）基本原则1.以人为本原则以学生的全面发展为出发点和落脚点，尊重学生个性差异，关心学生成长成才。2.依法依规原则严格遵守国家法律法规和教育主管部门的相关规定，依法开展学生管理工作。3.教育引导原则注重对学生的思想教育、行为引导和心理辅导，培养学生良好的道德品质和行为习惯。4.服务至上原则树立服务意识，为学生提供优质、高效的服务，解决学生学习和生活中的实际问题。二、岗位职责（一）学生日常管理1.负责学生的考勤管理，督促学生按时上课、参加各项活动，及时掌握学生的出勤情况，对旷课、迟到、早退等违纪行为进行教育和处理。2.关注学生的日常行为表现，及时发现并纠正学生的不良行为习惯，维护校园秩序。3.组织开展学生宿舍管理工作，定期检查学生宿舍卫生、安全等情况，督促学生遵守宿舍管理制度，营造良好的宿舍环境。（二）学生思想教育1.定期组织学生开展思想政治教育活动，引导学生树立正确的世界观、人生观、价值观。2.关注学生的思想动态，及时发现并解决学生在学习、生活中遇到的思想问题，做好学生的思想稳定工作。3.与学生进行谈心谈话，了解学生的内心想法和需求，给予学生关心和帮助，促进学生心理健康发展。（三）学生事务管理1.负责学生的学籍管理工作，包括学生注册、学籍异动、毕业审核等。2.组织开展学生奖助学金评定、评优评先等工作，确保公平、公正、公开。3.协助学院做好学生的就业指导和服务工作，帮助学生树立正确的就业观念，提高就业竞争力。（四）家校沟通1.定期与学生家长进行沟通，反馈学生在校表现情况，了解学生在家情况，共同做好学生的教育管理工作。2.及时处理家长反映的问题和意见，做到事事有回应，件件有着落。（五）突发事件处理1.制定突发事件应急预案，及时发现并处理学生中发生的突发事件，如打架斗殴、意外伤害等，确保学生生命财产安全。2.在突发事件发生后，及时向上级领导汇报，并配合相关部门做好调查处理工作。三、工作流程（一）考勤管理流程1.每天上课前，生管老师应到达教室门口，检查学生出勤情况，并做好记录。2.对于旷课的学生，生管老师应及时与学生取得联系，了解旷课原因，并进行批评教育。3.将学生的考勤情况定期汇总，上报学院相关部门。（二）宿舍管理流程1.每周定期对学生宿舍进行检查，检查内容包括宿舍卫生、安全用电、物品摆放等。2.对于检查中发现的问题，及时向学生提出整改要求，并督促学生限期整改。3.将宿舍检查情况进行记录和总结，对表现优秀的宿舍进行表扬，对存在问题较多的宿舍进行重点关注和督促。（三）思想教育工作流程1.根据学院工作安排，制定思想教育工作计划，明确教育内容和方式。2.按照工作计划组织开展思想教育活动，如主题班会、讲座、社会实践等。3.在活动过程中，注重与学生的互动交流，及时了解学生的思想动态和反馈意见。4.对思想教育活动进行总结和评估，不断改进教育方法和效果。（四）学生事务管理流程1.按照学校和学院的相关规定，做好学生学籍管理工作，确保学籍信息准确无误。2.在奖助学金评定、评优评先等工作中，严格按照评选标准和程序进行操作，确保公平公正。3.协助学院做好学生就业指导和服务工作，为学生提供就业信息、职业规划等方面的帮助。（五）家校沟通流程1.定期通过电话、微信、家长会等方式与学生家长进行沟通，反馈学生在校表现情况。2.认真听取家长的意见和建议，对于家长反映的问题及时进行处理和回复。3.建立家校沟通档案，记录沟通情况和处理结果。（六）突发事件处理流程1.突发事件发生后，生管老师应立即到达现场，采取有效措施进行处置，确保学生生命财产安全。2.及时向上级领导汇报突发事件情况，并配合相关部门做好调查处理工作。3.在事件处理结束后，对事件进行总结反思，完善应急预案，提高应对突发事件的能力。四、工作纪律（一）遵守工作时间严格遵守学院的作息时间，按时上下班，不得迟到早退。（二）坚守工作岗位工作期间不得擅自离岗、脱岗，如有特殊情况需要请假，应提前办理请假手续。（三）严格工作程序按照工作流程和规定开展工作，不得擅自简化或变更工作程序。（四）保守工作秘密对学生的个人信息、隐私以及学院的工作机密等要严格保密，不得泄露。（五）廉洁自律不得利用工作之便谋取私利，不得接受学生及家长的礼品、宴请等。五、考核与奖惩（一）考核内容1.工作业绩：包括学生管理工作的各项指标完成情况、学生违纪率、学生满意度等。2.工作态度：包括工作责任心、敬业精神、团队协作能力等。3.业务能力：包括学生管理知识和技能、沟通协调能力、突发事件处理能力等。（二）考核方式1.定期考核：每学期末进行一次全面考核，由学院相关部门组织实施。2.日常考核：由生管老师所在部门负责人进行日常工作表现的考核。（三）考核结果应用1.考核结果作为生管老师评先评优、职称晋升、岗位调整的重要依据。2.对于考核优秀的生管老师，给予表彰和奖励；对于考核不合格的生管老师，进行诫勉谈话、岗位调整或辞退处理。（四）奖励措施1.设立优秀生管老师奖，对在学生管理工作中表现突出的生管老师进行表彰和奖励。2.在职称晋升、岗位聘任等方面，对表现优秀的生管老师给予优先考虑。（五）惩罚措施1.对于违反工作纪律、工作失误造成不良影响的生管老师，视情节轻重给予批评教育、警告、记过等处分。2.对于严重违反工作制度、造成重大损失的生管老师，予以辞退处理。六、培训与发展（一）培训计划1.根据生管老师的岗位需求和职业发展规划，制定年度培训计划。2.培训计划应包括培训内容、培训方式、培训时间等。（二）培训内容1.学生管理法律法规和政策解读。2.学生思想政治教育方法与技巧。3.学生心理健康教育知识。4.学生事务管理流程与规范。5.沟通协调技巧和团队协作能力。（三）培训方式1.内部培训：邀请学院领导、专家学者进行专题讲座。2.外部培训：选派生管老师参加教育主管部门或相关机构组织的培训。3.实践锻炼：安排生管老师到其他优秀院校进行学习交流。4.在线学习：利用网络平台提供的学习资源，开展自主学习。（四）培训效果评估1.建立培训效果评估机制，对培训内容、培训方式、培训效果等进行评估。2.通过考试、撰写心得体会、实际工作表现等方式，对生管老师的培训效果进行考核。3.根据评估结果，及时调整培训计划和内容，提高培训质量