派出所指导工作制度

PAGE派出所指导工作制度一、总则（一）目的为加强派出所工作的规范化、科学化管理，提高派出所的工作效能和服务质量，充分发挥派出所维护社会治安稳定的职能作用，依据相关法律法规和公安工作实际，制定本指导工作制度。（二）适用范围本制度适用于[具体辖区名称]内各派出所及其全体民警、辅警。（三）指导原则1.依法指导原则严格依据国家法律法规、公安部及上级公安机关的规范性文件开展指导工作，确保派出所各项工作在法治轨道上运行。2.科学指导原则运用现代管理理念和科学方法，结合辖区实际情况，对派出所工作进行合理规划、有效指导，提高工作效率和质量。3.问题导向原则聚焦派出所工作中存在的突出问题和薄弱环节，有针对性地开展指导，推动问题解决，提升整体工作水平。4.注重实效原则以提高派出所维护社会治安稳定能力、服务群众水平为出发点和落脚点，注重指导工作的实际效果，切实为辖区平安建设和发展提供有力保障。二、组织领导（一）成立指导工作领导小组成立由[公安局局长姓名]任组长，[分管副局长姓名]任副组长，相关警种部门负责人为成员的派出所指导工作领导小组。领导小组下设办公室，办公室设在[具体科室名称]，负责指导工作的日常组织协调。（二）职责分工1.领导小组职责研究制定派出所指导工作的方针、政策和重大决策。统筹协调指导工作中的重大事项，解决工作中存在的突出问题。对指导工作进行宏观指导和监督检查，确保指导工作顺利开展。2.领导小组办公室职责负责指导工作的具体组织实施，制定年度指导工作计划和阶段性工作方案。收集、汇总派出所工作情况，分析研究存在的问题，提出针对性的指导意见和建议。组织开展指导工作的调研、培训、考核等活动，推动工作落实。协调各成员单位之间的工作关系，及时传达领导小组的工作部署和要求。3.成员单位职责各警种部门根据自身职能，负责对派出所相关业务工作进行指导。治安部门负责指导派出所治安管理、社区警务、巡逻防控等工作。刑侦部门负责指导派出所刑事案件侦查、打击犯罪等工作。法制部门负责指导派出所执法规范化建设、案件审核等工作。其他警种部门按照各自职责，做好对派出所相关业务的指导工作。三、工作内容（一）业务指导1.治安管理指导指导派出所开展辖区社会治安防控体系建设，完善治安防控网络，提高社会治安整体防控能力。指导派出所加强对行业场所、重点单位的治安管理，督促落实安全防范措施，消除治安隐患。指导派出所开展社区警务工作，加强社区治安防范，推进平安社区建设。指导派出所做好大型活动安全保卫工作，制定安全保卫方案，确保活动安全顺利进行。2.刑事案件侦查指导指导派出所开展刑事案件侦查工作，规范案件受理、立案、侦查等程序，提高案件侦破率。加强对派出所刑侦业务培训，提高民警侦查破案能力和水平。指导派出所开展情报信息收集、研判工作，为侦查破案提供有力支持。协助派出所做好跨区域案件的侦查协作工作，加强与外地公安机关的沟通协调，共同打击犯罪。3.执法规范化建设指导指导派出所严格执行法律法规和公安执法规范，规范执法行为，确保执法公正、文明、规范。加强对派出所案件审核工作的指导，定期开展案件质量评查，及时发现和纠正执法中存在的问题。组织开展执法培训和业务交流活动，提高民警执法业务水平和综合素质。指导派出所做好执法监督工作，建立健全执法监督机制，加强对执法活动的全程监督。（二）队伍建设指导1.思想政治建设指导指导派出所加强思想政治教育，组织民警深入学习党的理论、方针、政策，坚定理想信念，增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。指导派出所开展职业道德教育，培养民警爱岗敬业、忠诚履职、清正廉洁的职业操守。加强对派出所民警思想动态的分析研究，及时发现和解决民警思想上存在的问题，确保队伍稳定。2.业务能力建设指导制定派出所民警培训计划，组织开展各类业务培训，提高民警的业务素质和工作能力。鼓励民警参加学历教育、专业培训和技能竞赛，提升民警的学历层次和专业水平。建立民警业务考核机制，定期对民警业务工作进行考核评价，激励民警积极进取，不断提高工作绩效。3.纪律作风建设指导指导派出所加强纪律作风教育，严格执行公安机关的各项纪律规定，杜绝违法违纪行为的发生。加强对派出所队伍纪律作风的监督检查，及时发现和纠正存在的问题，严肃查处违法违纪案件。建立健全队伍管理长效机制，加强对民警的日常管理和监督，确保队伍纪律严明、作风过硬。（三）内务管理指导1.办公秩序管理指导指导派出所规范办公区域设置，合理划分功能区域，保持办公环境整洁、有序。加强对派出所办公用品、设备的管理，建立健全管理制度，确保办公用品、设备的正常使用和维护。规范派出所民警办公行为，严格遵守工作纪律，提高工作效率。2.值班备勤管理指导指导派出所完善值班备勤制度，明确值班人员职责，确保24小时值班不间断。加强对值班备勤人员的管理和监督，严格执行值班纪律，及时处理各类警情和突发事件。定期对派出所值班备勤情况进行检查，发现问题及时整改，确保值班备勤工作规范有序。3.警容风纪管理指导指导派出所加强警容风纪教育，严格规范民警着装、举止、言行，树立公安机关良好形象。加强对派出所警容风纪的监督检查，对违反警容风纪规定的行为及时进行纠正和处理。建立警容风纪考核机制，将警容风纪情况纳入民警绩效考核内容，激励民警自觉遵守警容风纪规定。四、工作方式（一）定期检查1.制定检查计划领导小组办公室每年年初制定派出所指导工作定期检查计划，明确检查的内容、方式、时间安排等。2.组织实施检查按照检查计划，定期组织对派出所工作进行全面检查或专项检查。检查人员通过听取汇报、查阅资料、实地查看、走访群众等方式，对派出所各项工作进行深入细致的检查。3.反馈检查结果检查结束后，及时向派出所反馈检查结果，指出存在的问题和不足，提出整改意见和建议。派出所要针对检查反馈的问题，制定整改措施，限期整改，并将整改情况及时上报。（二）不定期抽查1.确定抽查对象根据工作需要，不定期确定抽查的派出所名单。抽查对象可以是辖区内不同区域、不同类型的派出所。2.开展抽查工作采取不打招呼、直奔基层的方式，对抽查派出所的工作进行突击检查。重点检查派出所的值班备勤、执法办案、服务群众等工作情况。3.通报抽查情况对抽查中发现的问题及时进行通报，督促派出所立即整改。对工作落实不到位、问题较多的派出所，要进行重点帮扶和指导，确保工作取得实效。（三）专项调研1.确定调研课题围绕派出所工作中的热点、难点问题，每年确定若干专项调研课题。调研课题可以由领导小组办公室提出，也可以由各成员单位结合工作实际提出。2.组织开展调研成立专项调研小组，深入派出所开展实地调研。通过召开座谈会、问卷调查、实地走访等方式，广泛收集基层民警和群众的意见建议，深入分析研究问题产生的原因，提出针对性的解决方案。3.形成调研成果专项调研结束后，及时形成调研报告。调研报告要客观准确地反映派出所工作现状、存在的问题及原因，提出切实可行的对策建议。调研成果要为领导决策提供参考依据，推动派出所工作不断改进和完善。（四）培训交流1.举办培训班根据派出所工作实际和民警业务需求，定期举办各类培训班。培训班可以邀请专家学者、业务骨干进行授课，也可以组织内部民警进行经验交流和业务讲解。培训内容要涵盖法律法规、业务知识、技能技巧等方面，提高民警的综合素质和业务能力。2.组织业务交流活动定期组织派出所之间的业务交流活动，通过召开座谈会、观摩学习等方式，分享工作经验，交流工作心得，共同探讨解决工作中遇到的问题。业务交流活动要注重实效，促进派出所之间相互学习、相互借鉴、共同提高。3.开展网上培训交流利用公安内网、微信公众号等平台，开展网上培训交流活动。上传培训课件、业务资料等学习资源，供民警随时学习。同时，建立网上交流论坛，方便民警之间交流工作经验、探讨业务问题，实现线上线下相结合的培训交流模式。五、工作流程（一）工作部署1.制定指导工作方案领导小组办公室根据上级公安机关的工作部署和辖区派出所工作实际，制定年度指导工作方案和阶段性工作方案。工作方案要明确指导工作的目标任务、工作重点、工作措施和时间安排等。2.召开工作会议召开派出所指导工作会议，传达上级公安机关的工作部署和要求，部署指导工作任务。会议由领导小组组长或副组长主持，各成员单位负责人、派出所所长参加。3.下达工作任务根据工作会议精神，以文件形式向派出所下达指导工作任务，明确工作要求和完成时限。派出所要按照下达的工作任务，认真组织实施，确保工作落到实处。（二）工作实施1.开展指导工作各成员单位按照职责分工，采取定期检查、不定期抽查、专项调研、培训交流等方式，对派出所工作进行指导。指导过程中，要加强与派出所的沟通协调，及时了解工作进展情况，帮助解决工作中遇到的困难和问题。2.收集工作信息派出所要及时向领导小组办公室报送工作进展情况、存在的问题及工作经验等信息。领导小组办公室要建立工作信息收集渠道，通过多种方式收集整理工作信息，为指导工作提供参考依据。3.分析研究问题领导小组办公室定期对收集到的工作信息进行分析研究，及时发现派出所工作中存在的共性问题和突出问题。针对问题，组织相关人员进行深入分析，查找问题产生的原因，提出针对性的解决措施。（三）工作考核1.制定考核标准领导小组办公室根据派出所工作目标任务和指导工作要求，制定科学合理的考核标准。考核标准要涵盖业务工作、队伍建设、内务管理等方面，明确各项工作的考核指标和评分细则。2.组织考核评价每年年底，组织对派出所工作进行全面考核评价。考核评价采取派出所自评、上级考核相结合的方式进行。派出所要按照考核标准进行自评，形成自评报告上报。上级考核组通过听取汇报、查阅资料、实地检查、走访群众等方式，对派出所工作进行全面考核。3.反馈考核结果考核结束后，及时向派出所反馈考核结果。对考核成绩优秀的派出所进行表彰奖励，对考核成绩不合格的派出所进行通报批评，并责令限期整改。同时，将考核结果作为派出所评先评优、干部选拔任用的重要依据。（四）工作总结1.总结工作经验每年年底，领导小组办公室对全年派出所指导工作进行总结。总结工作中取得的成绩、经验和做法，分析存在的问题和不足，为今后的指导工作提供参考借鉴。2.提出改进措施针对工作中存在的问题和不足，提出改进措施和建议。改进措施要具有针对性和可操作性，明确责任单位和责任人，确保问题得到有效解决。3.形成工作总结报告将工作总结和改进措施形成工作总结报告，上报领导小组审批。工作总结报告要全面客观地反映全年派出所指导工作情况，为领导决策提供科学依据。六、保障措施（一）加强组织领导领导小组要切实加强对派出所指导工作的组织领导，定期研究解决指导工作中存在的问题，确保指导工作顺利开展。各成员单位要