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PAGE绿通收费员工作制度一、总则(一)目的为规范绿通收费员的工作行为,确保绿色通道政策的准确执行,提高收费工作效率和服务质量,保障公司运营秩序,特制定本工作制度。(二)适用范围本制度适用于公司所有从事绿通收费工作的人员。(三)基本原则1.严格执行国家及行业关于绿色通道的相关法律法规和政策标准。2.秉持公平、公正、公开的原则,对待每一位绿通车辆司乘人员。3.以高效、优质的服务,保障绿色通道畅通,提升公司形象。二、岗位职责(一)入口收费员职责1.负责对驶入高速公路的车辆进行正常收费操作。2.对申报绿通的车辆,仔细查验其货物是否符合绿色通道政策规定范围。3.如发现车辆申报信息与实际货物不符,及时上报班长,并做好记录。4.引导绿通车辆至指定查验车道,确保车道秩序。(二)出口收费员职责1.对驶出高速公路的车辆进行收费结算。2.再次核对绿通车辆的货物及相关证明文件,确认无误后按政策执行免费放行。3.解答司乘人员关于绿通政策及收费的疑问,做好沟通解释工作。4.负责收集、整理绿通车辆相关资料,每日下班前交至班长处。(三)班长职责1.全面负责绿通收费现场的管理和协调工作。2.监督收费员对绿通政策的执行情况,及时纠正不规范操作。3.处理绿通车辆查验过程中的突发情况,如司乘人员对查验结果有异议等,做好现场沟通和安抚工作。4.定期组织收费员进行绿通政策培训和业务学习,提高团队整体业务水平。5.统计本班次绿通车辆查验及收费情况,上报站区相关部门。三、绿通政策执行标准(一)政策依据严格按照《鲜活农产品品种目录》及相关绿色通道政策文件执行。(二)货物范围1.新鲜蔬菜,如白菜、萝卜、芹菜、菠菜等。2.新鲜水果,如苹果、香蕉、橙子、葡萄等。3.鲜活水产品,如鱼、虾、蟹、贝类等。4.活的畜禽,如猪、牛、羊、鸡、鸭、鹅等。5.新鲜的肉、蛋、奶。(三)查验要求1.对绿通车辆实行“整车合法装载”查验原则。整车合法装载认定标准为:车货总重和外廓尺寸均未超过国家规定的最大限值,且所载鲜活农产品应占车辆核定载质量或车厢容积的80%以上、没有与非鲜活农产品混装等行为。2.查验时,收费员应要求司机提供有效证明文件,如农产品产地证明、动物检疫合格证明等。3.查验过程应在指定查验区域进行,确保安全、有序。收费员可采用人工检查或借助设备(如地磅、视频监控等)进行查验。4.对于混装情况,应分别计算鲜活农产品与其他货物的重量或体积。若鲜活农产品未达到规定比例,则不能享受绿色通道政策。四、工作流程(一)入口流程1.车辆到达收费站入口车道,收费员正常发卡操作。2.司机申报绿通时,收费员礼貌询问货物种类、运输起止地等信息,并告知司机需在出口接受查验。3.引导车辆至指定绿通查验车道,做好车辆信息登记(包括车牌、车型、货物信息等)。(二)出口流程1.车辆到达收费站出口车道,收费员示意司机停车,收取通行卡。2.再次核对车辆信息及货物情况,要求司机出示相关证明文件。3.按照查验要求进行货物查验,如无异常,在系统中操作免费放行,并做好记录。4.若发现车辆不符合绿通政策,向司机耐心解释原因,按照规定收取通行费,并开具票据。5.如司机对查验结果有异议,收费员应及时上报班长。班长组织相关人员进行二次查验,并做好沟通解释工作。若二次查验结果仍不符合政策,维持原处理决定。五、工作纪律(一)考勤纪律1.严格遵守公司考勤制度,按时上下班,不得迟到、早退、旷工。2.如需请假,应提前按照规定程序办理请假手续,经批准后方可离岗。(二)工作态度1.对待司乘人员应热情、礼貌、耐心,使用文明用语,不得与司乘人员发生争吵或冲突。2.保持良好工作状态,不得在工作时间内闲聊、玩手机、打瞌睡等。(三)廉洁自律1.严禁接受绿通车辆司乘人员的贿赂、礼品或宴请。2.不得利用职务之便谋取私利,严格按照政策规定执行收费操作。六、培训与考核(一)培训1.定期组织绿通收费员参加绿通政策及业务培训,培训内容包括政策解读、查验技巧、沟通技巧等。2.邀请行业专家或经验丰富的同事进行授课,提高培训效果。3.鼓励收费员自主学习,及时了解政策变化和业务知识更新。(二)考核1.建立绿通收费员考核机制,考核内容包括政策执行情况、业务操作准确性、服务质量、工作纪律等。2.每月对收费员进行考核评分,考核结果与绩效奖金挂钩。3.对于考核成绩优秀的收费员,给予表彰和奖励;对于考核不达标或违反工作制度的收费员,进行批评教育、补考或相应处罚。七、应急处理(一)突发情况1.遇到恶劣天气(如暴雨、大雾、冰雪等)影响绿通查验工作时,应及时启动应急预案。2.出现绿通车辆积压、车道拥堵等情况,要迅速采取措施疏导交通,保障车道畅通。3.当司乘人员因对绿通政策不理解或对查验结果有较大争议,引发群体性事件时,应立即上报上级领导,并做好现场维稳和沟通解释工作。(二)应急措施1.在恶劣天气下,合理安排人员和设备,确保查验工作安全、有序进行。如必要时,可暂停部分查验工作,优先保障车辆快速通行。2.对于车道拥堵情况,收费员应及时引导车辆有序排队,班长协调增开备用车道,加快车辆放行速度。3.针对群体性事件,现场工作人员要保持冷静,耐心倾听司乘人员诉求,积极协调解决问题。如一时无法解决,应及时向上级汇报,避免矛盾激化。八、监督与投诉处理(一)内部监督1.设立专门的监督小组,定期对绿通收费工作进行检查,包括政策执行情况、工作流程规范性、服务质量等。2.利用监控系统对收费现场进行实时监控,发现问题及时通知相关人员整改。(二)外部监督1.公布公司监督电话和邮箱,接受社会公众对绿通收

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