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文档简介
航空公司安全运行制度第一章总则第一条为全面防控航空安全运行风险,规范安全管理体系运行,提升安全管理效能,保障航空器安全运行、旅客生命财产安全及公司资产完整,结合本公司实际,制定本制度。通过明确安全运行管理标准、压实各级责任、完善运行机制,构建系统化、精细化的安全风险防控体系,确保公司安全运行符合相关法律法规及行业标准要求。第二条本制度适用于公司总部各部门、下属各单位及全体员工。公司所有涉及航空安全运行的业务活动,包括但不限于飞行运行、机务维修、地面保障、旅客服务、安全监督、应急管理等,均须严格遵守本制度规定。本制度覆盖公司境内所有运营场景及业务环节,境外业务需在符合当地法规前提下参照执行。第三条本制度中的核心术语定义如下:(一)“航空安全运行专项管理”指公司针对航空安全运行风险开展的系统性识别、评估、控制和监督活动,包括政策制定、流程规范、责任落实、应急准备及持续改进等管理措施。(二)“安全运行风险”指在航空安全运行过程中可能引发事故灾难、公共安全事件或重大财产损失的潜在不安全因素,如人为差错、设备故障、外部环境干扰等。(三)“安全合规”指公司安全运行活动及管理行为符合国家及行业法律法规、规章标准、技术规范及公司内部安全管理要求的状态。第四条航空安全运行专项管理应遵循以下核心原则:(一)全面覆盖:安全管理覆盖所有业务环节、所有人员及所有运营场景,不留盲区;(二)责任到人:明确各层级、各部门、各岗位的安全责任,确保责任可追溯;(三)风险导向:聚焦高风险环节和领域,实施差异化管控措施;(四)持续改进:通过动态评估和优化,不断提升安全管理体系效能;(五)协同联动:建立跨部门、跨单位的安全信息共享与应急协作机制。第二章管理组织机构与职责第五条公司主要负责人对航空安全运行专项管理负总责,承担第一责任人的领导责任;分管安全运行的领导为直接责任人,负责组织落实安全管理决策、监督制度执行。公司领导班子成员根据分工承担分管领域安全领导责任。第六条设立航空安全运行专项管理领导小组(以下简称“领导小组”),由公司主要负责人担任组长,分管领导担任副组长,相关职能部门负责人为成员。领导小组主要履行以下职能:(一)统筹协调公司航空安全运行管理工作,研究决策重大安全管理事项;(二)审批重大安全风险管控方案、应急预案及专项管理制度的修订;(三)监督考核各部门、各单位安全运行责任落实情况,协调解决跨部门管理难题。第七条明确专项管理职责分工:(一)牵头部门(安全管理部):负责统筹航空安全运行专项管理制度建设、风险识别评估、监督考核、培训宣贯及事故隐患排查;(二)专责部门(飞行部、机务工程部、地面服务部等):分别负责本专业领域业务流程的合规审核、技术标准优化、风险处置及应急处置;(三)业务部门/下属单位(各航线运营单位、维修基地等):落实本领域安全运行管理要求,开展日常风险防控、人员资质管理及应急演练。第八条基层执行岗(如飞行员、维修技师、安检员等)应履行以下合规操作责任:(一)严格遵守岗位操作规程,执行安全标准;(二)对工作过程中发现的不安全状态、不安全行为及时报告;(三)参加安全培训并承诺履行安全职责,签署岗位合规承诺书。第三章专项管理重点内容与要求第九条飞行运行安全管理:严格执行飞行标准,规范飞行前检查、空中管制沟通、着陆决策等关键环节操作,严禁超机型资质飞行、疲劳运行等违规行为。重点防控低能见度运行、复杂气象条件下的飞行风险。第十条机务维修安全管理:落实维修人员资质管理,规范维修工单流转、关键部件检测、维修记录审核等流程,严禁未经授权的维修作业、虚假签放行等行为。重点防控维修差错、延误航班引发的次生风险。第十一条地面保障安全管理:明确车辆运行、行李装卸、机坪作业等环节的安全标准,规范危险品处理流程,严禁违规占用消防通道、擅自启动航空器设备等行为。重点防控机坪碰撞、行李掉落等风险。第十二条旅客服务安全管理:强化旅客安全须知宣传、危险品检查、特殊旅客服务流程管理,严禁未经安检的行李托运、干扰机组工作等行为。重点防控航空器上非法携带违禁品风险。第十三条应急运行管理:完善各类突发事件应急预案,定期开展应急演练,明确应急响应流程、指挥协调机制及资源调配方案,严禁迟报、漏报、瞒报重大安全事件。重点防控自然灾害、反恐袭击等外部突发事件。第十四条安全信息管理:建立安全信息收集、分析、报告制度,规范不安全事件、安全信息通告的传递与处置,严禁篡改、隐匿安全信息。重点防控信息泄露、舆情发酵引发的风险。第十五条安全培训管理:分层级开展安全培训,新员工须通过岗前安全培训考核,特种岗位人员须持证上岗,严禁无资质人员从事关键操作。重点防控人为差错引发的安全风险。第十六条外部合作安全管理:对供应商、外包单位开展安全资质审核,明确合作协议中的安全责任条款,严禁引入不具备安全条件的外部合作方。重点防控第三方合作方引发的安全风险。第四章专项管理运行机制第十七条制度动态更新机制:安全管理部每年牵头开展制度评估,根据法律法规变化、业务调整、事故教训等及时修订完善相关条款,确保制度适用性。第十八条风险识别预警机制:定期组织专项风险排查,对高风险环节实施动态监控,分级发布安全预警,明确预警响应措施。第十九条合规审查机制:将安全合规审查嵌入业务决策、合同签订、项目启动等关键节点,实行“未经审查不得实施”的刚性约束。第二十条风险应对机制:对一般风险由业务部门限期整改,重大风险由领导小组组织专项处置,明确应急流程、责任协同及上报要求。第二十一条责任追究机制:界定违规情形、处罚标准,对安全责任事故严肃追责,联动绩效考核、纪律处分及法律追究。第二十二条评估改进机制:每年对专项管理体系有效性开展评估,形成评估报告,明确改进措施及责任部门。第五章专项管理保障措施第二十三条组织保障:各级领导干部须将安全运行管理纳入日常工作,定期研究解决安全管理难题,确保责任落实到位。第二十四条考核激励机制:将专项合规情况纳入部门及个人年度考核,与绩效、评优挂钩,对安全先进典型予以表彰奖励。第二十五条培训宣传机制:分层级开展安全培训,管理层侧重合规履职培训,一线员工侧重操作规范培训,定期发布安全资讯,营造全员安全文化氛围。第二十六条信息化支撑:通过系统工具实现安全流程自动化、风险实时监控、隐患闭环管理,提升安全管理效率。第二十七条文化建设:发布航空安全合规手册,组织全员签订合规承诺书,开展安全主题宣传活动,强化安全意识。第二十八条报告制度:明确风
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