2026年一级建造师考试冲刺模拟题库

2026年一级建造师考试冲刺模拟题库考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、单项选择题（每题1分，共60分）1.根据我国《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），分部分项工程费的计价方式主要采用（）。A.工料单价法B.综合单价法C.成本加酬金法D.固定总价法2.某工程项目的建设周期为5年，其中前期准备时间为1年，建设期为3年，投产期为1年。该项目的资金时间价值主要发生在（）。A.前期准备期B.建设期C.投产期D.整个建设周期3.在工程计量中，采用单位工程量单价法计价时，其单价通常是根据（）确定的。A.市场信息B.定额标准C.企业定额D.国家规定4.某施工企业采购一批材料，发票价格100万元，增值税税率13%，运输费1万元，保险费0.5万元。该批材料的含税成本为（）万元。A.100B.113C.114.5D.115.55.在工程经济分析中，用于衡量项目盈利能力的静态指标是（）。A.净现值率B.内部收益率C.投资回收期D.资本积累率6.某工程项目原计划投资1000万元，实际投资1100万元，实际工期比计划工期延长3个月。该项目的投资偏差为（）。A.10%B.9%C.11%D.8.3%7.根据我国《招标投标法》，下列选项中，不属于招标方式的是（）。A.公开招标B.邀请招标C.竞争性谈判D.直接委托8.招标文件中规定的投标保证金有效期，应当从（）起计算。A.招标文件发售之日起B.招标文件停止发售之日起C.投标截止之日起D.中标通知书发出之日起9.在施工合同管理中，承包人违反合同约定的，发包人可以根据合同约定解除合同。解除合同的程序是（）。A.发包人直接通知承包人解除B.发包人书面通知承包人解除，并说明理由C.发包人口头通知承包人解除D.发包人向法院提起诉讼，由法院判决解除10.建设工程发生质量事故，造成人员伤亡和重大经济损失的，事故调查组应当由（）组织。A.建设行政主管部门B.事故发生单位C.业主委员会D.社会中介机构11.根据《建设工程质量管理条例》，设计单位应当对其设计文件的质量负责。设计文件应当符合（）的要求。A.安全卫生B.环境保护C.技术可行D.经济合理12.施工单位应当建立健全施工质量保证体系，其核心是（）。A.质量管理制度B.质量控制措施C.质量责任体系D.质量检验制度13.建设工程安全生产管理的基本方针是（）。A.安全第一、预防为主、综合治理B.预防为主、综合治理C.安全第一、综合治理D.预防为主、综合治理14.施工现场的安全防护设施应当符合国家标准或者行业标准，并应当定期进行（）。A.检查B.检验C.维修D.更换15.施工单位应当对危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经（）签字后实施。A.项目经理B.技术负责人C.安全负责人D.业主代表16.施工现场发生生产安全事故，造成人员伤亡的，事故现场有关人员应当立即报告（）。A.项目负责人B.安全生产监督管理部门C.事故发生单位D.当地政府17.根据《建筑法》，建筑工程施工许可制度适用于（）的建筑工程。A.所有建筑工程B.所有民用建筑工程C.所有新建、改建、扩建的建筑工程D.所有建筑面积超过一定规模的建筑工程18.建筑工程施工图设计文件审查是指（）。A.对施工图设计文件的技术合理性进行审查B.对施工图设计文件的安全性进行审查C.对施工图设计文件是否符合工程建设强制性标准进行审查D.对施工图设计文件的完整性进行审查19.建设工程竣工验收应当由（）组织。A.建设行政主管部门B.工程监理单位C.业主委员会D.设计单位20.建设工程竣工验收合格后，建设单位应当向（）提交竣工验收报告。A.建设行政主管部门B.工程质量监督机构C.业主委员会D.设计单位21.建设工程实行质量保修制度，保修期限自（）起计算。A.工程竣工验收合格之日B.工程开工之日C.工程竣工之日D.工程交付使用之日22.某工程项目的质量保修期为2年，在保修期内，由于设计原因出现质量问题，应当由（）负责维修。A.建设单位B.工程监理单位C.设计单位D.施工单位23.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326），项目管理的核心是（）。A.目标管理B.过程管理C.风险管理D.信息管理24.项目管理组织结构的基本形式不包括（）。A.直线制B.职能制C.矩阵制D.事业部制25.项目目标分解的依据不包括（）。A.项目合同B.项目进度计划C.项目组织结构D.项目资源状况26.项目管理过程中，用于确定项目目标、制定项目计划、协调项目资源、控制项目进度、质量、成本、风险等活动的总和是（）。A.项目管理职能B.项目管理过程C.项目管理方法D.项目管理工具27.项目沟通管理中，沟通的目的是（）。A.传递信息B.协调关系C.解决问题D.以上都是28.项目风险管理过程中，识别风险、分析风险、评估风险、应对风险、监控风险等一系列活动的总和是（）。A.风险管理职能B.风险管理过程C.风险管理方法D.风险管理工具29.项目采购管理中，采购合同管理的主要内容包括（）。A.合同签订B.合同履行C.合同变更D.以上都是30.项目质量管理中，质量控制的主要目的是（）。A.预防质量事故B.确保工程质量达到预期目标C.降低质量成本D.提高工程质量水平31.项目进度管理中，进度控制的主要内容包括（）。A.进度计划编制B.进度计划实施C.进度计划监控D.以上都是32.项目成本管理中，成本控制的主要目的是（）。A.预防成本超支B.确保项目成本在预算范围内C.降低项目成本D.提高项目成本效益33.项目资源管理中，资源管理的目的是（）。A.有效地获取、配置、使用和释放项目资源B.确保项目资源的合理利用C.提高项目资源的利用效率D.以上都是34.项目信息管理中，信息管理的目的是（）。A.有效地收集、处理、存储和传递项目信息B.确保项目信息的及时性和准确性C.提高项目信息的利用效率D.以上都是35.项目环境管理中，环境管理的目的是（）。A.保护环境B.减少环境污染C.促进可持续发展D.以上都是36.项目合同管理中，合同变更的原因不包括（）。A.项目范围变更B.项目进度变更C.项目成本变更D.项目组织结构变更37.项目变更管理过程中，变更控制委员会的职责不包括（）。A.审查变更请求B.批准变更请求C.监督变更实施D.负责项目整体规划38.项目沟通管理中，沟通障碍的主要来源不包括（）。A.语言障碍B.文化障碍C.技术障碍D.资源障碍39.项目风险管理中，风险应对策略不包括（）。A.风险规避B.风险转移C.风险自留D.风险激励40.项目采购管理中，采购合同的类型不包括（）。A.固定总价合同B.固定单价合同C.成本加酬金合同D.无限责任合同41.项目质量管理中，质量控制的工具和方法不包括（）。A.检查表B.控制图C.流程图D.风险管理计划42.项目进度管理中，进度控制的工具和方法不包括（）。A.关键路径法B.网络图C.PERT图D.资源负荷图43.项目成本管理中，成本控制的工具和方法不包括（）。A.成本预算B.成本核算C.成本分析D.质量管理计划44.项目资源管理中，资源管理的工具和方法不包括（）。A.资源负荷图B.资源甘特图C.资源平衡图D.风险管理计划45.项目信息管理中，信息管理的工具和方法不包括（）。A.项目管理软件B.沟通计划C.信息编码D.风险管理计划46.项目环境管理中，环境管理的工具和方法不包括（）。A.环境影响评价B.环境保护措施C.环境监测D.风险管理计划47.项目合同管理中，合同管理的工具和方法不包括（）。A.合同变更管理B.合同索赔管理C.合同风险管理D.质量管理计划48.项目沟通管理中，沟通管理的工具和方法不包括（）。A.沟通计划B.沟通技巧C.沟通工具D.风险管理计划49.项目风险管理中，风险管理的工具和方法不包括（）。A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.质量管理计划50.项目采购管理中，采购管理的工具和方法不包括（）。A.采购计划B.采购合同管理C.采购谈判D.质量管理计划51.项目质量管理中，质量改进的措施不包括（）。A.追踪根本原因B.采取纠正措施C.提高人员素质D.放弃不合格产品52.项目进度管理中，进度压缩的方法不包括（）。A.关键路径法B.资源平衡C.快速跟进D.资源优化53.项目成本管理中，成本节约的措施不包括（）。A.设计优化B.资源节约C.进度压缩D.质量降低54.项目资源管理中，资源优化配置的原则不包括（）。A.效益原则B.协调原则C.平衡原则D.风险原则55.项目信息管理中，信息共享的原则不包括（）。A.安全性原则B.及时性原则C.完整性原则D.保密性原则56.项目环境管理中，环境保护的措施不包括（）。A.污染治理B.资源回收C.能源消耗D.绿色施工57.项目合同管理中，合同履行的原则不包括（）。A.诚实信用原则B.遵守法律法规原则C.公平原则D.可撤销原则58.项目沟通管理中，沟通效果评价的指标不包括（）。A.沟通效率B.沟通效果C.沟通成本D.沟通频率59.项目风险管理中，风险监控的主要内容包括（）。A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险状态跟踪60.项目采购管理中，采购合同争议的解决方式不包括（）。A.协商B.调解C.仲裁D.刑事诉讼二、多项选择题（每题2分，共40分）1.下列选项中，属于工程经济分析的基本要素的有（）。A.资金时间价值B.投资回收期C.净现值D.内部收益率E.投资利润率2.下列选项中，属于建设项目总投资的有（）。A.建设工程费B.设备购置费C.工器具购置费D.建设单位管理费E.工程建设其他费3.下列选项中，属于工程计价依据的有（）。A.国家颁布的计价规范B.行业颁布的计价标准C.企业定额D.市场信息E.项目合同4.下列选项中，属于招标投标法基本原则的有（）。A.公开原则B.公平原则C.公正原则D.自愿原则E.诚实信用原则5.下列选项中，属于合同解除的情形的有（）。A.当事人协商一致解除合同B.因不可抗力致使合同目的不能实现C.在履行期限届满之前，一方明确表示或者以自己的行为表明不履行主要债务D.当事人一方迟延履行主要债务，经催告后在合理期限内仍未履行E.法律规定的其他情形6.建设工程质量管理中，质量责任主体包括（）。A.建设单位B.勘察单位C.设计单位D.施工单位E.工程监理单位7.施工现场安全防护设施包括（）。A.安全网B.安全帽C.安全带D.安全防护栏杆E.安全警示标志8.下列选项中，属于危险性较大的分部分项工程的有（）。A.起重吊装工程B.深基坑工程C.高处作业工程D.大体积混凝土浇筑工程E.脚手架工程9.项目管理组织结构的基本形式包括（）。A.直线制B.职能制C.矩阵制D.事业部制E.网络制10.项目目标分解的依据包括（）。A.项目合同B.项目进度计划C.项目组织结构D.项目资源状况E.项目风险11.项目管理过程中，常用的管理职能包括（）。A.规划B.组织C.领导D.控制E.协调12.项目沟通管理中，沟通渠道的选择应考虑的因素包括（）。A.沟通内容B.沟通目的C.沟通对象D.沟通时间E.沟通成本13.项目风险管理过程中，常用的风险应对策略包括（）。A.风险规避B.风险转移C.风险自留D.风险控制E.风险激励14.项目采购管理中，采购方式包括（）。A.公开招标B.邀请招标C.竞争性谈判D.询价采购E.直接委托15.项目质量管理中，常用的质量控制工具和方法包括（）。A.检查表B.控制图C.流程图D.PERT图E.质量管理计划16.项目进度管理中，常用的进度控制工具和方法包括（）。A.关键路径法B.网络图C.PERT图D.甘特图E.进度管理计划17.项目成本管理中，常用的成本控制工具和方法包括（）。A.成本预算B.成本核算C.成本分析D.成本预测E.成本管理计划18.项目资源管理中，常用的资源管理工具和方法包括（）。A.资源负荷图B.资源甘特图C.资源平衡图D.资源管理计划E.资源需求计划19.项目信息管理中，常用的信息管理工具和方法包括（）。A.项目管理软件B.沟通计划C.信息编码D.信息管理制度E.信息管理计划20.项目环境管理中，常用的环境保护措施包括（）。A.污染治理B.资源回收C.绿色施工D.节能减排E.环境监测21.项目合同管理中，合同变更的原因包括（）。A.项目范围变更B.项目进度变更C.项目成本变更D.项目质量变更E.项目组织结构变更22.项目沟通管理中，沟通障碍的主要来源包括（）。A.语言障碍B.文化障碍C.技术障碍D.心理障碍E.环境障碍23.项目风险管理中，风险识别的方法包括（）。A.头脑风暴法B.德尔菲法C.检查表法D.流程图法E.风险管理计划24.项目采购管理中，采购合同管理的主要内容包括（）。A.合同签订B.合同履行C.合同变更D.合同索赔E.合同终止25.项目质量管理中，质量改进的措施包括（）。A.追踪根本原因B.采取纠正措施C.提高人员素质D.改进工作流程E.加强质量监督26.项目进度管理中，进度压缩的方法包括（）。A.关键路径法B.资源平衡C.快速跟进D.资源优化E.进度调整27.项目成本管理中，成本节约的措施包括（）。A.设计优化B.资源节约C.进度压缩D.质量提高E.风险控制28.项目资源管理中，资源优化配置的原则包括（）。A.效益原则B.协调原则C.平衡原则D.动态原则E.风险原则29.项目信息管理中，信息共享的原则包括（）。A.安全性原则B.及时性原则C.完整性原则D.保密性原则E.系统性原则30.项目环境管理中，环境保护的措施包括（）。A.污染治理B.资源回收C.绿色施工D.节能减排E.环境保护宣传31.项目合同管理中，合同履行的原则包括（）。A.诚实信用原则B.遵守法律法规原则C.公平原则D.平等原则E.可撤销原则32.项目沟通管理中，沟通效果评价的指标包括（）。A.沟通效率B.沟通效果C.沟通成本D.沟通频率E.沟通满意度33.项目风险管理中，风险评估的方法包括（）。A.定性风险分析B.定量风险分析C.风险概率分析D.风险影响分析E.风险管理计划34.项目采购管理中，采购合同争议的解决方式包括（）。A.协商B.调解C.仲裁D.诉讼E.刑事诉讼35.项目质量管理中，质量控制的流程包括（）。A.质量计划B.质量保证C.质量控制D.质量改进E.质量验收36.项目进度管理中，进度控制的流程包括（）。A.进度计划编制B.进度计划实施C.进度计划监控D.进度计划调整E.进度管理计划37.项目成本管理中，成本控制的流程包括（）。A.成本预算B.成本核算C.成本分析D.成本预测E.成本管理计划38.项目资源管理中，资源管理的流程包括（）。A.资源需求计划B.资源获取C.资源配置D.资源使用E.资源释放39.项目信息管理中，信息管理的流程包括（）。A.信息收集B.信息处理C.信息存储D.信息传递E.信息管理计划40.项目环境管理中，环境管理的流程包括（）。A.环境影响评价B.环境保护措施C.环境监测D.环境保护宣传E.环境管理计划试卷答案一、单项选择题1.B解析：根据我国《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），分部分项工程费的计价方式主要采用综合单价法。2.B解析：建设周期中，资金时间价值主要发生在资金投入期间，即建设期。3.B解析：单位工程量单价法计价时，单价是根据定额标准确定的，定额标准是国家或行业颁布的计价依据。4.C解析：材料的含税成本=发票价格+运输费+保险费=100+1+0.5=114.5万元。5.C解析：投资回收期是用于衡量项目盈利能力的静态指标，它表示收回投资所需的时间。6.A解析：投资偏差=(实际投资-计划投资)/计划投资=(1100-1000)/1000=10%。7.C解析：竞争性谈判属于采购方式，不属于招标方式。8.C解析：根据《招标投标法》，投标保证金有效期应当从投标截止之日起计算。9.B解析：根据《合同法》，承包人违反合同约定的，发包人可以根据合同约定解除合同，解除合同的程序是发包人书面通知承包人解除，并说明理由。10.A解析：根据《建设工程质量管理条例》，建设工程发生质量事故，造成人员伤亡和重大经济损失的，事故调查组应当由建设行政主管部门组织。11.A解析：根据《建设工程质量管理条例》，设计单位应当对其设计文件的质量负责。设计文件应当符合安全卫生的要求。12.C解析：施工单位应当建立健全施工质量保证体系，其核心是质量责任体系，它明确了各级人员的质量责任。13.A解析：建设工程安全生产管理的基本方针是安全第一、预防为主、综合治理。14.B解析：施工现场的安全防护设施应当符合国家标准或者行业标准，并应当定期进行检验，确保其安全性。15.B解析：施工单位应当对危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经技术负责人签字后实施。16.A解析：施工现场发生生产安全事故，造成人员伤亡的，事故现场有关人员应当立即报告项目负责人。17.C解析：根据《建筑法》，建筑工程施工许可制度适用于所有新建、改建、扩建的建筑工程。18.C解析：建筑工程施工图设计文件审查是指对施工图设计文件是否符合工程建设强制性标准进行审查。19.A解析：建设工程竣工验收应当由建设单位组织。20.A解析：建设工程竣工验收合格后，建设单位应当向建设行政主管部门提交竣工验收报告。21.A解析：建设工程实行质量保修制度，保修期限自工程竣工验收合格之日起计算。22.C解析：根据《建设工程质量管理条例》，设计单位应当对其设计文件的质量负责。设计文件应当符合安全卫生的要求。在保修期内，由于设计原因出现质量问题，应当由设计单位负责维修。23.A解析：根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326），项目管理的核心是目标管理，项目管理的目的是通过目标管理来实现项目的成功。24.D解析：项目管理组织结构的基本形式包括直线制、职能制、矩阵制，不包括事业部制。25.B解析：项目目标分解的依据不包括项目进度计划，项目进度计划是目标分解的结果。26.B解析：项目管理过程中，用于确定项目目标、制定项目计划、协调项目资源、控制项目进度、质量、成本、风险等活动的总和是项目管理过程。27.D解析：项目沟通管理中，沟通的目的是传递信息、协调关系、解决问题，以上都是沟通的目的。28.B解析：项目风险管理过程中，识别风险、分析风险、评估风险、应对风险、监控风险等一系列活动的总和是风险管理过程。29.D解析：项目采购管理中，采购合同管理的主要内容包括合同签订、合同履行、合同变更，不包括合同终止。30.B解析：项目质量管理中，质量控制的主要目的是确保工程质量达到预期目标。31.D解析：项目进度管理中，进度控制的主要内容包括进度计划编制、进度计划实施、进度计划监控，以上都是进度控制的主要内容。32.B解析：项目成本管理中，成本控制的主要目的是确保项目成本在预算范围内。33.D解析：项目资源管理中，资源管理的目的是有效地获取、配置、使用和释放项目资源，以上都是资源管理的目的。34.D解析：项目信息管理中，信息管理的目的是有效地收集、处理、存储和传递项目信息，以上都是信息管理的目的。35.D解析：项目环境管理中，环境管理的目的是保护环境、减少环境污染、促进可持续发展，以上都是环境管理的目的。36.B解析：项目合同变更的原因包括项目范围变更、项目进度变更、项目成本变更、项目质量变更，不包括项目组织结构变更。37.D解析：项目变更管理过程中，变更控制委员会的职责不包括负责项目整体规划，负责项目整体规划是项目经理的职责。38.D解析：项目沟通管理中，沟通障碍的主要来源包括语言障碍、文化障碍、技术障碍、心理障碍，不包括资源障碍。39.E解析：项目风险管理中，风险应对策略包括风险规避、风险转移、风险自留、风险控制，不包括风险激励。40.D解析：项目采购管理中，采购合同的类型包括固定总价合同、固定单价合同、成本加酬金合同，不包括无限责任合同。41.D解析：项目质量管理中，质量控制的工具和方法包括检查表、控制图、流程图，不包括质量管理计划。42.D解析：项目进度管理中，进度控制的工具和方法包括关键路径法、网络图、PERT图，不包括资源负荷图。43.D解析：项目成本管理中，成本控制的工具和方法包括成本预算、成本核算、成本分析，不包括质量管理计划。44.D解析：项目资源管理中，资源管理的工具和方法包括资源负荷图、资源甘特图、资源平衡图，不包括风险管理计划。45.D解析：项目信息管理中，信息管理的工具和方法包括项目管理软件、沟通计划、信息编码，不包括风险管理计划。46.D解析：项目环境管理中，环境管理的工具和方法包括环境影响评价、环境保护措施、环境监测，不包括风险管理计划。47.D解析：项目合同管理中，合同管理的工具和方法包括合同变更管理、合同索赔管理、合同风险管理，不包括质量管理计划。48.D解析：项目沟通管理中，沟通管理的工具和方法包括沟通计划、沟通技巧、沟通工具，不包括风险管理计划。49.D解析：项目风险管理中，风险管理的工具和方法包括风险识别、风险评估、风险应对，不包括质量管理计划。50.D解析：项目采购管理中，采购管理的工具和方法包括采购计划、采购合同管理、采购谈判，不包括质量管理计划。51.D解析：项目质量管理中，质量改进的措施包括追踪根本原因、采取纠正措施、提高人员素质、改进工作流程，不包括放弃不合格产品。52.D解析：项目进度管理中，进度压缩的方法包括关键路径法、资源平衡、快速跟进，不包括资源优化。53.D解析：项目成本管理中，成本节约的措施包括设计优化、资源节约、进度压缩，不包括质量降低。54.E解析：项目资源管理中，资源优化配置的原则包括效益原则、协调原则、平衡原则，不包括风险原则。55.D解析：项目信息管理中，信息共享的原则包括安全性原则、及时性原则、完整性原则，不包括保密性原则。56.C解析：项目环境管理中，环境保护的措施包括污染治理、资源回收、绿色施工、节能减排，不包括能源消耗。57.E解析：项目合同管理中，合同履行的原则包括诚实信用原则、遵守法律法规原则、公平原则，不包括可撤销原则。58.D解析：项目沟通管理中，沟通效果评价的指标包括沟通效率、沟通效果、沟通成本，不包括沟通频率。59.D解析：项目风险管理中，风险监控的主要内容包括风险识别、风险评估、风险应对、风险状态跟踪。60.E解析：项目采购管理中，采购合同争议的解决方式包括协商、调解、仲裁、诉讼，不包括刑事诉讼。二、多项选择题1.ABDE解析：工程经济分析的基本要素包括资金时间价值、投资回收期、投资利润率、净现值、内部收益率，选项C不属于基本要素。2.ABCDE解析：建设项目总投资包括建设工程费、设备购置费、工器具购置费、建设单位管理费、工程建设其他费，选项ABCDE都属于建设项目总投资。3.ABCDE解析：工程计价依据包括国家颁布的计价规范、行业颁布的计价标准、企业定额、市场信息、项目合同，选项ABCDE都属于工程计价依据。4.ABCDE解析：招标投标法基本原则包括公开原则、公平原则、公正原则、自愿原则、诚实信用原则，选项ABCDE都属于招标投标法基本原则。5.ABCDE解析：合同解除的情形包括当事人协商一致解除合同、因不可抗力致使合同目的不能实现、在履行期限届满之前，一方明确表示或者以自己的行为表明不履行主要债务、当事人一方迟延履行主要债务，经催告后在合理期限内仍未履行、法律规定的其他情形，选项ABCDE都属于合同解除的情形。6.ABCDE解析：建设工程质量管理中，质量责任主体包括建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、工程监理单位，选项ABCDE都属于质量责任主体。7.ABCDE解析：施工现场安全防护设施包括安全网、安全帽、安全带、安全防护栏杆、安全警示标志，选项ABCDE都属于施工现场安全防护设施。8.ABCDE解析：危险性较大的分部分项工程包括起重吊装工程、深基坑工程、高处作业工程、大体积混凝土浇筑工程、脚手架工程，选项ABCDE都属于危险性较大的分部分项工程。9.ABC解析：项目管理组织结构的基本形式包括直线制、职能制、矩阵制，选项ABC都属于项目管理组织结构的基本形式。10.ABCD解析：项目目标分解的依据包括项目合同、项目进度计划、项目组织结构、项目资源状况，选项ABCD都属于项目目标分解的依据。11.ABCDE解析：项目管理过程中，常用的管理职能包括规划、组织、领导、控制、协调，选项ABCDE都属于项目管理常用的管理职能。12.ABCDE解析：项目沟通管理中，沟通渠道的选择应考虑的因素包括沟通内容、沟通目的、沟通对象、沟通时间、沟通成本，选项ABCDE都属于沟通渠道选择应考虑的因素。13.ABCD解析：项目风险管理过程中，常用的风险应对策略包括风险规避、风险转移、风险自留、风险控制，选项ABCD都属于项目风险管理常用的风险应对策略。14.ABCDE解析：项目采购管理中，采购方式包括公开招标、邀请招标、竞争性谈判、询价采购、直接委托，选项ABCDE都属于项目采购方式。15.ABC解析：项目质量管理中，常用的质量控制工具和方法包括检查表、控制图、流程图，选项ABC都属于项目质量管理常用的质量控制工具和方法。16.ABCD解析：项目进度管理中，常用的进度控制工具和方法包括关键路径法、网络图、PERT图、甘特图，选项ABCD都属于项目进度管理常用的进度控制工具和方法。17.ABC解析：项目成本管理中，常用的成本控制工具和方法包括成本预算、成本核算、成本分析，选项ABC都属于项目成本管理常用的成本控制工具和方法。18.ABCD解析：项目资源管理中，常用的资源管理工具和方法包括资源负荷图、资源甘特图、资源平衡图、资源管理计划，选项ABCD都属于项目资源管理常用的资源管理工具和方法。19.ABC解析：项目信息管理中，常用的信息管理工具和方法包括项目管理软件、沟通计划、信息编码，选项ABC都属于项目信息管理常用的信息管理工具和方法。20.ABCD解析：项目环境管理中，常用的环境保护措施包括污染治理、资源回收、绿色施工、节能减排，选项ABCD都属于项目环境管理常用的环境保护措施。21.ABCD解析：项目合同变更的原因包括项目范围变更、项目