煤矸石管理制度-分工流程(3篇)

第1篇一、引言煤矸石是煤炭开采过程中产生的固体废弃物，具有量大、成分复杂、污染严重等特点。为了规范煤矸石的管理，保护环境，提高资源利用率，特制定本管理制度。本制度明确了煤矸石的产生、运输、处理、利用等环节的管理职责和流程。二、管理制度1.煤矸石的产生（1）煤炭开采企业应建立健全煤矸石产生登记制度，对煤矸石的产生量、成分、产生时间等进行详细记录。（2）煤炭开采企业应采取有效措施，减少煤矸石的产生量，提高煤炭资源利用率。2.煤矸石的运输（1）煤炭开采企业应选择符合环保要求的运输车辆，确保运输过程中的安全、环保。（2）运输过程中，应采取防扬尘、防泄漏等措施，减少对环境的影响。（3）运输车辆应配备合格的驾驶员，确保运输过程的安全。3.煤矸石的处理（1）煤炭开采企业应按照国家相关法律法规，对煤矸石进行分类处理。（2）对于可利用的煤矸石，应优先考虑综合利用，提高资源利用率。（3）对于不能综合利用的煤矸石，应按照国家规定，进行安全填埋或综合利用。4.煤矸石的利用（1）煤炭开采企业应积极开展煤矸石综合利用技术研究，提高煤矸石的综合利用率。（2）煤矸石综合利用项目应符合国家产业政策，优先发展环保、节能、低碳产业。（3）煤矸石综合利用项目应经过相关部门的审批，确保项目符合环保要求。三、分工流程1.煤矸石产生环节（1）煤炭开采企业负责煤矸石的产生、登记和统计。（2）生产部门负责煤矸石的日常管理，确保煤矸石的产生量、成分、产生时间等信息的准确性。2.煤矸石运输环节（1）运输部门负责煤矸石的运输车辆选择、驾驶员培训和运输路线规划。（2）环保部门负责监督运输过程中的环保措施落实情况。3.煤矸石处理环节（1）环保部门负责煤矸石处理方案的审批和监督。（2）处理部门负责煤矸石的处理工作，确保处理过程符合国家相关法律法规。4.煤矸石利用环节（1）研发部门负责煤矸石综合利用技术研究。（2）项目管理部门负责煤矸石综合利用项目的审批、实施和监督。（3）财务部门负责煤矸石综合利用项目的资金管理和成本核算。四、监督与考核1.煤炭开采企业应建立健全煤矸石管理制度，明确各部门职责，确保制度的有效执行。2.环保部门应加强对煤矸石产生、运输、处理、利用等环节的监督检查，确保各项措施落实到位。3.对违反煤矸石管理制度的行为，应依法予以查处。4.对在煤矸石管理工作中表现突出的单位和个人，应给予表彰和奖励。五、附则1.本制度自发布之日起施行。2.本制度由煤炭开采企业负责解释。3.本制度如有未尽事宜，由煤炭开采企业根据实际情况予以补充和完善。通过以上煤矸石管理制度及分工流程，旨在规范煤矸石的产生、运输、处理、利用等环节，提高资源利用率，保护环境，促进煤炭行业的可持续发展。第2篇一、引言煤矸石是煤炭开采过程中产生的固体废弃物，具有易燃、易爆、有毒有害等特点，对环境造成严重污染。为了规范煤矸石的管理，提高资源利用率，保护生态环境，特制定本管理制度及分工流程。二、管理制度1.煤矸石产生单位应建立健全煤矸石管理制度，明确责任人和职责。2.煤矸石产生单位应按照国家有关法律法规，对煤矸石进行分类、储存、运输和处理。3.煤矸石产生单位应定期对煤矸石产生、储存、运输和处理情况进行检查，确保各项措施落实到位。4.煤矸石产生单位应加强对煤矸石处理设施的管理和维护，确保设施正常运行。5.煤矸石产生单位应加强对员工的环境保护意识教育，提高员工对煤矸石管理的认识。6.煤矸石产生单位应定期向当地环保部门报告煤矸石产生、储存、运输和处理情况。三、分工流程1.煤矸石产生单位应设立煤矸石管理办公室，负责煤矸石管理的日常工作。2.煤矸石管理办公室职责：（1）制定煤矸石管理制度及分工流程；（2）组织协调各部门开展煤矸石管理工作；（3）监督煤矸石产生、储存、运输和处理过程；（4）收集、整理、分析煤矸石管理相关数据；（5）向环保部门报告煤矸石管理情况。3.煤矸石产生、储存、运输和处理各部门职责：（1）生产部门：1）负责煤矸石的产生；2）按照规定对煤矸石进行分类；3）将分类后的煤矸石及时运送到指定地点；4）配合煤矸石管理办公室进行煤矸石管理工作。（2）储存部门：1）负责煤矸石的储存；2）确保储存设施符合安全、环保要求；3）定期检查储存设施，发现问题及时上报；4）配合煤矸石管理办公室进行煤矸石管理工作。（3）运输部门：1）负责煤矸石的运输；2）确保运输车辆符合安全、环保要求；3）按照规定路线运输煤矸石；4）配合煤矸石管理办公室进行煤矸石管理工作。（4）处理部门：1）负责煤矸石的处理；2）按照规定对煤矸石进行处理，提高资源利用率；3）确保处理设施符合安全、环保要求；4）定期检查处理设施，发现问题及时上报；5）配合煤矸石管理办公室进行煤矸石管理工作。四、监督与考核1.煤矸石管理办公室对各部门的煤矸石管理工作进行监督，确保各项措施落实到位。2.煤矸石管理办公室定期对各部门的煤矸石管理工作进行考核，考核结果纳入各部门年度考核。3.对在煤矸石管理工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励；对违反规定、造成严重后果的单位和个人进行处罚。五、附则1.本制度自发布之日起实施。2.本制度由煤矸石管理办公室负责解释。3.本制度如有未尽事宜，由煤矸石管理办公室根据实际情况予以补充和修改。（注：本制度及分工流程仅供参考，具体内容可根据实际情况进行调整。）第3篇一、引言煤矸石是煤炭开采过程中产生的固体废弃物，具有量大、分布广、成分复杂等特点。煤矸石的处理和利用不仅关系到环境保护，也关系到资源的有效利用。为了规范煤矸石的管理，提高资源利用效率，减少环境污染，特制定本管理制度及分工流程。二、煤矸石管理制度1.管理原则（1）环保优先原则：在煤矸石的处理和利用过程中，必须坚持环保优先的原则，确保不对环境造成污染。（2）资源化利用原则：充分利用煤矸石资源，提高资源利用率，减少废弃物排放。（3）经济效益原则：在确保环保和资源化利用的前提下，追求经济效益最大化。2.管理范围（1）煤矸石的产生、储存、运输、处理和利用。（2）煤矸石处理设施的建设、运行和维护。（3）煤矸石污染事故的应急处理。3.管理内容（1）煤矸石产生源头管理：加强煤炭开采过程中的煤矸石产生源头管理，严格控制煤矸石产生量。（2）煤矸石储存管理：建立健全煤矸石储存管理制度，确保储存设施安全、环保。（3）煤矸石运输管理：加强煤矸石运输管理，确保运输过程中的安全、环保。（4）煤矸石处理和利用管理：鼓励和支持煤矸石处理和利用技术的研究与应用，提高资源利用率。（5）煤矸石污染事故应急管理：建立健全煤矸石污染事故应急管理体系，确保事故发生时能够及时、有效地进行处理。三、分工流程1.管理部门及职责（1）环境保护部门：负责煤矸石污染事故的应急处理，对煤矸石处理和利用项目进行环境影响评价审批。（2）资源管理部门：负责煤矸石资源的调查、评价和开发利用规划。（3）煤炭管理部门：负责煤炭开采过程中的煤矸石产生源头管理，督促企业落实环保措施。（4）交通运输部门：负责煤矸石运输过程中的安全管理，确保运输安全。（5）企业内部管理：企业内部设立煤矸石管理领导小组，负责煤矸石处理和利用的全面管理工作。2.工作流程（1）煤矸石产生源头管理①煤炭开采企业应根据生产需要，制定合理的开采方案，减少煤矸石产生量。②煤炭开采企业应建立健全煤矸石产生记录制度，定期向相关部门报送煤矸石产生情况。（2）煤矸石储存管理①企业应选择符合环保要求的煤矸石储存场地，并确保储存设施安全、环保。②企业应建立健全煤矸石储存管理制度，定期对储存场地进行检查，确保储存安全。（3）煤矸石运输管理①企业应选用符合环保要求的运输车辆，确保运输过程中的安全、环保。②企业应建立健全煤矸石运输管理制度，定期对运输车辆进行检查，确保运输安全。（4）煤矸石处理和利用管理①企业应积极开展煤矸石处理和利用技术的研究与应用，提高资源利用率。②企业应定期向相关部门报送煤矸石处理和利用情况。（5）煤矸石污染事故应急管理①企业应建立健全煤矸石污染事故应急管理体系，明确事故发生时的应急处理流程。②企业应定期开展应急演练，提高员工应对煤矸石污染事故的能力。四、监督与考核1.监督（1）各级政府部门应加强对煤矸石管理工作的监督检查，确保管理制度得到有效执行。（2）企业内部应设立煤矸石管理监督机构，负责对煤矸石管理工作的监督。2.考核（