版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE街道开展路长制工作制度[街道名称]路长制工作制度一、总则(一)目的为加强街道道路管理,提升道路环境品质,保障道路安全畅通,特制定本路长制工作制度。(二)适用范围本制度适用于街道辖区内所有主次干道、支路及背街小巷。(三)基本原则1.属地管理原则:各社区对辖区内道路管理负总责,明确责任分工,确保工作落实到位。2.问题导向原则:以解决道路管理中的突出问题为出发点,及时发现、处理各类道路问题。3.协同共治原则:加强街道各部门、社区、辖区单位及居民的协同配合,形成道路管理合力。二、组织架构(一)路长设置1.街道总路长:由街道党工委书记担任,负责统筹协调街道路长制工作,对重大问题进行决策。2.社区路长:各社区党组织负责人担任,负责组织实施本社区道路管理工作,协调解决辖区道路问题。3.路段路长:根据道路分布情况,划分若干路段,由街道机关干部、社区工作人员担任,负责具体路段的日常巡查和问题处理。(二)工作机构成立街道路长制工作领导小组,由街道总路长任组长,各相关部门负责人为成员。领导小组下设办公室,设在街道城管科,负责路长制工作的组织协调、监督考核等日常工作。三、工作职责(一)街道总路长职责1.全面负责街道路长制工作的组织、协调和推进。2.定期召开路长制工作会议,研究解决道路管理中的重大问题。3.对各社区路长和相关部门工作进行监督考核。(二)社区路长职责1.组织实施本社区道路的日常巡查、保洁、绿化养护、设施维护等工作。2.及时发现并协调解决辖区道路存在的环境卫生、市容秩序、交通拥堵等问题。3.组织发动社区居民参与道路管理,开展志愿服务活动。(三)路段路长职责1.每日对负责路段进行巡查,及时发现道路问题并拍照记录。2.对巡查中发现的问题,能当场处理的立即处理;不能当场处理的,及时上报社区路长或相关部门。3.协助相关部门做好道路问题的整改落实工作。(四)街道各部门职责1.城管科:负责路长制工作的组织协调、监督考核;牵头开展道路环境卫生整治、市容秩序管理等工作。2.环卫所:负责道路清扫保洁、垃圾清运等工作,确保道路环境卫生质量达标。3.市政所:负责道路设施的维护管理,及时修复破损路面、人行道、路灯等设施。4.交警中队:负责道路交通秩序管理,查处各类交通违法行为,保障道路交通安全畅通。5.市场监管所:负责道路沿线商铺的经营秩序管理,查处占道经营、乱摆摊点等违法行为。6.其他部门:按照各自职责,做好相关道路管理工作。四、工作流程(一)巡查发现路段路长每日按照规定的巡查路线和时间,对负责路段进行巡查,发现问题及时拍照记录,并填写巡查记录表。巡查记录表应包括问题描述、位置、照片等信息。(二)问题上报1.路段路长对巡查中发现的问题,能当场处理的立即处理;不能当场处理的,通过路长制工作微信群或其他指定方式,及时上报社区路长。2.上报内容应清晰准确,包括问题描述、位置、照片等信息,以便社区路长及时了解情况并安排处理。(三)任务分派社区路长接到路段路长上报的问题后,根据问题类型和职责分工,及时将任务分派给相关部门或社区工作人员。任务分派应明确责任单位、责任人、处理期限等要求。(四)处理反馈1.责任单位或责任人接到任务后,应按照要求及时进行处理。处理完成后,将处理情况反馈给社区路长,并附处理前后对比照片。2.社区路长对处理情况进行核实,如处理结果不符合要求,应责令责任单位或责任人重新处理,直至问题解决。(五)验收销号1.街道路长制工作领导小组办公室对问题处理情况进行验收,验收合格后予以销号。2.对未按时完成处理任务或处理结果不符合要求的,进行通报批评,并责令限期整改。整改仍不到位的,按照相关规定追究责任。五、考核评价(一)考核对象街道各部门、各社区及路段路长。(二)考核内容1.道路巡查情况,包括巡查频率、问题发现数量等。2.问题处理情况,包括处理及时率、处理完成率、处理质量等。3.群众满意度,通过问卷调查、投诉举报等方式收集群众对道路管理工作的评价。(三)考核方式1.日常考核:由街道路长制工作领导小组办公室对各部门、各社区及路段路长的工作情况进行日常检查和记录。2.定期考核:每月对各部门、各社区及路段路长进行一次考核,考核结果进行排名通报。3.年终考核:结合日常考核和定期考核结果,对各部门、各社区及路段路长进行年终考核,评选出路长制工作先进单位和个人。(四)结果运用1.将考核结果与部门和个人的绩效挂钩,对考核优秀的部门和个人进行表彰奖励。2.对考核不合格的部门和个人进行通报批评,并责令限期整改。整改仍不到位的,按照相关规定追究责任。六、保障措施(一)加强组织领导街道各部门、各社区要高度重视路长制工作,切实加强组织领导,明确专人负责,确保工作顺利推进。(二)强化宣传引导通过多种渠道,广泛宣传路长制工作的意义和成效,提高居民群众的知晓率、参与率和支持率,营造良好的工作氛围。(三)加大资金投入街道要加大对道路管理工作的资金投入,保障道路清扫保洁、设施维护、绿化养护等工作的正常开展。(四
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026浙江城市数字技术有限公司招聘2人备考题库附答案详解(培优b卷)
- 2026广东清远私立学校2026年教师招聘37人备考题库及答案详解(网校专用)
- 2026春季新疆克拉玛依市面向高校毕业生招聘事业单位人员120人备考题库附参考答案详解(综合题)
- 2026山东菏泽宋江武校招聘备考题库带答案详解(典型题)
- 2026陕西氢能产业发展有限公司(榆林)所属单位社会招聘27人备考题库及参考答案详解(培优)
- 橡胶厂生产流程细则
- 诊断癫痫初始抗癫痫发作药物治疗指南解读总结2026
- 2026湖南永州江永县人民医院、中医医院招聘合同制聘用人员的3人备考题库及参考答案详解(黄金题型)
- 2026云南昆明市东川区卫健系统事业单位人才引进9人备考题库及参考答案详解(综合题)
- 2026湖北武汉市三级医院招聘14人备考题库及答案详解【典优】
- 2025年榆林旅投集团招聘备考题库(25人)附答案
- 糖尿病合并心血管疾病患者运动与营养联合干预方案
- DBJ-T13-250-2021 福建省合成材料运动场地面层应用技术标准
- 基于地域文化背景下的新疆维吾尔自治区博物馆展示设计研究
- 周公旦的历史足迹
- 微创心脏手术围手术期管理专家共识2025
- 术前讨论制度(2025年版)
- 三角洲俱乐部陪玩护航跑刀服务合同
- 医药ka专员培训课件
- 拆除工程安全监理细则(3篇)
- 人工智能与大模型介绍(deepseek)之企业赋能
评论
0/150
提交评论