环境卫生四项工作制度

PAGE环境卫生四项工作制度一、总则1.目的为加强公司环境卫生管理，营造整洁、舒适、安全的工作环境，保障员工身体健康，提高工作效率，特制定本环境卫生四项工作制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有办公区域、生产车间、公共区域等场所的环境卫生管理。3.职责分工公司行政部门负责统筹协调环境卫生管理工作，制定相关制度、标准和考核办法，并监督执行。各部门负责人为本部门环境卫生管理的第一责任人，负责组织实施本部门的环境卫生工作，确保达到制度要求。全体员工应积极参与环境卫生维护，遵守本制度规定，爱护环境，保持工作场所整洁。二、环境卫生清扫制度1.日常清扫要求各部门应安排专人负责每日的环境卫生清扫工作，确保办公区域桌面、地面、门窗、设备等清洁卫生，无灰尘、污渍、杂物。生产车间应按照生产流程和卫生标准，定时对生产设备、操作台面、物料堆放区等进行清扫，保持生产环境整洁有序，防止交叉污染。公共区域（如走廊、楼梯、电梯、卫生间等）由专人负责定时清扫，保持地面干净、无积水，卫生间无异味，设施设备完好。2.清扫频次办公区域每日上班前和下班后各进行一次全面清扫。生产车间根据生产情况，每班工作结束后进行清扫，确保下一班次生产环境良好。公共区域上午和下午各进行一次清扫，重点区域（如卫生间）每两小时进行一次巡查清扫。3.清扫流程与标准地面清扫：先将垃圾、杂物清扫集中，再用湿拖把拖地，最后用干拖把擦干，保持地面干净、无水渍。桌面清扫：清理文件、杂物，用干净抹布擦拭桌面，保持桌面整洁。门窗清扫：擦拭门窗玻璃，清洁窗框、窗台，确保门窗明亮、无灰尘。卫生间清扫：冲洗马桶、小便池，擦拭洗手台、镜子、水龙头等，清理地面垃圾，喷洒空气清新剂，保持卫生间清洁、无异味。三、环境卫生检查制度1.检查主体与频次公司行政部门每周组织一次全面的环境卫生检查，对各部门办公区域、公共区域进行检查评分。各部门负责人每日对本部门环境卫生情况进行自查，及时发现问题并督促整改。2.检查内容与标准办公区域：桌面整洁度、文件摆放有序性、地面清洁程度、门窗明亮度、设备清洁状况等。生产车间：生产设备卫生、物料摆放规范、操作台面清洁、地面清洁及无积水情况、通风换气状况等。公共区域：地面干净程度、卫生间卫生状况（包括异味、设施完好情况）、楼梯扶手清洁度、电梯轿厢卫生等。3.检查记录与反馈检查人员应认真填写环境卫生检查记录表，详细记录检查时间、部门、检查项目、存在问题等信息。检查结束后，行政部门应及时将检查结果反馈给各部门负责人，对存在问题的部门下达整改通知书，明确整改要求和期限。4.整改跟踪与复查各部门负责人应根据整改通知书要求，组织人员及时进行整改。整改完成后，向行政部门提交整改报告。行政部门对整改情况进行跟踪复查，确保问题得到彻底解决。对整改不力的部门，进行通报批评，并纳入绩效考核。四、环境卫生考核制度1.考核原则公平、公正、公开原则，依据环境卫生检查结果进行客观考核。定量与定性相结合原则，既有明确的量化指标，又对环境卫生整体状况进行定性评价。激励与约束并重原则，通过考核激励先进，督促后进，共同做好环境卫生管理工作。2.考核指标与权重办公区域卫生（40分）：桌面整洁（10分）、地面清洁（10分）、门窗明亮（10分）、设备清洁（10分）。生产车间卫生（40分）：生产设备卫生（15分）、物料摆放规范（10分）、操作台面清洁（10分）、地面及无积水情况（5分）。公共区域卫生（20分）：地面干净（10分）、卫生间卫生（5分）、楼梯扶手及电梯轿厢卫生（5分）。3.考核方式与周期考核方式采用定期检查与不定期抽查相结合。定期检查每周进行一次，按照上述考核指标进行评分。不定期抽查根据实际情况随时进行。考核周期为每月一次，每月底汇总当月各部门环境卫生考核得分。4.考核结果应用每月对考核得分排名靠前的部门进行表彰和奖励，如颁发流动红旗、给予一定的物质奖励等。对考核得分靠后的部门进行通报批评，并要求其负责人做出书面检讨。连续两个月排名靠后的部门，将对部门负责人进行绩效扣分处理。环境卫生考核结果与部门年度评优评先挂钩，作为重要参考依据。五、附则1.本制度自发布之日起生效实施。2.本