双联户长工作制度_第1页
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文档简介

PAGE双联户长工作制度一、总则(一)目的为了进一步加强社区(村)治理,充分发挥双联户长在维护社会稳定、促进民族团结、推动社区(村)发展等方面的积极作用,特制定本工作制度。(二)适用范围本制度适用于本社区(村)内所有双联户长及相关工作人员。(三)基本原则1.属地管理原则:双联户长工作以所属社区(村)为基本单元,负责本区域内的各项工作任务。2.分工协作原则:明确双联户长职责,同时加强与社区(村)其他工作人员、志愿者等的协作配合,形成工作合力。3.服务群众原则:以服务居民(村民)为出发点和落脚点,及时了解群众需求,解决群众困难,维护群众利益。4.依法依规原则:双联户长工作严格遵守国家法律法规和社区(村)相关规定,确保各项工作合法合规。二、双联户长职责(一)政策宣传1.积极宣传党和国家的方针政策、法律法规,特别是与居民(村民)切身利益相关的政策,如社会保障、医疗卫生、教育就业等。2.及时向居民(村民)传达社区(村)的工作部署和要求,确保居民(村民)了解社区(村)工作动态。(二)信息收集1.收集居民(村民)的意见建议、诉求愿望,包括对社区(村)环境整治、公共设施建设、文化活动开展等方面的想法。2.关注社区(村)内的各类矛盾纠纷、安全隐患等信息,及时掌握不稳定因素。(三)矛盾调解1.积极调解居民(村民)之间的邻里纠纷、家庭矛盾等,引导双方通过合理合法的方式解决问题。2.协助社区(村)化解各类矛盾纠纷,避免矛盾激化升级。(四)治安防范1.加强对本双联户区域内的治安巡逻,提醒居民(村民)注意防火、防盗、防诈骗等安全事项。2.发现可疑人员或异常情况及时向社区(村)或相关部门报告。(五)环境卫生监督1.督促居民(村民)保持家庭和周边环境整洁卫生,遵守社区(村)环境卫生规定。2.协助社区(村)组织开展环境卫生整治活动。(六)民族团结促进1.积极宣传民族团结政策,倡导各民族居民(村民)之间相互尊重、相互帮助、团结友爱。2.及时发现和处理影响民族团结的问题,维护社区(村)民族团结稳定局面。三、双联户长工作流程(一)日常巡查1.双联户长每天应在本区域内进行巡查,时间不少于[X]小时。巡查内容包括政策宣传落实情况、环境卫生状况、治安防范情况、居民(村民)生活情况等。2.在巡查过程中,认真填写巡查记录,详细记录发现的问题及处理情况。(二)信息上报1.对于巡查中发现的重要信息、紧急情况,如安全隐患、矛盾纠纷等,双联户长应在[X]小时内通过电话、微信等方式向社区(村)相关负责人报告。2.提交书面报告时,应详细说明问题的发生时间、地点、具体情况及已采取的措施等。(三)问题处理1.对于一般性问题,双联户长应在社区(村)指导下,及时组织相关人员进行处理。处理结果应在[X]个工作日内反馈给社区(村)。2.对于复杂问题或超出双联户长职责范围的问题,社区(村)应及时协调相关部门进行处理,并跟踪处理进度。(四)反馈跟踪1.双联户长应及时将问题处理结果反馈给居民(村民),并征求他们的意见和建议。2.对已处理的问题进行跟踪回访,确保问题得到彻底解决,防止问题反弹。四、双联户长培训与考核(一)培训1.定期组织双联户长培训,培训内容包括政策法规、业务知识、沟通技巧、矛盾调解方法等。培训方式可采用集中授课、现场观摩、经验交流等多种形式。2.每年培训次数不少于[X]次,每次培训时间不少于[X]小时。培训后应进行考核,考核合格者颁发培训证书。(二)考核1.建立双联户长考核机制,考核内容包括工作任务完成情况、居民(村民)满意度、问题处理效果等。2.考核方式采用日常考核与年度考核相结合的方式。日常考核由社区(村)工作人员根据双联户长日常工作表现进行记录;年度考核在每年年底进行,由社区(村)组织居民(村民)代表、双联户长互评等方式进行综合评定。3.考核结果分为优秀、合格、不合格三个等次。对考核优秀的双联户长给予表彰奖励;对考核不合格的双联户长进行诫勉谈话,限期整改,整改仍不合格的予以辞退。五、工作保障(一)组织保障1.成立双联户长工作领导小组,由社区(村)党支部书记担任组长,社区(村)主任担任副组长,其他相关工作人员为成员。领导小组负责统筹协调双联户长工作,研究解决工作中存在的问题。2.明确各成员的职责分工,确保工作有序开展。(二)经费保障1.设立双联户长工作专项经费,用于双联户长培训、表彰奖励、工作补贴等。2.经费使用应严格按照财务管理制度执行,确保经费使用合理、透明。(三)物资保障1.为双联户长配备必要的工作装备,如巡逻红袖标、工作笔记本、手电筒等。2.根据工作需要,及时更新和补充工作装备。六、监督与管理(一)监督机制1.建立双联户长工作监督机制,社区(村)纪检委员负责对双联户长工作进行监督检查。2.设立举报电话和邮箱,接受居民(村民)对双联户长工作的监督举报。对举报事项应及时进行调查核实,依法依规处理。(二)管理措施1.加强对双联户长的日常管理,建立工作档案,记录双联户长的工作表现、培训考核情况等。2.定期召开双联户长工作会议,总结工作经验,分析存在问题,研究

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