高新区督查工作制度

PAGE高新区督查工作制度一、总则（一）目的为加强高新区管理，确保各项工作高效、规范、有序开展，提高工作执行力和落实效果，特制定本督查工作制度。（二）适用范围本制度适用于高新区内各部门、各企事业单位以及所有参与高新区管理与服务的相关人员。（三）基本原则1.依法依规原则：督查工作严格遵循国家法律法规、政策以及高新区的各项规章制度。2.客观公正原则：以事实为依据，准确、全面地了解和反映工作情况，客观公正地评价工作成效与问题。3.注重实效原则：突出工作落实效果，强化督促检查，推动各项工作目标顺利实现。4.及时高效原则：对工作进展情况进行及时跟踪，发现问题迅速反馈，督促相关部门及时整改，提高工作效率。二、督查机构与职责（一）督查机构设置成立高新区督查工作领导小组，由高新区管委会主任担任组长，各分管副主任担任副组长，各相关部门负责人为成员。领导小组下设督查办公室，负责具体督查工作的组织实施。（二）领导小组职责1.全面领导高新区督查工作，研究决定督查工作的重大事项。2.对高新区重点工作、重要决策部署的贯彻落实情况进行总体把控和指导。3.协调解决督查工作中出现的重大问题。（三）督查办公室职责1.制定和完善督查工作方案、计划和制度。2.具体组织实施各项督查任务，对督查事项进行立项、交办、跟踪、催办和反馈。3.收集、整理、分析督查工作信息，定期撰写督查报告，为领导决策提供参考依据。4.对督查发现的问题进行分类梳理，提出整改建议，并跟踪整改落实情况。5.负责与各部门、各企事业单位的沟通协调，确保督查工作顺利开展。三、督查内容（一）上级政策与决策部署落实情况1.国家、省、市出台的涉及高新区发展的相关政策文件贯彻执行情况。2.高新区党工委、管委会作出的重要决策、工作部署的落实情况。（二）重点项目推进情况1.重大产业项目、基础设施项目、民生工程项目等的建设进度、质量安全、资金使用等情况。2.项目推进过程中遇到的困难和问题，以及协调解决情况。（三）部门职责履行情况1.各部门按照“三定”方案确定的职责，履行职能、开展工作的情况。2.部门之间的协作配合情况，是否存在推诿扯皮、工作脱节等问题。（四）工作目标完成情况1.高新区年度工作目标任务的分解落实和完成情况。2.阶段性工作任务的完成进度和质量。（五）工作纪律与作风建设情况1.工作人员遵守工作纪律、考勤制度的情况。2.工作作风是否扎实，有无形式主义、官僚主义等问题。3.服务企业、服务群众的态度和效率。四、督查方式（一）日常检查1.督查办公室定期对各部门、各企事业单位的工作进展情况进行实地走访、查看资料等日常检查。2.对重点项目、重点工作实行专人跟踪，及时掌握进展动态。（二）专项督查1.根据工作需要，针对某一特定事项、重点领域或突出问题开展专项督查。2.专项督查可采取听取汇报、查阅资料、实地调研、召开座谈会等方式进行深入调查。（三）定期通报1.督查办公室定期对督查情况进行梳理总结，形成督查通报。2.督查通报在高新区范围内公开，对工作落实好的部门和单位进行表扬，对存在问题的部门和单位进行批评，并提出整改要求。（四）重点督办1.对领导批示、交办的重要事项以及影响全局的关键问题进行重点督办。2.明确责任部门、责任人及办理期限，跟踪督办直至问题解决。五、督查工作程序（一）立项1.根据高新区工作重点、领导要求或群众反映的突出问题，由督查办公室提出督查立项建议。2.立项建议经督查工作领导小组批准后，确定为督查事项。（二）交办1.督查办公室制定详细的督查工作方案，明确督查内容、方法、步骤、时间要求等。2.以书面形式向承办部门下达督查通知，明确承办任务、责任人和办理期限。（三）承办1.承办部门接到督查通知后，应立即组织力量开展工作，并按照要求按时报送工作进展情况。2.对督查事项涉及多个部门的，由牵头部门负责协调相关部门共同办理，并及时向督查办公室反馈办理情况。（四）跟踪1.督查办公室对承办部门的工作进展情况进行跟踪检查，及时掌握工作动态。2.对工作推进不力、未按时报送进展情况的承办部门进行催办。（五）反馈1.承办部门在规定期限内完成督查事项后，应及时向督查办公室报送书面报告，汇报工作落实情况、取得的成效、存在的问题及下一步工作计划。2.督查办公室对承办部门的报告进行审核，必要时进行实地核实，形成督查反馈意见。（六）归档1.督查工作结束后，督查办公室对督查过程中形成的文件、资料、报告等进行整理归档。2.归档资料应包括督查立项文件、督查通知、承办部门报告、督查反馈意见、整改情况报告等，确保督查工作资料完整、可查。六、问题处理与整改（一）问题梳理与分析1.督查办公室对督查过程中发现的问题进行全面梳理，分类汇总。2.深入分析问题产生的原因，找准问题症结，为制定整改措施提供依据。（二）整改措施制定1.针对存在的问题，承办部门应制定切实可行的整改措施，明确整改目标、责任人和整改期限。2.整改措施应具有针对性和可操作性，能够有效解决问题，提升工作水平。（三）整改落实跟踪1.督查办公室对承办部门的整改落实情况进行跟踪检查，定期了解整改工作进展。2.对整改不力的部门，及时下达督办通知，督促其加大整改力度，确保按时完成整改任务。（四）整改效果评估1.整改期限届满后，督查办公室对承办部门的整改效果进行评估。2.通过实地查看、查阅资料、听取汇报等方式，检查整改措施是否落实到位，问题是否得到有效解决。3.对整改效果显著的部门进行表扬，对整改不到位的部门责令继续整改，并视情况进行问责。七、结果运用（一）作为绩效考核依据1.将督查结果纳入各部门、各企事业单位的绩效考核体系，与绩效奖金、评先评优等挂钩。2.对工作落实好、成绩突出的部门和个人给予表彰奖励，对工作不力、问题较多的部门和个人进行相应的处罚。（二）为决策提供参考1.督查办公室定期分析督查工作情况，总结经验教训，为高新区党工委、管委会决策提供参考依据。2.通过督查发现工作中的普遍性、倾向性问题，及时提