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文档简介
1 1 24、技术保证条件 2 3 4 42、主要材料与设备需求计划 4 5、双机抬吊施工注意事项 6、梁(板)安装实测项目 2、施工环保、水土保持保证体系及管理机构 6、工程施工应急预案 分离立交、K314+013.19分离立交、K295+852.08天桥、K297+128.45天桥及与济青高速夹角为77°,桥面宽15m,上部结构采用预应力砼(后张)小箱梁,考虑了本工程的工程特点及气候情况,合理(3)K295+852.08天桥、K21234567tt套台台台4222123232232322件件板沿纵轴线方向必须顺直,钢板纵向长度范围内每块钢板长度间设置涨缝。台座30m箱梁:由《两阶段施工图设计文件》通用图得梁自重G=920.4kN底座两端受力P=(G+G1)/2=(920度、强度满足要求,接缝平整、严密,保证砼在施工气温取25°,混凝土浇筑速度为0.6m/h,混凝土最大侧压力:若钢筋存在矛盾之处,必须上报监理工程师计代表、监理工程师、总监办和项目办同意量核对,其次对钢筋进行调直,钢筋表面应保持同一根钢筋不得有两个接头。配置在接头长度接头长度区段内受力钢筋接头面积最大百分率接头面面最大百分率(%)接头型式主钢筋绑扎接头主钢筋焊接接头受拉区受压区不限制钢筋类型HPB235HRB335HRB400、RRB400C20-混凝土强度等级C25),波纹管连接后用密封胶带封口,防止浇筑混凝直径比波纹管直径略小在混凝土浇筑过程中抽④梁底预埋钢板采用在梁底活动段台座底模绑扎和焊接的钢筋骨架不得变形、松脱和开焊.234长处砼浇筑前全面检查,对模板几何尺寸、角度件及钢筋位置、规格数量、保护层厚度、波纹管模板高程模板尺寸轴线偏位装配式构件支撑面的高程模板相邻两板表面高低差模板表面平整预埋件中心位置预留空洞中心线位置预留空洞截面内部尺寸柱、梁上部构造的所有构件梁+5,-0+2,-5253+10,-0另1组与箱梁同条件养生作为张拉的依据。混3m左右处开始向梁端浇注,梁端浇注好后,再⑦预制主梁时,注意预埋顶面抗剪钢筋、护栏强度不小于2.5MPa。模板的拆除由梁的一端向另一端进行,张拉顺序:N1、N3、N2、N4,预制梁钢束采用两端同时张拉,锚下控制应力为筋绷直,在预应力筋拉至规定的初应力时(10%σk),应停止,测延伸量,然后张预应力孔道压浆浆液性能指标水胶比初凝凝结时间流动度(25°)(s)泌水率(%)压力泌水率(%)初始流动度30min流动度60min流动度3h钢丝间泌水率充盈度性能指标0.26-0.28000-3检验试验方法标准《水泥标准稠度用水量、凝结时间、安定性检验方法》(GB/T浆应连续进行,一次完成。压浆应缓慢、均匀的低于5℃,否则应采取保温措施,并按冬期施工的要求处理,浆液中可适量掺用7横系梁及预埋件位31552箱梁检测合格、编号箱梁装车箱梁检测合格、编号运输便道、吊车工作平台的地基处理运输便道、吊车工作平台的地基处理运输路线、交通组织机械设备、地基等监测箱梁吊至安装跨安装支座箱梁下放就位下道工序龙门架吊运至运梁车。装车后,经明刁路、防护车。因预制箱梁过重,需缓慢行驶,且盖梁盖梁箱梁运梁车步骤一盖梁箱梁盖梁运梁车盖梁盖梁盖梁盖梁箱梁运梁车部位划定轴线,水平线,以便校正。严禁在吊铺垫在预制梁的表面,较大型预制梁的外角位度角起吊。预制箱梁起吊不能满足夹角要求时间接起吊,以免损坏预制梁或钢丝绳。禁止用斜拉法起联络员传达指挥员的指令,并注意支腿有无下距接近额定力距时,联络员应立即报告指挥员583221234钢绞线张拉、绑扎钢筋、模板支立、混凝土浇施工安全,预制场地的交通安全,临时用电等的任制,认真落实。开展多种形式的岗位安全培训接领导责任;其他领导、技术负责人、施工生产直接作业人员,均按照各自分工负有相关安全责劳动安全指标,是考核施工班组管理水平和主要施内容和作业环境、设施、设备安全状况及本班组我保护意识以及思想状态,有针对性地进行班前讲发现不安全隐患,立即解决;重大隐患,报告领检查,机电是否拉闸、断电、门上锁,用火是否),准、规章制度和操作规程,正确使用安全防护用证书后,方可上岗作业。对已取得上岗证者,要采用新技术、新工艺、新设备、新材料时,程。油泵开动过程中,不得擅自离开岗位。如需风暴雨后,对高处作业设施逐一进行检查,发现有“六不准”:无安全技术措施不准施工;无应急预案不准施工;技术交底不“六到位”:人员到位;职务到位;责任到位;防护措施到位;应急措施到施工前施工队与项目部各管理部门签订施工配合协议、《安全协议书》,作规程;实行防火安全责任制,确定各部门在不良气候下行车,集中注意力,慢速行驶地基处理以及设备的规格、质量、平面摆放位置和册》的有关要求执行。吊装所用的全套机索技术、设备、安全的有效管理之中。另外机污染谁治理、谁破坏谁恢复”的原则。严格执行国家、公路部门环境影响评价和“三同时”制度。建立健全环境保护管理体系,实行由经理部负责领导、部室分制指标不超过国家及地方政府、发包人要求的规定数值。分工程区段、工点、生保措施计划,报监理审批。采取有效措施以保、文明2、发现并配合解决施工中出保、文明施工现场内外的所有标识、围挡及其他环保、文明施工设施的维目环保、文明施工措施和分项工程的文明施工项环保、文明施工技术措施工中出现的环保、文明施工的技术问排生产,减少施工对周围居项环保、文明施工措施的实用的各类机械在安的状态下运行,避免设备带病运行,致使噪音等指标超作人员按规章文明场施工人保、文明2、组织对职工人员环保、文明施工培技术要求的情况下整齐、美观储存和种施工材料的节约和回收、在利用,保证施工场地的清保、文明施工工作公室负责各项后勤保障符合环保、文明施工要定期检查。定期检查:经理部每月组织检查地区进行重点监控,对施工中出现的环境污定治理时间、限定治理内容、限定治理对象对有害物质(如燃料、废料、垃圾等)要通食及现场保卫,引导、疏散无关人员,成员为全组件造成的损失,把保障人民群众的生命财产安坍塌、倾覆事故发生后,先清点人数,其次迅速进入现场,先观察工作面是否处于安全优先,防止和控制事故的蔓延为主;统一指挥、急预案也就相应启动,在发生高空坠落、物体打援工作程序,要经常检查应急预案设施、设序号物资名称及规格型号
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