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PAGE行风监督员工作制度一、总则(一)目的为加强公司/组织行风建设,规范服务行为,提高服务质量,增强社会监督,特制定本行风监督员工作制度。通过建立健全行风监督机制,充分发挥行风监督员的作用,及时发现和解决公司/组织在经营管理和服务过程中存在的问题,促进公司/组织健康、可持续发展,树立良好的社会形象。(二)适用范围本制度适用于公司/组织内部各部门以及与行风监督工作相关的所有人员,同时适用于聘任的行风监督员。(三)基本原则1.依法依规原则:行风监督工作严格遵循国家法律法规、行业标准以及公司/组织的各项规章制度,确保监督活动合法合规。2.客观公正原则:行风监督员应秉持客观、公正的态度,如实反映问题,不偏袒、不隐瞒,以事实为依据,以制度为准绳进行监督。3.民主公开原则:充分发扬民主,广泛听取各方意见,保障员工和社会公众的知情权、参与权和监督权。同时,公开监督工作流程、结果,接受社会监督。4.注重实效原则:行风监督工作要紧密围绕公司/组织的中心工作,注重发现实际问题,及时提出切实可行的改进建议,确保监督工作取得实效。二、行风监督员的聘任(一)聘任条件1.具有较高的政治素质和道德修养,坚持原则,公正廉洁,热心社会监督事业。2.熟悉公司/组织所在行业的相关政策法规、业务知识,具有一定的分析判断能力和沟通协调能力。3.具有广泛的代表性,包括但不限于客户代表、行业专家、社区代表、媒体记者等,能够从不同角度反映问题和提出建议。4.身体健康,能够胜任行风监督工作,年龄一般在[具体年龄范围]之间。(二)聘任程序1.推荐:由公司/组织内部各部门、相关合作单位、行业协会、社区组织等推荐行风监督员候选人,填写推荐表,注明推荐理由及候选人基本情况。2.审核:公司/组织行风建设工作领导小组对推荐的候选人进行资格审核,审查其是否符合聘任条件。3.考察:对通过资格审核的候选人进行考察,了解其工作经历、社会评价、个人品德等方面情况。4.公示:将拟聘任的行风监督员名单在公司/组织内部及相关媒体上进行公示,公示期为[X]个工作日。公示无异议后,正式聘任。5.聘任:由公司/组织主要领导颁发聘书,明确行风监督员的职责、权利和义务,聘期为[X]年。(三)解聘与续聘1.解聘:行风监督员在聘期内如有下列情形之一的,予以解聘:违反法律法规或公司/组织规章制度,造成不良影响的。不能履行行风监督员职责,或在监督工作中敷衍塞责、弄虚作假的。因个人原因不能继续从事行风监督工作的。受到刑事处罚或党纪政纪处分的。2.续聘:聘期届满,根据行风监督员的工作表现和公司/组织行风建设需要,决定是否续聘。对表现优秀、成绩突出的行风监督员,可优先续聘。续聘程序与首次聘任程序相同。三、行风监督员的职责与权利(一)职责1.监督公司/组织及其工作人员执行国家法律法规、行业政策以及公司/组织各项规章制度的情况。2.收集、反馈社会各界对公司/组织行风建设方面的意见、建议和投诉,及时向公司/组织行风建设工作领导小组报告。3.对公司/组织的经营管理、服务质量、工作作风等方面进行监督检查,发现问题及时提出整改意见和建议,并跟踪整改落实情况。4.参与公司/组织行风建设相关会议和活动,对行风建设工作进行监督和评价。5.协助公司/组织开展行风建设宣传教育活动,提高员工的服务意识和社会公众的认知度。(二)权利1.有权查阅公司/组织与行风建设相关的文件、资料、报表等。2.有权要求公司/组织相关部门和人员对涉及行风建设的问题作出解释和说明。3.有权参加公司/组织组织的行风建设培训、会议等活动。4.在履行职责过程中,发现公司/组织存在违法违规行为或严重损害社会公众利益的问题时,有权向有关部门反映。四、工作方式与工作流程(一)工作方式1.定期监督检查:行风监督员定期对公司/组织进行实地走访,检查各部门工作情况、服务质量等,填写监督检查表。2.不定期抽查:根据工作需要,行风监督员不定期对公司/组织的重点业务环节、窗口服务单位等进行抽查,及时发现问题。3.问卷调查与民意收集:行风监督员通过发放调查问卷、设立意见箱、开通热线电话等方式,广泛收集社会各界对公司/组织行风建设的意见和建议。4.参与专项活动:行风监督员参与公司/组织开展的行风建设专项活动,如行风评议、满意度调查等,对活动过程和结果进行监督。(二)工作流程1.问题发现:行风监督员通过上述工作方式发现公司/组织存在的问题或收集到相关意见、建议后,及时记录并整理。2.问题反馈:行风监督员以书面形式或通过专门的信息反馈渠道,将发现的问题及相关情况反馈给公司/组织行风建设工作领导小组办公室。反馈内容应详细、准确,包括问题描述、涉及部门、可能产生的影响等。3.问题交办:行风建设工作领导小组办公室对行风监督员反馈的问题进行分类整理,根据问题的性质和职责分工,及时交办给相关部门进行处理。4.整改落实:承办部门接到交办的问题后,应制定具体的整改措施,明确整改责任人、整改期限,认真组织整改。在整改过程中,要及时向行风建设工作领导小组办公室汇报整改情况。5.跟踪复查:行风建设工作领导小组办公室对承办部门的整改情况进行跟踪复查,确保问题得到彻底解决。对整改不力的部门,要进行督促和问责。6.结果反馈:整改完成后,承办部门将整改结果书面反馈给行风建设工作领导小组办公室,由办公室向行风监督员反馈整改情况,并征求行风监督员的意见。如果行风监督员对整改结果不满意,可要求继续整改,直至达到要求。五、工作保障与管理(一)工作保障1.信息支持:公司/组织为行风监督员提供必要的文件、资料、数据等信息支持,确保其能够全面了解公司/组织的工作情况,便于开展监督工作。2.工作经费:设立行风监督专项经费,用于行风监督员的培训、交通、通讯、调研等工作支出,保障监督工作的正常开展。3.办公条件:为行风监督员提供必要的办公场所和办公设备,方便其开展工作。(二)管理1.建立档案:为每位行风监督员建立工作档案,记录其基本情况、工作表现、监督检查记录、反馈问题及整改情况等信息,作为考核评价的依据。2.培训管理:定期组织行风监督员参加培训,培训内容包括法律法规、行业政策、业务知识、监督技巧等,提高行风监督员的综合素质和监督能力。3.沟通协调:加强与行风监督员的沟通协调,定期召开座谈会,听取行风监督员的工作汇报和意见建议,及时解决工作中存在的问题。4.考核评价:制定行风监督员考核评价办法,从工作态度、工作能力、工作业绩等方面对行风监督员进行考核评价。考核结果分为优秀、称职、不称职三个等次。对考核优秀的行风监督员给予表彰奖励;对考核不称职的,予以解聘。六、监督结果的运用(一)内部通报1.公司/组织行风建设工作领导小组办公室定期对行风监督情况进行总结分析,形成行风监督报告,在公司/组织内部进行通报。通报内容包括发现的主要问题、整改情况、典型案例等。2.通过内部通报,使全体员工了解公司/组织行风建设的现状和存在的问题,增强员工的服务意识和责任意识,促进工作作风的转变。(二)绩效挂钩1.将行风监督结果与各部门和员工的绩效考核挂钩,对行风建设工作成绩突出的部门和个人给予适当加分,在评先评优、晋升晋级等方面予以优先考虑。2.对行风建设工作不力,导致出现严重问题的部门和个人,在绩效考核中予以扣分,并视情节轻重给予相应的纪律处分。(三)持续改进1.针对行风监督中发现的共性问题和薄弱环节,公司/组织要深入分析原因,制定切实可行的改进措施,完善相关制度和流程,不断加强行风建设。2.将行风监督结果作为公司/

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