【《W装饰有限公司工资计算表Excel模型设计与构建研究》3400字（论文）】

W装饰有限公司工资计算表Excel模型设计与构建研究目录TOC\o"1-3"\h\u29610W装饰有限公司工资计算表Excel模型设计与构建研究 110118引言 13064一、吉首市W装饰有限公司简介 123680二、吉首市W装饰有限公司工资计算存在的问题 214213（一）加班加点的工资核算方式所存在的问题 211792（二）工资透明制所存在的问题 211087（三）绩效考核不全面 227101三、吉首市W装饰有限公司工资计算优化策略 316512（一）计件员工的工资管理与计算 39759（二）薪酬保密原则 35979（三）绩效考核的完善 3335四、吉首市W装饰有限公司工资计算模型样式设计 424237参考文献 7引言工资计算形式主要有计时工资和计件工资，工业企业一般采用计件形式，包括个人计件和集体计件。个人计件工资按照职工个人生产产品的数量乘以计件单价计算，如果一个工人同时生产了多种产品，就将各种产品的计件工资累加。对于一些需要多人一起才能进行的产品生产，则采用集体计件工资形式，先计算出集体计件工资总额，再按照一定的标准在参与生产的各个工人之间进行分配。对于这两种基本的计件工资计算，现有的各种ERP系统都提供了相应的功能，一些免费的Excel工资计算工具也可供使用。但是对于一些特殊而复杂的计件工资计算，就没有现成的系统或模型，需要另行设计一个Excel模型，才能满足这些企业的需要。一、吉首市W装饰有限公司简介吉首W装饰有限公司办公室地址位于湘西土家族苗族自治州，湘西湖南省吉首市乾州办事处云峰社区209复线旁208室（州医院背后），于2016年09月27日在吉首市食品药品工商质量监督管理局注册成立，在公司发展壮大的5年里，我们始终为客户提供好的产品和技术支持、健全的售后服务，我公司主要经营室内外装饰装修工程设计、施工。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动），我们有好的产品和专业的销售和技术团队，我公司属于湘西装饰公司装饰设计公司黄页行业，如果您对我公司的产品服务有兴趣，期待您在线留言或者来电咨询。二、吉首市W装饰有限公司工资计算存在的问题（一）加班加点的工资核算方式所存在的问题加班加点的工资指的是,法定节日和公休假日内进行工作或者是在标准工作日以外进行工作。由于公司是生产类企业，经常因为要赶工发货让员工加班加点。而公司对加班加点工资都按正常工作的标准进行核算，违反了《劳动法》第四十四条的规定:安排劳动者延长工作时间的，支付不低于工资的百分之一百五十的工资报酬;休息日安排劳动者工作又不能安排补休的，支付不低于工资的百分之二百的工资报酬;法定休假日安排劳动者工作的，支付不低于工资的百分之三百的工资报酬。（二）工资透明制所存在的问题公司在发放工资前，都会先列印-份工资个儿出来，张贴于宣传窗前，让员工核对工资是否正确，那么哪些员工拿了多少工资，都知道的一清二楚，这就使公司的工资制度透明化。透明化的工资，往往会引起企业与员工、员工与员工之间的矛盾。员工之间的攀比心理，导致了他们的注意力都放在谁的钱赚的比较多,为什么他会赚的比我多之类的问题上，而不是更认真的工作。这就大大的增加了公司的管理成本。（三）绩效考核不全面绩效考核，是对员工在工作过程中表现出来的工作业绩、工作能力、工作态度以及个人品德等进行评价，并用之判断员工与岗位的要求是否相称的方法。考核的内容是每个岗位、每个人最主要的且必须完成的工作。绩效考核必须是由上而下的，董事长、总经理要以身作则，单纯地只对普通员工做考核是不能形成企业的考核文化的。三、吉首市W装饰有限公司工资计算优化策略（一）计件员工的工资管理与计算计件工资是按产量记录和计件单价进行计算的。产量包括合格品的数量和料废品数量,料废品是因加工材料的缺陷而导致的废品。计件工资的计算公式如下:应付计件工资=(合格品数量+料废品数量)X计件单价计件工资按计件对象不同分为个人计件工资和集体计件工资，集体计件工资以班组为计件对象，按上述方法计算出的计件工资为小组集体应得工资总额，集体计件工资还应在小组组员之间分配，计算出个人应得工资。按计件工资核算方式的车间员工，应对其设定每月的允许请假天数，设定为不能超过3天(包括3天),超出者根据车间主任规定的标准来扣罚。并设立0废品率奖，即当月废品率为0者，给予0废品率奖金100元。另外，在没有特殊情况下，员工的每日工作时间应控制在8小时内。同时，对于请假旷工的工资扣减方法如下:事假1日扣减1日薪金，旷工1日扣2日薪金，如此累加。但婚假，丧假等除外。（二）薪酬保密原则实行工资保密制度:员工之间不允许互相打听工资情况;与工资管理工作无关的人员不得打听、传阅、查看相关工资管理文件资料;相关工作人员不得将有关工资管理、发放等文件资料随便放在工作台面上;如有有关人员因工作需要查看相关工资管理、发放等文件资料和工资单等，应遵循审核、批准程序，即必须经过主管副总或总经理批准;故意泄漏工资机密的相关人员，公司将按《员工奖惩条例》给予处理。这样一来，可减少员工间的工资攀比，维持员工间的和谐气氛;二可以保护高薪员工的利益，使其免受同事“红眼”;三可以使员工享有收入的隐私权;四可以保护低薪员工不被歧视。（三）绩效考核的完善公司要严格规定，无论是身处哪个职位的人都要执行公司的规章制度。员工的打卡考勤应严格抓起来，在没有特殊的情况下必须每人都要上下班打卡，不能因为自己是公司元老级的就可以不参与打卡考勤。有特殊原因的也应该向上级报备，如：快到下班时间了，但是人在工地，不能赶回来打卡；与客户约好去量尺不能参加早会等。关于请假方面公司也应制定相关的扣罚规定，如：事假扣一天的工资；婚假、丧假不扣工资，但也没有工资；旷工扣两天工资。四、吉首市W装饰有限公司工资计算模型样式设计工资模型的主要目的是建立合理的工资计算模型，正确确定抽样公式，这就需要单位的自动计算，为了在输入源数据后快速准确地采集数据，b）界面应尽可能简洁，A计算过程要清晰；为了减少输入误差，最好：保证自动校验或纠错功能，提高数据处理的效率和准确性。基础数据的内容和形式影响很大。基础数据通常包括工资政策和生产数据。工资包括团体定额、地点和系数、计算方法和单价、个人提成率和补贴率在下列情况下超编或缺勤员工的工资；如果企业完全采用ERP系统，或者上述内容已电脑化并录入数据库，基本信息可以从计算模式中删除。如果工资单是获取工资数据的唯一途径，它必须充分反映工资。应该表达对工资政策的兴趣和理解，因此这些数据通常可以直接参考。工作时间记录、工作地点及系数、生产数据等，由班组填写，经核实确认后由相关人员签字，作为直接计算依据。工资是数据的基础，也是劳动者最感兴趣的数据。因此，我们开发的模型将成为未来生产的基础。在计算过程中，将工资政策的复杂数据分开提供，直接反映工资政策的简单数据，一个只有基础数据的样式表，具体样式分为三部分：1）一般数据和每天8列中间数据，即A-H；两个人的每日工作时间和工资数据为每人7列；截至12月31日，共有165列；也就是说，当三个元素合并并调整界面以保持第一行的顺序时，同时添加中间数据，为了防止某些数据被再次调用，调整了单个数据的位置，这不会影响表所需的数据项。每个小组每个月设计一个excel表格，表格中的每个部分如图1、2和3所示，表格的样式和相应的地址。图1班组合计数据和中间数据图2个人考勤记录和计件工资数据在上述三个图表中，模型的日期固定为集团的生产率和名义工资数据，数字为0的单元格只能自动计算公式。其他单元格必须输入基本数据，包括员工姓名、每天上班时间、工作地点、日常产品、生产情况等。表中的数据是根据相关表的数据部分确定的汇总或平均值。格式数据总是在同一行中，并从源数据计算公式中扣除。。图3表头数据公式定义表。结束语：工资管理制度是一个公司的重要的组成部分，因为它涉及到了每一个员工的利益，所以不同的工资管理决策会给公司带来不同的利益。一个好的管理决策也许可以给公司带来意想不到的利益。但若是公司的管理者不注重对工资的管理，忽略其重要性，也许会出现一些管理混乱的局面。因为每一个员工不仅仅只是为了拿工资而努力的工作，同时他们还希望能够获得公司的认可。而Excel在工资管理中就有着很大的用处，它便于公司管理者随时的去查阅一些相关的资料、记录等。参考文献[1]郑勇,刘冬惠,李征.EVA绩效薪酬考核在管理应用中的改善提升——以A集团上市公司为例[J].中国人力资源开发,2015(14):8-17.[2]王询.组织内人工设计激励机制的不完备性、激励