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PAGE清廉学校考核工作制度一、总则(一)制度目的为深入贯彻落实党风廉政建设要求,加强学校清廉建设,营造风清气正的教育环境,确保学校各项工作依法依规、公正廉洁开展,特制定本清廉学校考核工作制度。本制度旨在通过科学合理的考核机制,全面、客观、公正地评价学校在清廉建设方面的工作成效,激励学校各部门和全体教职工积极参与清廉学校创建工作,不断提升学校治理水平和教育教学质量。(二)适用范围本制度适用于学校全体教职工、各部门以及学校开展的各类教育教学活动、行政管理工作等涉及的所有领域。涵盖学校的招生、教学、科研、财务、后勤等各个环节,确保学校各项工作在清廉的轨道上运行。(三)考核原则1.全面性原则:考核内容涵盖学校清廉建设的各个方面,包括党风廉政建设、师德师风建设、财务管理规范、校务公开透明、廉洁风险防控等,确保对学校清廉工作进行全方位评价。2.客观性原则:考核过程和结果以客观事实为依据,通过查阅资料、实地考察、问卷调查、数据分析等多种方式收集信息,避免主观臆断和人为干扰,保证考核结果真实可靠。3.公正性原则:考核标准统一、程序规范,对所有考核对象一视同仁,严格按照既定的考核指标和方法进行评价,确保考核结果公平公正,不偏袒任何部门和个人。4.激励性原则:考核结果与部门和个人的绩效、奖惩、晋升等挂钩,充分发挥考核的激励导向作用,激发各部门和教职工参与清廉学校建设的积极性和主动性,促进学校清廉工作持续改进。二、考核内容与指标(一)党风廉政建设(30分)1.党组织主体责任落实(10分)学校党组织定期研究部署党风廉政建设工作,制定年度工作计划和责任清单,明确任务分工和责任人,得4分;未制定或落实不到位酌情扣分。党组织负责人履行党风廉政建设第一责任人职责,定期组织开展廉政教育活动,对重要岗位人员进行廉政谈话,得4分;工作开展不力酌情扣分。党组织加强对党员干部的日常监督管理,建立健全廉政风险防控机制,对发现的问题及时整改,得2分;防控措施不完善或整改不到位酌情扣分。2.廉政教育开展(10分)学校每年至少开展[X]次廉政专题教育活动,包括廉政讲座、警示教育、党纪国法培训等,得4分;活动次数不足酌情扣分。组织教职工观看廉政教育片、参观廉政教育基地等,覆盖面达到[X]%以上,得4分;覆盖面未达标酌情扣分。将廉政教育纳入教职工培训计划和学生思想政治教育课程体系,得2分;未纳入酌情扣分。3.党内监督执行(10分)严格执行党的组织生活制度,落实“三会一课”、民主生活会、组织生活会、民主评议党员等制度,得4分;制度执行不严格酌情扣分。加强对党员干部的民主监督,畅通群众监督渠道,认真处理群众举报和投诉,得4分;监督渠道不畅通或对举报投诉处理不及时酌情扣分。开展廉政风险排查和防控工作,对重点领域、关键环节和重要岗位进行廉政风险评估,制定防控措施,得2分;风险排查不全面或防控措施不力酌情扣分。(二)师德师风建设(25分)1.师德规范遵守(10分)全体教职工严格遵守《新时代中小学教师职业行为十项准则》等师德规范,无违反师德师风行为,得6分;如有违反师德师风行为,视情节轻重酌情扣分。学校与教职工签订师德师风承诺书,明确师德师风责任,得2分;未签订或签订不规范酌情扣分。建立师德师风个人档案,记录教职工师德表现,得2分;档案建立不完善酌情扣分。2.师德教育活动(10分)学校每年开展师德师风主题教育活动,如师德师风演讲比赛、师德标兵评选等,得4分;活动次数不足酌情扣分。组织教职工参加师德师风培训,培训时间不少于[X]学时,得4分;培训时间未达标或培训效果不佳酌情扣分。定期开展师德师风案例分析和警示教育,引导教职工自觉遵守师德规范,得2分;活动开展不及时或效果不明显酌情扣分。3.师德监督考核(5分)建立健全师德师风监督机制,设立师德师风举报电话和邮箱,接受学生、家长和社会监督,得2分;监督机制不健全酌情扣分。将师德表现纳入教职工绩效考核体系,占绩效考核总分的[X]%以上,得3分;未纳入或占比不足酌情扣分。(三)财务管理规范(20分)1.财务制度执行(10分)严格执行国家财经法规和学校财务管理制度,财务审批流程规范,得5分;存在违规操作酌情扣分。财务账目清晰,凭证齐全,按时进行财务审计和财务公开,得3分;账目混乱、凭证不全或未按时审计公开酌情扣分。加强预算管理,严格执行预算批复,无超预算支出,得2分;超预算支出情况严重酌情扣分。2.经费使用管理(8分)教育经费使用合理合规,重点保障教学和科研工作,无挪用、截留、浪费现象,得4分;发现违规使用经费情况酌情扣分。严格控制“三公”经费支出,“三公”经费支出符合规定标准,得3分;“三公”经费超支酌情扣分。加强对学校固定资产的管理,定期进行清查盘点,账实相符,得1分;固定资产管理混乱酌情扣分。3.收费管理(2分)严格执行收费政策,规范收费行为,无乱收费现象,得2分;发现乱收费情况一票否决。(四)校务公开透明(15分)1.公开制度建设(5分)建立健全校务公开制度,明确公开内容、范围、方式和时间,得3分;制度不完善酌情扣分。设立校务公开栏、校园网等公开平台,及时更新公开信息,得2分;公开平台不健全或信息更新不及时酌情扣分。2.公开内容与执行(8分)学校重大决策、重要人事任免、重大项目安排、大额资金使用等事项按规定公开,得4分;应公开未公开或公开不及时酌情扣分。招生政策、招生计划、招生结果等招生信息全面公开,接受社会监督,得2分;招生信息公开不完整或不规范酌情扣分。教职工评优评先、职称晋升、绩效考核等结果公开,得2分;结果未公开或公开不透明酌情扣分。3.民主监督参与(2分)定期召开教职工代表大会,充分发挥教职工代表大会的民主监督作用,得1分;未按时召开或作用发挥不明显酌情扣分。设立校长信箱、意见箱等,广泛听取教职工和学生家长的意见和建议,及时回复处理,得1分;意见建议处理不及时或不认真酌情扣分。(五)廉洁风险防控(10分)1.风险排查与识别(4分)学校各部门定期开展廉洁风险排查工作,全面梳理业务流程中的廉洁风险点,得2分;未开展排查或排查不全面酌情扣分。对排查出的廉洁风险点进行科学评估,确定风险等级,得2分;风险评估不准确酌情扣分。2.防控措施制定(4分)根据廉洁风险点,制定针对性强、可操作性高的防控措施,得2分;防控措施不完善或缺乏针对性酌情扣分。将防控措施落实到具体岗位和人员,明确防控责任,得2分;责任不明确酌情扣分。3.风险预警与处置(2分)建立廉洁风险预警机制,对可能出现的廉洁风险及时发出预警信号,得1分;预警机制不完善酌情扣分。对预警的廉洁风险及时进行处置,采取有效措施防范风险发生,得1分;处置不及时或措施不力酌情扣分。三、考核方式与程序(一)考核方式1.日常检查:考核小组定期对学校各部门的清廉建设工作进行日常检查,通过查阅资料、实地查看、个别访谈等方式,了解工作开展情况,发现问题及时记录并反馈。2.专项督查:针对重点领域、关键环节和群众反映的突出问题,适时开展专项督查,深入查找存在的问题,提出整改意见和建议。3.问卷调查:定期开展教职工、学生和家长对学校清廉建设工作的满意度问卷调查,了解他们对学校清廉工作的评价和意见,作为考核的参考依据。4.数据分析:对学校的财务数据、校务公开信息、师德师风投诉举报等数据进行分析,从中发现潜在问题和工作成效,为考核提供数据支持。(二)考核程序1.成立考核小组:由学校党组织负责人担任组长,纪检监察干部、财务人员、教职工代表等为成员,负责考核工作的组织实施。2.制定考核方案:考核小组根据本制度要求,结合学校实际情况,制定具体的考核方案,明确考核内容、指标、方式、时间安排等。3.组织考核实施:考核小组按照考核方案,通过多种方式收集考核信息,对各部门和教职工的清廉建设工作进行全面考核评价。4.综合评定打分:考核小组根据考核情况,对照考核指标进行量化打分,计算出各部门和教职工的考核得分。5.结果反馈公示:考核结果及时反馈给被考核部门和个人,对考核中发现的问题提出整改意见和建议。同时,将考核结果在学校范围内进行公示,接受教职工和社会监督。6.整改落实跟踪:被考核部门和个人针对考核反馈的问题,制定整改措施,限期整改。考核小组对整改情况进行跟踪检查,确保问题得到有效解决。四、考核结果运用(一)与绩效挂钩1.将清廉学校考核结果纳入学校部门和教职工的绩效考核体系,考核得分作为绩效奖金发放的重要依据。考核得分高的部门和个人,绩效奖金相应提高;考核得分低的部门和个人,绩效奖金适当扣减。2.设立清廉建设专项奖励资金,对在清廉学校建设工作中表现突出的部门和个人进行表彰奖励,激励全体教职工积极参与清廉学校创建工作。(二)与评先评优挂钩1.在学校各类评先评优活动中,将清廉学校考核结果作为重要参考条件。对清廉建设工作成绩显著的部门和个人,在同等条件下优先推荐评选优秀部门、优秀教师、优秀教育工作者等荣誉称号。2.对在清廉建设方面存在问题较多、考核得分较低的部门和个人,取消当年评先评优资格。(三)与干部任用挂钩1.在干部选拔任用过程中,将清廉学校考核结果作为重要考察内容。优先选拔任用在清廉建设工作中表现优秀、群众认可度高的干部。2.对在清廉建设方面存在严重问题、考核不合格的干部,实行一票否决,不得提拔任用。五、申诉与复议1.被考核部门和个人对考核结果有异议的,可以在考核结果公示期内向考核小

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