单位指导驻村工作制度

PAGE单位指导驻村工作制度一、总则（一）目的为深入贯彻落实党中央关于乡村振兴的决策部署，加强单位对驻村工作的指导与支持，充分发挥驻村工作队在巩固拓展脱贫攻坚成果、全面推进乡村振兴中的重要作用，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于本单位参与驻村帮扶工作的所有人员，包括驻村工作队队员、帮扶责任人以及相关业务部门工作人员。（三）指导原则1.精准帮扶原则：根据驻村实际情况，精准识别帮扶对象，制定切实可行的帮扶措施，确保帮扶工作取得实效。2.因地制宜原则：结合当地自然条件、产业基础和发展需求，指导驻村工作队探索适合村情的发展路径，推动产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕。3.长效机制原则：注重建立健全长效帮扶机制，加强产业培育、人才培养、基础设施建设等方面的工作，为乡村振兴提供持续动力。4.协同合作原则：单位各部门之间要加强沟通协作，形成工作合力，共同推进驻村帮扶工作。二、组织领导（一）成立驻村工作领导小组单位成立驻村工作领导小组，由单位主要领导担任组长，分管领导担任副组长，各相关业务部门负责人为成员。领导小组负责统筹协调驻村帮扶工作，研究解决工作中的重大问题。（二）职责分工1.组长职责：全面负责驻村帮扶工作的领导，定期听取工作汇报，研究决策重大事项，协调各方资源，为驻村工作提供坚强保障。2.副组长职责：协助组长开展工作，具体负责组织实施驻村帮扶工作计划，督促检查工作落实情况，及时向组长汇报工作进展。3.成员职责：按照分工，各司其职，密切配合，积极为驻村帮扶工作提供政策支持、资金保障、技术指导等服务。（三）工作机构驻村工作领导小组下设办公室，办公室设在单位[具体部门名称]，负责驻村帮扶工作的日常组织协调和沟通联络。办公室主任由[具体人员姓名]担任，成员包括[相关人员姓名]。三、驻村工作队选派与管理（一）队员选派1.选派标准：选派政治素质高、工作能力强、作风扎实、有吃苦精神的干部担任驻村工作队队员。优先选派熟悉农村工作、有产业发展经验、善于做群众工作的干部。2.选派程序：根据工作需要，由单位组织人事部门提出选派人选建议，征求相关部门意见后，报单位党组研究确定。选派人员名单报上级组织部门备案。（二）队员管理1.日常管理：驻村工作队队员实行集中管理，严格遵守驻村工作纪律，按照规定的工作时间和要求，认真履行工作职责。队员要定期向单位驻村工作领导小组办公室汇报工作进展情况。2.考核评价：建立健全驻村工作队队员考核评价机制，由单位驻村工作领导小组办公室会同乡镇党委、村党组织对队员进行年度考核。考核内容包括工作业绩、工作作风、群众满意度等方面。考核结果作为队员评先评优、提拔使用的重要依据。3.纪律要求：驻村工作队队员要严格遵守廉洁自律各项规定，不得利用职务之便谋取私利，不得接受基层单位和群众的贿赂、宴请等。对违反纪律的队员，要严肃查处，并视情节轻重给予相应的党纪政纪处分。四、指导工作内容（一）产业发展指导1.协助制定产业发展规划：结合当地资源禀赋和市场需求，指导驻村工作队制定科学合理的产业发展规划，明确产业发展目标、重点项目和保障措施。2.培育壮大特色产业：引导驻村工作队因地制宜发展特色种植、养殖、农产品加工、乡村旅游等产业，培育壮大农村新型经营主体，提高农业产业化水平。3.加强产业技术支持：协调单位相关业务部门为驻村产业发展提供技术指导和培训服务，帮助解决产业发展中的技术难题。（二）乡村建设指导1.推进基础设施建设：指导驻村工作队积极争取上级项目资金，加强农村水、电、路、气、通信等基础设施建设，改善农村生产生活条件。2.加强生态环境保护：引导驻村工作队树立绿色发展理念，加强农村生态环境保护，推进农村人居环境整治，打造美丽宜居乡村。3.完善公共服务设施：协助驻村工作队加强农村教育、医疗、文化、社会保障等公共服务设施建设，提高农村公共服务水平。（三）基层组织建设指导1.加强村党组织建设：指导驻村工作队协助村党组织加强班子建设，选优配强村党组织带头人，培养后备干部，提高村党组织的凝聚力和战斗力。2.规范党组织生活：督促驻村工作队指导村党组织严格落实“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等制度，加强党员教育管理，提高党员素质。3.推进村民自治：引导驻村工作队协助村党组织完善村民自治制度，加强村务公开和民主管理，激发村民参与乡村治理的积极性和主动性。（四）乡村治理指导1.加强法治宣传教育：指导驻村工作队开展法治宣传教育活动，提高村民的法律意识和法治观念，引导村民依法办事、依法维权。2.推进平安乡村建设：协助驻村工作队加强农村社会治安综合治理，完善治安防控体系，排查化解矛盾纠纷，维护农村社会和谐稳定。3.培育文明乡风：引导驻村工作队加强农村精神文明建设，开展文明村镇创建活动，培育良好家风、淳朴民风、文明乡风。五、工作保障（一）经费保障1.设立驻村帮扶专项资金：单位每年设立驻村帮扶专项资金，用于支持驻村工作队开展工作。专项资金主要用于产业发展扶持、基础设施建设、公共服务改善、困难群众救助等方面。2.规范经费使用管理：驻村帮扶专项资金实行专款专用，严格按照财务管理制度进行管理。驻村工作队要建立健全经费使用台账，定期向单位驻村工作领导小组办公室报告经费使用情况。（二）物资保障1.提供必要的工作物资：单位为驻村工作队提供必要的办公设备、生活用品等物资，确保驻村工作队能够正常开展工作。2.协调解决物资需求：驻村工作队在工作中遇到物资需求困难时，单位驻村工作领导小组办公室要及时协调相关部门予以解决。（三）技术保障1.组建专家服务团队：单位组建由农业、林业、水利、科技等方面专家组成的服务团队，为驻村产业发展、乡村建设等提供技术咨询和指导服务。2.开展技术培训活动：定期组织专家深入驻村开展技术培训活动，提高驻村工作队队员和当地群众的科技素质和生产技能。六、工作协调与沟通（一）建立定期沟通机制1.召开工作例会：单位驻村工作领导小组办公室每月召开一次工作例会，听取驻村工作队工作汇报，研究解决工作中存在的问题，安排部署下一阶段工作任务。2.定期实地调研：单位领导班子成员定期深入驻村实地调研，了解驻村工作进展情况，指导解决实际问题。（二）加强与乡镇党委政府沟通协作1.及时汇报工作：驻村工作队要定期向乡镇党委政府汇报工作进展情况，积极争取乡镇党委政府的支持和指导。2.配合乡镇工作安排：驻村工作队要认真落实乡镇党委政府安排的各项工作任务，积极参与乡镇组织的各项活动，形成工作合力。（三）加强与村“两委”沟通协作1.建立密切联系：驻村工作队要与村“两委”建立密切联系，加强沟通交流，共同研究解决村里的重大问题。2.支持村“两委”工作：驻村工作队要积极支持村“两委”开展工作，尊重村“两委”意见，充分发挥村“两委”在乡村振兴中的主体作用。七、监督检查与考核评价（一）监督检查1.建立监督检查机制：单位驻村工作领导小组办公室定期对驻村工作队工作进行监督检查，重点检查工作任务落实情况、工作纪律执行情况、经费使用管理情况等。2.加强日常监督管理：驻村工作队队员要自觉接受单位和当地群众的监督，严格遵守工作纪律，认真履行工作职责。对发现的问题要及时督促整改，确保驻村工作取得实效。（二）考核评价1.制定考核评价办法：单位制定驻村工作队考核评价办法，明确考核评价的内容、标准、程序和结果运用等。2.组织开展考核评价：每年年底，由单位驻村工作领导小组办公室会同乡镇党委、村党组织对驻村工作队进行考核评价。考核评价结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。3.强化考核结果运用：考核评价结果作为驻村工作队队员评先评优、提拔使用的重要依据。对考核优秀的驻村工作队队员，给予表彰奖励；对考核不称职的驻村工作队队员，进行批评教育，责令限期整改；对问题严重的，要进行组织调整。八、表彰奖励与责任追究（一）表彰奖励1.设立表彰奖项：单位设立驻村帮扶工作先进集体、先进个人等表彰奖项，对在驻村帮扶工作中表现突出的驻村工作队、队员和帮扶责任人进行表彰奖励。2.表彰奖励标准：对在产业发展、乡村建设、基层组织建设、乡村治理等方面取得显著成绩，为乡村振兴做出重要贡献的驻村工作队、队员和帮扶责任人，给予表彰奖励。（二）责任追究1.明确责任追究情形：对在驻村帮扶工作中存在工作不力、敷衍塞责、违反纪律等问题，给