长寿乐至顺风亭A组团高层商住楼施工组织设计创巴渝杯

年4月19日长寿乐至顺风亭A组团高层商住楼施工组织设计创巴渝杯文档仅供参考，不当之处，请联系改正。1.总则1.1.编制依据本工程施工组织设计编制依据：1.重庆市得森建筑规划设计研究院设计的全套施工图纸；2.本工程的施工条件和施工现场的地勘资料；3.国家和行业颁布的有关现行施工规范和标准；4.中国建筑工业出版社出版的《建筑施工手册》；5.建设部颁发的《建筑工程施工现场管理规定》；6.本单位内部工程管理制度。1.2.编制原则1.本工程施工组织设计是根据现场实际条件，严格按照工程施工范围：乐至·顺风亭A区1#楼及商业、2#、3#、4#楼及吊层商业、8#、9#楼的基础工程、主体工程、砌体工程、屋面工程及装饰装修工程、安装工程等进行精心策划后编制的。在人员、机械、材料调配、施工方案、质量要求、进度安排、安全文明施工等方面统一部署的原则下，由土建结构、砌体工程、装饰装修和安装工程（含电气、弱电、暖通、给排水等专业）四大专业组成。2.根据本工程设计特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量的终身负责的态度，对安全文明施工的强化管理的精神。以“科学、经济、优质、高效”为原则进行施工组织设计的编制。3.我单位对此次施工组织设计的编制高度重视，在收到设计文件后，组织有丰富管理及施工经验的各类专业技术人员，在仔细研究图纸，明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下，成立施工组织设计编制小组，集思广益、博采众长，力求使本施工组织设计切合工程实际，先进合理，可操作性强，作为工程项目施工组织的指导性文件。1.3.编制说明1.3.1.本方案主要为1～4#楼、8#楼、9#楼总体施工组织设计，专项工程施工方案另详。1.3.2针对长寿乐至·顺风亭A组团1～4#、8#、9#楼工程的实际情况，在施工组织设计中主要把施工总体目标、施工总平面布置图、施工进度网络计划、施工机械设备、劳动力计划、主要项目施工方法、工程质量保证措施、工期保证措施、安全文明施工保证措施在本施工组织设计中作为重点阐述，以体现本施工组织设计的全面性、可行性、科学性和针对性。1.4.本工程施工主要采用的现行有关国家、行业、地方规范标准目录1.4.1.土建结构专业1.《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2.《建筑桩基技术规范》JGJ94-943.《地下防水工程施工质量验收规范》GB50208-4.《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-5.《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-6.《建筑抗震设计规范》GB50011-7.《钢筋机械连接通用技术规程》JGJ107-8.《地下工程防水技术规范》GB50108-9.《建筑设计防火规范》GBJ16-10.《钢筋焊接接头试验方法标准》JGJ/T27-11.《建筑物防雷设计规范》GB50057-94（）12.《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-13.《建筑工程冬期施工规程》JGJ104-9714.《建筑工程项目管理规范》GB/T50326-15.《工程测量规范》GB50026-9316.《混凝土泵送技术规程》JGJ/T10-9517.《钢筋焊接接头试验方法标准》JGJ/T27-18.工程建设标准强制条文（建标[]219号）19.《重庆建设领域限制，禁止使用落后技术通告(第一号及第二号文件)》20.《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图》（03G101-1～4）21.《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》（GB50212-91）22.其它现行施工验收规范、技术标准、技术规范23.《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328-1.4.2.装饰专业1.《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GBS50210-）2.《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-）3.建施、结施图中所列出的施工标准图及有关要求1.4.3.安装工程专业1.《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2.《建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范》GB50312-3.《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-4.《电梯工程施工质量验收规范》GB50310-1.4.4.安全施工管理及环境保护1.《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程》JGJ130-2.《建筑施工安全检查标准》JGJ59-993.《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-914.《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50104-935.《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-6.《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-7.《建筑施工现场环境与卫生标准》JGJ146-2.工程概况2.1.施工项目简况序号项目内容1建设单位重庆乐至置业发展有限公司2工程名称乐至·顺风亭定向销售住房3工程地址重庆市长寿区黄桷湾4建设规模130349.275概算投资约1.38亿元6勘察单位中冶成都勘察研究总院有限公司7设计单位重庆市得森建筑规划设计研究院8监理单位重庆建渝工程监理有限公司9施工单位重庆建工集团住宅建筑有限公司10承包方式采用总承包管理责任制，由投标人对分包单位进行总体协调管理11施工承包范围按施工承包合同范围12工期目标395天13质量目标一次验收合格、创重庆市“巴渝杯”工程奖14安全文明目标创立重庆市安全文明工地15开工日期以合同约定及开工报告为准16完工日期以合同约定及开工报告为准2.2.建（构）筑物一览表序号单体名称建筑面积(㎡)结构形式层数建筑总高(M)设计标高11#楼及吊层商业23327.84钢筋砼剪力墙结构33F/-2105.00±0.000=334.8022#楼及吊层商业23710.09钢筋砼剪力墙结构33F/-2F105.00±0.000=331.9033#楼及吊层商业23710.09钢筋砼剪力墙结构33F/-2F105.00±0.000=329.8044#楼及吊层商业23710.09钢筋砼剪力墙结构33F/-2F105.00±0.000=327.4058#楼17945.58钢筋砼剪力墙结构28F94.40±0.000=327.0069#楼17945.58钢筋砼剪力墙结构28F94.40±0.000=330.307合计130349.27////工程性质：商业住宅、商业门面结构类型：短肢剪力墙结构抗震设防烈度：6度设计使用年限：50年建筑工程等级：一级基础类型：人工挖孔桩基、独立柱基、墩基及条形基础2.3.工程特点、难点分析2.3.1.本工程施工的重点、难点2.3.1.1长寿乐至·顺风亭A组团1～4#、8#、9#楼位于长寿区黄桷湾，附近已有先期建成使用的居民区，又临近长晏快速通道，文明施工管理应作为本工程的一大重点，噪声、粉尘的控制及排污控制是本工程管理工作中的重点。施工平面必须按业主总体要求合理布置，并加强管理。特别针对施工现场周围的环境采取强有力的保护措施，防止噪声、粉尘及排污影响环境，加强环保意识，服从建设方整体管理，在保证质量、保证工期的前提下，加强文明施工措施，以保持干净整洁的施工现场环境。施工期间做好人流交通疏通、安全防护、粉尘污染、噪音控制及污废排放等工作，合理安排施工作业时间，减少夜间作业噪声影响，塔吊采取限幅、限位措施以确保安全，生活及施工污水经过处理进行排放，最大限度地降低施工对原有环境的影响。2.3.1.22.3.1.3本工程1～4#楼吊层商业部分2.3.1.42.3.1.52.3.1.6本工程为超高层建筑，2.3.1.7本工程的难点之一是8#楼处于高填方新回填区域，人工挖孔桩成孔难度较大且存在施工安全隐患。难点之二是1～4#楼吊层商业部分挡土墙位于塔楼与吊层高低差回填方处，挡土墙施工时作业人员的安全是本工程的重点，挡土墙上部梁与±0.00处塔楼部分的地梁连接施工难度较大。根据现场实际情况2#楼塔楼部分场平回填区土方出现严重滑坡现象，因此2#楼吊层部分挡土墙及塔楼部分2.3.2.加强质量控制，防止质量通病措施本工程系商业及住宅建筑，对卫生间水湿性房间其防水要求较高。因此，使用功能应有可靠保证，防止卫生间等水湿性房间“滴、漏、堵塞现象，后浇带施工缝较长，控制屋面坡度，防止屋面积水漏水发生。我司在进行该部位等防水施工时，将严格按照防水施工有关技术规范、规程施工，以保证防水工程质量。2.3.3.资源投入品种多、占地面积大的对应措施工程体量较大，相应的劳动力及周转材料一次投入多，工程材料类别多，对临时设施布局和材料堆放皆要求精心安排、合理布局，以满足施工需要。首先做好各种资源的准备及投入工作，生产、生活临时设施规范化，生活临时设施采取场外租用，生产设施首先满足安全及文明施工要求；周转架料及工程材料入场加强计划统筹及预见性管理，进行合理储备与分期入场，平面布置分区调整规划，随工程进展作动态调整，同时充分发挥组织协调能力、资源集结和应急能力强的企业优势，全力以赴作好材料供应工作，积极配合业主、监理工程师工作，实现工程项目施工目标。2.3.4工期紧，工程质量要求高本工程质量必须一次验收达到合格标准，争创重庆市“巴渝杯”工程，因此，要在工期内完成该工程任务，必须合理安排施工顺序，采取切实可行的技术措施，满足建设单位对工期节点的要求。2.3.42.3.42.3.42.3.42.3.42.3.4.6功能复杂、协调、配合难度大，该工程按GB50300—200l对应措施：首先从组织机构和人员设置上充分考虑到这一问题，选派工作能力、组织协调能力强，有类似工程管理经验的同志担任项目经理，同时选派经验丰富的项目副经理担任总协调，专门从事土建、安装、业主、设计、监理各方面之间的协调工作及沟通工作，使施工现场能够有条不紊，按计划正常运行。同时在施工过程中，定期或不定期召开各方联系会，把各种矛盾及时暴露出来，及时消化处理，为工程的顺利进行打下良好基础。最后在进度计划中，充分考虑各种不利因素，在控制总工期的关键线路上留出一定的余地，以保证计划能顺利完成。并采取相应的应对措施，以确保工程质量。2.3.5.重点与难点质量控制技术措施一揽表：分部工程子分部或分项工程重点与难点采取对应的技术措施地基与基础桩基基础梁位置准确严格控制放线定位轴线、标高基岩鉴定严格比较、见证取样。砼强度与密实度试验配合比报告、严格计量、采用商品混凝土，并选派专人负责振捣、养护。主体结构钢筋混凝土结构模板采用木模模板、支撑施工验算、检查、控制拆模时间钢筋焊接、电弧焊、电渣压力焊及机械连接见证抽检钢筋保护层控制箍筋加工尺寸、随时检察、塑料卡环、垫块符合要求防止砼裂缝按图及规范布置加密筋、加强养护、二次压光伸缩缝、后浇带按设计留置、均匀、顺直，填塞按设计砌体工程砌体与砼柱连接采用结构胶植筋，不损伤砼结构，先砌墙后浇砼柱，砌体留马牙槎等轻质墙的加强按要求设置构造柱、钢筋砼水平带、压顶等装饰装修楼地面整体地面开裂严格控制水灰比、分格合理.、收压光适时防止空鼓不平认真清理基层进行界面处理、隔2米打巴控制标高和坡度，组织分箱跳位施工抹灰防空鼓、开裂、不平整、阴阳角不垂直、不方正基层处理好、配合比计量准确，按规矩找方、挂线、贴灰饼、冲筋、分层抹灰填箱、分两遍成活、喷水养护不少于7天找平层防积水抄平、拉线、找坡、打巴、分箱控制屋面卷材防水屋面、防渗漏控制基层含水率、坡度边角处细部处理，搭接宽度、粘接牢固、饱满涂料防水材料及厚度进场见证抽样复检，保证涂层厚度防水室内给水排水防止跑、冒、滴、漏质量通病控制管道连接质量、空洞堵塞严密、按规范进行试水、试压、灌水及通球试验给水排水电气照明导线连接、线路安装进场材料严格验收，进行绝缘测试、外观检查，试亮、试运转电气安装电源与接地接地确保可靠按图预埋、预留按水平控制线槽线管安装、确保接地的连续性线路系统调试编制调试方案、按程序组织施工2.3.6.工程施工特点分析2.3.6.1、建筑的重要性及影响本工程的质量、进度、现场文明、安全管理都将产生巨大的社会影响，也是承建单位表现企业信誉、综合实力等方面的舞台。我公司将倍加珍惜这次机会，派出坚实的项目阵容，以雄厚的技术力量、丰富的施工经验、先进的施工手段、超前的意识完成此工程，保证满足使用安全和使用功能，力争创造精品工程（巴渝杯）。2.3.6.2、本工程施工特点主要表现在以下几方面：2.3.6.2.1本工程为超高层建筑，建筑层高、总高、垂直度控制及沉降观测是一项关键的技术工作。2.3.6.2.2本工程分包单项工程多，在施工时要注意彼此相互协调。2.3.6.2.3本工程室内外装饰面积大，精心施工提供质量保障。2.3.6.2.4主体结构采用商品砼，施工缝留设施工有一定难度。2.3.6.3、工程现场四周环境条件和应注意的问题2.3.6.3.1本工程施工车辆应限速由现场大门进出，应安排专人洒扫，保持其清洁卫生，并严禁鸣号，对于施工车辆的进出时间进行控制。2.3.6.3.2施工过程中应加强对周边环境的保护，生产及生活污水不得乱排，生产污水经沉砂井沉淀后排入业主指定的下水管网内，生活污水经临时沉淀池处理后排入市政污水管网。2.3.6.3.3建筑弃土、建筑垃圾必须密闭运至指定地点，严格控制施工扬尘，严禁将施工弃土、建筑垃圾乱倾倒，生活垃圾不得乱倾倒，必须倾倒入指定垃圾场内。2.3.6.4、安全防护施工重点部位：2.3.6.4.1临近的车道、人行道安全防护；2.3.6.4.2人工挖孔桩基础施工安全防护；2.3.6.4.3主体施工外脚手架安全防护；2.3.6.4.4施工用电N-S系统安全防护（基础、主体、装饰阶段）；2.3.6.4.5大型机械使用及装、拆安全防护。2.3.6.4.6“四口”、“五临边”、“施工人行通道”安全防护。2.3.6.4.7建筑周边边坡及临时设施的安全防护。针对上述工程特点，在制定施工措施时，必须分析问题关键之所在，作出优化的管理措施及正确、高效的决策，使各种制约施工生产的困难和障碍解决在各施工工序开始之前，以确保“优质、快速、高效”地建成该工程。2.4.设计概况2.4.1.建筑设计概况2.4.1.1.项目名称：乐至·顺风亭A组团一期住宅及商业楼工程(包括1#楼及商业、2～4#楼及商业、8#楼、9#楼)2.4.1.2.项目性质及使用功能组成：商业门面和商业住宅组成2.4.1.3.建筑总面积：132.4.1.4.建筑层数及高度：见上述工程概况2.4.1.5.建筑物设计使用年限为50年，抗震设防烈度为六度，本项目建筑工程等级为一级；2.4.1.6.本工程混凝土屋面均为：防水等级Ⅱ级，防水层合理使用年限为，防水材料采用SBS改性沥青防水卷材或APP改性沥青防水卷材；2.4.1.7.本项目结构形式为：均为短肢剪力墙结构，商业门面为框架结构；2.4.1.8.砌体：①1#楼：非承重结构的外围护墙、室内分隔墙和防火墙采用200厚页岩空心砖砌块，卫生间墙体100厚均采用页岩实心配砖，厨房墙体自楼面上1.5m范围以上采用页岩实心配砖；外墙填充墙采用200厚页岩空心砖，建筑内部填充墙采用100厚、200厚页岩空心砖；②2～4#楼：非承重结构的外围护墙、室内分隔墙和防火墙采用200厚页岩空心砖砌块，卫生间墙体100厚均采用页岩实心配砖，厨房墙体自楼面上1.5m范围以上采用页岩实心配砖；外墙填充墙采用200厚页岩空心砖，建筑内部填充墙采用100厚、200厚页岩空心砖；③8#楼：非承重结构的外围护墙、室内分隔墙和防火墙采用200厚页岩空心砖砌块，卫生间墙体100厚均采用页岩实心配砖，厨房墙体自楼面上1.5m范围以上采用页岩实心配砖；外墙填充墙采用200、250厚页岩空心砖，建筑内部填充墙采用100厚、200厚页岩空心砖。④9#楼：非承重结构的外围护墙、室内分隔墙和防火墙采用200厚页岩空心砖砌块，卫生间墙体100厚均采用页岩实心配砖，厨房墙体自楼面上1.5m范围以上采用页岩实心配砖；外墙填充墙采用200、250厚页岩空心砖，建筑内部填充墙采用100厚、200厚页岩空心砖。2.4.2.2.4.2.1.本工程各建筑物结构类型：①1#楼：钢筋混凝土剪力墙结构，建筑结构安全等级为二级；②2～4#楼：钢筋混凝土剪力墙结构，建筑结构安全等级为二级；③8、9#楼：钢筋混凝土剪力墙结构，建筑结构安全等级为二级。2.4.2.2.本地区地震基本烈度为6度，建筑抗震设防类别为丙类，设防烈度为6度，设计基本地震加速度值0.05g，设计地震分组为一组；2.4.2.3.建筑场地类别为Ⅱ级；2.4.2.4.基本风压值0.45kN/m2，地面粗糙度为B类。2.4.2.5.主要结构材料2.4.2.5.1.混凝土强度等级：①1#楼：a、基顶～15.00m（住宅标高）:墙、柱C50，梁、板C30;b、15.00m～27.00m:墙、柱C45，梁、板C30;c、27.00m～39.00m:墙、柱C40，梁、板C30；d、39.00m～51.00m:墙、柱C35，梁、板C30；e、51.00m～63.00m②2～4#楼：a、基顶～15.00m（住宅标高）:墙、柱C50，梁、板C30;b、15.00m～27.00m:墙、柱C45，梁、板C30;c、27.00m～39.00m:墙、柱C40，梁、板C30；d、39.00m～51.00m:墙、柱C35，梁、板C30；e、51.00m～63.00m:墙、柱C30，梁、板C30;f、63.00m～屋顶:墙、柱C25，梁、板C25。③8、9#楼：a、基顶～15.00m（住宅标高）:墙、柱C50，梁、板C30;b、15.00m～27.00m:墙、柱C45，梁、板C30;c、27.00m～39.00m:墙、柱C40，梁、板C30；d、39.00m～51.00m:墙、柱C35，梁、板C30；e、51.00m～63.00m:墙、柱C30，梁、板C30;f、63.00m～屋顶:墙、柱C25，梁、板C25。④所有楼栋的构造柱、压顶、砌体中混凝土带为C20。⑤屋面及地下室外混凝土挡墙施工时应在现浇混凝土中掺入微膨胀剂（水泥用量8%的ZY）。2.4.2.5.2.钢材钢筋采用热轧钢筋HPB235级、HRB335级、HRB400级、冷轧带肋钢筋采用L550级；型钢、钢板、钢管采用Q235-B；焊条：E43XX型用于HPB235级钢筋焊接，E50XX型用于HRB335级钢筋焊接,E55XX型用于HRB400级钢筋焊接，不同类型钢材之间焊接随较低强度钢材定焊条；2.4.2.5.3.填充墙体：①1#楼:a、混凝土与砌体接缝两侧各150表层抹灰应加挂0.8厚9×25孔铁丝网；b、内墙转角及内外墙的交接处沿墙高每600在灰缝内配置2φ6.5，每边伸入墙内长度及节点构造详《西南05J701（四）》第29页;c、填充墙与柱之拉接，应按建筑施工图中填充墙的位置，沿柱高每500留设2φ6.5拉接钢筋，拉筋伸出柱外皮700且不小于墙长的1/5，详《西南05J701（四）》第31、32、33页;d、墙与梁板连接详《西南05J701（四）》第34页;e、墙体砌筑要求、抹灰要求详《西南05J701（四）》第3～10页;f、其余有关烧结空心砖的有关节点均详《西南05J701（四）》；②2～4#楼:a、混凝土与砌体接缝两侧各150表层抹灰应加挂0.8厚9×25孔铁丝网；b、内墙转角及内外墙的交接处沿墙高每600在灰缝内配置2φ6.5，每边伸入墙内长度及节点构造详《西南05J701（四）》第29页;c、填充墙与柱之拉接，应按建筑施工图中填充墙的位置，沿柱高每500留设2φ6.5拉接钢筋，拉筋伸出柱外皮700且不小于墙长的1/5，详《西南05J701（四）》第31、32、33页;d、墙与梁板连接详《西南05J701（四）》第34页;e、墙体砌筑要求、抹灰要求详《西南05J701（四）》第3～10页;f、其余有关烧结空心砖的有关节点均详《西南05J701（四）》；③8、9#楼:a、混凝土与砌体接缝两侧各150表层抹灰应加挂0.8厚9×25孔铁丝网；b、内墙转角及内外墙的交接处沿墙高每600在灰缝内配置2φ6.5，每边伸入墙内长度及节点构造详《西南05J701（四）》第29页;c、填充墙与柱之拉接，应按建筑施工图中填充墙的位置，沿柱高每500留设2φ6.5拉接钢筋，拉筋伸出柱外皮700且不小于墙长的1/5，详《西南05J701（四）》第31、32、33页;d、墙与梁板连接详《西南05J701（四）》第34页;e、墙体砌筑要求、抹灰要求详《西南05J701（四）》第3～10页;f、其余有关烧结空心砖的有关节点均详《西南05J701（四）》。3.施工组织机构设置与职责由于本工程体量较大、工期紧迫、工种穿插复杂、统一协调管理难度大、施工技术难点多、质量要求高，对施工的组织管理及计划水平提出了很高的要求，必须组织一个强有力的管理机构，派精兵强将及各个专业的精英分子组成最强的阵容到该工程中去实施管理与施工，确保本工程优质、高效地按期完成任务。投标人将从管理人员、施工机械、物资保证，施工技术管理等方面给予最充分的保证。施工组织上形成求真务实、团结协作的一体化管理网络体系。3.1.组织机构设置3.1.1.项目管理体制为适应单位和当前建筑业施工管理模式的需要，成立工程项目经理部，实行项目经理负责制。单位法人代表授权项目经理负责对本工程各生产要素进行优化配置，全权处理与工程有关的一切事务。项目经理部各成员在本单位内部进行选聘，实行竞争上岗，择优选择实际施工经验丰富、责任心强、能吃苦耐劳、业务素质高的人员组成项目经理部，各成员必须明确岗位职责，做好本职工作。3.1.13.1.1.1.1为了保证把本项目管理好，给建设单位一个满意的工程，由年富力强并有一级建造师资质的王桂兰3.1.13.1.13.1.13.1.13.1.13.1.13.1.13.1.13.1.1.2.3本工程总承包单位直接承担的土建与装饰装修安装工程的各专业施工队由项目经理直接领导，业主指定的专业3.1.1本工程项目经理部由项目经理1名、项目副经理1名、项目技术负责人1名组成项目的决策层，各部门专业技术人员组成项目经理部的管理层，各专业(工种)施工作业队及施工班组作为项目的劳务层。组织机构框图请参见附图：《组织管理机构图》。工程部：由各分项工程工长组成，直接管理和指挥班组施工生产。设备部：现场机械设备的维护、保养、运行纪录。质量安全部：质量检查、安全检查、文明施工、生活卫生检查。技术资料部：技术管理工作，资料归档与整理，材料送检，放线测量等。材料部：材料采购、装卸、保管、发放。水电部：水电施工现场指挥。预算劳资部：施工预算、进度申报等。后勤组：现场保卫、食堂管理。组织管理机构图3.1.1.4项目部主要管理人员名单：见附表83.2.组织机构中各部门人员职责3.2.13.2.1.1.全面主持项目执行机构的日常工作；3.2.1.2.在投标阶段，组织编制投标资审文件和投标文件；3.2.1.3.项目实施过程的全职组织者和指挥者；3.2.1.4.组织编制项目质量保证计划、各类施工技术方案、安全文明施工组织管理方案并督促落实工作；3.2.1.5.组织编制项目执行机构的劳资分配制度和其它管理制度；3.2.1.6.与组织编制项目实施的各类进度计划、预算、报表；3.2.1.7.组织项目实施的各类分包和供应商的选择工作；3.2.1.8.拟订项目执行机构组织和人员配制，提请委员会聘任或解聘项目主要岗位人员；3.2.1.9.具体负责项目质量、工期，安全目标的管理监督工作；3.2.1.10.决定项目的各种奖励分配方案并报委员会备案；3.2.1.11.负责与业主、监理、设计等的协调和沟通的组织领导工作；3.2.1.12.管理合同预算部、财务部和材料设备部的工作；3.2.1.13.组织和领导工程创优工作；3.2.1.14.负责工程的竣工交验工作。3.2.23.2.2.1.协助项目经理工作，具体负责项目基础、土建、装修、安装等施工生产的技术、质量、安全、进度的组织、控制和管理工作以及协助项目经理分管计划协调、安全文明、质量保证、行政、保安等部门的工作；3.2.2.2.具体负责项目质量保证计划、各类施工技术方案和安全文明施工组织管理方案的编制和落实工作；3.2.2.3.负责总体和阶段进度计划的编制、分解、协调和落实工作；3.2.2.4.负责项目质量目标、进度目标、安全文明施工目标和质量奖目标的策划、组织、管理和落实工作；3.2.2.5.负责与业主、监理等的现场协调和沟通的组织领导工作；3.2.2.6.参与分包商和供应商选择的组织工作；3.2.2.7.协助项目总工程师/副总工程师进行新材料、新技术、新工艺在本工程的推广应用和技术总结工作；3.2.2.8.具体负责工程的技术资料整理、阶段交验和竣工交验工作的组织领导工作；3.2.33.2.3.1.协助项目经理管理和领导技术部和预算部的工作；3.2.3.2.组织相关部门和人员代表项目部参与与业主、监理或设计方等就施工方案、技术、设计、质量等方面的问题的会议、讨论或磋商；3.2.3.3.主持施工组织设计和重大技术方案和测量方案的编制并负责审核、把关；3.2.3.4.组织进度计划的编制并监督落实，负责土建与安装等工作之间在进度安排方面的配合和协调；3.2.3.5.参与分包商选择，负责分包商技术方案的审核工作；3.2.3.6.参与项目质量策划并督促技术方案和施工组织设计主要内容的落实工作；3.2.3.7.对新技术、新工艺和新材料在本工程的推广和使用进行指导并把关；3.2.3.8.协助项目领导和组织创优工作；3.2.3.9.竣工图、竣工资料、技术总结等工作的指导和把关；3.2.3.10.负责组织对工人和劳务队伍的岗前培训工作并审查培训效果；3.2.43.2.4.1.认真编制生产计划和施工方案，组织落实施工工艺、质量及安全技术措施。3.2.4.2.参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收竣工结算等，督促技术资料整理归档。3.2.4.3.切实做好操作班组任务交底和技术交底，检查把关混凝土、砂浆级配及其它成品、半成品的制作成本、质量，力求降低消耗。3.2.4.4.定期召开班组质量、安全动态分析会，贯彻落实三级安全教育和季节性的施工措施和“谁施工谁负责安全”的原则。3.2.4.5.组织脚手架、提升架、电气及机械设备等的安全技术验收，落实保养措施。3.2.4.6.协调各工种的衔接及各职能人员的管理，保证施工项目按质按期交付使用。3.2.4.7.参加半月一次的安全检查并做好整改工作。3.2.53.2.5.1.向所有检查范围的工作内容、各工种进行规范和质量要求进行质量交底。3.2.5.2.及时进行隐蔽工程验收和复核，同时按质量评定要求，评定分项、分部工程质量等级、做到项目齐全、真实、准确。3.2.5.3.对不符合要求的分项及时指导返工，做到不合格部位不隐蔽、不漏检并重新评定质量等级。3.2.5.4.组织管辖区域内的质量互查，按细则实施奖罚。3.2.5.5.对各种材料、成品、半成品使用前进行验收、禁止不合格材料的使用。3.2.5.6.负责监督对砂浆、混凝土试块的及时制作、养护、送检、并负责其它原材料的复试送检。3.2.63.2.6.1.贯彻安全生产的各项规定，并模范遵守。3.2.6.2.参与施工组织设计中安全技术措施的制订及审查。3.2.6.3.经常深入施工现场检查、监督、指导各项安全规定的落实，消除事故隐患，分析安全动态，不断改进安全管理和安全技术措施。定期向项目经理汇报安全生产具体情况。3.2.6.4.负责对职工进行安全生产的三级教育，做好施工中的安全技术交底和平时的宣传工作。会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。3.2.6.5.正确行使安全否决权，做到奖罚分明，处事公正，同时做好各级职能部门对本工程安全检查的配合工作。3.2.6.6.负责对现场安全设施的检查与验收，指导维护工作。3.2.6.7.督促有关部门按规定及时发放职工劳动防护用品，并指导合理使用。3.2.6.8.参与企业工伤事故的调查和处理，及时总结经验教训，防止事故的重复发生。3.2.73.2.7.1.遵纪守法，拒腐、抵歪风。3.2.7.2.及时了解市场信息，要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤”，材料要三比一算“比质量、比价格、比运距、算材料的价格”。3.2.7.3.根据工程进度、材料计划、及时进足施工材料的数量。3.2.7.4.配合质量员对进场材料进行检查验收，杜绝以次充好的劣质建材进场用于工程。3.2.7.5.及时提交有关的材料质量证明书。3.2.7.6.根据安全措施所需的安全材料，编制安全材料供应计划，并及时提供；负责进场材料的安全性能并符合部颁标准。3.2.83.2.8.1.根据规范和当地建设主管部门要求，向有关人员进行交底，并落实任务。3.2.8.2.及时收集本工程的技术资料，分门别类整理归档。3.2.8.3.协助班组、质量员做好混凝土、砂浆试块按龄期试压，督促做好原材料试验报告。3.2.8.4.及时督促并配合质量员、班组长，做好分项、分部工程的质量评定记录等。3.2.8.5.认真做好隐检记录，签证应及时，必须与工程进度同步。所有技术资料必须及时、正确、真实、齐全，并在施工和今后维修中起指导作用。3.2.8.6.负责项目部技术资料、安全资料的检查和指导，要求相关人员及时、有效地记录资料。3.2.93.2.9.1.工程款实行专款专用。3.2.9.2.项目部的出纳人员应妥善保管好现金，如发生失窃毁损，应由保管人员承担全部责任。3.2.9.3.正确编报财务施工部署及总平面布置3.2.103.2.10.1.按照施工方案，组织劳动力进场，彻实做好班组的施工工艺和安全技术措施交底工作。3.2.10.2.监督、检查本班组操作工人按图纸、规范、施工方案施工。3.2.10.3.组织班组进行自检、互检和交接检工作，发现不合格项及时组织工人进行整改，确保本班组工作面的质量符合标准。3.2.10.4.负责传达项目部的各项管理内容和上报班组各项情况，及时进行调整。3.2.10.5.认真遵守安全规程和有关安全生产制度，对本组人员在生产中的安全健康负责。3.2.10.6.搞好安全活动日，开好班前、班后安全会，对新调入的工人进行现场安全教育。3.2.10.7.组织本组职工学习施工技术和安全规程及制度，检查执行情况，在任何情况下，均不得违章，不得擅自动用机械、电气、架子等设备。3.2.10.8.经常检查施工现场的安全生产情况，加强安全自检，发现问题及时解决，不能解决的要采取临时控制措施，并及时上报。3.2.10.9.发生工伤事故要详细记录并及时上报，组织全组人员认真分析，提出防范措施。发生重大伤亡事故要保护好现场并立即上报。3.2.10.10.有权拒绝违章指令，确保班组生产安全。3.2.11分包管理职责3.2.11.1.协助项目副经理工作，负责项目业主指定分包工程的生产组织、进度计划落实、施工方案的审核与实施、工序协调、质量控制等工作。3.2.11.2.参与编制项目质量保证计划、安全文明施工组织管理方案。3.2.11.3.负责业主指定分包工程施工技术方案的编制、审核，报主任总工程师审批后执行。3.2.11.4.参与进度计划的编制，负责业主指定分包工程的进度计划的细化和落实工作。3.2.11.5.参与业主指定分包工程分包商和材料、设备供应商的选择。3.2.11.6.协助材料后勤股准备符合合同要求的业主指定分包工程材料和设备样品或资料，负责样品或资料呈报工作。3.2.11.7.协助技术质量股的技术资料收集整理工作。参与项目阶段交验和竣工交验。3.2.11.8.负责业主指定分包工程分包商现场施工的管理控制工作和与业主、监理工程师联系进行分部分项工程的检查。3.2.11.9.协助安全文明施工、质量体系运行和争创质量奖工作。3.2.11.10.负责审核业主指定分包工程的物质设备需求计划和进场计划。4.施工部署我单位将遵循“科学合理搭接施工工序，全面落实完成质量、安全、进度、文明施工目标”的原则，优质、高速、安全、文明地完成本工程的施工任务。针对乐至·顺风亭A组团一期工程具体的施工范围和工程体量较大、工期要求紧迫、各专业工种交叉施工多、工序多等特点，其劳动力、机械、材料、周转工具短期投入量大的特点，对本期工程6栋楼安排3支土建综合施工队、3支安装综合施工队、3支装饰综合施工队；具体为：1#楼、2#楼（第一分区）为一个土建综合施工队、一个安装综合施工队、一个装饰综合施工队；3#楼、4#楼（第二分区）为一个土建综合施工队、一个安装综合施工队、一个装饰综合施工队；8#楼、9#楼（第三分区）为一个土建综合施工队、一个安装综合施工队、一个装饰综合施工队；按照分区平行流水的方式组织施工。各个专业施工队按各施工阶段实际情况投入劳动力，施工机械、周转材料等充分满足现场施工要求。4.1.施工任务划分按照本项目施工的范围及工期、质量要求，根据本工程特点、工程体量及工程项目的分解情况，结合均衡、有序、紧凑的施工安排原则和我单位对本项目所作的承诺，将全部工作内容划分为桩基础土石方、基础槽（坑）土石方、结构、安装、装饰等5个专业，由9支专业施工队承担全部施工任务，严格按照集团的工期、质量要求履行。施工任务划分见表5-1。表4-1施工任务划分表序号施工队伍主要施工任务1土建综合施工1队承担1#、2#楼的桩基、独立柱基、墩基及条形基础、主体结构和砌体工程、屋面工程等施工2土建综合施工2队承担3#、4#楼的桩基、独立柱基、墩基及条形基础、主体结构和砌体工程、屋面工程等施工3土建综合施工3队承担8#、9#楼的桩基、独立柱基、墩基及条形基础、主体结构和砌体工程、屋面工程等施工4安装综合施工1队承担电气照明、电力线路、给排水专业和其它专业的预留预埋施工、总体强电系统的安装、调试5安装综合施工2队承担电气照明、电力线路、给排水专业和其它专业的预留预埋施工、总体强电系统的安装、调试6安装综合施工3队承担电气照明、电力线路、给排水专业和其它专业的预留预埋施工、总体强电系统的安装、调试7装饰综合施工1队承担室内外的装饰专业施工，包括室内外抹灰等8装饰综合施工2队承担室内外的装饰专业施工，包括室内外抹灰等9装饰综合施工3队承担室内外的装饰专业施工，包括室内外抹灰等4.2.项目经理部的协调管理4.2.1与设计单位的工作协调4.2.1.1.熟悉图纸，了解设计意图。参加施工图会审，接受各有关单位及各部门提出的好建议，完善设计内容；4.2.1.2.对施工过程中存在的问题，及时联系设计、驻现场业主代表、监理单位处理。4.2.2与业主及监理工程师工作的协调4.2.2.1.整个施工过程中，严格按照业主及监理工程师批准的《施工组织设计》进行施工，接受业主、监理工程师的检查和监督；4.2.2.2.进入现场的成品、半成品、设备材料等，均主动向监理工程师报验并提交产品合格证书和产品使用认证书。按规定，使用前需进行物理、化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，办理签证手续，使所使用的材料设备满足设计和规范要求；4.2.2.3.按分部或分项工程及工序检验质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，使监理工程师能顺利开展工作；4.2.2.4.每周例会向业主和监理工程师及设计等各有关单位反映、通报工程进度和要解决的问题，使有关各方了解工程进行情况，及时解决施工中出现的问题；4.2.2.5.根据进度需要主动协助业主办理各项专业报建手续。4.2.3.与分供方的协调4.2.3.1.主要材料、设备按集团指定的合格厂家名册，结合工程实际需要，从中选择合格分供方、材料设备供应商；4.2.3.2.将施工进度计划、对材料质量的特殊要求及时通知分供方、供应商，保证各种合格材料按计划及时进场，满足施工进度要求。4.2.4.项目经理部内部协调4.2.4.1.按总进度计划控制单项工程的进度，根据进度需要召开协调工作会议，检查各单项工程的实施情况，制订、修正、调整下一个阶段的实施要求与措施；4.2.4.2.每周由项目经理主持施工协调会议，协调各阶段各工种的工作，组织以土建为主、水电设备安装及装饰为辅的内部协作机制；4.2.4.3.明确分工，责任到人，在整个施工过程中对人、机、料、法、环进行科学规范管理，确保工程顺利进行。4.3.项目总体施工安排4.3.1.实施目标要求充分发挥我单位的整体优势，科学组织、精心施工。采用先进、成熟的施工技术，推广应用科技成果，以有力的技术手段，促进施工顺利进行，确保本工程按照合同的要求顺利完成，对工程质量、施工进度、成本、文明施工、安全生产、环境保护、工程资料收集等控制要素制订了如下管理目标：4.3.1.1.质量目标达到国家、行业现行有效的有关施工质量验收规范要求，并一次性交验合格，争创重庆市“巴渝杯”工程奖（1#楼），余下楼栋向“三峡杯”优质结构工程奖靠拢。4.3.1.2工期目标工期目标：395日历天；开工时间按实际开工为准。在保证质量、安全、文明施工的前提下，根据我司的施工管理能力、技术水平和拟投入的机械设备、物资、劳动力等状况，采取必要的施工技术和安全技术措施，确保整个工程按期全面完成合同中规定的全部工作内容，按期交验。4.3.1.3.安全生产目标安全目标：杜绝死亡、重伤事故和重大设备、交通及火灾事故，将月轻伤频率控制在1.2‰以内，争创重庆市“安全施工标化工地”称号。对施工人员在施工前进行安全入场教育，分工种、分阶段进行施工安全交底和安全知识教育，在施工中要随时注意安全，施工员和专职安全员行使其职责，使施工现场不留有安全隐患，严格按强制性标准（JGJ59—99）的规定执行。4.3.1.4.文明施工目标建成文明施工标准化现场，创立花园式文明工地，确保获得重庆市“市级文明施工示范工地”荣誉称号。认真执行建设部《建筑工程施工现场管理规定》、《重庆市建筑工地文明施工标准》渝建发（）39号文件、《城市区域环境噪声标准》（GB3096-93）及国家有关控制施工扬尘、卫生的标准、文件，创市级安全文明工地。4.3.1.5.服务目标1、重合同，守信誉，尊重业主，服从监理，积极配合业主、监理和设计单位的工作，接受业主、监理、质监站对工程质量、安全、文明施工的监督。2、为业主提供一流的服务，确保用户满意。3、严格执行《建筑工程质量管理条例》中有关工程质量保修的规定，积极进行工程回访，让用户满意、放心，实现对集团公司的合同承诺。4.3.1.6.经营成本目标本工程的经营宗旨是“保本、微利、求发展”。根据施工的情况提出合理化建议，降低工程成本，为地质灾害治理工程建设作出应有的贡献。同时在保证施工质量、安全及进度的情况下，为企业创造最大的效益，为社会的扩大再生产添砖加瓦。4.3.1.7.环境保护目标施工场地周围较开阔，按照我单位的要求，做好场地硬化工作，减少灰尘飞扬，避免扬尘。工地内污水主要是水中含有大量悬浮物颗粒(如泥浆等)，施工现场内设置沉渣池和沉淀池，经二次沉淀后，再经排水沟，集中排入市政排水管道，施工中的建筑和生活垃圾要求集中堆放，再运至指定堆放场地。施工中采用低噪音的工艺和施工方法，减少对周围居民的施工干扰，以达到环保局规定标准。4.3.1.8.工程资料管理目标工程资料的收集整理按照国标《建设工程文件归档整理规范》(GB/T50328-)和《重庆市城市建设档案管理办法》等有关规定执行，在工程竣工验收合格之日起15日内向业主提交一式叁份完整的、符合要求的工程档案资料原件及相应光盘资料。4.3.1.9.努力应用“四新技术”。为确保工程质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高效率，在本工程施工过程中发挥我司的优势，充分利用我司成功的QC成果技术，并积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备和现代化管理技术，全面推行电子计算机及计算机辅助管理，认真贯彻执行重庆市建委建设新技术推广办公室渝建发（）69号文件，《关于开展建筑工程十项质量通病防治工作的通知》渝建发〔〕78号；《重庆市建设领域限制、禁止使用落后技术通告（第一号）》；《重庆市建设委员会关于重庆市建设领域限制、禁止使用落后技术的通告（第二号）～（第五号）》。在工程中将新技术与本工程的施工密切结合起来。4.4.施工流水分区根据本工程面积大，作业区域较多，工期紧迫的特点，施工中采取分区分段平行流水作业的施工组织方案，将本项目分为3个施工区域，其中1#、2#楼为第一施工区，3#、4#楼为第二施工区，8#、9#楼为第三施工区。各施工区内按施工准备→基础土石方开挖→桩基或独立柱基、条基和墩基→基础结构→上部主体结构→初装修→安装专业→精装修→室外附属工程→竣工交验顺序组织平行流水施工作业。4.5.总体施工方案选择4.5.14.5.24.5.34.5.44.5.5.砌筑及装修施工阶段，所有工序均遵循“先样板、后施工”4.5.6.1～4#楼采用3台QTZ63型塔吊，8#、9#楼采用2台QTZ40型塔吊用于该栋楼工程材料的垂直运输和水平运输。4.6.施工顺序本工程将遵守“先地下、后地上，先结构、后装修，先土建、后设备”和装修施工“先内墙、后外墙”以及“外装修由上而下、内装修由下而上、收尾由上而下”的原则。4.6.14.6.2.施工流向必须安排好时间与空间的利用，处理好穿插施工的关系,具体详见图5-3。根据本工程的特点，制定如下施工顺序：场地清理→测量定位→基础土石方→基础工程→上部主体结构→砌筑→门窗工程→内墙及天棚内装饰→楼地面工程→外装饰→图4-2总体施工顺序水准点、坐标点交验水准点、坐标点交验场地平整测量定位基础土石方±0.00以下结构施工基坑槽支护及基坑槽排水主体结构施工砌筑工程安装预留、预埋收尾、清理竣工验收内装修工程外装修工程安装工程施工室外工程门窗工程4.6.3本工程采取以主体结构为先导，其它各分项工程适时插入的原则，按交叉流水的作业程序进行施工。无论是±0.000以上，还是基础施工，在结构施工阶段，水电设备安装穿插进行预埋工作，装修施工阶段水电设备安装与土建施工同时进行。4.7.施工现场交通组织及管理4.7.14.7.24.7.34.7.45.施工准备5.1.施工准备工作计划施工准备工作是工程顺利开工的的重要保证，项目经理部进场后，立即作好工程开工前的一切准备工作。5.1.1.施工准备工作程序详见图5-1施工准备施工准备现场准备修建临建测量控制点移交现场障碍物的清除现场内三通一平标高控制点的移交控制轴线移交移交记录资料的输入内业准备施工图预算的编制施工方案的编制内业资料图纸会审测量放线资料办理协助办理许可证办理开工报告资源准备劳动力准备材料准备机械设备准备内业计算劳动队伍选择材料设备的订购图4-1施工准备工作程序5.1.2.施工准备工作计划表5-1施工准备工作计划表序号项目内容完成时间责任部门1施工组织设计编制确定施工方案和质量技术安全措施，并报审7项目技术部2现场定位放线点线复核，建立平面布置和建筑物的定位和控制细部2项目测量组3现场平面布置按总平面图搭建临时设施、布设水电管线，修筑临时道路14项目工程部4主要机具进场机械设备进场就位5项目部5主要材料进场部分急用材料先进场、其余材料根据进度分批进场2项目器材组6劳动力进场与教育组织劳动力陆续进场，进行三级安全教育3项目部7施工方案编制与交底编写详细的施工作业设计并向有关管理人员及施工班组交底分阶段项目技术部8编制施工预算计算工程量、人工材料限额量13项目预算组9材料计划编制原材料和各种半成品需用计划14项目预算组10图纸会审全部施工图7项目技术部11混凝土、砂浆配合比各种混凝土、砂浆配合比设计及试配28试验室12进度计划交底明确总进度计划安排及部门的任务和工作期限6项目工程部13质量安全交底明确质量等级要求、安全注意事项和安全防范重点3项目质安部以上各项准备工作可分为技术准备、物质条件准备、施工组织准备、施工现场准备、场外组织与管理准备等几个部分。5.2技术准备5.2.1.图纸会审准备5.2.1.1.在技术准备方面，首先必须认真做好调查工作，对地质情况、水文情况、地下管线情况都必须有更为详细的了解；5.2.1.2.在对水文情况进行细致了解的基础上，制定切实可行的降、排水措施；5.2.1.3.组织各专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图的全部内容和设计意图。土建、安装各专业相互联系对照，发现问题提前与建设单位、设计单位协商，参加由建设单位、监理单位和设计单位组织的设计交底和图纸综合会审；熟读图纸项目自审会议整理自审资料移交自审资料至业主或设计院、监理参加业主或监理组织的图纸会审会审单位盖章后由业主发至施工单位图纸会审准备：由项目技术负责人组织有关人员认真学习图纸，并进行图纸自审、会审工作，以便正确无误熟读图纸项目自审会议整理自审资料移交自审资料至业主或设计院、监理参加业主或监理组织的图纸会审会审单位盖章后由业主发至施工单位地施工。经过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求施工所应达到的技术标准，明确工艺流程。组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查，掌握和了解图纸中的细节。参加图纸会审，由设计方进行交底，理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸中的细节。图纸会审工作程序见图5-2所示。5.2.2.编制施工组织设计与作业方案由项目技术负责人组织有关技术人员认真编制该工程实施性施工组织设计，作为工程施工生产的指导性文件。根据施工组织设计的要求，由各专业技术人员进一步编制详细的、有针对性的施工作业方案。施工组织设计编制程序见图5-3所示：组织编制人员组织编制人员讨论施工方案分工编制讨论初稿、修改报公司审批报监理、业主审批发放相关人员实施图5-3施工组织设计编制程序5.2.3.做好技术交底工作本工程每一道工序开工前，均需进行技术交底，技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是经过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。技术交底各专业均采用三级制，即项目部项目技术负责人→专业工长→各班组长。技术交底必须有书面文字及图表，级级交底签字，工程项目技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善，并要结合具体操作部位、关键部位的质量要求、操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底，工长接受后，应重复详细地向作业班组进行交底，班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，全面理解施工意图，确保工程的质量和进度。5.2.4.建立项目管理制度由有关部门协助项目按照本单位项目管理文件的规定，制订一套适合于本工程特点的项目管理制度，使项目的各项管理工作步入标准化、制度化、规范化的良性轨道中来，要求建立的项目管理制度有：项目经理部组织及人事管理制度项目现场标准化管理制度项目安全管理制度项目施工生产管理制度项目技术管理制度项目质量管理制度项目设备租赁管理制度项目料具管理制度项目实验管理制度项目计量管理制度项目技术资料管理制度项目现场保卫管理制度5.2.5.作好调查工作气象资料的调查：掌握气象资料，以便综合组织全过程的均衡施工，制定雨季的施工措施。各种物资资源和技术条件的调查：由于施工所需物资资源品种多，数量大，故应对各种物资资源的生产和供应情况、价格、品种等进行详细调查，以便及早进行供需联系，落实供需要求。由于施工用水、用电量均较大，用电的起动电流大，负荷变化多，移动式、手动式用电机具多，因此，对水源、电源等的供应情况应作详细调查，包括给水的水源、水量、压力、接管地点；供电的能力、线路距离等。5.3.物资条件准备施工所需的材料、施工机械品种多、数量大，保证按计划供应对整个施工过程举足轻重，否则直接影响工期、质量和成本。5.3.1.材料准备5.3.1.1根据施工进度计划和施工预算的工料分析，拟定加工及定货计划；5.3.1.2建筑材料及安全防护用品准备：对水泥、钢材、木材三大建筑材料、特殊材料等，均应根据实际情况编制各项材料计划表，分批进场；5.3.1.3对各种材料的入库、保管和出库制订完善的管理办法，同时加强防盗、防火的管理；5.3.1.4对于甲供材料，将安排专人负责与甲方联系，组织甲供材料按时进场，并作好验收及保管工作。具体内容详见表5-2“主要周转材料需求计划表”。表5-2主要周转材料需求计划表序号材料名称规格单位数量备注1九夹板1820×910张23600墙柱、梁、板模板2木枋50×100mmm31200模板楞3钢管φ48m3500临设用4扣件十字、直接、旋转扣颗2200临设用5钢管φ48m330000支撑用6扣件十字、直接、旋转扣颗110000支撑用7钢管φ48m156000外架、临边防护8扣件十字、直接、旋转扣颗96000外架、临边防护9对拉止水螺杆φ12-14套1500支撑用10对拉高强螺杆φ12-14套4500支撑用11竹跳板150×3000mm块7200安全防护12密目安全网1.8×6.0m张6100外架防护13水平尼龙网3.0×6.0m张2200水平防护5.3.2根据本工程实际情况选择主要机械设备如下：5.3.2.1.采用3台QTZ63型和2台QTZ40型塔吊用于钢筋、模板及周转材料、各种装饰材料的垂直运输及水平运输；5.3.2.2.混凝土输送泵2～3台，用于商品混凝土的垂直和水平运输；5.3.2.3.钢筋加工机械6套(包括钢筋切断机、钢筋弯曲机、钢筋喂丝机、钢筋调直机等)；5.3.2.4.交流电焊机6台；以上机械以及施工中所需的各种中小型机具设备均齐备完好，具体内容详见：“附表1：主要施工机械设备需用计划表”5.3.3.劳动力组织准备本工程工期紧，涉及的工种多(包括起重工、焊工、钢筋工、木工、混凝土工、砖工、装饰工、防水工、电气安装工、管道工等)，必须严密组织，根据工程进度需要及时组织各工种劳动力进、退场，做到既不窝工、又能随时有足够的劳动力满足现场施工所需，对施工各阶段各工种劳动力实行动态管理。根据该工程的特点和施工进度计划要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划，事先做好特殊工种的筹备。对进场工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想，遵守有关施工和安全的技术法规，遵守地方治安法规。生活后勤保障工作：在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等应予全面考虑，认真落实，以便充分调动职工的生产积极性。各阶段各工种劳动力需用量计划见：“附表5劳动力计划表”。5.4.现场施工准备5.4.1.施工现场测量控制网的建立会同建设单位等有关单位做好现场的移交工作，包括测量水准点和坐标基准点等有关技术资料，并复核控制点。根据给定的控制点测设现场内的永久性标桩，做好保护，作为工程测量的依据，并做好复测记录的签认工作。工作程序：现场测量控制点移交→填写移交记录→建立测量控制网→布设工程测量控制点→控制点的保护→测量控制网细化→放线→基础施工。项目经理部将派出以主管土建施工生产的项目副经理为组长的现场移交小组，协同甲方、监理等有关单位对测量控制点进行确认并作好移交记录。根据甲方移交的测量控制点，我们在工程施工前布设好测量控制网，将各控制点做成永久性的座标桩和水平基准点桩，并采取保护措施，以防破坏。5.4.2.现场“三通一平”5.4.2.1.因施工现场全部进行了平整，为节约工程造价,现场临时道路采用已规划的小区永久性道路走向，采用人工配合机械开挖找平土路基、上铺手摆片石和泥结碎石，然后在其上面浇筑20cm厚的C25混凝土面层（成型标高低于永久性道路标高100㎜），同时根据总平面布置图将道路之外的地面作场地硬化处理或进行绿化；其具体走向和做法详施工总平面布置图。5.4.2.2.修建现场临时排水沟、沉渣池、沉淀池和化粪池等设施；5.4.2.3.施工现场临时用水、用电管线铺设。我们将根据总平面布置图在工程施工前将给水、排水管线、临时用电线路布设完毕，以保证满足施工生产、生活需要。5.4.3.临时设施准备根据总平面布置规划，在规划的区域布置修建生产、生活等临时设施，以满足工程施工的需要。(详见附图1：施工总平面布置图）。施工现场的进口处设立整齐明显的“十牌二图”：5.4.3.1.工程概况牌，包括：工程规模、性质、用途，发包人、设计人、承包人和监理单位的名称，施工起止年月等。5.4.3.2.安全纪律牌5.4.3.3.防火须知牌5.4.3.4.安全无重大事故计时牌5.4.3.5.安全生产、文明施工牌5.4.3.6.节能信息公示牌5.4.3.7.施工总平面布置图5.4.3.8.项目经理部组织架构及主要管理人员名单图。6.施工平面布置6.1.施工场区布置总体规划根据本工程现场的实际情况，将施工所需的生产临时设施安排在施工现场，生活临时设施充分利用1#楼与9#楼未修建的建筑物空地作为生产工人的生活区。由于场地狭窄，将项目部办公区与B组团统一规划在13#楼右侧2F裙房商业位置。每栋楼周围的空地根据现场的实际情况，调整作为工程的施工用地，用于设置原材料堆场、钢筋加工场及半成品堆场和木工加工场及架料堆场。除工程临设办公生活用地、施工场区内的材料堆场及加工场占用地用C20砼硬化外，其余空地均为绿化区，种植苗木、花卉或植草，以营造一个花园式的生产和生活环境。施工现场内的临时道路尽量采用小区内已规划的永久性道路走向，先用人工配合机械处理好道路土路基、上铺30㎝厚手摆片石基层和5㎝厚泥结碎石层，再做20㎝厚C25混凝土面层。具体详安全文明施工专项方案，平面布置见附图1:施工总平面布置图和附表6:临时用地表。6.2.施工总平面布置6.2.1.生产性临时设施布置本工程拟建的生产性临时设施包括：水泥库房、机具库房、配电室、钢筋加工棚及堆场、木工加工棚及堆场、标养室等，详见“附图1：施工总平面布置图”。6.2.2.办公、生活性临时设施布置本工程生活区分为管理人员生活区和工人生活区，管理人员现场办公区包括项目经理部办公室、会议室（2F活动板房）、施工现场办公室（2F活动板房）、材料库房、水电工及机具房和管理人员宿舍(为3F活动板房)、门卫室、医务室和卫生间。工人生活区包括民工宿舍(为4栋60间3F活动板房)、洗衣台、晾衣区、食堂、饭厅、男卫浴、女卫浴等，此生活区布置在1#与9#楼建筑物空地的位置，具体详见临时设施施工方案，位置见“附图1：施工总平面图6.2.3.材料堆放根据场地条件，在施工场区建筑物周边建立水泥、砂、石、钢筋和模板架料、砌体等堆放场地，以取用方便为原则。6.2.4.垂直运输和水平运输机械考虑到本工程结构平面特点，为确保工程进度和质量，拟定在工程施工期间，1～4#楼采用3台QTZ63型塔吊，8#、9#楼分别采用1台QTZ40型塔吊用于该栋楼工程材料的垂直运输和水平运输。在主体结构达到15层楼时每栋楼分别配置1台施工升降机供工人上下班方便。混凝土运输采用2～3台混凝土输送泵，具体详见塔基施工方案，布置位置详见“附图1施工总平面布置图”。6.3.施工总平面管理6.3.1.平面管理总原则及管理体系6.3.1.1平面管理总原则根据施工总平面设计及各分阶段布置，以充分保障阶段性施工重点，保证施工进度计划的顺利实施为目的。在工程实施前，对工程材料及设备制定详细的具体使用及进退场计划，周转材料的采购、运输、堆放计划，各工种施工队伍进退场调整计划。并制订出上述计划的具体实施方案，以指令性、指导性相结合的方法，严格依照执行标准，奖罚条例，实施施工总平面的科学、文明管理。6.3.1.2平面管理体系由项目生产副经理负责总平面的使用管理。现场实施总平面使用调度会制度，根据工程进度及施工需要，对总平面的使用进行协调和调整，总平面使用的日常管理工作由指定的一位项目班子成员负责，并设专职管理人员，其主要职责是负责整个工地现场的平面布置，道路畅通，材料堆放及环境卫生等。6.3.2.平面管理计划的制定施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体实施计划，并使之经常处于受控状态，故须在工程进度二级网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场、垂直运输、储存堆放等一系列实施计划，以确保工程进度，并以充分、均衡的利用平面为目标，制定出切合实际的平面管理实施计划。基础施工阶段施工总平面管理重点保证项目：场内外环境卫生；安全用电；场内道路有序安排及合理使用；排水系统畅通等。地上施工阶段施工总平面管理重点保证项目：垂直运输及其安全管理；料具堆场的有序调整、管理；材料、机械进退场及管理使用和科学调度；施工作业面上的工人区域化管理等。同时将上述计划输入微机，进行动态调控管理。6.3.3.平面管理计划的实施根据工程施工进度计划的实施情况调整，分阶段发布详细平面管理实施计划，包含时间计划表、具体实施责任人、执行标准、奖罚制度。计划执行中，定期和不定期召开现场调度会，经充分协调、研究后，发布平面管理计划调整书。由主管总平面的项目副经理牵头，项目工程部负责组织阶段性的定期和不定期的检查监督，并及时将存在的问题以书面文件传递至责任部门，由主管总平面的专职工长，负责督促即时整改，确保总平面管理计划的实施，给现场施工创造出优美、整洁、舒适的良好工作环境。6.4.施工现场临时施工用水6.4.1.临时用水布置说明临时用水布置主要是考虑供临时生活区的生活用水、现场人员用水、厨房用水、消防用水以及施工现场的施工用水。6.4.2.总水量的选择6.4.2.1施工工程用水量q1：为了简化计算，主要考虑用水量大的混凝土工程养护。商品混凝土按班产650mK1——未预计的施工用水系数，取1.05;K2——用水不均衡序数;Q1——计划完成的工作量;N1——施工用水定额，混凝土取300L/m3∴q1=1.65(L/s)6.4.2.2施工现场生活用水量q2:施工现场高峰期昼夜用水人数为400人，每天按2个台班安排：P1——施工现场高峰昼夜人数。取400人；N2——施工现场生活用水定额，取20；K3——施工现场生活用水不均衡系数，取1.5;t——每天工作班数，取2；∴q2=0.208(L/s)6.4.2.3施工生活区生活用水量q3:生活区住宿人数为600人P2——生活区居住人数，取600人；N3——生活区昼夜全部生活用水定额，取120L/人；K4——生活区用水不均衡系数，取2.5；∴q3=2.083(L/s)6.4.2.4消防用水根据有关规定和现场的实际情况，本工程取10即：q4=10(L/s)q1+q2+q3=3.941<q4=10因此总用水量取Q=106.4.3.供水管径的计算d=因此：d=0.089(m)总给水管选择管径DN90的PPR复合塑料管。具体布置和水管线路走向详临时用水用电专项施工方案。6.5.施工现场临时施工用电6.5.1.施工用电概况临时用电按用电量需求可分为两个部分:第一部分为施工现场施工区用电；第二部分为生活区、办公区用电。第一部分为工程用电的重点。6.5.2.施工用电需求计算按供电的可靠性要求，本现场施工用电定为二级负荷，由业主提供两个独立电源供电。最大用电量的计算按用电高峰期，即土建施工时的用电需求来计算。同时，照明用电量按动力用电量的10％计算。交流电焊机合计功率：140.4kw：交流电焊机需用系数取0.6;塔吊及升降机功率594.9kw：塔吊及升降机需用系数取0.7;其它小型机具合计功率：464.9kw。动力设备用电量:P动力=1.05～1.10(K1×)其中K=1.05,K1=0.6,k2=0.7,k3=0.9,cosθ=0.75则P动力=947.16KVA p照明=94.7KVA需用电总容量为：P总=1042KVA6.5.3.总干线线路敷设根据规范规定和现场的实际情况，临电总箱进线均采用BV-3×240+2×120，分别由业主指定的施工现场电源接驳点引出。6.5.4.系统接地保护本临电系统采用三相五线制供电系统，在配电总箱位置分别采用50×5镀锌扁钢与主体建筑防雷接地网可靠连接。要求其接地电阻不大于1欧姆，当现场测试防雷接地电阻大于1欧姆时，在总箱附近加设人工接地装置，即用长度为2.5米的L50×5的镀锌角钢作为接地体，将接地体垂直完全打入土壤中，并用φ12镀锌圆钢将接地体与配电箱外壳连接好。具体布置和线路敷设详临时用水用电专项施工方案。7.主要工程项目的施工顺序和施工方法7.1.一般土建工程施工方案7.1.11.1轴线控制网的测设及高程控制网的测设a.平面控制根据放线办及建设单位测定的坐标控制角点及建筑施工总平面图，用极坐标法及角度交汇法测设出建筑物纵、横各两条主控制轴线网，并把轴线控制点设置于周边不易损坏的部位，并作好保护及标识。基础阶段采用外控法，上升结构采用内控外校法。b.标高测设根据建设单位提供的控制测量资料中高程控制布点图及施工现场条件，在建筑物周围设置永久水准点，利用原始提供的点对建筑的高程控制及变形测量进行控制。1.2基础轴线的投测方法及高程传递1.2.1轴线投测方法根据轴线控制网的控制桩，将经纬仪架设在控制桩上，对中整平后，后视同一轴线控制桩，将控制轴线网测设于施工平面层上，并将轴线点，投测在基坑护壁上，并检查交角是否成90度或180度，经校核无误后，将各纵、横轴线及细部线按图纸设计间距测放到坑底，各个桩孔内壁护圈上，并弹墨线或用红油漆标明作为桩基工程和钢筋、模板工程的施工及检查的依据。钢尺丈量需加尺寸、温度、高差的三项更改，丈量结果相对中误差：也可采用激光经纬仪，将轴线投测到坑底按纵、横轴线方向，按图纸要求进行投放工作。1.2.2高程传递测设方法在引测标高到坑内前，先用水准仪检查永久性点准确无误后，利用水准仪及塔尺，把建筑物的设计高程测设于基坑侧壁稳定岩壁上，并用红油漆进行标识，加以保护。工程需要抄平时，先检核，传递下来的点之高程，其误差<3mm时，取其平均值，引测水平线。根据坑壁水平线固定点，利用水准仪将控制标高引测到桩孔护圈内侧壁上，并用红油漆进行标识，用于桩孔底标高及桩顶标高的控制点。1.3+3.000米以上轴线的投测方法及高程传递1.3.1轴线投测方法在控制点上架设激光垂准仪，调节三爪基座的脚螺旋，使基座上的圆水泡居中，垂准仪调校到垂直状态，开启激光，按上、下出光选择键施工层洞口接收靶上出现一个红色激光束点，经过无线电对讲机调校可见光斑直径达到最佳状态时，通知观测人员逆时针旋转经纬仪，在接收靶处就能够见到一个同心圆（光环），取圆环上四个圆心角相差90度的点，相对两个点分别连接所得交点，即得作为投测点的圆心点，并把接收靶固定，以同样的方法投测其余三点，使平面上的四个点形成一个闭合网。投测至施工层的控制轴线必须进行校核闭合，方能进行细部轴线引测。竖向施工中，柱、墙模板拆除后，均应把轴线及建筑（或结构）500mm标高线测放于柱或墙侧面，作为下道工序质量控制依据。竖向传递轴线点中误差<4mm。1.3.2高程传递在第一层的柱子和平台浇筑好后，从柱子下面的已有标高点（一般是500mm）向上用钢尺沿柱身量距（3个点），当传递高度超过钢尺长度时，应另设一道标高起始线，钢尺丈量必须加拉力、尺长、温度三差改正。从首层传递上来的三个标高点，当误差小于3mm时，以其平均点引测水平线。抄平时，应尽量将水准仪安置在测点范围的中心位置，并进行一次精密定平，水平线标高的允许误差为±3mm。标高允许误差表：高度（m）允许误差（mm）每层3H≤30m530<H≤60m860<H≤10010④标高的竖向传递如图所示：利用两台水准仪，两根塔尺和一把50m钢尺，依次将3个标高基准点由激光洞口传递至待测楼层，并用公式<1>进行计算，得该楼层的仪器的视线标高，同时依此制作本楼层统一的标高基准点，并对各点进行联测，高差满足2mm的精度要求后方能使用，用红三角标记。这些点即为该楼层的标高基准点，从而依次进行各项测量工作。H2=H1+b1+a2-a1-b2公式<1>其中:H1——首层基准点标高值；H2——待测楼层基准点标高值；a1——S1水准仪在钢尺读数；a2——S2水准仪在塔尺读数；b1——S1水准仪在钢尺读数；b2——S2水准仪在塔尺读数。1.3.3各施工层轴线及细部尺寸的检查当各施工层的轴线及细部放样完毕后，要进行自检、自查、互检、互查合格后，质检技术部门进行复核，重要部位由监理工程师和技术负责人参加验收，合格后再进行下一工序施工。每一层对轴线、标高向监理报验复核。1.4沉降观测1.4.1沉降基准点的埋设根据中华人民共和国国家标准《工程测量规范》（GB50026-93）的有关沉降基准点埋设规定。1.4.2沉降基准点布设原则沉降基准点必须坚固稳定且便于长期保存；沉降基准点的数目设置应不少于三个，以便进行相互检查和保证沉降观测成果的正确性；沉降基准点与观测点的距离不宜太远