油田宣传工作制度范本

PAGE油田宣传工作制度范本一、总则（一）目的为加强油田宣传工作的规范化、制度化建设，提升油田形象，增强员工凝聚力，促进油田各项工作的顺利开展，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于油田内各单位、部门及全体员工。（三）基本原则1.坚持正确导向原则。宣传工作要始终围绕油田发展战略，坚持正确的政治方向、舆论导向和价值取向，弘扬正能量。2.实事求是原则。宣传内容要真实、准确、客观，反映油田实际情况和员工的工作生活。3.贴近实际原则。紧密结合油田生产经营、安全环保、文化建设等实际工作，贴近员工，增强宣传的针对性和实效性。4.全员参与原则。鼓励全体员工积极参与宣传工作，形成人人都是宣传员的良好氛围。二、宣传工作组织架构（一）宣传工作领导小组成立以油田主要领导为组长，各相关部门负责人为成员的宣传工作领导小组。领导小组负责统筹规划油田宣传工作，研究决定重大宣传事项，协调解决宣传工作中的重大问题。（二）宣传部门职责1.负责制定油田年度宣传工作计划，并组织实施。2.组织开展各类宣传活动，包括新闻报道、专题宣传、文化活动等。3.负责油田内部媒体平台的建设与管理，如油田网站、内部刊物、微信公众号等。4.加强与外部媒体的沟通与合作，做好油田对外宣传工作。5.收集、整理、分析宣传工作信息，为领导决策提供参考依据。（三）基层宣传组织各基层单位应设立宣传工作小组，明确专人负责宣传工作。基层宣传组织负责本单位宣传工作的具体落实，及时传达油田宣传工作要求，组织开展形式多样的宣传活动，并向油田宣传部门报送宣传工作信息。三、新闻宣传工作（一）新闻报道内容1.油田生产经营成果，如原油产量、天然气产量、经济效益等方面的重大突破和进展。2.油田重点工程建设情况，包括新井投产、管道铺设、炼化项目建设等。3.油田安全环保工作动态，如安全事故处理、环保措施落实等。4.油田科技创新成果，新技术、新工艺、新设备的应用情况。5.油田企业文化建设活动，如员工文化体育活动、先进典型表彰等。6.员工关心的热点、难点问题的解决情况。（二）新闻报道流程1.新闻线索收集油田员工、基层单位宣传小组及各部门应及时发现新闻线索，并向宣传部门报告。宣传部门可通过定期召开新闻线索收集会、设立新闻线索举报电话和邮箱等方式，拓宽新闻线索来源渠道。2.新闻选题策划宣传部门根据收集到的新闻线索，结合油田宣传重点和工作实际，进行新闻选题策划。重大新闻选题应报宣传工作领导小组审定。3.采访与写作宣传部门安排记者或通讯员进行采访，采访过程要全面、深入、客观，确保新闻素材真实可靠。记者或通讯员应按照新闻写作规范，撰写新闻稿件，做到内容准确、语言简洁、结构合理。4.稿件审核新闻稿件初稿完成后，由宣传部门负责人进行初审，重点审核稿件内容的真实性、准确性、导向性及语言表达等方面。重要新闻稿件需报宣传工作领导小组副组长或组长终审。5.稿件发布经审核通过的新闻稿件，按照规定的发布渠道和时间进行发布。油田内部媒体平台应及时发布新闻稿件，同时根据需要向外部媒体推送。（三）新闻宣传纪律1.严格遵守国家法律法规和新闻宣传工作的有关规定，不得发布虚假信息、有害信息和未经证实的传闻。2.新闻报道要客观公正，不得夸大成绩、掩盖问题，不得进行不实炒作。3.涉及油田商业秘密、技术秘密等敏感信息的新闻报道，要严格按照保密规定进行处理，防止泄密事件发生。4.加强对新闻采访活动的管理，记者或通讯员在采访过程中要遵守被采访单位的工作纪律和相关规定，不得干扰正常工作秩序。四、专题宣传工作（一）专题策划1.根据油田不同时期的工作重点和宣传需求，由宣传部门牵头组织专题宣传策划。2.专题策划应明确主题、目标、内容框架、实施步骤和责任分工等，确保专题宣传工作有序开展。（二）实施步骤1..资料收集与整理围绕专题宣传主题，收集相关的文字、图片、视频等资料，包括油田历史资料、生产经营数据、先进事迹材料等。对收集到的资料进行分类整理，建立专题宣传资料档案。2.内容创作与设计根据专题宣传策划方案，组织专业人员进行内容创作，如撰写专题文章、制作宣传海报、拍摄专题片等。在内容创作过程中，要注重创新形式和表现手法，提高专题宣传的吸引力和感染力。3.宣传推广通过油田内部媒体平台、会议、培训、展览等多种渠道，对专题宣传内容进行广泛推广。结合外部媒体资源，适时开展专题宣传报道，扩大油田专题宣传的影响力。（三）效果评估1.专题宣传工作结束后，宣传部门应及时对专题宣传效果进行评估。2.评估内容包括专题宣传的覆盖面、受众反馈、对油田工作的促进作用等方面。3.根据评估结果，总结经验教训，为今后的专题宣传工作提供参考。五、文化活动宣传工作（一）文化活动策划1.油田工会、团委等部门应根据油田企业文化建设规划和员工文化需求，策划组织各类文化活动，如文艺演出、体育比赛、知识竞赛等。2.文化活动策划方案应报宣传部门备案，宣传部门应提前介入，协助做好活动宣传策划工作。（二）活动宣传实施1.在文化活动筹备阶段，宣传部门应通过油田内部媒体平台、宣传栏等渠道发布活动预告，吸引员工关注和参与。2.在活动举办过程中，宣传部门应安排专人进行现场报道，及时通过图片、文字、视频等形式向员工展示活动精彩瞬间。3.活动结束后，宣传部门应及时对活动进行总结报道，宣传活动成果和员工的参与热情，扩大文化活动的影响力。（三）文化活动宣传管理1.加强对文化活动宣传内容的审核，确保宣传内容符合油田企业文化建设要求和活动主题。2.规范文化活动宣传标识和宣传用语的使用，维护油田文化形象。3.鼓励员工积极参与文化活动宣传工作，通过员工投稿、摄影比赛等形式，丰富文化活动宣传素材。六、宣传工作资源管理（一）媒体平台管理1.加强油田内部媒体平台的建设与维护，确保网站、内部刊物、微信公众号等平台的正常运行。2.制定媒体平台管理制度，规范信息发布流程、审核机制、栏目设置等，提高平台的管理水平和服务质量。3.定期对媒体平台的运行情况进行评估，根据评估结果及时调整优化平台功能和内容设置，满足员工和社会公众的信息需求。（二）宣传设备管理1.建立宣传设备台账，对摄像机、照相机、录音设备、编辑软件等宣传设备进行详细登记。2.加强宣传设备的日常维护和保养，定期进行检查、维修和更新，确保设备性能良好。3.规范宣传设备的使用流程，严格执行设备借用、归还制度，防止设备损坏和丢失。（三）宣传经费管理1.宣传经费纳入油田财务预算管理，专款专用。2.制定宣传经费使用管理制度，明确经费使用范围、审批程序和报销标准等。3.加强对宣传经费使用情况的监督检查，确保经费使用合理、合规、透明，提高经费使用效益。七、宣传工作考核与奖励（一）考核指标1.新闻报道数量与质量。包括在油田内部媒体平台和外部媒体上发布的新闻稿件数量、稿件采用率、新闻报道的影响力等。2.专题宣传工作效果。如专题策划的科学性、实施的有效性、对油田工作的推动作用等。3.文化活动宣传工作成效。文化活动宣传的覆盖面、员工参与度、活动成果的宣传效果等。4.宣传工作创新情况。如宣传形式、内容、手段等方面的创新举措及取得的实际效果。5.宣传工作配合度。各单位、部门对油田宣传工作的支持配合情况，包括提供新闻线索、参与宣传活动等。（二）考核方式1.宣传部门定期对各单位、部门的宣传工作进行量化考核，考核结果以书面形式通报。2.考核采用日常检查与定期评估相结合的方式，日常检查主要检查宣传工作任务的落实情况，定期评估主要对阶段性宣传工作成果进行综合评价。3.设立员工宣传工作积分制管理办法，对积极参与宣传工作的员工进行积分记录，积分结果作为员工评先评优、晋升晋级的参考依据。（三）奖励措施1.对在宣传工作中表现突出的单位、部门和个人，给予表彰和奖励。表彰形式包括颁发荣誉证书、通报表扬等。2.设立宣传工作专项奖励基金，对在新闻报道、专题宣传、文化