总进度计划编排交流汇报2022年

总进度计划编排交流汇报目

录C

O

N

T

E

N

T

S第一部分网络总进度计划编制的意义第二部分第三部分第四部分网络总进度计划编排思路网络总进度计划编排软件使用技巧网络总进度计划过程检查及纠偏第一部分网络总进度计划编排的意义第一部分网络总进度计划编排的意义务实

创新

开拓1、网络计划编排的传统意义---凡事预则立，不预则废总进度计划是完美履约的基础，一个好的总进度计划必须是主线（关键线路）清晰、穿插逻辑合理；这样才能有效指导施工；而一个好的总进度计划，必须是建立在合理的施工部署的基础上的；否则，那将影响现场施工组织，对项目进度管理、平面布置以及资源配置（劳动力、材料、机械）等产生直接影响。优点：1、用更小的图幅展现更多的任务，便于从全局的角度看待整个计划缺点：1、相对于横道图，不能系统地表达每项的起始时间与结束时间2、父子结构表现不直观2、从全局来看便于识别关键路径，能比较直观看出任务与任务之间的逻辑关系，每个任务的前置后置任务都很清楚，便于集中力量抓主要矛盾，也方便检查任务之间的逻辑漏洞，预防风险，确保工期。3、自由时差和总时差表现清晰，便于做计划管控。全面而明确地表达出各项工作开展的先后顺序和反映出各项工作之间的相互制约和相互依赖的关系所以双代号网络图在计划调整、工期优化、工期索赔和费用索赔，作用尤其明显适用于中大型复杂项目的综合计划管理（直观、全面），尤其适合对计划的变化进行持续优化的管理第一部分网络总进度计划编排的意义务实

创新

开拓1、网络计划编排对我们的意义2、平面布置+流水、三维立体穿插通过时间上的模拟碰撞（四维模拟）的体现；1、编制ZDGK图的基础；0201网络总进度计划3、理清思路、分清工作的主次，能够更好的对现场施工布署做出正确的安排；4、工作分解的基础（如：总说明表中要求分解出来的各项计划）；0403务实

创新

开拓第二部分网络总进度计划编排思路第二部分网络总进度计划编排思路务实

创新

开拓1、对工程的认识、分析1.1

网络计划编制的依据工程建设是一个系统工程，要完成一项建设工程必须协调布置好人力、财、机，才能保证工程按预定的目标完成。当人、财、机一定的条件下，合理制定施工方案，科学制定施工进度计划，并统揽其他各要素的安排，是工程建设的核心；因此要想做好一个工程，一个合理的总进度计划尤为重要。而要做好一个好的总计划，首先要做的就是对项目的认识、分析。2

、项目的施工组织方案：1

、项目的工程合同、设计文件等：了解工程图纸、地勘报告、交通、技术经济等文件，分析合同中工期的规定，合同规定的工程开工、竣工日期，必须通过进度计划来落实。它包括施工部署与施工组织方法，体现了项目的施工特点，因而成为确定施工过程中各个阶段目标计划的基础。A

BC

D3

、集团及公司对施工计划的要求：项目进度计划是公司计划的组成部分，要服从公司经营方针的指导，并满足公司综合平衡的要求。4

、劳动力、材料和设备计划：要想保证施工进度计划的实施，必须有人材机的保障，因此做好前期分析计划尤为重要。第二部分网络总进度计划编排思路务实

创新

开拓1、对工程的认识、分析1.2

总体部署与计划相关性的思考首先对工程的整体组成要有一个思考的过程，针对工程组成特点，将工程区段划分、施工顺序（各单体之间、单体本身）进行统筹考虑，一般而言大区的平行施工，区段内的合理流水穿插施工，是比较高效的施工组织方式；（针对我们金牛和青白江欧城美郡项目的施工部署，我们梳理发现其存在的问题，前者分区前后不一致；后者则是过于零碎；）第二部分网络总进度计划编排详述务实

创新

开拓1、对工程的认识、分析1.2总体部署与计划相关性的思考现场虽然分区分段组织了施工，但是总计划关键线路混乱，穿插存在问题，由此可能造成现场的劳动力等施工部署问题出现；第二部分网络总进度计划编排详述务实

创新

开拓1、对工程的认识、分析1.2总体部署与计划相关性的思考这是我分公司新开工24亩项目，其现场前后各阶段区段划分一致；总计划线路清晰；为后续施工组织提供前提条件；图1

挖施工阶段第二部分网络总进度计划编排思路务实

创新

开拓1、对工程的认识、分析1.3

各阶段部署与计划的相关性针对编制施工总进度计划的需要，对各阶段平面布置图思考，分析其拟计划施工工期，其所需要的人材机情况；比如基础土方施工阶段要对整体的分区分段进行划定，并着重分析土方总量、需要的机械数量、人工，出土方向、场内道路情况与支护的配合等如：一台渣土车（5.2*2.3*1.5）常态下大概装土15m³；一台220挖掘机一小时可挖土300-360m³；再结合场地条件、运距、当地允许施工时间、支护穿插的间歇时间等计算出需要的机械配置情况，需要的施工工期。如有桩基可根据桩的类型、工期要求（考虑桩基的功效）等选择合适的打桩机械；基础土方施工阶段第二部分网络总进度计划编排思路务实

创新

开拓1、对工程的认识、分析1.3各阶段部署与计划的相关性本阶段为地下施工阶段，主要根据区段的划分、各单体的位置关系、场内道路情况等确定塔吊具体位置（塔吊选型要考虑其覆盖范围、吊重、功效等）；并根据工期要求，确定具体劳动力投入情况；劳动力估算：高峰期人数需求，可按每1000㎡配置6-8人估算；住宅类取值可取6；公建类根据结构类型（可能增加钢结构、预应力等）可取7-8；具体木工、钢筋工、混凝土工可按30-40%：20%：10%估算，具体可根据实际情况增减；地下施工阶段第二部分网络总进度计划编排思路务实

创新

开拓1、对工程的认识、分析1.3各阶段部署与计划的相关性这两个阶段主要考虑地下室的合围；料场的转换，施工电梯的选型、安装（主体结构施工至7层），二次结构、抹灰的穿插，地下室结构验收（地下室完成60天内），主体结构验收（每10层验收一次，主体封顶后40天内验收完成）；地下室周边防水及肥槽回填；各工种的劳动力需求情况；主体施工阶段基础及主体施工阶段第二部分网络总进度计划编排思路务实

创新

开拓1、对工程的认识、分析1.3各阶段部署与计划的相关性该阶段为装饰装修施工阶段，该阶段塔吊陆续拆除（主体封顶60天内），砌体结构施工完成（主体结构封顶30天），正式电梯开始安装（40天内完成并启用，施工电梯拆除），抹灰在砌体完成后30天内完成；其余装饰装修全面展开施工；装饰装修施工阶段第二部分网络总进度计划编排思路务实

创新

开拓1、对工程的认识、分析1.3各阶段部署与计划的相关性地下室顶板回填施工阶段要排定回填顺序，回填过程的场地转换、道路通行转换；回填完成后的室外工程主要考虑管网、道路、绿化的相互穿插；正式水电气暖的接入；各项验收的推进。地下室顶板回填施工阶段室外工程施工阶段务实

创新

开拓第三部分网络总进度计划编排技巧第三部分网络总进度计划编排技巧务实

创新

开拓1、关键线路的确定1确定工作顺序；2确定工作方法；3选择需要的资源；4确定重要的工作管理组织；5确定重要的工作保证措施；第三部分网络总进度计划编排技巧务实

创新

开拓2、绘图基本规则1双代号网络图应正确表达工作之间已定的逻辑关系；2双代号网络图中，不得出现回路；3双代号网络图中，不得出现双向箭头或无箭头连线

；4双代号网络图中，不得出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线；5当双代号网络图的起点节点有多条外向箭线或终点节点有多条内向箭线时，对起点节点或终点节点可使用母线法绘制；6绘制网络图时，箭线不宜交叉；当交叉不可避免时，可用过桥法、断线法或指向法；7双代号网络图中应只有一个起点节点；在不分期完成任务的网络图中，应只有一个终点节点，其它所有节点均应为中间节点；第三部分网络总进度计划编排技巧务实

创新

开拓2、绘图基本规则除了第一个工作和最后一个工作，每个任务都有前置工作和后续工作拎起开始和结束节点，是一个完整的网络，不能有漏下来的任务，不允许有逆向箭头，不允许出现闭和回路不允许有双向箭头，不允许出现闭和回路第三部分网络总进度计划编排技巧务实

创新

开拓2、绘图基本规则双代号网络图的起点节点有多条外向箭线或终点节点有多条内向箭线时，对起点节点或终点节点可使用母线法绘制绘制网络图时，箭线不宜交叉；当交叉不可避免时，可用过桥法、断线法或指向法第三部分网络总进度计划编排技巧务实

创新

开拓3、常见的典型问题第三部分网络总进度计划编排技巧务实

创新

开拓4、软件绘图技巧—各功能区功能栏网络计划绘图区域表格计划部分关掉第三部分网络总进度计划编排技巧务实

创新

开拓4、软件绘图技巧—网络计划绘图各区域网图标题编辑区时间标尺网图分区网络图绘制区绘制区图注属性绘制区第三部分网络总进度计划编排技巧务实

创新

开拓4、软件绘图技巧—添加里程碑里程碑第三部分网络总进度计划编排技巧务实

创新

开拓4、软件绘图技巧—添加里程碑格式调整调整显示不全的工作名称——比如里程碑B（工作名称前后加空格）第三部分网络总进度计划编排技巧务实

创新

开拓4、软件绘图技巧--添加分区设置分区名称右键双击跳出对话框第三部分网络总进度计划编排技巧务实

创新

开拓4、软件绘图技巧—设置春节假期1、点击日历3、设置日期2、点击创建日历4、双击填入春节假期第三部分网络总进度计划编排技巧务实

创新

开拓5、合理的穿插（节拍一致性、劳动力的匹配性、资源的及时性）穿插施工是一种快速施工组织方法，它是指在施工过程中，把室内和室外、底层和楼层部分的土建、水电和设备安装等各项工程结合起来，实行上下左右、前后内外、多工种多工序相互穿插、紧密衔接，同时进行施工作业

。这种施工方式充分利用了空间和时间，尽量减少以至完全消除施工中的停歇现象，从而加快了施工进度，降低了成本。对于规模大、结构复杂、工序和专业繁多、工期紧的工程，穿插施工尤为必要和重要。第三部分网络总进度计划编排技巧务实

创新

开拓5、合理的穿插（节拍的设定）合理的穿插：在这里主要强调流水节拍的一致性，这如同玩绑腿游戏，步调不一致往往容易摔跟头，也就造成了你工序穿插的混乱，施工组织的无序，从而导致总进度计划不能很好地实施；这里面要想保证合理的工序穿插，就要在劳动力配置、资源配置、相应工序施工节拍等综合考虑；有时候可以采取适当的降低劳动力投入，拖长该工序持续时间来达到节拍的一致性，这样适当的劳动力投入也可以避免窝工，避免占用过多得资金、资源等；总进度计划编制参数控制表（以混凝土灌注桩基础、30层住宅楼为例）1.总控工期指标/工期压缩率合同工期**天，计划压缩工期*%，内控工期**天2.工期分配表ꢀꢀ主体安装+装修室外及附属工程附属建筑（围墙、

室外环境（园林建筑装饰

建筑给排水

通风与空调分部工程工期占比地基与基础

主体结构

屋面工程建筑电气

智能建筑电梯

室外设施装修及供暖大门）绿化）60%—70%25%-35%5%-10%3.工期主控参数地下室地下室（含人防）施工部位工期参数桩基筏板基础标准层砌体（分段）60d/10层屋面30d—45d/栋抹灰工程（不含人防）60d/栋10d/段20d-25d/层15d-20d/层6d-7d/层6d/层第三部分网络总进度计划编排详述务实

创新

开拓5、合理的穿插（穿插节点的设定）合理的穿插：塔吊安拆时间，施工电梯安拆时间，砌体、抹灰的穿插，正式电梯的启用，屋面完成时间，门窗插入时间，车库合围时间，土方回填等室外工程完成时间，三大控制点等里程碑，联合调试、验收；4.关键项穿插安排现场准备阶段阶段主体及地上穿插安排粗装进场临时设施

降水+布置及

支护相关准

施工备施工电梯安装地上主体结构验收机电管道安装外窗/

正式

施工栏杆

电梯

电梯安装

安装

拆除穿插事项土方

桩基

塔吊安

垫层

主体

爬架安

地下结构验收砌体施工修（抹灰）装饰施

外架体

屋面工

拆除

工程吊篮

外墙安装

装饰塔吊拆除采用开挖

施工装施工

±0装每10层二次砌体完成垫层施主体7层完成前完成安装验收一

结构次，主

验收体封顶

后7天后40天

内开屋面机

结构

采用房施工

封顶

爬架：完后15

60天

封顶天后开

内完

60天始拆除

成

内；屋面插入时点或原则进场

进场15天

15天内开

内开地下室结构完成60天内主体7层结构完成结构

主体结10层

构15层完成

完成后后开

开始；始；悬挑架：封顶90天内；土方

工前7

基坑开挖

天完成

验槽完成

塔吊验

后收工作主体结构2或3层施工

吊篮完成

安装后开

完成始机房

正式施工

电梯完成

启用后窗框/栏杆安装进场/始始内验收完成始车库施工砌体施

粗装修+安装室外工程土方回填

小市政验收预验收

分户验收

竣工清理

竣工验收划线+标识等顶板防水工程各专项验收地坪施工肥槽回填园建园林景观工地下结构验收后工程计划竣工

计划竣工

计划竣工

计划竣工日期前９

日期前30

日期前20

日期前20后浇带封闭

粗装及安后随外墙施工

随车库顶

第一栋楼外

土方回填

土方回填

土方回填进度施工，

板施工

架拆除完成

后地坪完成/装完成后后０天天；天；天；xx年xx月xx日xx年xx月

xx年xx月

xx年xx月xx

xx年xx月xx

xx年xx月xx

xx年xx月

xx年xx月xx

xx年xx月xx

xx年xx月xx

xx年xx月xx

xx年xx月xx

xx年xx月xxxx年xx月xx日xx年xx月xx日xx日xx日日日日xx日日日日日日日第三部分网络总进度计划编排详述务实

创新

开拓6、总络总计划编排根据务实

创新

开拓第四部分网络总计划过程应用、检查与纠偏第三部分网络总计划过程应用、检查与纠偏务实

创新

开拓1、施工组织部署指导管控表的分解施工组织部署指导管控表，是为保证总计划实施而分解出来的一些具体工作节点要求；这些管控表工作的落实是总计划实施的保障。《施工组织部署指导管控表》说明一、文件清单序号1表单名称总进度计划编制参数表总进度计划网络图关键节点监控计划平面布置及平面管理分包计划备注入图2入图3入图4入图5入图6分供计划入图7深化设计计划入图8技术方案计划入图9验收计划入图10111213141516车库合围、顶板回填作战监控计划场地工作面移交计划表主楼室内、外立面、地下室监控计划表资金计划表入图入图入图内控相关方计划表内控主楼室内收尾销项记录表地下室收尾销项监控表选择使用选择使用二、填写要求：1、本表格适用于房建项目施工组织部署及管控，所列的清单项严禁删减，具体清单里内容可根据项目实际进行增减调整；2、各单位应严格按照通知文件要求做好此项工作！第四部分网络总计划过程应用、检查与纠偏务实

创新

开拓2、

月计划的分解1月份进度计划计划工期序号工程名称分部工程基础工程分项工程劳动力工程量责任人

负责人备注开始工期(天)完成ꢀꢀꢀꢀꢀꢀꢀꢀꢀꢀꢀD-1轴～D-7轴负二层混凝土浇筑2016/1/21233332333322016/1/222016/1/242016/1/242016/1/272016/1/272016/1/292016/1/252016/1/252016/1/282016/1/282016/1/301560808060156080806015人人人人人人人人人人人ꢀꢀꢀꢀꢀꢀꢀꢀꢀꢀꢀꢀꢀꢀꢀꢀꢀꢀꢀꢀꢀꢀꢀꢀꢀꢀꢀꢀꢀꢀꢀꢀꢀꢀꢀꢀꢀꢀꢀꢀꢀꢀꢀꢀ3132333435363738394041基础工程

D-7轴～D-14轴负一层墙、柱钢筋绑扎

2016/1/22基础工程

D-7轴～D-14轴负一层梁、板模板支设

2016/1/22基础工程

D-7轴～D-14轴负一层墙、柱模板支设

2016/1/25基础工程

D-7轴～D-14轴负一层梁、板钢筋绑扎

2016/1/25基础工程基础工程基础工程基础工程基础工程基础工程D-7轴～D-14轴负一层混凝土浇筑D-1轴～D-7轴负一层墙、柱钢筋绑扎D-1轴～D-7轴负一层梁、板模板支设D-1轴～D-7轴负一层墙、柱模板支设D-1轴～D-7轴负一层梁、板钢筋绑扎D-1轴～D-7轴负一层混凝土浇筑2016/1/282016/1/232016/1/232016/1/262016/1/262016/1/29材料投入：模板12000㎡、砌块10000块、木方200m³、混凝土4000m³、水泥20吨、防护栏杆300m，钢筋300吨；机械投入：汽车泵1台、塔吊1台、钩机4台、运土车12台；上月计划未完成项原因分析及整改措施：因上合峰会及雨雪致使工期延误14天。编制：审批：注：月计划完成日期由分公司审核第四部分网络总计划过程应用、检查与纠偏务实

创新

开拓3、

周计划的分解第四部分网络总计划过程应用、检查与纠偏务实

创新

开拓4、

检查与纠偏施工进度计划编制与执行是一个完整反复、变化的动态过程，必须在初步完成之后、实施之前、