谁主管谁普法工作制度

PAGE谁主管谁普法工作制度一、总则（一）目的为深入贯彻落实“七五”普法规划，进一步加强法治宣传教育，提高公司/组织全体员工的法律意识和法律素质，推进依法治理，根据国家相关法律法规和行业标准，结合公司/组织实际情况，制定本工作制度。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内各部门、各分支机构及其全体员工。（三）基本原则1.谁主管谁负责原则：各部门、各分支机构负责人是本部门、本机构普法工作的第一责任人，要切实履行普法工作职责，确保普法工作任务落到实处。2.突出重点原则：根据不同岗位、不同层次人员的特点和需求，有针对性地开展普法工作，突出重点内容、重点对象，提高普法工作实效。3.注重实效原则：紧密联系公司/组织实际，将普法工作与业务工作相结合，与依法治理相结合，注重解决实际问题，切实提高员工依法办事的能力和水平。4.创新形式原则：积极探索创新普法工作方式方法，充分利用现代信息技术，丰富普法载体和手段，增强普法工作的吸引力和感染力。二、组织机构及职责（一）普法工作领导小组公司/组织成立普法工作领导小组，由公司/组织主要领导担任组长，各部门、各分支机构负责人为成员。领导小组下设办公室，负责普法工作的组织协调和日常工作。领导小组职责：1.贯彻落实国家关于法治宣传教育的决策部署，研究制定公司/组织普法工作规划、年度计划和工作制度。2.定期召开会议，研究解决普法工作中的重大问题，部署阶段性工作任务。3.指导、监督各部门、各分支机构的普法工作，对工作成效显著的部门和个人进行表彰奖励，对工作不力的进行督促整改。（二）领导小组办公室职责1.负责起草普法工作规划、年度计划和工作制度，报领导小组审定后组织实施。2.组织开展法治宣传教育活动，收集、整理、编印普法资料，制作宣传展板、宣传册等宣传材料。3.协调各部门、各分支机构开展普法工作，对工作进展情况进行督促检查，定期向领导小组汇报工作。4.组织开展法治培训、法律知识竞赛、法治演讲等活动，提高员工参与度和积极性。5.负责与上级主管部门、司法行政部门及其他相关部门的沟通协调，及时了解掌握普法工作动态和要求。（三）各部门、各分支机构职责1.负责制定本部门、本机构的普法工作计划，明确工作目标、任务和措施，并组织实施。2.组织本部门、本机构员工参加法治培训、法律知识学习和考试等活动，提高员工法律素质。3.结合本部门、本机构业务工作特点，开展针对性的法治宣传教育活动，如举办法律讲座、法律咨询、以案释法等。4.负责本部门、本机构普法资料的收集、整理和归档工作，及时向领导小组办公室报送工作信息和资料。5.协助配合其他部门开展普法工作，共同推进公司/组织法治建设。三、普法内容（一）宪法深入学习宣传宪法的基本原则、精神实质和主要内容，宣传依宪治国、依宪执政等理念，引导员工树立宪法意识，维护宪法权威。（二）国家基本法律学习宣传刑法、民法、商法、行政法、经济法、社会法、诉讼与非诉讼程序法等方面的基本法律知识，了解法律体系的基本框架和主要内容，增强员工对法律的整体认知。（三）与公司/组织经营管理相关的法律法规1.公司法：学习公司设立、运营、治理等方面的法律规定，明确公司股东、董事、监事、高级管理人员的权利义务，规范公司运作。2.合同法：掌握合同订立、效力、履行、变更、转让、终止等方面的法律知识，提高合同管理水平，防范合同风险。3.劳动法：了解劳动合同、劳动报酬、社会保险、劳动保护、劳动争议处理等方面的法律法规，维护员工合法权益，构建和谐劳动关系。4.知识产权法：学习商标法、专利法、著作权法等知识产权法律法规，加强公司/组织知识产权保护意识，促进创新发展。5.税法：熟悉税收法律法规，依法纳税，合理避税，防范税务风险。（四）行业法律法规及政策结合公司/组织所在行业特点，深入学习宣传行业相关的法律法规和政策文件，如金融行业的证券法、银行业监督管理法，建筑行业的建筑法、招标投标法等，确保公司/组织经营活动符合行业规范和要求。（五）党内法规学习宣传中国共产党章程、准则、条例等党内法规，教育引导党员干部自觉遵守党的纪律和规矩，增强党性修养，提高依法执政能力。四、普法方式（一）法治培训1.定期组织开展法治专题培训，邀请法律专家、学者或司法实务工作者进行授课，针对不同岗位需求，设置不同的培训课程。2.鼓励员工自主学习法律知识，通过在线学习平台、法律书籍、法律讲座视频等方式，拓宽学习渠道，提高学习效果。3.建立培训档案，记录员工参加培训的情况，包括培训时间、培训内容、考核成绩等，作为员工绩效考核和晋升的参考依据。（二）法律知识竞赛每年组织一次法律知识竞赛活动，以赛促学，激发员工学习法律知识的积极性和主动性。竞赛内容涵盖本制度规定的普法内容，通过必答题、抢答题、风险题等多种形式，检验员工对法律知识的掌握程度。（三）法治演讲定期举办法治演讲比赛，鼓励员工结合工作实际，阐述对法律的理解和认识，分享依法办事的经验和体会。通过演讲，增强员工的法治思维和表达能力，营造良好的法治氛围。（四）以案释法收集整理与公司/组织经营管理相关的典型案例，通过内部刊物、宣传栏、会议等形式进行发布和讲解，用身边事教育身边人，引导员工树立正确的法律观念，提高依法解决问题的能力。（五）新媒体宣传充分利用公司/组织内部网站、微信公众号、微博等新媒体平台，开设法治宣传专栏，定期发布法律知识、法律法规解读、法治动态等内容，以图文并茂、生动形象的形式，增强普法宣传的吸引力和感染力。（六）法治文化活动组织开展法治文化活动，如法治文艺演出、法治书画展览、法治摄影比赛等，将法治元素融入文化活动中，使员工在潜移默化中接受法治教育，增强法治意识。五、普法计划与实施（一）年度计划制定每年年初，领导小组办公室根据国家法治宣传教育工作要点和公司/组织实际情况，制定年度普法工作计划，明确普法工作的目标任务、工作内容、实施步骤、责任部门等，并报领导小组审定后印发实施。（二）组织实施各部门、各分支机构按照年度普法工作计划，认真组织实施各项普法工作任务。领导小组办公室负责对各部门、各分支机构的工作进展情况进行跟踪检查，及时发现问题，督促整改落实。（三）工作台账建立普法工作台账，详细记录普法工作开展情况，包括活动开展时间、地点、内容、参与人员、活动效果等信息。工作台账要做到内容真实、记录完整、资料齐全，便于查阅和统计分析。（四）总结评估每年年底，各部门、各分支机构要对本部门、本机构的普法工作进行总结评估，形成书面报告报领导小组办公室。领导小组办公室对公司/组织年度普法工作进行全面总结评估，总结经验做法，查找存在问题，提出改进措施，为下一年度普法工作提供参考依据。六、考核与奖惩（一）考核内容1.普法工作计划制定和执行情况。2.法治培训、法律知识竞赛、法治演讲等活动组织开展情况。3.以案释法工作落实情况。4.新媒体宣传和法治文化活动开展情况。5.员工法律知识掌握程度和依法办事能力提升情况。（二）考核方式1.日常考核：领导小组办公室通过检查工作台账、实地查看、查阅资料等方式，对各部门、各分支机构的普法工作进行日常监督检查，及时发现问题并督促整改。2.年度考核：每年年底，领导小组办公室制定年度普法工作考核方案，组织对各部门、各分支机构进行年度考核。考核采取自评与互评相结合的方式，各部门、各分支机构先进行自评，然后由领导小组办公室组织互评打分，最后综合日常考核和年度考核结果，确定各部门、各分支机构的考核成绩。（三）奖励措施1.对在普法工作中表现突出的部门和个人，给予表彰奖励，颁发荣誉证书，并在公司/组织内部进行通报表扬。2.将普法工作考核结果与部门和个人绩效考核、评先评优、晋升晋级等挂钩，对考核成绩优秀的部门和个人，在绩效考核中给予加分，在评先评优