青年促进会工作制度_第1页
青年促进会工作制度_第2页
青年促进会工作制度_第3页
青年促进会工作制度_第4页
青年促进会工作制度_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE青年促进会工作制度一、总则(一)宗旨本青年促进会以团结和引领青年力量,促进青年全面发展,推动社会进步为宗旨。致力于为青年提供交流、学习、成长的平台,激发青年的创新精神和社会责任感,助力青年在各个领域发挥积极作用,为实现国家繁荣和社会和谐贡献力量。(二)目标1.加强青年之间的联系与合作,增进青年群体的凝聚力和向心力。2.提升青年的综合素质和能力,培养具有创新意识、实践能力和社会担当的青年人才。3.积极参与社会公益事业,关注青年发展需求热点问题,为青年成长成才创造良好环境。4.促进不同领域青年之间的交流与融合,推动跨行业、跨地区的合作与发展。(三)适用范围本工作制度适用于本青年促进会的全体会员、工作人员以及参与本会各项活动的相关人员。二、会员管理(一)会员资格1.年龄在[具体年龄区间]的青年,认同本会宗旨,自愿申请加入。2.具有良好的道德品质和社会责任感,在所在领域或行业有一定影响力或积极参与社会活动。3.从事不同职业、专业领域的青年,包括但不限于企业青年、科研青年、教育青年、文化艺术青年、公益青年等。(二)会员申请与审批1.申请人需填写《青年促进会会员申请表》,提交个人基本信息、工作经历、参与社会活动情况等相关材料。2.由本会会员服务部门对申请材料进行初审,初审合格后提交理事会审议。3.理事会根据会员资格条件进行审批,审批通过后颁发会员证书。(三)会员权利1.享有选举权、被选举权和表决权。2.参加本会组织的各类培训、讲座、研讨会、交流活动等。3.获得本会提供的信息资料、咨询服务等。4.对本会工作提出意见和建议,监督本会工作。5.优先参与本会推荐的项目合作、实习实践等机会。(四)会员义务1.遵守本会章程和工作制度,执行本会决议。2.积极参加本会组织的各项活动,完成本会交办的工作任务。3.维护本会声誉和利益,关心本会发展,积极为会员发展和本会建设贡献力量。4.按规定缴纳会费(会费标准另行制定)。(五)会员退出与除名1.会员如有退会意愿,应书面通知本会,并交回会员证书。2.会员如有违反本会章程和工作制度,损害本会利益,或连续两年不参加本会活动、不缴纳会费等情况,经理事会审议通过,予以除名。三、组织架构(一)会员大会1.会员大会是本会的最高权力机构,由全体会员组成。2.会员大会的职权包括:制定和修改本会章程;选举和罢免理事会成员;审议理事会工作报告和财务报告;决定本会的重大事项等。3.会员大会每年召开一次,必要时可临时召开。会议须有三分之二以上会员出席方能召开,其决议须经到会会员半数以上通过方能生效。(二)理事会1.理事会是会员大会的执行机构,在会员大会闭会期间领导本会开展工作。2.理事会由会员大会选举产生,理事人数根据本会实际情况确定,每届任期[具体任期时长]。3.理事会的职权包括:执行会员大会的决议;选举和罢免会长、副会长、秘书长;筹备召开会员大会;向会员大会报告工作和财务状况;决定会员的吸收和除名;决定设立办事机构、分支机构、代表机构和实体机构;决定副秘书长、各机构主要负责人的聘任;领导本会各机构开展工作;制定内部管理制度;决定其他重大事项等。4.理事会会议每季度召开一次,必要时可临时召开。会议须有三分之二以上理事出席方能召开,其决议须经到会理事半数以上通过方能生效。(三)会长办公会1.会长办公会由会长、副会长、秘书长组成,是理事会的日常决策机构。2.会长办公会的职权包括:研究决定本会近期工作安排和重大活动方案;审议重要文件和报告;协调各部门工作;处理其他日常工作中的重要事项等。3.会长办公会根据工作需要不定期召开。(四)办事机构本会设立秘书处作为办事机构,负责处理本会日常事务。秘书处设秘书长一名,副秘书长若干名,工作人员若干名。秘书长在理事会领导下主持秘书处工作,副秘书长协助秘书长开展工作。(五)分支机构与代表机构根据本会业务发展需要,可设立分支机构和代表机构。分支机构和代表机构在本会授权范围内开展工作,接受本会的统一管理和监督。四、会议制度(一)会员大会会议制度1.会议筹备:由理事会负责会员大会会议的筹备工作,包括确定会议时间、地点、议程、通知会员等。2.会议议程:包括审议工作报告、财务报告、章程修改案、选举事项等。3.会议记录:指定专人负责会议记录,记录内容包括会议时间、地点、主持人、参会人员、议程、发言内容、决议等。会议记录应妥善保存,作为本会重要档案资料。(二)理事会会议制度1.会议筹备:由秘书处负责理事会会议的筹备工作,提前将会议议题、时间、地点等通知理事。2.会议议程:主要审议本会工作计划、财务预算、重大活动方案、人事任免等事项。3.会议记录:同会员大会会议记录要求,确保记录准确、完整。(三)会长办公会会议制度1.会议筹备:由秘书长负责会长办公会会议的筹备工作,根据工作需要确定会议议题和参会人员,并提前通知。2.会议议程:围绕本会近期重点工作进行讨论和决策,协调解决工作中的问题。3.会议记录:记录会议讨论情况和决策结果,形成会议纪要,发送给相关人员。五、活动管理(一)活动策划1.根据本会宗旨和目标,结合会员需求和社会热点,由相关部门或专人负责活动策划。2.活动策划方案应包括活动主题、目的意义、时间地点、参与人员、活动内容、组织实施方式、预算等内容。3.活动策划方案需经相关审批流程,报会长办公会或理事会审议通过后方可实施。(二)活动组织实施1.按照活动策划方案,明确各部门职责分工,确保活动有序开展。2.活动组织过程中,要做好人员安排、物资准备、现场布置、安全保障等工作,确保活动顺利进行。3.加强活动现场管理,维护活动秩序,及时处理突发情况,并做好活动记录和影像资料留存。(三)活动总结1.活动结束后,及时对活动进行总结,总结活动成效、经验教训、存在问题等。2.撰写活动总结报告,提交给会长办公会或理事会,为今后活动改进提供参考。3.对活动中表现优秀的会员和工作人员进行表彰和奖励,激励更多人员积极参与本会活动。六、财务管理(一)财务管理制度1.本会建立健全财务管理制度,规范财务行为,确保财务工作合法、合规、透明。2.财务工作实行“统一领导、归口管理、分级负责”的原则,由理事会领导,秘书处负责具体财务管理工作。(二)经费来源1.会员会费。2.捐赠收入。3.政府资助、项目合作经费等。4.其他合法收入。(三)经费使用1.经费主要用于本会开展活动、培训、会议、办公支出、人员薪酬等方面。2.经费使用应严格按照预算执行,坚持勤俭节约、合理开支的原则,确保经费使用效益。3.重大经费支出需经会长办公会或理事会审议通过,并按规定履行审批手续。(四)财务审批1.本会各项费用支出实行分级审批制度。日常办公费用、小额活动经费等由秘书长审批;较大金额的活动经费、项目经费等由会长办公会或理事会审批。2.费用报销需提供合法有效的票据,并填写报销审批单,经审批后予以报销。(五)财务审计1.本会定期接受财务审计,确保财务工作规范。审计工作可由内部审计人员或委托专业审计机构进行。2.审计结果应向理事会报告,并在一定范围内公开,接受会员监督。七、信息管理(一)信息收集与整理1.建立信息收集渠道,广泛收集与青年发展、本会工作相关的政策法规、行业动态、会员信息、活动信息等。2.对收集到的信息进行分类整理,建立信息档案库,方便查询和使用。(二)信息发布与共享1.通过本会官方网站、微信公众号、会员群等平台及时发布本会工作动态、活动通知、政策解读等信息,确保会员和社会公众及时了解本会情况。2.加强与其他青年组织、相关机构的信息交流与共享,促进资源整合和合作发展。(三)信息安全管理1.建立信息安全管理制度,加强对信息系统、数据存储等方面的安全防护,防止信息泄露、丢失或被篡改。2.对涉及会员个人隐私、商业机密等重要信息严格保密,未经授权不得对外披露。八、志愿者管理(一)志愿者招募1.根据本会活动需求,制定志愿者招募计划,明确招募条件、人数、服务内容等。2.通过多种渠道发布志愿者招募信息,吸引广大青年报名参与。3.对报名人员进行资格审查和面试,确定志愿者人选。(二)志愿者培训1.为志愿者提供相关培训,包括本会宗旨、工作制度、服务规范、专业技能等方面的培训。2.培训方式可采用集中培训、线上培训、实地指导等多种形式,确保志愿者具备良好的服务能力和素质。(三)志愿者服务管理1.根据志愿者特长和意愿,合理安排志愿服务岗位,明确服务要求和职责。2.加强对志愿者服务过程的管理和监督,定期了解志愿者服务情况,及时解决服务中出现的问题。3.对表现优秀的志愿者进行表彰和奖励,激励更多志愿者积极参与本会志愿服务工作。(四)志愿者退出与表彰1.

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论