街道协调委员会工作制度

PAGE街道协调委员会工作制度一、总则（一）目的为了加强街道协调委员会的规范化建设，提高工作效率，充分发挥其在街道事务协调中的积极作用，促进街道各项工作的顺利开展，特制定本工作制度。（二）适用范围本制度适用于街道协调委员会及其成员单位、相关工作人员。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家法律法规和相关政策，确保委员会的各项工作合法合规。2.民主协商原则：充分发扬民主，广泛听取各方意见，通过协商达成共识，推动工作落实。3.高效协作原则：明确各成员单位职责，加强沟通协作，提高工作效率，共同解决街道面临的问题。4.公开透明原则：工作过程和结果及时公开，接受社会监督，增强工作的透明度和公信力。二、组织架构（一）委员会组成街道协调委员会由街道党工委书记担任主任，办事处主任担任副主任，成员包括街道各职能部门负责人、社区代表、辖区内相关企事业单位代表等。（二）职责分工1.主任职责全面负责街道协调委员会的工作，主持委员会会议，把握工作方向和重点。协调各方关系，解决工作中的重大问题，推动委员会各项决策的贯彻执行。2.副主任职责协助主任开展工作，负责具体事项的组织协调和推进。督促各成员单位落实委员会确定的工作任务，及时向主任汇报工作进展情况。3.成员单位职责按照委员会的工作部署，履行本部门、本单位职责，积极参与委员会组织的各项活动。及时反馈工作中遇到的问题和困难，提出意见和建议，共同研究解决办法。配合其他成员单位做好相关工作，加强协作配合，形成工作合力。三、会议制度（一）会议类型1.全体会议：由街道协调委员会主任主持，全体成员参加，原则上每季度召开一次。主要传达上级有关精神，总结上季度工作，部署下季度工作任务，研究解决街道工作中的重大问题。2.专题会议：根据工作需要，由主任或副主任主持，相关成员单位参加，不定期召开。主要针对街道某一专项工作或突出问题进行研究讨论，提出解决方案和措施。3.工作协调会议：由副主任主持，涉及相关工作的成员单位参加，根据工作进展情况适时召开。主要协调解决工作推进过程中存在的具体问题，明确工作责任和时间节点，确保工作顺利进行。（二）会议筹备1.会议召开前，由委员会办公室（设在街道相关部门）负责收集议题，经主任或副主任审定后确定会议议程。2.相关成员单位需提前准备会议材料，包括工作汇报、问题分析、建议措施等，并在规定时间内提交委员会办公室。3.委员会办公室负责通知参会人员会议时间、地点、议程等信息，确保参会人员按时参会。（三）会议组织1.会议由主任或副主任主持，主持人应简要介绍会议目的和议程，引导参会人员围绕议题进行发言和讨论。2.参会人员应认真听取他人发言，积极发表意见和建议，不得随意打断他人发言。3.会议记录人员负责记录会议内容，包括会议讨论情况、形成的决议等，并整理形成会议纪要。会议纪要经主持人审定后，及时印发给参会人员，并报送上级有关部门。（四）会议决议执行1.会议形成的决议和工作任务，各成员单位应认真贯彻执行，明确责任人和时间节点，确保工作落实到位。2.委员会办公室负责对决议执行情况进行跟踪检查，定期向主任汇报工作进展情况。对执行不力的单位，要及时督促整改，并在下次会议上进行通报。四、工作协调机制（一）信息沟通机制1.建立定期信息报送制度，各成员单位每月向委员会办公室报送工作进展情况、存在的问题及下一步工作计划等信息。2.委员会办公室负责收集、整理和分析各成员单位报送的信息，及时向主任和相关成员单位反馈，为决策提供参考依据。3.加强信息化建设，建立街道协调委员会工作信息平台，实现信息共享和实时沟通，提高工作效率。（二）问题协调解决机制1.对于街道工作中出现的问题，由相关成员单位提出协调申请，经委员会办公室汇总后提交主任或副主任审定。2.主任或副主任根据问题的性质和涉及范围，确定协调会议的形式和参会人员，组织相关单位进行协调解决。3.在协调过程中，各成员单位应充分发表意见，共同研究解决方案。对于重大问题，必要时可邀请专家学者或相关职能部门进行论证，确保决策科学合理。4.协调解决的问题应形成书面纪要，明确责任单位、工作措施和时间要求，并跟踪督促落实。（三）联合工作机制1.根据街道重点工作和专项任务，由委员会办公室牵头，相关成员单位共同参与，建立联合工作小组（或专项工作专班），集中力量推进工作落实。2.联合工作小组应明确牵头单位和成员单位职责，制定工作方案和工作计划，定期召开工作会议，及时解决工作中出现的问题。3.加强联合工作小组成员之间的沟通协作，形成工作合力。在工作结束后，联合工作小组应及时总结经验，向委员会提交工作报告。五、监督考核机制（一）监督检查主体街道协调委员会负责对各成员单位工作落实情况进行监督检查，委员会办公室具体承担监督检查的组织实施工作。（二）监督检查内容1.各成员单位对委员会会议决议和工作任务的执行情况。2.信息报送的及时性、准确性和完整性。3.参与委员会组织的各项活动情况。4.在街道协调工作中发挥作用的情况。（三）监督检查方式1.定期检查：每季度对各成员单位工作落实情况进行一次全面检查，检查结果在委员会全体会议上进行通报。2.不定期抽查：根据工作需要，对各成员单位工作开展情况进行不定期抽查，及时发现问题并督促整改。3.专项督查：针对街道重点工作和专项任务，开展专项督查，确保工作顺利推进。（四）考核评价1.建立成员单位工作考核评价制度，制定科学合理的考核指标体系，对各成员单位工作情况进行量化考核。2.考核评价结果作为成员单位评先评优、绩效奖励的重要依据。对工作成绩突出的成员单位，给予表彰奖励；对工作不力、影响街道整体工作的成员单位，进行通报批评，并责令限期整改。六、经费管理（一）经费来源街道协调委员会的工作经费主要来源于街道财政预算安排、上级部门专项拨款以及社会捐赠等。（二）经费使用原则1.严格按照国家有关财经法律法规和财务制度的规定，规范经费使用行为。2.坚持勤俭节约、专款专用的原则，提高经费使用效益。3.经费使用应公开透明，接受街道财政、审计等部门的监督检查。（三）经费支出范围1.会议费：包括召开全体会议、专题会议、工作协调会议等所需的场地租赁、资料印刷、餐饮等费用。2.办公费：包括办公用品购置、设备维护、水电费等费用。3.调研费：用于开展工作调研、学习考察等活动的费用。4.协调工作经费：用于解决街道工作中出现的问题、开展联合工作等所需的费用。5.其他费用：与街道协调委员会工作相关的其他必要支出。（四）经费审批程序1.经费使用由委员会办公室提出申请，填写经费使用申请表，详细说明经费用途、金额等，并附相关证明材料。2.申请表经委员会办公室负责人审核后，报副主任审批；金额较大的，报主任审批。