老兵宣讲工作制度汇编

PAGE老兵宣讲工作制度汇编一、总则（一）目的为深入贯彻落实习近平总书记关于退役军人工作的重要指示精神，充分发挥老兵群体的独特优势和作用，加强爱国主义教育、国防教育和思想政治教育，特制定本老兵宣讲工作制度。通过建立规范、系统的老兵宣讲工作机制，推动老兵宣讲活动常态化、制度化、规范化开展，引导广大干部群众传承红色基因，弘扬革命精神，为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献力量。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内开展的老兵宣讲工作相关活动，包括但不限于各类主题宣讲会、基层巡讲、线上线下宣传推广等。（三）基本原则1.政治引领原则：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，确保老兵宣讲工作始终保持正确的政治方向。2.真实生动原则：宣讲内容基于老兵亲身经历，真实可靠，同时注重语言表达生动形象，增强宣讲的感染力和吸引力。3.受众导向原则：根据不同受众群体的特点和需求，有针对性地设计宣讲内容和形式，提高宣讲的实效性。4.协同配合原则：加强公司/组织内部各部门之间的协同配合，形成工作合力，共同推进老兵宣讲工作顺利开展。二、宣讲人员管理（一）人员选拔1.基本条件政治素质过硬，热爱祖国，热爱人民，拥护中国共产党的领导。具有较强的语言表达能力和沟通能力，能够清晰、生动地讲述自己的故事。身体健康，能够适应宣讲工作的强度和要求。2.选拔流程发布招募通知，明确选拔条件和流程，面向公司/组织内部及外部退役军人广泛征集宣讲人员。对报名人员进行初步筛选，审核其个人简历、事迹材料等，确定符合基本条件的候选人。组织候选人进行面试，通过现场讲述、问答等环节，考察其宣讲能力和综合素质，确定最终入选人员名单。（二）培训提升1.培训内容政治理论培训：深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的历史、国家方针政策等，提高宣讲人员的政治理论水平。宣讲技巧培训：包括语言表达、肢体语言、PPT制作、现场互动等方面的技巧，提升宣讲人员的专业素养。心理调适培训：帮助宣讲人员应对宣讲过程中的压力和挑战，保持良好的心态。业务知识培训：根据不同宣讲主题和受众需求，开展相关业务知识培训，如国防知识、爱国主义教育等。2.培训方式集中培训：定期组织宣讲人员参加集中培训，邀请专家学者、资深宣讲员进行授课。实地观摩：组织宣讲人员到红色教育基地、先进单位等进行实地观摩学习，借鉴先进经验。线上学习：搭建线上学习平台，提供丰富的学习资源，方便宣讲人员随时进行自主学习。实践锻炼：安排宣讲人员参与实际宣讲活动，通过实践不断提升宣讲能力。（三）考核评价1.考核指标宣讲内容：包括主题鲜明性、内容准确性、故事生动性等方面。宣讲效果：通过现场听众反馈、问卷调查、网络评价等方式，评估宣讲对听众的影响力和感染力。工作态度：考察宣讲人员的工作积极性、责任心、团队协作精神等。2.考核周期定期考核：每半年对宣讲人员进行一次全面考核，总结工作表现，发现问题及时整改。不定期考核：根据实际工作需要，对宣讲人员在特定宣讲活动或任务中的表现进行不定期考核。3.结果运用表彰奖励：对考核优秀者给予表彰奖励，如颁发荣誉证书、给予物质奖励等，激励宣讲人员不断提高工作质量。淘汰机制：对考核不达标或违反宣讲工作纪律的人员，取消其宣讲资格，并进行相应的批评教育。三、宣讲内容管理（一）主题确定1.围绕中心工作：紧密结合公司/组织发展战略和重点工作，确定宣讲主题，如企业文化建设、社会责任履行等，引导广大干部群众积极投身公司/组织发展事业。2.聚焦时代热点：关注社会热点问题，如爱国主义教育、国防安全、乡村振兴等，及时将热点问题融入宣讲内容，增强宣讲的时代感和吸引力。3.突出老兵特色：充分挖掘老兵的战斗经历、成长故事、奉献精神等，以老兵亲身经历为切入点，确定具有特色的宣讲主题，展现老兵风采。（二）内容审核1.审核流程宣讲人员撰写宣讲稿后，首先提交至所在部门进行初审，部门负责人对宣讲内容的政治性、真实性、准确性等进行把关。初审通过后，宣讲稿提交至公司/组织宣传部门进行复审，宣传部门组织专业人员对宣讲内容进行审核，重点审核语言表达、逻辑结构、宣讲效果等方面。复审通过后，宣讲稿提交至公司/组织领导进行终审，领导对宣讲内容进行全面审核，确保宣讲内容符合公司/组织整体工作要求和宣传导向。2.审核要点政治立场：宣讲内容必须坚定政治立场，与党中央保持高度一致，不得出现任何违反政治纪律和政治规矩的内容。事实依据：宣讲内容应基于真实的历史事件和个人经历，不得虚构、夸大或歪曲事实。语言规范：宣讲语言应通俗易懂、简洁明了，避免使用生僻词汇和复杂句式，同时要注意语言的准确性和规范性。（三）档案管理1.建立档案：为每位宣讲人员建立个人档案，档案内容包括个人基本信息、宣讲主题、宣讲稿、培训记录、考核评价结果等。2.动态更新：及时更新宣讲人员档案信息，确保档案内容的准确性和完整性。同时，根据宣讲人员的工作表现和发展需求，对档案进行动态管理，为宣讲人员的选拔、培训、考核等提供参考依据。四、宣讲活动组织（一）活动策划1.明确目标受众：在策划宣讲活动前，深入了解目标受众的特点、需求和兴趣点，如年龄层次、职业背景、文化程度等，以便有针对性地设计宣讲内容和形式。2.制定活动方案：根据目标受众和宣讲主题，制定详细的活动方案，包括活动时间、地点、参与人员、宣讲流程、宣传推广等内容。活动方案应具有可操作性和实效性，确保宣讲活动顺利开展。3.协调资源配置：合理调配公司/组织内部的人力、物力、财力等资源，为宣讲活动提供有力保障。同时，积极争取外部资源支持，如与相关单位、社区、学校等合作，扩大宣讲活动的影响力和覆盖面。（二）活动实施1.现场布置：根据宣讲活动的主题和氛围要求，精心布置活动现场，如悬挂横幅、摆放展板、设置音响设备等，营造良好的宣讲环境。2.组织签到：安排专人负责活动签到工作，确保参与人员按时签到入场，并做好签到记录。3.宣讲环节：按照活动方案组织宣讲活动，宣讲人员应提前到达现场，熟悉宣讲环境和流程。在宣讲过程中，要注意语言表达、肢体语言、与听众互动等方面，确保宣讲效果。4.互动交流：设置互动交流环节，鼓励听众提问、发言，与宣讲人员进行深入交流。宣讲人员应认真回答听众问题，积极引导互动交流，增强宣讲活动的参与性和实效性。（三）活动总结1.收集反馈：活动结束后，及时收集听众的反馈意见和建议，通过问卷调查、现场访谈、网络留言等方式，全面了解听众对宣讲活动的评价和看法。2.总结经验：对宣讲活动进行全面总结，分析活动的成功经验和不足之处，总结宣讲内容、形式、组织管理等方面的经验教训，为今后的宣讲活动提供参考。3.改进提升：根据总结反馈情况，制定针对性的改进措施，不断完善宣讲工作制度和活动组织流程，提高宣讲活动的质量和效果。五、宣传推广（一）线上宣传1.建立宣传平台：利用公司/组织官方网站、微信公众号、微博、抖音等新媒体平台，建立老兵宣讲专题宣传页面，及时发布宣讲活动信息、宣讲人员风采、宣讲稿等内容。2.制作宣传视频：精心制作老兵宣讲宣传视频，通过生动的画面、感人的故事和精彩的宣讲片段，展现老兵风采和宣讲魅力。宣传视频可在新媒体平台、公司/组织内部显示屏等渠道进行播放，扩大宣传覆盖面。3.开展线上互动：在新媒体平台上开展线上互动活动，如话题讨论、留言点赞、投票评选等，吸引广大干部群众关注和参与老兵宣讲工作，提高活动的影响力和传播力。（二）线下宣传1.制作宣传资料：设计制作老兵宣讲宣传海报、宣传册、宣传单页等线下宣传资料，内容包括宣讲活动介绍、宣讲人员简介、宣讲主题等。宣传资料应设计精美、内容简洁，便于在公司/组织内部、社区、学校等场所进行发放和张贴。2.组织现场宣传：在公司/组织内部、社区、学校、公共场所等举办老兵宣讲现场宣传活动，通过发放宣传资料、展示宣传展板、播放宣传视频等方式，向广大干部群众宣传老兵宣讲工作，吸引更多人参与宣讲活动。3.加强合作宣传：与当地媒体、社会组织、企事业单位等加强合作，通过联合报道、活动协办等方式，扩大老兵宣讲工作的社会影响力，提高活动的知名度和美誉度。六、经费管理（一）经费预算1.预算编制原则：坚持勤俭节约、合理安排的原则，根据宣讲工作实际需求，科学编制经费预算。经费预算应涵盖宣讲人员培训、宣讲活动组织实施、宣传推广、资料制作等方面的费用。2.预算编制流程：宣讲工作牵头部门负责制定经费预算草案，经公司/组织财务部门审核后，提交至公司/组织领导审批。经费预算草案应详细列出各项费用的名称、金额、计算依据等，确保预算的准确性和合理性。（二）经费使用1.严格审批制度：建立健全经费使用审批制度，明确经费使用审批流程和审批权限。所有经费支出必须严格按照审批制度执行，未经审批不得擅自支出。2.规范报销流程：宣讲人员或相关部门在经费支出后，应及时按照公司/组织财务制度进行报销。报销凭证应真实、合法、有效，包括发票、收据、审批单等。财务部门应认真审核报销凭证，确保报销手续齐全、费